Gafner Perspectives has been successfully supporting organizations and individuals since 2009. Our services are available both in person and remotely.
OUR SERVICES
Supporting companies in their improvement initiatives and in the implementation of their projects:
Team coaching, team management
Problem solving
Recruitment Decision Support (RDS)
Training employees and management staff
Marketing
Project management
Quality procedures
Our 2025 training program is available here
Kindness, enjoyment, and freedom are the values that guide our actions and accompany us every day.
Opening times
Rating 5 of 5 stars
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En tant que Responsable Production, j'ai fait appel à "Gafner Perspectives" afin de m'aider dans une démarche de formation continue pour un chef d'équipe de 40 personnes. "Gafner Perspectives" a étudi...
February 6, 2023 | Anonymous user
TeamSkipper est un outil innovant d’analyse du fonctionnement d’équipe développé par Gafner Perspectives.
Il s’appuie sur une enquête simple et accessible adressée aux membres d’une équipe, permettant au manager de mieux comprendre le fonctionnement collectif. Basé sur 6 leviers clés du management (Finalité, Contraintes, Directives, Feed-back, Rôles, Climat), il identifie les points forts et les axes d’amélioration.
TeamSkipper offre une vision claire et structurée pour renforcer la cohésion, la motivation et la performance de l’équipe. C’est un levier précieux pour tout leader souhaitant faire progresser son équipe de façon concrète et responsabilisante.
PriceOn request
La Boussole du leader : un outil innovant pour renforcer votre leadership
La Boussole du Leader est un jeu de cartes conçu pour aider les leaders à développer leurs compétences managériales de manière ludique et interactive. Cet outil permet d’explorer 12 thèmes essentiels du leadership, favorisant la réflexion, l’action et le progrès, tant en individuel qu’en équipe.
En quoi consiste La Boussole du leader ?
La boussole du leader, c’est :
108 cartes recto-verso au format 9x13 cm
12 thèmes essentiels : Chaque aspect du leadership est abordé à travers des catégories distinctes
Un guide d’utilisation : Il accompagne les leaders dans l’exploitation optimale des cartes, en individuel ou en collectif.
Des ressources en ligne : Vidéos, podcasts et défis interactifs pour approfondir les concepts.
Pas besoin de formation préalable ! Les cartes sont conçues pour être utilisées facilement, seul ou en équipe. Elles favorisent l’auto-réflexion et les échanges collectifs.
Price350 CHF
La formation "Etre leader aujourd’hui" s’articule autour de 4 modules.
Le module 1 "Mon environnement" apporte un éclairage sur le contexte dans lequel le leader d’aujourd’hui est amené à évoluer. Il aborde les notions d’organisation en entreprise, d’approche systémique des organisations. Son intention est de permettre au leader de bien situer et comprendre son environnement, et comment interagir avec lui.
Compétences visées
A l’issue de ce module, le participant :
Objectifs
La formation peut être suivie à distance ou en présentiel (pour autant que le nombre de participants soit de 6 personnes)
PriceOn request
Développement personnel: « Qu’as-tu appris sur le chemin? » est une formation d’une journée au vert qui aborde le parcours de vie personnel. Y porter un nouveau regard permet de prendre conscience de nos mécanismes, de repérer nos forces et de nous enrichir pour tracer de nouvelles voies, éclaircir de nouveaux horizons.
Finalité et objectifs
La formation « Qu’as-tu appris sur le chemin » vise à utiliser votre parcours de vie comme source d’enseignements et d’inspiration pour progresser personnellement et aborder votre avenir avec enthousiasme.
A l’issue de la formation, vous serez en mesure de:
Public cible
Cette formation s’adresse à tous publics. Les personnes curieuses de se découvrir autrement et de trouver des pistes pour se développer sur le plan personnel et relationnel, pour prendre confiance en elles bénéficieront plus particulièrement de cette formation.
Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices de leur formation. La journée se déroule en alternance d’activités individuelles, en petits groupes et en plénière.
Le repas de midi est inclus dans le prix de la formation, ainsi que les boissons et goûters lors des pauses le matin et l’après-midi.
Nous vous fournissons un support de cours didactique ainsi qu’un journal de bord lors de la formation. Utilisez le journal de bord pour appliquer les divers contenus abordés durant la formation et pour les transférer dans votre quotidien.
