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Consulting: Sprachen Deutsch in Deutschschweiz (Region)

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3K GmbH
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3K GmbH

Wilgüetlistrasse 5, 8610 Uster

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

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UnternehmensberatungConsultingPrävention und GesundheitswesenSpitexAlters- und PflegeheimÄrzte
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3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

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Consenec AG
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Consenec AG

Bruggerstrasse 66, 5400 Baden
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Bruggerstrasse 66, 5400 Baden
UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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InformatikberatungIT - Information TechnologyConsulting
Fallacher 21B, 8126 Zumikon
InformatikberatungIT - Information TechnologyConsulting
IT-Beratung mit Herz und Verstand

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Megos AG
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Megos AG

Fröhlichstrasse 33, 5200 Brugg AG
Megos AG - Deine Softwareunternehmung in Brugg!

Willkommen bei Megos AG – Ihrem führenden Anbieter von hochwertiger Buchhaltungs- und Compliance-Software in Brugg! Als Ihr zuverlässiger Partner bieten wir eine breite Palette von Softwarelösungen an, die darauf ausgerichtet sind, die Buchhaltungs- und Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen : • Wertschriftenbuchhaltungssoftware • Finanzbuchhaltungssoftware • Fondsbuchhaltungs- und Bewertungssoftware • Compliancesoftware • Reportingsoftware • Risikomanagementsoftware Unsere massgeschneiderten Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Buchhaltungs- und Compliance-Prozesse effizient zu verwalten und zu optimieren. Egal, ob Sie eine standardisierte Anwendungssoftware oder eine individuell angepasste Lösung benötigen – wir bieten die passende Software, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Unser Ansatz ist es, Technologie und Mensch optimal miteinander zu verbinden. Wir verstehen die Bedeutung einer nahtlosen Integration von Softwarelösungen in Ihre Unternehmensabläufe und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Software Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihre Effizienz steigert. Warum Megos AG wählen? • Branchenführende Softwarelösungen • Maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Bedürfnisse • Kundenzentrierter Ansatz für optimale Zufriedenheit • Fachkundiger Support und Schulung Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Softwarelösungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Buchhaltungs- und Compliance-Herausforderungen zu bewältigen. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen bei der Optimierung seiner Prozesse zu unterstützen und Ihren Erfolg zu fördern.

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SoftwareInformatikdienstleistungenWertschriftenInformatikberatungConsulting
Fröhlichstrasse 33, 5200 Brugg AG
SoftwareInformatikdienstleistungenWertschriftenInformatikberatungConsulting
Megos AG - Deine Softwareunternehmung in Brugg!

Willkommen bei Megos AG – Ihrem führenden Anbieter von hochwertiger Buchhaltungs- und Compliance-Software in Brugg! Als Ihr zuverlässiger Partner bieten wir eine breite Palette von Softwarelösungen an, die darauf ausgerichtet sind, die Buchhaltungs- und Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen : • Wertschriftenbuchhaltungssoftware • Finanzbuchhaltungssoftware • Fondsbuchhaltungs- und Bewertungssoftware • Compliancesoftware • Reportingsoftware • Risikomanagementsoftware Unsere massgeschneiderten Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Buchhaltungs- und Compliance-Prozesse effizient zu verwalten und zu optimieren. Egal, ob Sie eine standardisierte Anwendungssoftware oder eine individuell angepasste Lösung benötigen – wir bieten die passende Software, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Unser Ansatz ist es, Technologie und Mensch optimal miteinander zu verbinden. Wir verstehen die Bedeutung einer nahtlosen Integration von Softwarelösungen in Ihre Unternehmensabläufe und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Software Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihre Effizienz steigert. Warum Megos AG wählen? • Branchenführende Softwarelösungen • Maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Bedürfnisse • Kundenzentrierter Ansatz für optimale Zufriedenheit • Fachkundiger Support und Schulung Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Softwarelösungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Buchhaltungs- und Compliance-Herausforderungen zu bewältigen. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen bei der Optimierung seiner Prozesse zu unterstützen und Ihren Erfolg zu fördern.

