Zuverlässige Führung von Geschäftsbüchern Rechnungswesen -Finanzbuchhaltung -Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung -MWST-Abrechnungen -Zwischenabschlüsse -Jahresabschlüsse Finanzplanung -Budgetierung -Liquiditätsplanung Lohn- und Personaladministration -Lohnbuchhaltung -Verwaltung von Personalunterlagen -Deklarationen von Personalversicherungen -Erstellung von Lohnausweisen Family-Office -Finanzüberblick -Einnahmen und Ausgaben aussagekräftig zusammenstellen -private Budgetierung -Organisation der privaten Postabwicklung inkl. Zahlungen Quabba Treuhand begleitet seit 1993 viele KMU’s durch Höhen und Tiefen, als stützende Hand klar, kompetent und effizient.

Unsere Dienstleistungen Treuhand • Buchführung • Abschlusserstellung • Steueradministration • MWST-Beratung • Unternehmensgründung • Sparring-Partner bei unternehmerischen Fragestellungen • Organisation und Einführung Rechnungswesen • Administrationslösungen bei Kleinunternehmen • Stellvertretungen im Finanz- und Rechnungswesen Steuern • Steueradministration für private und juristische Personen • Steuerplanung und -optimierung für private und juristische Personen • Beratung und Unterstützung bei Gründungen, Umstrukturierungen, Fusionen, Liquidationen und Unternehmensverkäufe • MWST-Beratung Betriebswirtschaftliche Beratung • Unterstützung beim Erstellen von Business Plänen • Unternehmensbewertung • Unterstützung bei Umstrukturierungen, Fusionen und Liquidationen • Unterstützung bei der Weiterentwicklung im Rechnungswesen und Controlling • Unterstützung beim Einführen der Anlagebuchhaltung • Finanzplanung

Sicher: Ihre Zahlen müssen stimmen. Doch Ihren Aufwand dafür wollen Sie möglichst klein halten. Wir entlasten Sie wirksam mit operativen Buchhaltungsservices – maximale Zuverlässigkeit und schnelle Reaktionen sind garantiert. Und dank persönlicher Betreuung und engagierter Beratung entdecken Sie lohnende Perspektiven. Finanzuchhaltung Lohnbuchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung

Wir entwickeln die Lösung für Ihre ERP-Bedürfnisse – individuell und massgeschneidert. Kontaktieren Sie uns noch heute – wir beraten Sie gerne!

Rechnungswesen Wir unterstützen Firmen im Finanz- und Rechnungswesen, entlasten sie von Routine- und Spezialarbeiten, erstellen, berechnen und analysieren Budgets, Finanzpläne sowie Betriebskennzahlen und schlagen Kostenrechnungssysteme vor. Effizient unterstützt von aktuellen Informatiklösungen sind wir jederzeit für Sie da – auf Wunsch auch bei Ihnen im Betrieb – mit folgenden Dienstleistungen: • Organisation des Rechnungswesens • Führen der Finanzbuchhaltung • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung • Erstellen von Jahresabschlüssen und kurzfristigen Erfolgsrechnungen • Erarbeiten von Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unterstützung bei der Evaluation und Beschaffung von Informatikmitteln Saläradministration Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft, wir kümmern uns um Ihre Saläradministration. So sind Sie sicher, dass die Saläradministration korrekt erledigt wird und Ihre Personal- und Lohndaten vertraulich behandelt werden. Die Fremdvergabe der Lohnverarbeitung ist für Sie eine kostengünstige Lösung, indem die Beschaffung und der Unterhalt spezifischer Software entfällt. Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse übernehmen wir die folgenden Aufgaben: • Pflege der Personalstammdaten • Monatliche Lohnverarbeitung • Abwicklung von Ein- und Austrittsformalitäten mit den Sozialversicherungsinstitutionen • Sozialversicherungsabrechnungen • Quellensteuerabrechnungen • Erstellen von Lohnausweisen • Teilnahme an Arbeitgeberkontrollen • Unterstützung in arbeitsrechtlichen Fragen Rechtsberatung Alle unsere Arbeitsbereiche bedingen fundierte Kenntnisse der aktuellen Rechtslage. Unsere juristische Beratung setzen wir auch bei der Gründung und Umstrukturierung von Gesellschaften, bei der Unternehmensnachfolge sowie bei Nachlassregelungen ein. Wir beraten Sie gerne bei: • Handels- und gesellschaftsrechtlichen Fragen • Redaktion von Statuten, Ausarbeitung von Gesellschafts- und Aktionärbindungsverträgen • Arbeitsrecht • Mietrecht, Begründung und Betreuung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Ehegüter- und Erbrechtsangelegenheiten • Ausarbeitung von Ehe- und Erbverträgen, Testamenten • Übernahme von Willensvollstreckermandaten und Erbschaftsverwaltungen, Ausarbeitung von Erbteilungsverträgen • Sozialversicherungsrecht, insbesondere BVG • Schuldbetreibungs- und Konkursrecht