Price285 CHF
Une journée au vert pour se donner les moyens de faire face aux défis quotidiens et de réduire son exposition au stress. Nous nous réjouissons de vous accueillir et de partager cette journée avec vous sur ce thème d’actualité!
Le stress est à l’origine de nombreuses atteintes à la santé et au bien-être. Il intervient dans plus de 80% des troubles, soit comme facteur déclenchant, soit comme facteur aggravant. Il nuit également dans nos relations à autrui, que ce soit au travail ou dans le privé.
Finalités et objectifs
La formation vise à réduire son exposition au stress et à acquérir les pratiques permettant d’y faire face au quotidien.
A l’issue de la formation, les participants-es sont en mesure de:
Public cible
Cette formation s’adresse à tous les publics, il n’y a aucun prérequis. Celles et ceux qui souhaitent découvrir des astuces simples pour faire face au stress sont bienvenus-es.
Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices de leur formation. La journée se déroule en alternance d’activités individuelles, en petits groupes et en plénière. Nous vous accompagnons sur une journée, dans une démarche qui transforme le cercle vicieux à l’origine du stress, en un cercle vertueux qui vous conduit au calme intérieur.
Divers outils vous seront proposés pour construire votre plan d’actions afin de vous préserver au quotidien.
Le prix comprend le repas de midi et la participation à la formation (1 journée)
Price285 CHF
L'appui Décisionnel au Recrutement (ADR) soutient les recruteurs dans leurs prises de décisions à différents niveaux du processus de recrutement, depuis la définition du poste jusqu'à l'intégration du collaborateur-trice.
1. Clarification du poste à pourvoir, des attentes du recruteur en termes de "savoir-être" / comportements attendus. Définition du profil attendu.
2. Réalisation des profils personnels des candidat-es et de leur adéquation au profil du poste
3. Recommandations pour la préparation de l'entretien de recrutement
4. Recommandation lors de la décision au recrutement
5. Recommandations pour l'intégration du collaborateur-trice
6. Restitution du profil personnel aux candidats (image de l'entreprise)
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Le business coaching consiste à accompagner une organisation dans les divers aspects de son fonctionnement en vue de pérenniser ses activités et d’atteindre l’Excellence.
Le business coaching couvre essentiellement les axes suivants :
Visitez notre site pour plus d'informations: https://gperspectives.ch/business-coaching/
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Le coaching professionnel développe le potentiel des personnes et les accompagne dans l’atteinte de leurs objectifs, sur le plan professionnel.
Les défis que les leader et manager relèvent aujourd’hui sont à la mesure de la complexité croissante de leur environnement. Cette complexité exige une capacité à s’adapter rapidement, notamment en termes de flexibilité dans l’usage des styles de management.
Le coaching professionnel apporte un soutien au personnel d’encadrement dans sa mission et lui donne les moyens de relever les défis actuels.
Pour plus d'informations, consultez notre site: https://gperspectives.ch/coaching-professionnel/
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Comment développer les compétences clés du chef de projet? Au-delà des techniques et des méthodes usuelles, quelles compétences développer en tant que chef de projet?
Cette formation d’une journée s’intéresse au chef de projet, aux multiples compétences qu’il doit développer pour faire face aux contextes souvent exigeants dans lesquels il évolue.
Finalités et objectifs
La formation vise à développer les compétences utiles au chef de projet, en fonction de son profil personnel.
A l’issue de la formation, les participants-es sont en mesure de:
Public cible
Cette formation s’adresse aux personnes qui conduisent des projets ou s’apprêtent à le faire dans le cadre de leur activité professionnelle.
Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices de leur formation. La journée se déroule en alternance d’activités individuelles, en petits groupes et en plénière. Avant la formation, vous serez amené-e à établir votre profil personnel en accédant à un questionnaire en ligne qui vous sera fourni dès votre inscription.
Price450 CHF
Prévenir et gérer les conflits sont des activités devenues courantes en situation professionnelle. Quelles approches privilégier pour que les situations conflictuelles deviennent des situations porteuses d’opportunités? Cette formation d’une journée propose des clés simples et accessibles pour faire face aux conflits courants en situation professionnelle.
