• Enterprise Content Management (ECM) und Dokumentenmanagement (DMS): Graphax bietet innovative Lösungen im Bereich des Dokumentenmanagements und der digitalen Archivierung, um den Zugriff, die Verwaltung und die Sicherheit von Unternehmensinhalten zu verbessern. • Kopiergeräte und Multifunktionsdrucker (MFP): Als Generalimporteur von Konica Minolta hat Graphax Zugriff auf hochwertige Multifunktionsgeräte und Kopierer, darunter die Reihe Bizhub, die sich durch Effizienz und Vielseitigkeit auszeichnen. • OPS (Optimized Print Services) und Fleetmanagement: Graphax implementiert maßgeschneiderte Druck- und Dokumentenmanagementlösungen, einschließlich Fleetmanagement, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. • Follow-me-Printing und sicheres Drucken: Sicherheitslösungen für den Druckbereich, um vertrauliche Dokumente zu schützen und den Zugriff auf Druckaufträge zu kontrollieren. • OCR (Optical Character Recognition) und Capturing: Technologien zur Texterkennung und digitalen Erfassung von Dokumenten, um die Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsabläufen zu unterstützen. • Qualitätsmanagement (QMS) und Prozessoptimierung: Lösungen, die auf die Verbesserung der Qualität und Effizienz von Geschäftsprozessen abzielen, einschließlich Digitalisierungslösungen für verschiedene Unternehmensbereiche wie Human Resources und Rechnungsprozesse. • Drucker und professionelle Druckmaschinen: Graphax vertreibt eine Reihe von Drucklösungen von Konica Minolta, darunter die AccurioPRESS-Serie für Production Printing und professionelle Druckmaschinen für industrielle Anwendungen. • IT-Services und Microsoft 365: Integration von IT-Services und Cloud-Lösungen, einschließlich Microsoft 365, zur Unterstützung digitalisierter Geschäftsprozesse. • Web-to-Print und digitale Rechnungsverarbeitung: Online-Drucklösungen und automatisierte Verarbeitung von Rechnungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen. • Labeling Maschinen und professioneller Etikettendrucker: Spezialisierte Drucklösungen für die Produktion von Etiketten und Verpackungen. • Drucksachenveredelung und Automatisierung: Hochwertige Veredelungstechniken für Druckerzeugnisse und Automatisierungslösungen zur Effizienzsteigerung. • Vertragsmanagement und Industrial Printing: Digitale Lösungen für das Vertragsmanagement und fortschrittliche Drucktechnologien für den industriellen Einsatz. • Digitalisierte Geschäftsprozesse und Cloud intelligence: Dienste und Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und zur Nutzung von Cloud-basierter Business Intelligence. • Archivierung, Indexierung und Scanning: Dienstleistungen und Technologien zur Digitalisierung, Archivierung und einfachen Auffindbarkeit von Dokumenten. • Managed Content Services und Alles-aus-einer-Hand-Lösungen (One-Stop): Umfassende Verwaltungsdienste für Inhalte und Dokumente sowie integrierte Lösungen aus einer Hand. • Prozessmanagement, Digital Maturity Assessment und Business Development: Beratung und Dienstleistungen zur Bewertung der digitalen Reife, zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur strategischen Unternehmensentwicklung. Graphax integriert diese Konzepte und Technologien in massgeschneiderte Lösungen für ihre Kunden, um digitale Transformation, Effizienzsteigerung und die Optimierung von Dokumenten- und Informationsflüssen zu unterstützen.

Glory Global Solutions (Switzerland) AG GLORY ist ein weltweit führender Anbieter von Cash-Management-Technologien. Als Pionier in der Entwicklung von Hard- und Software für die Bargeldverarbeitung sowie damit verbundener Services bietet GLORY ganzheitliche Lösungen für eine ressourcenschonende und effiziente Payment-Infrastruktur. Weltweit unterstützt GLORY Unternehmen dabei, sämtliche Check-in- und Check-out-Prozesse zu optimieren, von der Bestellung über Self-Scanning bis zur Bezahlung. Order- und Bezahlflüsse lassen sich dadurch sicherer gestalten, Betriebskosten senken und die Customer Experience verbessern. Neben Kunden aus dem Handelsumfeld setzen auch Firmen der Unterhaltungs- und Freizeitindustrie, der Hotellerie & Gastronomie sowie Banken und Cash Center auf GLORY. Der Sitz der Schweizer Niederlassung ist in Niederwangen bei Bern. Weltweit beschäftigt GLORY über 11.000 Fachkräfte in Forschungs-, Entwicklungs- und Fertigungsstätten in Europa, Asien und Nordamerika. Das Vertriebsnetz des Unternehmens umfasst mehr als 100 Länder.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Prongué & Partner bietet maßgeschneiderte Beratung und Umsetzung in den Bereichen Softwareentwicklung, Datenmanagement, Testing und Prozessanalyse. Wir begleiten Unternehmen von der Bedürfnisabklärung über die Systemintegration bis zur Qualitätssicherung. Unsere Expertise umfasst die Digitalisierung von Geschäftsprozessen, die Optimierung von Workflows und die Entwicklung sicherer, zukunftsfähiger IT-Lösungen. Mit einem agilen, lösungsorientierten Ansatz liefern wir nachhaltige Resultate, die Effizienz steigern, Risiken minimieren und Wachstum fördern.

