Schnellnavigation
  1. Startseite
  2. Menu öffnen
  3. Seiteninhalt
  4. Kundenservice
  5. Suche
  6. Fusszeile

ferien in buchs-zh

: 24 Einträge
 Geschlossen – Öffnet montag um 10:00
ACS Reisen AG

ACS Reisen AG

Forchstrasse 95, 8032 Zürich
PremiumPremium Eintrag
ReisebüroTour OperatorFerienIncentive ReisenReisebegleitung
 Offen – Schliesst in 57 Minuten
PremiumPremium Eintrag
AppartementhausApparthotelAppartement und StudioMöbliertes WohnenFerienwohnungLiegenschaftenResidenz
Hofwiesenstrasse 135, 8057 Zürich
AppartementhausApparthotelAppartement und StudioMöbliertes WohnenFerienwohnungLiegenschaftenResidenz
Möblierte serviced Apartments in der Stadt Zürich mieten - bei Guggach

Das Apartôtel Guggach bietet über 100 komfortable und möblierte Nichtraucher-Apartments im Zentrum von Zürich in der Nähe des Bucheggplatzes. Die Wohnungen eignen sich für Geschäftsreisende, Neuzuzüger und Expats, welche eine temporäre Unterkunft suchen. Die Lage besticht durch Ihre optimale Verkehrsanbindung an den Flughafen Zürich sowie die unmittelbare Nähe zum Zentrum und einem Naherholungsgebiet. Einige der serviced Apartments bieten eine tolle Aussicht über die Stadt Zürich. Ausserdem liegt hinter dem Gebäude ein beliebtes Freizeit- und Naherholungsgebiet der Stadt Zürich. Im 7. Stock des Gebäudes steht für unsere Gäste eine Wellnessanlage mit Whirlpool und Dampfbad zur Verfügung. Auf jeder Etage befindet sich ein Hauswirtschaftsraum mit Waschmaschine, Trockner und Reinigungsutensilien. Ausserdem profitieren unsere Gäste von diversen Hotel-Services. In unserer Tiefgarage können Sie Parkplätze hinzumieten. Bei uns werden sie persönlich an der Rezeption direkt im Gebäude empfangen. Während den Öffnungzeiten sind wir jederzeit für ihre Anliegen da. Der Standort des Apartôtels Guggach bietet idealste Voraussetzungen zum befristeten Wohnen in der Stadt Zürich.

Bewertung 4.9 von 5 Sternen bei 178 Bewertungen

 Offen – Schliesst in 57 Minuten
 Offen – Schliesst in 57 Minuten
PremiumPremium Eintrag
HeimAlters- und PflegeheimAltersheimBegleitetes WohnenAkutpflege Übergangspflege
Spitalstrasse 22, 8620 Wetzikon ZH
HeimAlters- und PflegeheimAltersheimBegleitetes WohnenAkutpflege Übergangspflege
Kompetent und familiär an naturnaher Lage

«Die Bewohner:innen wohnen nicht an unserem Arbeitsplatz, wir arbeiten in ihrem Zuhause.» Der Eintritt in das Pflegezentrum bedeutet für ältere Menschen den Beginn eines neuen Lebensabschnittes. Unser Ziel ist, dass Sie sich bei uns wohl und daheim fühlen. Wir legen grossen Wert auf eine offene Atmosphäre, welche das Zusammenleben und die Begegnungen mit- und untereinander fördern soll. Auch achten wir auf die Einzigartigkeit der Bewohnerinnen und Bewohner und respektieren ihre Herkunft und ihr Recht auf Selbstbestimmung. Wir unterstützen und begleiten die Bewohnerinnen und Bewohner in der aktiven Gestaltung ihres Alltags. Pflegezentrum • Verschiedene Wohn- und Betreuungsformen • Häuser Ahorn, Buche, Esche und Schirmling • 1er-Zimmer und 2er-Zimmer • selbständig wohnen bis hin zur Pflegebedürftigkeit • tägliche Aktivitäten auch in den Abteilungen Pflegewohngruppe für Menschen mit einer dementiellen Entwicklung • Pflegewohngruppe "Morgensonne" • 10 Personen leben in 1er- und 2er-Zimmern • "Autonomer Haushalt" • Familiärer, geschützter Rahmen • Uneingeschränkte Mitbenützung der Infrastruktur (z.B bedientes Café, Aktivitäten)

 Offen – Schliesst in 57 Minuten
 Offen – Schliesst in einer Stunde
InSpiration Reisen

