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Finanzberatung in Bern

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Eigertreuhand AG

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Weltpoststrasse 5, 3015 Bern
EINFACH. EHRLICH. EFFIZIENT.

Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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WirtschaftsprüfungTreuhandConsulting
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WirtschaftsprüfungTreuhandConsulting
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Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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BehindertentransportTaxiSpeditionKleinbusBehindertenhilfsmittelMobilitätshilfenChauffeurservice
Stöckackerstrasse 60, 3018 Bern
BehindertentransportTaxiSpeditionKleinbusBehindertenhilfsmittelMobilitätshilfenChauffeurservice
Mobilität hat einen Namen

BETAX - Mobilität für alle • Bestellnummer: 031 990 30 90 Seit 1984 fährt und begleitet BETAX Menschen mit andauernd oder vorübergehend eingeschränkter Mobilität. Als Pionier im Bereich der „Behindertenfahrdienste“ können Sie von unserer über 30 Jahre gesammelten grossen Erfahrung und stattlichen Wissen im Bereich Fahrdienst profitieren. Auch ohne eigenes Auto mobil bleiben - wir fahren und begleiten • FussgängerInnen und Fussgänger, ob Jung oder Alt • Seheingeschränkte und blinde Personen, mit oder ohne ihre Hilfsmittel • Menschen mit motorischen und kognitiven Einschränkungen • Personen im Rollstuhl • Patientinnen und Patienten • Kinder und Schüler Und dies in der ganzen Schweiz, sowie über die Landesgrenzen hinaus 365 Tage im Jahr. Mitmachen & Helfen Ob einmalig oder dauerhaft, ob finanziell, oder mit Ihrer Mitgliedschaft - jede Spende ist willkommen, weil sie uns hilft, Menschen zu helfen, die Unterstützung und Begleitung benötigen. Wir danken allen, die mit kleinen und grossen Beträgen Mobilität schenken. Ihre Spende auf das IBAN-Konto: CH16 0900 0000 6043 3110 1 ist im Rahmen der Gesetzgebung steuerlich als Vergabung abzugsberechtigt.

Bewertung 4.2 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen
WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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Eigertreuhand AG

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Eigertreuhand bietet Ihnen in den Bereichen Buchführung , Steuern , Wirtschaftsprüfung , REKOLE ® sowie Unternehmensberatung fundiertes Expertenwissen an. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass alle Ihre finanziellen Entscheidungen sorgfältig und in Ihrem Interesse getroffen werden. Ich stehe Ihnen als Berater zur Seite und begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Ganz nach dem Motto einfach, ehrlich und effizient stehe ich für unkomplizierte, kompetente und effiziente Dienstleistungen. Selbstverständlich finde ich für Sie Ihre individuell passende Dienstleistung. Kontaktieren Sie mich noch heute! Ich freue mich, Sie kennenzulernen. Meine Dienstleistungen : BUCHFÜHRUNG : Sie möchten Ihre gesamte Buchführung oder nur Teile davon auslagern? Ich biete Ihnen eine massgeschneiderte Lösung. Entweder erfassen Sie die Belege selber oder ich übernehme für Sie die gesamte Buchführung. • Führen der Finanzbuchhaltung • Debitoren- und Kreditorenmanagement • Lohnadministration • Erstellen Jahresabschluss (OR, Swiss GAAP FER) • Erstellen der Konzernrechnung inkl. Konsolidierung STEUERN : Die meisten Finanztransaktionen haben steuerliche Konsequenzen, sowohl für die direkten als auch für die indirekten Steuern. Ich helfe Ihnen mit meinem Fachwissen steuerliche Fragestellungen zu lösen. • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Erstellung von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Beratung Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Allgemeine Steuerplanungen WIRTSCHAFTSPRÜFUNG : Als eingetragener Revisionsexperte prüfe ich Ihre Jahresrechnung und führe auch andere gesetzliche Prüfungen durch: • Eingeschränkte Revision • Ordentliche Revision • Sonderprüfungen (Gründungsprüfung, Kapitalerhöhung- und Kapitalherabsetzungsprüfung, Umwandlungsprüfung, etc.) • Auftragsbezogene Prüfungshandlungen, freiwillige Prüfungen REKOLE® : Das Gesundheitswesen muss sich im Bereich der Kostenrechnung mit den REKOLE® Vorschriften auseinandersetzen. Ich habe durch jahrelange Erfahrung bei der Durchführung von Zertifizierungen sowie internen Audits das nötige Fachwissen und unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Zertifizierung. • Begleitung von Erst- und Re-Zertifizierungen • Durchführung von internen Audits • Erstellen von Dokumentationen anhand bewährten Vorlagen UNTERNEHMENSBERATUNG : Unternehmer stehen laufend vor neuen Fragen, die es zu beantworten gilt. Ich helfe Chancen wirksam zu nutzen und Risiken professionell zu managen. Komplexe betriebswirtschaftliche Spezialthemen betrachte ich als Herausforderung, die ich gerne meistere. Für Sie und gemeinsam mit Ihnen. • Begleitung von Unternehmensgründungen und -umwandlungen • Erstellen von Businessplänen • Unternehmensbewertungen • Einführungen und Anpassungen von Internen Kontrollsystemen • Budgets, Liquiditäts- und Finanzplanung • Ad-Interim Führung von Unternehmen Möchten Sie mehr erfahren? Hier können Sie sich für eine kostenlose Kurzberatung per Videokonferenz anmelden oder natürlich auch gerne bei mir direkt im Büro vorbeikommen und dazu noch guten Barista-Kaffee geniessen.

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Mobilität hat einen Namen

BETAX - Mobilität für alle • Bestellnummer: 031 990 30 90 Seit 1984 fährt und begleitet BETAX Menschen mit andauernd oder vorübergehend eingeschränkter Mobilität. Als Pionier im Bereich der „Behindertenfahrdienste“ können Sie von unserer über 30 Jahre gesammelten grossen Erfahrung und stattlichen Wissen im Bereich Fahrdienst profitieren. Auch ohne eigenes Auto mobil bleiben - wir fahren und begleiten • FussgängerInnen und Fussgänger, ob Jung oder Alt • Seheingeschränkte und blinde Personen, mit oder ohne ihre Hilfsmittel • Menschen mit motorischen und kognitiven Einschränkungen • Personen im Rollstuhl • Patientinnen und Patienten • Kinder und Schüler Und dies in der ganzen Schweiz, sowie über die Landesgrenzen hinaus 365 Tage im Jahr. Mitmachen & Helfen Ob einmalig oder dauerhaft, ob finanziell, oder mit Ihrer Mitgliedschaft - jede Spende ist willkommen, weil sie uns hilft, Menschen zu helfen, die Unterstützung und Begleitung benötigen. Wir danken allen, die mit kleinen und grossen Beträgen Mobilität schenken. Ihre Spende auf das IBAN-Konto: CH16 0900 0000 6043 3110 1 ist im Rahmen der Gesetzgebung steuerlich als Vergabung abzugsberechtigt.

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
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Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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