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ODAN GmbH
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ODAN GmbH

Heizibüelstrasse 6, 8617 Mönchaltorf
Ihre pragmatischen Produkt - und Prozessingenieure

Rasch. Ganzheitlich. Marktorientiert. ******************************************************************************************************************************************************** Produktentwicklung: - Konzepte ⚙️ - Prototypen 🔩 - Produktentwicklung⚖️ - Automatisierung 📈 - Testing und Optimierung 🗒️ - Sicherheits- und Qualitätsbewertung 🔍 Gibt es etwas Aufregenderes, als zu sehen, wie sich ein Konzept in ein funktionierendes Produkt verwandelt? Für uns ist das eine der schönsten Erfahrungen. Um einen effizienten Beitrag zu einem Projekt zu leisten, müssen wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Partner, Kunden und Benutzer haben. Es ist uns wichtig, Lösungen zu entwickeln, die einen dauerhaften Nutzen bringen. Wenn das eigentliche Ziel und die Absicht eines Projekts zu spät erkannt werden, kann dies dazu führen, dass Chancen für effektivere Lösungen verpasst werden. Auch wenn dies offensichtlich erscheint, sind wir der Meinung, dass der Schwerpunkt in der Entwicklung nicht auf der Entwicklung von Teilen, Baugruppen oder Maschinen liegen sollte, sondern auf Funktionen und Mehrwert. Wir beginnen die lange, intensive und oft kostspielige Reise der Hardware-Entwicklung erst dann, wenn wir sicher sind, dass sie Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht. Die Realisierung ist am Ende nur das Ergebnis einer gründlichen Analyse, die darauf abzielt, den grössten Mehrwert zu liefern. Stehen Sie vor einer technischen Herausforderung oder suchen Sie eine unabhängige Zweitmeinung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. ******************************************************************************************************************************************************** Prozessoptimierung: - Analyse der Geschäftsprozesse 🔍. - Operational Excellence 🚀 - Effizienz- und Kostenoptimierung 📈 - ISO 9001 ⚖️ - Organisatorische Resilienz 🧭 - Systemevaluationen und Implementierungen ⚙️ Wie erreichen kleine Unternehmen und Start-ups operative Spitzenleistungen? Genau diese Frage beschäftigt uns tagtäglich. Mit einem ganzheitlichen, pragmatischen Optimierungsansatz bringen wir unsere Kunden durch Prozessoptimierungen und Verbesserungszyklen jeden Tag effizient näher an die Perfektion. Dabei geht es nicht nur um die Prozesse, die wir mit Lean und Qualitätsmanagement verbessern, sondern auch um die Produkte, die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Mitarbeiter der Kunden. Qualitätsmanagement und Lean können für kleine Unternehmen sehr beängstigend sein. Viele Berater wollen riesige Projekte auf einen Schlag umsetzen. Wir konzentrieren uns auf eine schrittweise Umsetzung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, und schaffe so zusätzliche Ressourcen für weitere Optimierungen. Dabei hilft unser Maschinenbau Hintergrund, realistische Optimierungen im technischen Umfeld zu entwickeln. ******************************************************************************************************************************************************** Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen bei diesen und vielen anderen Fragen helfen können! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. odin.peter@odan.ch +41 79 842 41 10

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EngineeringConsultingIndustrielle Produkte
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EngineeringConsultingIndustrielle Produkte
Ihre pragmatischen Produkt - und Prozessingenieure

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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

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Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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Megos AG - Deine Softwareunternehmung in Brugg!

Willkommen bei Megos AG – Ihrem führenden Anbieter von hochwertiger Buchhaltungs- und Compliance-Software in Brugg! Als Ihr zuverlässiger Partner bieten wir eine breite Palette von Softwarelösungen an, die darauf ausgerichtet sind, die Buchhaltungs- und Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen : • Wertschriftenbuchhaltungssoftware • Finanzbuchhaltungssoftware • Fondsbuchhaltungs- und Bewertungssoftware • Compliancesoftware • Reportingsoftware • Risikomanagementsoftware Unsere massgeschneiderten Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Buchhaltungs- und Compliance-Prozesse effizient zu verwalten und zu optimieren. Egal, ob Sie eine standardisierte Anwendungssoftware oder eine individuell angepasste Lösung benötigen – wir bieten die passende Software, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Unser Ansatz ist es, Technologie und Mensch optimal miteinander zu verbinden. Wir verstehen die Bedeutung einer nahtlosen Integration von Softwarelösungen in Ihre Unternehmensabläufe und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Software Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihre Effizienz steigert. Warum Megos AG wählen? • Branchenführende Softwarelösungen • Maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Bedürfnisse • Kundenzentrierter Ansatz für optimale Zufriedenheit • Fachkundiger Support und Schulung Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Softwarelösungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Buchhaltungs- und Compliance-Herausforderungen zu bewältigen. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen bei der Optimierung seiner Prozesse zu unterstützen und Ihren Erfolg zu fördern.