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

InSpiration Reisen

Spiegelgasse 11, 8001 Zürich
Unsere Philosophie

Unsere Philosophie Seit wir im Januar 2022 das Programm «InSpiration – Reisen der Achtsamkeit» in unserem Büro in Zürich integrierten, erfreuen sich die Rundreisen und insbesondere die Yogaferien steter Nachfrage. Wir danken allen Kundinnen und Kunden für Ihr Vertrauen, die Rückmeldungen und Ideen. Aus diesen Erfahrungen, Beobachtungen und Tendenzen entstehen Jahr für Jahr unsere neuen Programme. Unserem Grundsatz entsprechend, finden Sie auf dieser Website aussergewöhnliche Reisen mit spirituellen Aspekten und authentischen Begegnungen. Wir haben das Programm zusätzlich mit Angeboten eines Partnerbüros mit ähnlicher Ausrichtung erweitert, um die Durchführung der Reisen besser zu gewährleisten. Die starke Nachfrage nach Yogaferien veranlasste uns, vermehrt Yoga- oder Meditationsreisen anzubieten. Dies führt bestimmt zu eindrücklichen Reise- und Ferienerlebnissen. Was wir Ihnen weiterhin bieten: • Ein gut durchdachtes, abwechslungsreiches Reiseprogramm mit sorgfältiger Organisation und Beratung • Unterkunft in kleineren, individuell und persönlich geführten Hotels an schönen Plätzen • Fahrten, Wanderungen und Besichtigungen sind im harmonischen Gleichgewicht • Einfühlsame und kompetente Reiseleitung • Reisen in kleinen Gruppen • Authentische Begegnungen mit Menschen im bereisten Land • Wo möglich, Besuche bei spirituellen Meistern, Heilern und Schamanen • Wo möglich, Teilnahme an Festen, Ritualen und Zeremonien • Zusammenarbeit mit Organisationen, die den sanften Tourismus fördern • Wir unterstützen mehrere Hilfsprojekte, welche wir, falls möglich, besuchen Wir sind gespannt, wie Ihnen unser sorgfältig zusammengestelltes Reise- und Ferienmenu gefällt und danken Ihnen für Ihre Treue.

PremiumPremium Eintrag
Reisebüro
Spiegelgasse 11, 8001 Zürich
Reisebüro
Unsere Philosophie

Unsere Philosophie Seit wir im Januar 2022 das Programm «InSpiration – Reisen der Achtsamkeit» in unserem Büro in Zürich integrierten, erfreuen sich die Rundreisen und insbesondere die Yogaferien steter Nachfrage. Wir danken allen Kundinnen und Kunden für Ihr Vertrauen, die Rückmeldungen und Ideen. Aus diesen Erfahrungen, Beobachtungen und Tendenzen entstehen Jahr für Jahr unsere neuen Programme. Unserem Grundsatz entsprechend, finden Sie auf dieser Website aussergewöhnliche Reisen mit spirituellen Aspekten und authentischen Begegnungen. Wir haben das Programm zusätzlich mit Angeboten eines Partnerbüros mit ähnlicher Ausrichtung erweitert, um die Durchführung der Reisen besser zu gewährleisten. Die starke Nachfrage nach Yogaferien veranlasste uns, vermehrt Yoga- oder Meditationsreisen anzubieten. Dies führt bestimmt zu eindrücklichen Reise- und Ferienerlebnissen. Was wir Ihnen weiterhin bieten: • Ein gut durchdachtes, abwechslungsreiches Reiseprogramm mit sorgfältiger Organisation und Beratung • Unterkunft in kleineren, individuell und persönlich geführten Hotels an schönen Plätzen • Fahrten, Wanderungen und Besichtigungen sind im harmonischen Gleichgewicht • Einfühlsame und kompetente Reiseleitung • Reisen in kleinen Gruppen • Authentische Begegnungen mit Menschen im bereisten Land • Wo möglich, Besuche bei spirituellen Meistern, Heilern und Schamanen • Wo möglich, Teilnahme an Festen, Ritualen und Zeremonien • Zusammenarbeit mit Organisationen, die den sanften Tourismus fördern • Wir unterstützen mehrere Hilfsprojekte, welche wir, falls möglich, besuchen Wir sind gespannt, wie Ihnen unser sorgfältig zusammengestelltes Reise- und Ferienmenu gefällt und danken Ihnen für Ihre Treue.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Offen – Schliesst in einer Stunde
 Offen – Schliesst in einer Stunde
Holiday Maker Tours