Finalités et objectifs
La formation vise à développer les stratégies et les compétences personnelles pour prévenir et gérer les conflits en situation professionnelle.
A l’issue de la formation, les participants-es sont en mesure de:
Public cible
Cette formation s’adresse aux personnes qui sont amenées à prévenir et résoudre des conflits dans le cadre de leur activité professionnelle. Il n’y a pas de prérequis pour participer à cette formation.
Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices de leur formation. La journée se déroule en alternance d’activités individuelles, en petits groupes et en plénière.
Le repas de midi est inclus dans le prix de la formation, ainsi que les boissons et goûters lors des pauses le matin et l’après-midi.
Nous vous fournissons un support de cours didactique ainsi qu’un journal de bord lors de la formation. Utilisez le journal de bord pour appliquer les divers contenus abordés durant la formation et pour les transférer dans votre quotidien.
Price450 CHF
La formation "Etre leader aujourd’hui" s’articule autour de 4 modules.
Le module 2 "Connaissance et gestion de soi" s'intéresse au leader lui-même. Il lui apporte les connaissances nécessaires sur le plan personnel pour évoluer en tant que leader, compte-tenu de son profil individuel.
Compétences visées
A l’issue de ce module, le participant :
- Est en mesure de s’auto-évaluer, d’identifier ses axes de progrès, de se fixer des objectifs personnels et de mettre en place les actions nécessaires pour les atteindre.
- Priorise ses activités et gère ses tâches efficacement. Il investit utilement ses ressources personnelles.
- Se positionne positivement dans ses relations à autrui et face aux défis à relever.
- Apporte des réponses positives face aux situations stressantes dans une attitude « OK-OK ».
- Adapte sa communication interpersonnelle aux interlocuteurs et aux situations.
Objectifs:
- Etablir son profil individuel de leader et ses principales caractéristiques, repérer ses forces et ses potentiels de progrès.
- Nommer ses valeurs, ses croyances et ses contraintes intra-personnelles, identifier leurs impacts sur son style de leadership. En déduire ses sources personnelles de stress.
- Repérer les positions de vie issues de l’Analyse Transactionnelles (AT) et s’en inspirer pour se positionner dans le quotidien.
- Distinguer les zones de Pouvoir (Maîtrise – Influence – Hors contrôle) et les utiliser à bon escient.
- Objectiver sa façon de fixer des priorités.
- Développer les bonnes pratiques d’organisation personnelle pour exécuter efficacement ses tâches.
- S’approprier les techniques et outils courants utilisés en communication interpersonnelle et éviter les principaux biais de la communication.
- Formuler des feed-back aidants pour son interlocuteur.
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Trouver des solutions aux problèmes du quotidien fait partie des tâches courantes des groupes de travail. Cette formation propose une méthodologie simple et une approche ludique pour faciliter la progression de l’équipe vers l’élaboration de solutions originales.
Finalités et objectifs
La formation vise à rendre les équipes autonomes pour résoudre des problèmes du quotidien et leur permettre de trouver des solutions.
A l’issue de la formation, les participants-es sont en mesure de:
Public cible
Cette formation s’adresse aux personnes en charge d’animer des équipes autour de la résolution de problèmes courants et qui souhaitent trouver des solutions innovantes. Les cadres, chefs d’équipes, responsables de groupes sont particulièrement concernés par cette formation.
Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices. Notre jeu pédagogique parle d’une entreprise de distribution qui doit trouver des solutions à un problème! Les clients mécontents réclament car la livraison des colis tarde. Dans un mode « découverte », les participants-es s’approprient la méthode et les outils qui leur permettent de trouver des solutions originales en équipe. Nous favorisons un apprentissage progressif et adapté à chacun-e.
Grâce à cette approche ludique et active, nous abordons tant les aspects aspects méthodologiques que les difficultés « humaines » dans le fait de solutionner des problèmes.
La formation se déroule sur une journée, les participants-es sont répartis-es en petits groupes pour favoriser la participation et les échanges.
Aspects pratiques:
Durée: 1 jour
Lieu: Auberge de l’Aubier, Montézillon (NE). Sur demande, nous pouvons organiser la formation à proximité de votre lieu.
Date: 08.11.2022
Inscription: via notre billetterie
Informations:
Price450 CHF