Mein Name ist Liselotte Sägesser. Ich bin eine im Jahre 1962 geborene Single. In den letzten 20 Jahren arbeitete ich als Krankenschwester in verschiedenen Sparten: • Akutspital • Pflegeheim • Spitex Wieso jetzt ein Katzenhotel? 20 Jahre in der Pflege arbeiten ist genug. Ich habe für mich eine Lösung gesucht, die mir ermöglicht, meine lange Erfahrung als Krankenschwester zu nutzen. Und ich wollte den Schritt in die Selbständigkeit machen. Während meiner Arbeit in der Spitex bemerkte ich, dass die Betreuung von Katzen, sei es wegen ferien- oder krankheitsbedingter Abwesenheit, manchmal zu einem grossen Problem wurde. Da ich Katzen sehr gerne habe und schon viele Jahre selber welche habe, kenne ich die Bedürfnisse von Katzen und ihren Menschen. So war die Idee geboren. Zum Katzenhotel gehört auch das Betreuen der Tiere zu Hause . Und um das Angebot abzurunden, biete ich einen Transportdienst an. Die Katzen zu Hause abholen und wieder nach Hause bringen, oder auch zum Tierarzt zu bringen. Für mich war immer klar, dass ich keine Einzelhaltung anbieten will, deshalb machte ich ein Praktikum im Tierheim des Kanton Bern, in Oberbottigen, um das Verhalten der Katzen in einer Gruppe kennen zu lernen. Die Eröffnung des Katzenhotels war am 1. Mai 2005 und ist beim Veterinäramt des Kanton Berns ordnungsgemäss gemeldet. Ich freue mich, Sie und Ihre Katze im cats - das Katzenhotel begrüssen zu dürfen.

Wer ist die Rotonda Die Stiftung Rotonda in Jegenstorf ist eine private, 2002 gegründete Stiftung. Sie steht unter der Aufsicht des Stiftungsrates und der Stiftungsaufsichtsbehörde des Kantons Bern. Die Stiftung bezweckt die Führung einer Altersresidenz, eines Wohnpflegezentrums und einer Kindertagesstätte. Im Jahr 2000 wurde das Bezirksspital im Zuge der Spitalreform des Kantons Bern geschlossen. Im April 2002 übernahm die Stiftung Rotonda das Bezirksspital mit dem Zweck in Jegenstorf ein Angebot für Wohnen im Alter zu schaffen. Die Eröffnung sowohl der Residenz als auch des Wohnpflegezentrums erfolgte im Spätherbst 2004. Das Alterszentrum Rotonda liegt leicht erhöht am nördlichen Dorfausgang von Jegenstorf an der Hauptstrasse Bern – Solothurn. Die Rotonda ist mit dem öffentlichen Verkehr sehr gut erreichbar. Fahrplanlücken werden durch den rotonda-eigenen Shuttlebus geschlossen.

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Wir von Mode Bernheim sind seit 1931 bestrebt, uns erfolgreich dem Zeitgeist anzupassen. Dazu adaptieren wir laufend das Sortiment, aktualisieren die Präsentationsart der Kollektionen, modernisieren unsere Filialen und schulen unsere Mitarbeitenden. Unser oberstes Ziel ist es, unseren Kundinnen und Kunden ein aussergewöhnliches Einkaufserlebnis zu bieten. Wir verfolgen eine durchdachte Markenpolitik, die in einer abgerundeten Auswahl mit klarer Aussage resultiert. Als in dritter Generation inhabergeführtes Familienunternehmen kennen wir die Modewelt bestens und sind stets bestrebt, die Wünsche unserer Kundinnen und Kunden zu übertreffen. Unsere Modeberaterinnen und Modeberater sind Fachleute, die ihr Metier kennen und die Mode lieben.

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Als Kunde fühle ich mich sehr wohl bei Ihnen. Herzliche Grüsse vom Oberland.

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