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Holiday Maker Tours

Stampfenbachstrasse 144, 8006 Zürich
Ferien und Kulturreisen

Ferweh-Wege - dies ist der treffende Ausdruck dafür, wie das Abenteuer im Jahr 1976 begann. Damals waren es die Inseln Malta und Irland, heute sind es doch einige etwas abenteuerlichere und aussergewöhnlichere Destinationen – und auch unterschiedlichste Reiseformen – die zu unserem Angebot dazu gekommen sind. 1986 – als einer der ersten Reiseveranstalter weltweit – wagten wir den Sprung nach Abu Dhabi , und so wurde der Nahe- und Mittlere Osten sehr schnell zu unserer zweiten Heimat. Vor Ort wurde unser Pioniergeist sehr wohlwollend aufgenommen und eine sehr aufregende, wenn auch eine nicht immer leichte, Zeit begann. Regionale Konflikte und kriegerische Auseinandersetzungen trübten immer wieder unseren Enthusiasmus; anstatt purpurnem Horizont sahen wir düsteres Abendrot und eine trügerische Morgendämmerung. Mehrmals mussten wir wieder fast von vorne beginnen und vieles neu aufbauen. Die ersten Eindrücke bleiben jedoch für immer unvergessen. Heute wie damals sind wir davon überzeugt, dass die echten, ehrlichen Begegnungen mit Menschen eines fremden Kulturkreises, eines der faszinierendsten und tiefsten Erlebnisse und zugleich der Schlüssel zum Verstehen anderer Kulturen sind. Gerade deswegen legen wir grossen Wert darauf, ihnen auf unseren Reisen immer wieder die Gelegenheit zum Kontakt mit den Menschen dieser Länder zu bieten. Vielen kleineren und grösseren freundschaftlichen Gesten verdankt es Holiday Maker Tours auch, dass erste Gruppenreisen in entlegenste Regionen genehmigt wurden. Nur zwei Jahre später, getrieben vom Entdeckergeist, kam im Jahr 1988 der Iran dazu. Die einzigartigen kulturellen und landschaftlichen Höhepunkte ziehen jeden Besuchen in seinen Bann. Eine jahrtausendealte Geschichte wird lebendig wenn man in Susa, Isfahan und Persepolis vor den grossartigen Zeugnissen alter Perserreiche steht. Bald kamen neben der Vereinigten Arabischen Emirate und dem Iran neue Destinationen hinzu, so erfolgte 1991 der Durchbruch mit dem Sultanat Oman. Ein aussergewöhnliches, abwechslungsreiches Land mit grossartigen Landschaften, alten Traditionen und einem eindrucksvollen kulturellen Erbe. 1995 wurde das Programm mit Jordanien ergänzt. Ein Land zwischen Wüsten und Wadis, inmitten von Kreuzritterburgen, Basaren und Königsstätten bietet es Erlebnisse wie aus 1001 Nacht und schlägt eine „Brücke“ zwischen Orient und Okzident. Jordanien ist ein Schnittpunkt zwischen Völkern und Kulturen, Weltreichen und Religionen. Einen herben Rückschlag mussten wir mit Jemen, Syrien und Libyen hinnehmen, die wir schweren Herzens, aus Sicherheitsgründen, aus dem Programm streichen mussten. Noch immer sind wir fasziniert von diesen Ländern und den Erinnerungen, die sie in unseren Herzen hinterlassen. 2004 wurde unser Angebot mit Marokko bereichert. Die vier sagenumwobenen Königsstädte – eine schöner als die andere – die malerischen Berberdörfer im hohen Atlasgebirge und die palmengesäumten Oasen am Rande der Wüste bilden die grossen Höhepunkte und nachhaltige Erlebnisse dieses „Landes der Gegensätze“. Seit 2005 laden wir Sie auch auf Reisen nach Zentralasien, teilweise entlang der Seidenstrasse, ein: Usbekistan, Aserbaidschan, Georgien und Armenien lassen einen in glanzvolle Epochen zurückgleiten und man steht staunend vor den grossartigen Zeugnissen der Architektur der damaligen Zeit. Für die aktuellen Kataloge haben wir unser Angebot in Zentralasien mit Kirgistan erweitert. Mit den Malediven (2012), Mauritius und den Seychellen (2014) sind wir in den Indischen Ozean vorgedrungen und können ihnen Badeferien der Extraklasse anbieten. Ergänzend dazu, führt Holiday Maker Tours seit 40 Jahren Reisen in alle Himmelsrichtungen durch. Wir stellen ausgesuchte Rundreisen in spannende (auch für uns) neue Destinationen, ausserhalb „unserer Regionen“ zusammen, und garantieren erstklassige Betreuung und besten Service durch eine persönliche Begleitung durch uns. Stehenbleiben ist ein Schritt zurück. Wir sind dieser Tradition stets treu geblieben und freuen uns auf weitere spannende Destinationen, Erlebnisse und Geschichten, die die Zukunft schreiben möge. Es wäre schön, Sie auf einer unserer Reisen begrüssen zu dürfen. - Ägypten - Armenien - Aserbaidschan - Bahrain - Georgien - Indien - Iran - Jordanien - Libanon - Malediven - Malta - Marokko - Mauritius - Oman - Qatar - Seychellen - Usbekistan - Vereinigte Arabische Emirate

PremiumPremium Eintrag
ReisebüroTour Operator
Stampfenbachstrasse 144, 8006 Zürich
ReisebüroTour Operator
Ferien und Kulturreisen