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SoftwareInformatikdienstleistungenWertschriftenInformatikberatungConsulting
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Willkommen bei Megos AG – Ihrem führenden Anbieter von hochwertiger Buchhaltungs- und Compliance-Software in Brugg! Als Ihr zuverlässiger Partner bieten wir eine breite Palette von Softwarelösungen an, die darauf ausgerichtet sind, die Buchhaltungs- und Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen. Unsere Dienstleistungen umfassen : • Wertschriftenbuchhaltungssoftware • Finanzbuchhaltungssoftware • Fondsbuchhaltungs- und Bewertungssoftware • Compliancesoftware • Reportingsoftware • Risikomanagementsoftware Unsere massgeschneiderten Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre Buchhaltungs- und Compliance-Prozesse effizient zu verwalten und zu optimieren. Egal, ob Sie eine standardisierte Anwendungssoftware oder eine individuell angepasste Lösung benötigen – wir bieten die passende Software, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Unser Ansatz ist es, Technologie und Mensch optimal miteinander zu verbinden. Wir verstehen die Bedeutung einer nahtlosen Integration von Softwarelösungen in Ihre Unternehmensabläufe und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Software Ihre Geschäftsziele unterstützt und Ihre Effizienz steigert. Warum Megos AG wählen? • Branchenführende Softwarelösungen • Maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Bedürfnisse • Kundenzentrierter Ansatz für optimale Zufriedenheit • Fachkundiger Support und Schulung Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Softwarelösungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Buchhaltungs- und Compliance-Herausforderungen zu bewältigen. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen bei der Optimierung seiner Prozesse zu unterstützen und Ihren Erfolg zu fördern.

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ODAN GmbH
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ODAN GmbH

Heizibüelstrasse 6, 8617 Mönchaltorf
Ihre pragmatischen Produkt - und Prozessingenieure

Rasch. Ganzheitlich. Marktorientiert. ******************************************************************************************************************************************************** Produktentwicklung: - Konzepte ⚙️ - Prototypen 🔩 - Produktentwicklung⚖️ - Automatisierung 📈 - Testing und Optimierung 🗒️ - Sicherheits- und Qualitätsbewertung 🔍 Gibt es etwas Aufregenderes, als zu sehen, wie sich ein Konzept in ein funktionierendes Produkt verwandelt? Für uns ist das eine der schönsten Erfahrungen. Um einen effizienten Beitrag zu einem Projekt zu leisten, müssen wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Partner, Kunden und Benutzer haben. Es ist uns wichtig, Lösungen zu entwickeln, die einen dauerhaften Nutzen bringen. Wenn das eigentliche Ziel und die Absicht eines Projekts zu spät erkannt werden, kann dies dazu führen, dass Chancen für effektivere Lösungen verpasst werden. Auch wenn dies offensichtlich erscheint, sind wir der Meinung, dass der Schwerpunkt in der Entwicklung nicht auf der Entwicklung von Teilen, Baugruppen oder Maschinen liegen sollte, sondern auf Funktionen und Mehrwert. Wir beginnen die lange, intensive und oft kostspielige Reise der Hardware-Entwicklung erst dann, wenn wir sicher sind, dass sie Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht. Die Realisierung ist am Ende nur das Ergebnis einer gründlichen Analyse, die darauf abzielt, den grössten Mehrwert zu liefern. Stehen Sie vor einer technischen Herausforderung oder suchen Sie eine unabhängige Zweitmeinung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. ******************************************************************************************************************************************************** Prozessoptimierung: - Analyse der Geschäftsprozesse 🔍. - Operational Excellence 🚀 - Effizienz- und Kostenoptimierung 📈 - ISO 9001 ⚖️ - Organisatorische Resilienz 🧭 - Systemevaluationen und Implementierungen ⚙️ Wie erreichen kleine Unternehmen und Start-ups operative Spitzenleistungen? Genau diese Frage beschäftigt uns tagtäglich. Mit einem ganzheitlichen, pragmatischen Optimierungsansatz bringen wir unsere Kunden durch Prozessoptimierungen und Verbesserungszyklen jeden Tag effizient näher an die Perfektion. Dabei geht es nicht nur um die Prozesse, die wir mit Lean und Qualitätsmanagement verbessern, sondern auch um die Produkte, die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Mitarbeiter der Kunden. Qualitätsmanagement und Lean können für kleine Unternehmen sehr beängstigend sein. Viele Berater wollen riesige Projekte auf einen Schlag umsetzen. Wir konzentrieren uns auf eine schrittweise Umsetzung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, und schaffe so zusätzliche Ressourcen für weitere Optimierungen. Dabei hilft unser Maschinenbau Hintergrund, realistische Optimierungen im technischen Umfeld zu entwickeln. ******************************************************************************************************************************************************** Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen bei diesen und vielen anderen Fragen helfen können! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. odin.peter@odan.ch +41 79 842 41 10

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EngineeringConsultingIndustrielle Produkte
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Rupli Consulting GmbH

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Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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