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

Psychosoziale Beratung, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstwert Coaching.

Seit 20 Jahren sind wir in der Unternehmensberatung im Gesundheitswesen tätig. Unsere Schwerpunkte liegen in den Bereichen Praxis-/Zentrumsgründung, Optimierung bestehender Praxen sowie Praxisverkauf.

Als Mitglied von expertSuisse und Treuhand Suisse sind wir einer hohen Qualität unserer Dienstleistungen verpflichtet. Unsere Qualitätsziele erreichen wir durch einen hohen Ausbildungsstandard unserer Mitarbeiter, weitgehende Erfahrung und entsprechende Qualitätssicherungssysteme. Wir bieten unsere Dienstleistungen zu fairen Preisen an. Mit unseren Kunden pflegen wir eine konstruktive Zusammenarbeit. Unsere Gesellschaft geniesst im Berner Oberland, insbesondere auch bei Banken und Steuerbehörden, einen guten Namen.

Die HPF Revisions- und Wirtschaftsberatungs-AG wurde im Jahre 1985 durch Hans-Peter Fritsche, dipl. Wirtschaftsprüfer, gegründet. Aus seinen Initialen ist die Firmenbezeichnung HPF abgeleitet. Anfangs 2007 hat Roland Käser, dipl. Wirtschaftsprüfer, sämtliche Aktien der Gesellschaft übernommen und ist seither alleiniger Inhaber. Unseren Kunden bieten wir ein umfassendes Treuhand-Angebot aus einer Hand. Unser Ziel ist es, für unsere Kunden optimale individuelle Beratungsdienstleistungen zu erbringen und dabei den grösstmöglichen Mehrwert für Sie als Kunde zu schaffen. Die Gesellschaft ist Mitglied bei EXPERTsuisse und verfügt über die Zulassung als Revisionsexperte bei der Eidgenössischen Revisionsaufsichtsbehörde (Register-Nummer 500975).

Recht haben oder Recht zugesprochen erhalten – das ist nicht immer dasselbe. Unsere Aufgabe ist es, Ihnen Recht zu verschaffen. Dienstleistungen • Unabhängige, wirtschaftlich geprägte Rechtsberatung • Vertretung vor und Verhandlungen gegenüber Behörden, Banken und Gerichten • Rechtsdienste für KMU • Rechtsgutachten oder Zweitmeinung • Massgeschneiderte Schulungen und Kurse Tätigkeitsbereiche • Schuldbetreibungs- und Konkursrecht, Insolvenzrecht • Restrukturierungen und Sanierungen • Immobiliarsachenrecht • Allgemeines Vertragsrecht • Ausgewählte Themen des Handels- und Gesellschaftsrechtes

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Nach mehrjähriger beruflicher Tätigkeit in verschiedensten Treuhand-, Revisions- und Dienstleistungsbetrieben sowie der entsprechenden Ausbildung, habe ich am 01.07.1999 ein eigenes Treuhandbüro an der Stöckstrasse 9 in 3425 Koppigen eröffnet. Am 01.06.2002 bezogen wir die Räumlichkeiten an der Bernstrasse 22 in 3312 Fraubrunnen. Am 01.01.2006 konnten wir unser Büro in der eigenen Liegenschaft im Holz in 3317 Mülchi beziehen. Ich empfehle mich auf der Basis absoluter Diskretion als Ihr fachlich kompetenter Berater in allen administrativen und organisatorischen Belangen. Es würde mich freuen, mit Ihnen auf gegenseitiger Vertrauensbasis in Verbindung zu treten. Für Ihr Interesse danke ich Ihnen im Voraus bestens. Konstantin Rieser