Ferweh-Wege - dies ist der treffende Ausdruck dafür, wie das Abenteuer im Jahr 1976 begann. Damals waren es die Inseln Malta und Irland, heute sind es doch einige etwas abenteuerlichere und aussergewöhnlichere Destinationen – und auch unterschiedlichste Reiseformen – die zu unserem Angebot dazu gekommen sind. 1986 – als einer der ersten Reiseveranstalter weltweit – wagten wir den Sprung nach Abu Dhabi , und so wurde der Nahe- und Mittlere Osten sehr schnell zu unserer zweiten Heimat. Vor Ort wurde unser Pioniergeist sehr wohlwollend aufgenommen und eine sehr aufregende, wenn auch eine nicht immer leichte, Zeit begann. Regionale Konflikte und kriegerische Auseinandersetzungen trübten immer wieder unseren Enthusiasmus; anstatt purpurnem Horizont sahen wir düsteres Abendrot und eine trügerische Morgendämmerung. Mehrmals mussten wir wieder fast von vorne beginnen und vieles neu aufbauen. Die ersten Eindrücke bleiben jedoch für immer unvergessen. Heute wie damals sind wir davon überzeugt, dass die echten, ehrlichen Begegnungen mit Menschen eines fremden Kulturkreises, eines der faszinierendsten und tiefsten Erlebnisse und zugleich der Schlüssel zum Verstehen anderer Kulturen sind. Gerade deswegen legen wir grossen Wert darauf, ihnen auf unseren Reisen immer wieder die Gelegenheit zum Kontakt mit den Menschen dieser Länder zu bieten. Vielen kleineren und grösseren freundschaftlichen Gesten verdankt es Holiday Maker Tours auch, dass erste Gruppenreisen in entlegenste Regionen genehmigt wurden. Nur zwei Jahre später, getrieben vom Entdeckergeist, kam im Jahr 1988 der Iran dazu. Die einzigartigen kulturellen und landschaftlichen Höhepunkte ziehen jeden Besuchen in seinen Bann. Eine jahrtausendealte Geschichte wird lebendig wenn man in Susa, Isfahan und Persepolis vor den grossartigen Zeugnissen alter Perserreiche steht. Bald kamen neben der Vereinigten Arabischen Emirate und dem Iran neue Destinationen hinzu, so erfolgte 1991 der Durchbruch mit dem Sultanat Oman. Ein aussergewöhnliches, abwechslungsreiches Land mit grossartigen Landschaften, alten Traditionen und einem eindrucksvollen kulturellen Erbe. 1995 wurde das Programm mit Jordanien ergänzt. Ein Land zwischen Wüsten und Wadis, inmitten von Kreuzritterburgen, Basaren und Königsstätten bietet es Erlebnisse wie aus 1001 Nacht und schlägt eine „Brücke“ zwischen Orient und Okzident. Jordanien ist ein Schnittpunkt zwischen Völkern und Kulturen, Weltreichen und Religionen. Einen herben Rückschlag mussten wir mit Jemen, Syrien und Libyen hinnehmen, die wir schweren Herzens, aus Sicherheitsgründen, aus dem Programm streichen mussten. Noch immer sind wir fasziniert von diesen Ländern und den Erinnerungen, die sie in unseren Herzen hinterlassen. 2004 wurde unser Angebot mit Marokko bereichert. Die vier sagenumwobenen Königsstädte – eine schöner als die andere – die malerischen Berberdörfer im hohen Atlasgebirge und die palmengesäumten Oasen am Rande der Wüste bilden die grossen Höhepunkte und nachhaltige Erlebnisse dieses „Landes der Gegensätze“. Seit 2005 laden wir Sie auch auf Reisen nach Zentralasien, teilweise entlang der Seidenstrasse, ein: Usbekistan, Aserbaidschan, Georgien und Armenien lassen einen in glanzvolle Epochen zurückgleiten und man steht staunend vor den grossartigen Zeugnissen der Architektur der damaligen Zeit. Für die aktuellen Kataloge haben wir unser Angebot in Zentralasien mit Kirgistan erweitert. Mit den Malediven (2012), Mauritius und den Seychellen (2014) sind wir in den Indischen Ozean vorgedrungen und können ihnen Badeferien der Extraklasse anbieten. Ergänzend dazu, führt Holiday Maker Tours seit 40 Jahren Reisen in alle Himmelsrichtungen durch. Wir stellen ausgesuchte Rundreisen in spannende (auch für uns) neue Destinationen, ausserhalb „unserer Regionen“ zusammen, und garantieren erstklassige Betreuung und besten Service durch eine persönliche Begleitung durch uns. Stehenbleiben ist ein Schritt zurück. Wir sind dieser Tradition stets treu geblieben und freuen uns auf weitere spannende Destinationen, Erlebnisse und Geschichten, die die Zukunft schreiben möge. Es wäre schön, Sie auf einer unserer Reisen begrüssen zu dürfen. - Ägypten - Armenien - Aserbaidschan - Bahrain - Georgien - Indien - Iran - Jordanien - Libanon - Malediven - Malta - Marokko - Mauritius - Oman - Qatar - Seychellen - Usbekistan - Vereinigte Arabische Emirate

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Offen – Schliesst in einer Stunde
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