Seit mehr als 20 Jahren steht der Name mabuco für hochwertige Dienstleistungen, Innovationen und Effektivität bei mittleren und grossen Unternehmen wie auch bei der öffentlichen Hand. Unser grosses Know-how setzen wir in jedem einzelnen Projekt ein, um für Sie die optimale Lösung zu finden. Mit unserer Erfahrung aus vielen erfolgreich abgeschlossenen Projekten, gilt das mabuco Team auch in stürmischen Zeiten als sicherer Partner, auf den Sie sich verlassen können

Persönlich und professionelle Beratung und HR Service, Kompetenz im Bereich Finance & Controlling, Projektleitung und Nachfolge Regelung.

Baumanagement Bärtschi bietet professionelle Architektur und Bauleitungsdienstleistungen an. Das Unternehmen mit Sitz in Bleiken b. Oberdiessbach in der Region Berner Oberland wird von Manfred Bärtschi geleitet.

HRchuchi bietet interimistische HR-Unterstützung über den gesamten Employee Lifecycle – inklusive Payroll. Ob Mutterschaftsvertretung, Projektarbeit oder temporäre HR-Leitung: Wir packen an, sind operativ wie strategisch stark und sorgen dafür, dass Ihr HR zuverlässig weiterläuft. Pragmatismus, Verlässlichkeit und Herzblut zeichnen unsere Arbeit aus – für wirkungsvolle HR-Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Über uns Empiricon - Ihr Partner für Befragungen und Consulting Wir führen Ihre Mitarbeiterbefragungen und Kundenumfragen zielgerichtet durch und beraten Sie kompetent im strategischen HR-Management. Wer wir sind Empiricon ist ein unabhängiges Beratungs- und Forschungsunternehmen im Bereich Personal- und Marktforschung. Mit einem jungen, interdisziplinären Team unterstützen wir Sie in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen in den folgenden Kompetenzfeldern: • Mitarbeiterbefragungen sind seit mehr als 15 Jahren unsere Kernkompetenz. Mit bewährten Prozessen und fundiertem Know-how tragen wir zur Entwicklung Ihrer Organisation bei. • Mit Kundenbefragungen analysieren wir die Bedürfnisse Ihrer Kunden und beraten Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Produkte und Dienstleistungen. • Im Consulting hilft Ihnen ein Team von Spezialisten bei der Umsetzung Ihrer Strategien im Human Resource Management. Wie wir arbeiten • Wir suchen die Zusammenarbeit mit Kunden, die in ihrer Organisation etwas bewegen wollen! • Der persönliche Kontakt ist uns ein Anliegen. Nur so erkennen wir, was Sie wirklich brauchen. Für sämtliche auftretenden Fragen steht Ihnen eine zentrale Ansprechperson zur Verfügung. • Wir setzen auf Eigenentwicklungen . Dies macht uns flexibel und lässt uns sehr rasch auf Ihre Bedürfnisse reagieren. • Mitarbeiterumfrage • Follow-Up • 360-Grad-Feedback • Kundenumfrage • Prozessmanagement • By the way • Datenschutz • • Sitemap • Impressum Haben Sie Fragen?

• Mobbing, psychische und / oder sexuelle Belästigung, Aggressionen, Konflikte in Teams, Verhaltensprobleme, Widerstände... Vermittlung: Wiederherstellung solider Arbeitsbeziehungen. Ein Ansatz, der Ihre Stärken schützt und gleichzeitig das Klima einer neuen Ära gewährleistet; es geht um Ihren Ruf. Individuelle und gruppenpsychologische Nachbesprechung : Detailverarbeitung; es geht um die körperliche und seelische Gesundheit, sowie der nachhaltigen Leistung Ihrer Mitarbeiter. Krisenmanagement: Wiederherstellung des Vertrauens nach einem dramatischen Ereignis; es geht um den Schutz jedes Einzelnen und des Unternehmens. Coaching : Ein Prozess der Resilienz durch eine Entfaltung neuer Fähigkeiten und Perspektiven . EBM Consulting: eine qualitativ hochwertige Schweizerleistung, bereit für die Welt; an Ihrer Seite, wenn nötig.