Die Agentur FOCUS ist ein multidisziplinäres Kompetenzzentrum, das in Freiburg und in der ganzen Schweiz Dienstleistungen als Privatdetektiv und Berater für physische Sicherheit und Gefahrenabwehr anbietet. Ob Sie eine Privatperson, ein Unternehmen, eine Behörde oder eine Institution sind, unsere Dienstleistungen ermöglichen es Ihnen, einen Zweifel zu beseitigen, einen Schaden zu verhindern oder aufzudecken. ERMITTLUNGEN Durch unsere Tätigkeit als Privatdetektiv führen wir für unsere Kunden private Ermittlungen, Informationsbeschaffung und Beschattungen durch. Wir führen jeden privaten Ermittlungsauftrag unter strikter Einhaltung der geltenden Gesetze durch. Wir analysieren die Legitimität, Legalität und Moral der Anfrage. Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Mandats garantieren wir Ihnen höchste Diskretion und die strikte Einhaltung des Berufsgeheimnisses. CONSULTING Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen sind ständig verschiedenen Bedrohungen von aussen und innen ausgesetzt. Gehen Sie diese Sicherheitsherausforderungen im Vorfeld ruhig an, indem Sie von unseren Consulting-Dienstleistungen profitieren: Beratung, Schulungen und spezifische Audits. Da jede Situation einzigartig ist, verpflichtet sich die Agentur FOCUS, eine massgeschneiderte Lösung zu finden, deren Kosten dem Ziel entsprechen.

Ihr Berner Partner für hybrid Cloud und smart Workplace Lösungen. SmartIT ist IT Dienstleister für Projekte und Betrieb. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Cloud Plattform (private, public oder SmartIT Cloud) und Workplace Lösungen. Bei uns stehen das Kundenbedürfnis und die Qualität der Lösung im Vordergrund. Wir unterstützen Sie im gesamten IT-Lifecycle: von Beratung und Design über Aufbau bis Betrieb und Wartung. SmartIT wächst seit 1999 kontinuierlich. Zu unserem Team gehören rund 50 Mitarbeitende. Wir arbeiten flexibel, engagiert und verfügen über langjährige Erfahrung. SmartIT steht für hervorragende Qualität und grosse Leidenschaft. Unsere Büros liegen im Westen von Bern. Wir arbeiten dort, wo wir unseren Kunden am meisten nützen; vor Ort an der Front oder als Unterstützung im Hintergrund.

Persönlich und professionelle Beratung und HR Service, Kompetenz im Bereich Finance & Controlling, Projektleitung und Nachfolge Regelung.

Sie nutzen moderne, verteilte IT-Infrastrukturen. Inseya hilft Ihnen, basierend auf Ansätzen wie „Zero Trust“ deren volles Potential auszuschöpfen. Unser Security Consulting legt die Basis dazu und begleitet Sie gerne langfristig sowohl bei strategischen Fragen und Aufgaben wie auch bei der Umsetzung Ihrer Sicherheitsstrategie. Nach den Mitarbeitenden, deren Awareness wir mit modernen Tools kontinuierlich steigern, folgt sofort das Thema Endpoint Security . Inseya ist überzeugt, dass moderne Suiten am Endpunkt starten, Server und Workloads einschliessen und XDR aus demselben Tool anbieten, natürlich als Service. Die Vernetzung zwischen Endpunkt und Workload ist ein weiterer potenzieller Angriffspunkt. Da nicht mehr auf den Perimeter gezählt werden kann, bietet Inseya mit Secure Networking moderne SD-WAN Lösungen an. Security und Vernetzung in einer Plattform, auf Wunsch als Carefree-Angebot. Smartphones gehören heute zum Arbeitsplatz. Da sie oft dieselben Daten speichern und verarbeiten wie PCs, müssen wir sie genauso professionell schützen und betreiben. Enterprise Mobility macht genau das und schliesst Geräte, Abonnemente und die nötigen Prozesse mit ein. So ist der reibungslose Betrieb gesichert und die TCO bleibt tief.

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.