PremiumPremium Eintrag
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

* Wünscht keine Werbung

Ergebnisse filtern

ferien in buchs-zh

: 24 Einträge
 Geschlossen – Öffnet montag um 10:00
ACS Reisen AG

ACS Reisen AG

Forchstrasse 95, 8032 Zürich
PremiumPremium Eintrag
ReisebüroTour OperatorFerienIncentive ReisenReisebegleitung
 Offen – Schliesst in 57 Minuten
PremiumPremium Eintrag
AppartementhausApparthotelAppartement und StudioMöbliertes WohnenFerienwohnungLiegenschaftenResidenz
Hofwiesenstrasse 135, 8057 Zürich
AppartementhausApparthotelAppartement und StudioMöbliertes WohnenFerienwohnungLiegenschaftenResidenz
Möblierte serviced Apartments in der Stadt Zürich mieten - bei Guggach

Das Apartôtel Guggach bietet über 100 komfortable und möblierte Nichtraucher-Apartments im Zentrum von Zürich in der Nähe des Bucheggplatzes. Die Wohnungen eignen sich für Geschäftsreisende, Neuzuzüger und Expats, welche eine temporäre Unterkunft suchen. Die Lage besticht durch Ihre optimale Verkehrsanbindung an den Flughafen Zürich sowie die unmittelbare Nähe zum Zentrum und einem Naherholungsgebiet. Einige der serviced Apartments bieten eine tolle Aussicht über die Stadt Zürich. Ausserdem liegt hinter dem Gebäude ein beliebtes Freizeit- und Naherholungsgebiet der Stadt Zürich. Im 7. Stock des Gebäudes steht für unsere Gäste eine Wellnessanlage mit Whirlpool und Dampfbad zur Verfügung. Auf jeder Etage befindet sich ein Hauswirtschaftsraum mit Waschmaschine, Trockner und Reinigungsutensilien. Ausserdem profitieren unsere Gäste von diversen Hotel-Services. In unserer Tiefgarage können Sie Parkplätze hinzumieten. Bei uns werden sie persönlich an der Rezeption direkt im Gebäude empfangen. Während den Öffnungzeiten sind wir jederzeit für ihre Anliegen da. Der Standort des Apartôtels Guggach bietet idealste Voraussetzungen zum befristeten Wohnen in der Stadt Zürich.

Bewertung 4.9 von 5 Sternen bei 178 Bewertungen

 Offen – Schliesst in 57 Minuten
 Offen – Schliesst in 57 Minuten
PremiumPremium Eintrag
HeimAlters- und PflegeheimAltersheimBegleitetes WohnenAkutpflege Übergangspflege
Spitalstrasse 22, 8620 Wetzikon ZH
HeimAlters- und PflegeheimAltersheimBegleitetes WohnenAkutpflege Übergangspflege
Kompetent und familiär an naturnaher Lage

«Die Bewohner:innen wohnen nicht an unserem Arbeitsplatz, wir arbeiten in ihrem Zuhause.» Der Eintritt in das Pflegezentrum bedeutet für ältere Menschen den Beginn eines neuen Lebensabschnittes. Unser Ziel ist, dass Sie sich bei uns wohl und daheim fühlen. Wir legen grossen Wert auf eine offene Atmosphäre, welche das Zusammenleben und die Begegnungen mit- und untereinander fördern soll. Auch achten wir auf die Einzigartigkeit der Bewohnerinnen und Bewohner und respektieren ihre Herkunft und ihr Recht auf Selbstbestimmung. Wir unterstützen und begleiten die Bewohnerinnen und Bewohner in der aktiven Gestaltung ihres Alltags. Pflegezentrum • Verschiedene Wohn- und Betreuungsformen • Häuser Ahorn, Buche, Esche und Schirmling • 1er-Zimmer und 2er-Zimmer • selbständig wohnen bis hin zur Pflegebedürftigkeit • tägliche Aktivitäten auch in den Abteilungen Pflegewohngruppe für Menschen mit einer dementiellen Entwicklung • Pflegewohngruppe "Morgensonne" • 10 Personen leben in 1er- und 2er-Zimmern • "Autonomer Haushalt" • Familiärer, geschützter Rahmen • Uneingeschränkte Mitbenützung der Infrastruktur (z.B bedientes Café, Aktivitäten)

 Offen – Schliesst in 57 Minuten
 Offen – Schliesst in einer Stunde
InSpiration Reisen

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

InSpiration Reisen

Spiegelgasse 11, 8001 Zürich
Unsere Philosophie

Unsere Philosophie Seit wir im Januar 2022 das Programm «InSpiration – Reisen der Achtsamkeit» in unserem Büro in Zürich integrierten, erfreuen sich die Rundreisen und insbesondere die Yogaferien steter Nachfrage. Wir danken allen Kundinnen und Kunden für Ihr Vertrauen, die Rückmeldungen und Ideen. Aus diesen Erfahrungen, Beobachtungen und Tendenzen entstehen Jahr für Jahr unsere neuen Programme. Unserem Grundsatz entsprechend, finden Sie auf dieser Website aussergewöhnliche Reisen mit spirituellen Aspekten und authentischen Begegnungen. Wir haben das Programm zusätzlich mit Angeboten eines Partnerbüros mit ähnlicher Ausrichtung erweitert, um die Durchführung der Reisen besser zu gewährleisten. Die starke Nachfrage nach Yogaferien veranlasste uns, vermehrt Yoga- oder Meditationsreisen anzubieten. Dies führt bestimmt zu eindrücklichen Reise- und Ferienerlebnissen. Was wir Ihnen weiterhin bieten: • Ein gut durchdachtes, abwechslungsreiches Reiseprogramm mit sorgfältiger Organisation und Beratung • Unterkunft in kleineren, individuell und persönlich geführten Hotels an schönen Plätzen • Fahrten, Wanderungen und Besichtigungen sind im harmonischen Gleichgewicht • Einfühlsame und kompetente Reiseleitung • Reisen in kleinen Gruppen • Authentische Begegnungen mit Menschen im bereisten Land • Wo möglich, Besuche bei spirituellen Meistern, Heilern und Schamanen • Wo möglich, Teilnahme an Festen, Ritualen und Zeremonien • Zusammenarbeit mit Organisationen, die den sanften Tourismus fördern • Wir unterstützen mehrere Hilfsprojekte, welche wir, falls möglich, besuchen Wir sind gespannt, wie Ihnen unser sorgfältig zusammengestelltes Reise- und Ferienmenu gefällt und danken Ihnen für Ihre Treue.

PremiumPremium Eintrag
Reisebüro
Spiegelgasse 11, 8001 Zürich
Reisebüro
Unsere Philosophie

Unsere Philosophie Seit wir im Januar 2022 das Programm «InSpiration – Reisen der Achtsamkeit» in unserem Büro in Zürich integrierten, erfreuen sich die Rundreisen und insbesondere die Yogaferien steter Nachfrage. Wir danken allen Kundinnen und Kunden für Ihr Vertrauen, die Rückmeldungen und Ideen. Aus diesen Erfahrungen, Beobachtungen und Tendenzen entstehen Jahr für Jahr unsere neuen Programme. Unserem Grundsatz entsprechend, finden Sie auf dieser Website aussergewöhnliche Reisen mit spirituellen Aspekten und authentischen Begegnungen. Wir haben das Programm zusätzlich mit Angeboten eines Partnerbüros mit ähnlicher Ausrichtung erweitert, um die Durchführung der Reisen besser zu gewährleisten. Die starke Nachfrage nach Yogaferien veranlasste uns, vermehrt Yoga- oder Meditationsreisen anzubieten. Dies führt bestimmt zu eindrücklichen Reise- und Ferienerlebnissen. Was wir Ihnen weiterhin bieten: • Ein gut durchdachtes, abwechslungsreiches Reiseprogramm mit sorgfältiger Organisation und Beratung • Unterkunft in kleineren, individuell und persönlich geführten Hotels an schönen Plätzen • Fahrten, Wanderungen und Besichtigungen sind im harmonischen Gleichgewicht • Einfühlsame und kompetente Reiseleitung • Reisen in kleinen Gruppen • Authentische Begegnungen mit Menschen im bereisten Land • Wo möglich, Besuche bei spirituellen Meistern, Heilern und Schamanen • Wo möglich, Teilnahme an Festen, Ritualen und Zeremonien • Zusammenarbeit mit Organisationen, die den sanften Tourismus fördern • Wir unterstützen mehrere Hilfsprojekte, welche wir, falls möglich, besuchen Wir sind gespannt, wie Ihnen unser sorgfältig zusammengestelltes Reise- und Ferienmenu gefällt und danken Ihnen für Ihre Treue.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Offen – Schliesst in einer Stunde
 Offen – Schliesst in einer Stunde
Holiday Maker Tours

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Holiday Maker Tours

Stampfenbachstrasse 144, 8006 Zürich
Ferien und Kulturreisen

Ferweh-Wege - dies ist der treffende Ausdruck dafür, wie das Abenteuer im Jahr 1976 begann. Damals waren es die Inseln Malta und Irland, heute sind es doch einige etwas abenteuerlichere und aussergewöhnlichere Destinationen – und auch unterschiedlichste Reiseformen – die zu unserem Angebot dazu gekommen sind. 1986 – als einer der ersten Reiseveranstalter weltweit – wagten wir den Sprung nach Abu Dhabi , und so wurde der Nahe- und Mittlere Osten sehr schnell zu unserer zweiten Heimat. Vor Ort wurde unser Pioniergeist sehr wohlwollend aufgenommen und eine sehr aufregende, wenn auch eine nicht immer leichte, Zeit begann. Regionale Konflikte und kriegerische Auseinandersetzungen trübten immer wieder unseren Enthusiasmus; anstatt purpurnem Horizont sahen wir düsteres Abendrot und eine trügerische Morgendämmerung. Mehrmals mussten wir wieder fast von vorne beginnen und vieles neu aufbauen. Die ersten Eindrücke bleiben jedoch für immer unvergessen. Heute wie damals sind wir davon überzeugt, dass die echten, ehrlichen Begegnungen mit Menschen eines fremden Kulturkreises, eines der faszinierendsten und tiefsten Erlebnisse und zugleich der Schlüssel zum Verstehen anderer Kulturen sind. Gerade deswegen legen wir grossen Wert darauf, ihnen auf unseren Reisen immer wieder die Gelegenheit zum Kontakt mit den Menschen dieser Länder zu bieten. Vielen kleineren und grösseren freundschaftlichen Gesten verdankt es Holiday Maker Tours auch, dass erste Gruppenreisen in entlegenste Regionen genehmigt wurden. Nur zwei Jahre später, getrieben vom Entdeckergeist, kam im Jahr 1988 der Iran dazu. Die einzigartigen kulturellen und landschaftlichen Höhepunkte ziehen jeden Besuchen in seinen Bann. Eine jahrtausendealte Geschichte wird lebendig wenn man in Susa, Isfahan und Persepolis vor den grossartigen Zeugnissen alter Perserreiche steht. Bald kamen neben der Vereinigten Arabischen Emirate und dem Iran neue Destinationen hinzu, so erfolgte 1991 der Durchbruch mit dem Sultanat Oman. Ein aussergewöhnliches, abwechslungsreiches Land mit grossartigen Landschaften, alten Traditionen und einem eindrucksvollen kulturellen Erbe. 1995 wurde das Programm mit Jordanien ergänzt. Ein Land zwischen Wüsten und Wadis, inmitten von Kreuzritterburgen, Basaren und Königsstätten bietet es Erlebnisse wie aus 1001 Nacht und schlägt eine „Brücke“ zwischen Orient und Okzident. Jordanien ist ein Schnittpunkt zwischen Völkern und Kulturen, Weltreichen und Religionen. Einen herben Rückschlag mussten wir mit Jemen, Syrien und Libyen hinnehmen, die wir schweren Herzens, aus Sicherheitsgründen, aus dem Programm streichen mussten. Noch immer sind wir fasziniert von diesen Ländern und den Erinnerungen, die sie in unseren Herzen hinterlassen. 2004 wurde unser Angebot mit Marokko bereichert. Die vier sagenumwobenen Königsstädte – eine schöner als die andere – die malerischen Berberdörfer im hohen Atlasgebirge und die palmengesäumten Oasen am Rande der Wüste bilden die grossen Höhepunkte und nachhaltige Erlebnisse dieses „Landes der Gegensätze“. Seit 2005 laden wir Sie auch auf Reisen nach Zentralasien, teilweise entlang der Seidenstrasse, ein: Usbekistan, Aserbaidschan, Georgien und Armenien lassen einen in glanzvolle Epochen zurückgleiten und man steht staunend vor den grossartigen Zeugnissen der Architektur der damaligen Zeit. Für die aktuellen Kataloge haben wir unser Angebot in Zentralasien mit Kirgistan erweitert. Mit den Malediven (2012), Mauritius und den Seychellen (2014) sind wir in den Indischen Ozean vorgedrungen und können ihnen Badeferien der Extraklasse anbieten. Ergänzend dazu, führt Holiday Maker Tours seit 40 Jahren Reisen in alle Himmelsrichtungen durch. Wir stellen ausgesuchte Rundreisen in spannende (auch für uns) neue Destinationen, ausserhalb „unserer Regionen“ zusammen, und garantieren erstklassige Betreuung und besten Service durch eine persönliche Begleitung durch uns. Stehenbleiben ist ein Schritt zurück. Wir sind dieser Tradition stets treu geblieben und freuen uns auf weitere spannende Destinationen, Erlebnisse und Geschichten, die die Zukunft schreiben möge. Es wäre schön, Sie auf einer unserer Reisen begrüssen zu dürfen. - Ägypten - Armenien - Aserbaidschan - Bahrain - Georgien - Indien - Iran - Jordanien - Libanon - Malediven - Malta - Marokko - Mauritius - Oman - Qatar - Seychellen - Usbekistan - Vereinigte Arabische Emirate

PremiumPremium Eintrag
ReisebüroTour Operator
Stampfenbachstrasse 144, 8006 Zürich
ReisebüroTour Operator
Ferien und Kulturreisen

Ferweh-Wege - dies ist der treffende Ausdruck dafür, wie das Abenteuer im Jahr 1976 begann. Damals waren es die Inseln Malta und Irland, heute sind es doch einige etwas abenteuerlichere und aussergewöhnlichere Destinationen – und auch unterschiedlichste Reiseformen – die zu unserem Angebot dazu gekommen sind. 1986 – als einer der ersten Reiseveranstalter weltweit – wagten wir den Sprung nach Abu Dhabi , und so wurde der Nahe- und Mittlere Osten sehr schnell zu unserer zweiten Heimat. Vor Ort wurde unser Pioniergeist sehr wohlwollend aufgenommen und eine sehr aufregende, wenn auch eine nicht immer leichte, Zeit begann. Regionale Konflikte und kriegerische Auseinandersetzungen trübten immer wieder unseren Enthusiasmus; anstatt purpurnem Horizont sahen wir düsteres Abendrot und eine trügerische Morgendämmerung. Mehrmals mussten wir wieder fast von vorne beginnen und vieles neu aufbauen. Die ersten Eindrücke bleiben jedoch für immer unvergessen. Heute wie damals sind wir davon überzeugt, dass die echten, ehrlichen Begegnungen mit Menschen eines fremden Kulturkreises, eines der faszinierendsten und tiefsten Erlebnisse und zugleich der Schlüssel zum Verstehen anderer Kulturen sind. Gerade deswegen legen wir grossen Wert darauf, ihnen auf unseren Reisen immer wieder die Gelegenheit zum Kontakt mit den Menschen dieser Länder zu bieten. Vielen kleineren und grösseren freundschaftlichen Gesten verdankt es Holiday Maker Tours auch, dass erste Gruppenreisen in entlegenste Regionen genehmigt wurden. Nur zwei Jahre später, getrieben vom Entdeckergeist, kam im Jahr 1988 der Iran dazu. Die einzigartigen kulturellen und landschaftlichen Höhepunkte ziehen jeden Besuchen in seinen Bann. Eine jahrtausendealte Geschichte wird lebendig wenn man in Susa, Isfahan und Persepolis vor den grossartigen Zeugnissen alter Perserreiche steht. Bald kamen neben der Vereinigten Arabischen Emirate und dem Iran neue Destinationen hinzu, so erfolgte 1991 der Durchbruch mit dem Sultanat Oman. Ein aussergewöhnliches, abwechslungsreiches Land mit grossartigen Landschaften, alten Traditionen und einem eindrucksvollen kulturellen Erbe. 1995 wurde das Programm mit Jordanien ergänzt. Ein Land zwischen Wüsten und Wadis, inmitten von Kreuzritterburgen, Basaren und Königsstätten bietet es Erlebnisse wie aus 1001 Nacht und schlägt eine „Brücke“ zwischen Orient und Okzident. Jordanien ist ein Schnittpunkt zwischen Völkern und Kulturen, Weltreichen und Religionen. Einen herben Rückschlag mussten wir mit Jemen, Syrien und Libyen hinnehmen, die wir schweren Herzens, aus Sicherheitsgründen, aus dem Programm streichen mussten. Noch immer sind wir fasziniert von diesen Ländern und den Erinnerungen, die sie in unseren Herzen hinterlassen. 2004 wurde unser Angebot mit Marokko bereichert. Die vier sagenumwobenen Königsstädte – eine schöner als die andere – die malerischen Berberdörfer im hohen Atlasgebirge und die palmengesäumten Oasen am Rande der Wüste bilden die grossen Höhepunkte und nachhaltige Erlebnisse dieses „Landes der Gegensätze“. Seit 2005 laden wir Sie auch auf Reisen nach Zentralasien, teilweise entlang der Seidenstrasse, ein: Usbekistan, Aserbaidschan, Georgien und Armenien lassen einen in glanzvolle Epochen zurückgleiten und man steht staunend vor den grossartigen Zeugnissen der Architektur der damaligen Zeit. Für die aktuellen Kataloge haben wir unser Angebot in Zentralasien mit Kirgistan erweitert. Mit den Malediven (2012), Mauritius und den Seychellen (2014) sind wir in den Indischen Ozean vorgedrungen und können ihnen Badeferien der Extraklasse anbieten. Ergänzend dazu, führt Holiday Maker Tours seit 40 Jahren Reisen in alle Himmelsrichtungen durch. Wir stellen ausgesuchte Rundreisen in spannende (auch für uns) neue Destinationen, ausserhalb „unserer Regionen“ zusammen, und garantieren erstklassige Betreuung und besten Service durch eine persönliche Begleitung durch uns. Stehenbleiben ist ein Schritt zurück. Wir sind dieser Tradition stets treu geblieben und freuen uns auf weitere spannende Destinationen, Erlebnisse und Geschichten, die die Zukunft schreiben möge. Es wäre schön, Sie auf einer unserer Reisen begrüssen zu dürfen. - Ägypten - Armenien - Aserbaidschan - Bahrain - Georgien - Indien - Iran - Jordanien - Libanon - Malediven - Malta - Marokko - Mauritius - Oman - Qatar - Seychellen - Usbekistan - Vereinigte Arabische Emirate

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Offen – Schliesst in einer Stunde
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

PremiumPremium Eintrag
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

* Wünscht keine Werbung