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Beratung in Mittelland

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Die Mobiliar

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Die Mobiliar

Bernstrasse 34, 3072 Ostermundigen
Generalagentur Bern-Ost

Versicherung und Vorsorge – in Ostermundigen für Sie da Seit über 190 Jahren ist die Mobiliar in der Region Bern kompetente Partnerin für Versicherungen und Vorsorge. Dank genossenschaftlicher Verankerung stehen Sie, liebe Kundinnen und Kunden, bei uns im Zentrum. Deshalb vertrauen mehr als 25 000 Menschen auf die Mobiliar in Ostermundigen. Unser Generalagent Beat Klossner und seine Mitarbeitenden freuen sich auf Sie. Persönliche Beratung und Betreuung an Ort und Stelle Persönliche Beratung ist uns wichtig: Vom ersten Gespräch über den Abschluss der Versicherung bis hin zum Schadenfall sind wir hier in Ostermundigen für Sie da. Wir kennen das Gebiet, die Menschen und die Mentalität. Denn: Wir leben in der Region und sind ein Bestandteil der lokalen Wirtschaft. In unserer Schadenabteilung erledigen wir neun von zehn Schadenfällen an Ort und Stelle, in eigener Kompetenz, rasch und unkompliziert. Lehrbetrieb und wichtiger lokaler Auftraggeber Unsere Generalagentur bildet Lernende aus der Region aus und engagiert sich für eine praxisnahe Ausbildung. Mit Aufträgen ans lokale Gewerbe unterstützen wir den Wirtschaftsstandort Schweiz und übernehmen soziale Verantwortung in der Region. Genossenschaft mit Erfolgsbeteiligung Dank genossenschaftlicher Verankerung sind wir in erster Linie Ihnen als Kunden verpflichtet. Mit Auszahlungen aus dem Überschussfonds in Form von Prämienreduktionen lassen wir Sie am Erfolg teilhaben.

PremiumPremium Eintrag
VersicherungVorsorgeberatungVersicherungsberatung
Bernstrasse 34, 3072 Ostermundigen
VersicherungVorsorgeberatungVersicherungsberatung
Generalagentur Bern-Ost

Versicherung und Vorsorge – in Ostermundigen für Sie da Seit über 190 Jahren ist die Mobiliar in der Region Bern kompetente Partnerin für Versicherungen und Vorsorge. Dank genossenschaftlicher Verankerung stehen Sie, liebe Kundinnen und Kunden, bei uns im Zentrum. Deshalb vertrauen mehr als 25 000 Menschen auf die Mobiliar in Ostermundigen. Unser Generalagent Beat Klossner und seine Mitarbeitenden freuen sich auf Sie. Persönliche Beratung und Betreuung an Ort und Stelle Persönliche Beratung ist uns wichtig: Vom ersten Gespräch über den Abschluss der Versicherung bis hin zum Schadenfall sind wir hier in Ostermundigen für Sie da. Wir kennen das Gebiet, die Menschen und die Mentalität. Denn: Wir leben in der Region und sind ein Bestandteil der lokalen Wirtschaft. In unserer Schadenabteilung erledigen wir neun von zehn Schadenfällen an Ort und Stelle, in eigener Kompetenz, rasch und unkompliziert. Lehrbetrieb und wichtiger lokaler Auftraggeber Unsere Generalagentur bildet Lernende aus der Region aus und engagiert sich für eine praxisnahe Ausbildung. Mit Aufträgen ans lokale Gewerbe unterstützen wir den Wirtschaftsstandort Schweiz und übernehmen soziale Verantwortung in der Region. Genossenschaft mit Erfolgsbeteiligung Dank genossenschaftlicher Verankerung sind wir in erster Linie Ihnen als Kunden verpflichtet. Mit Auszahlungen aus dem Überschussfonds in Form von Prämienreduktionen lassen wir Sie am Erfolg teilhaben.

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Dimo-Ton Personalberatung GmbH

Dimo-Ton Personalberatung GmbH

Hirschengraben 9, 3011 Bern
Personalvermittlungsbüro für Dauerstellen

Wir sind jung, motiviert und haben viel Erfahrung und Know-how als Personalvermittler. Wir decken ein breites Spektrum ab und sind Spezialisten in den Bereichen Immobilien und kaufmännische Berufe. Unsere Referenzen sprechen für sich und zeigen unser weit verzweigtes Netzwerk auf – basierend auf persönlichen Empfehlungen, unserer Zuverlässigkeit und unserer Leistungsbereitschaft. Sie bieten eine Stelle an oder suchen eine Stelle. Sie haben klare Vorstellungen, hohe Ansprüche und enge Zeitvorgaben. Wir bieten individuelle Beratung, effizientes Vorgehen und absolute Zuverlässigkeit. Zusammen finden wir die optimale Lösung. Ein durch uns vermitteltes Arbeitsverhältnis kommt zwischen Kunde und Arbeitnehmer zustande. Wir beraten Sie bei Ihrer Karriereplanung und finden gemeinsam Ihre Traumstelle. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren guten Beziehungen. Ihr Aufwand ist klein, Ihre Erfolgsschance gross. Basierend auf Ihrer Bewerbung empfehlen wir Sie Arbeitgebern, die Ihren Erwartungen entsprechen. • spezialisiert auf Personalrekrutierung für kleine bis grosse KMU sowie Verwaltungen in der Immobilienbranche • Rekrutierung im kaufmännischen Bereich • Research für Fach- und Kaderpersonal sowie Spezialisten • Beratung für Fach- und Kaderpersonal • klassische Suche mit Direktansprache auf Mandatsbasis unter Einbezug unseres grossen, persönlichen Netzwerks • proaktive Bearbeitung potenzieller Mitarbeiter mittels Active Sourcing • intensiver, zielgerichteter Einsatz von Social Media Ich freue mich auf Sie

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PersonalberatungStellenvermittlungsbüroPersonalvermittlung
Hirschengraben 9, 3011 Bern
PersonalberatungStellenvermittlungsbüroPersonalvermittlung
Personalvermittlungsbüro für Dauerstellen

Wir sind jung, motiviert und haben viel Erfahrung und Know-how als Personalvermittler. Wir decken ein breites Spektrum ab und sind Spezialisten in den Bereichen Immobilien und kaufmännische Berufe. Unsere Referenzen sprechen für sich und zeigen unser weit verzweigtes Netzwerk auf – basierend auf persönlichen Empfehlungen, unserer Zuverlässigkeit und unserer Leistungsbereitschaft. Sie bieten eine Stelle an oder suchen eine Stelle. Sie haben klare Vorstellungen, hohe Ansprüche und enge Zeitvorgaben. Wir bieten individuelle Beratung, effizientes Vorgehen und absolute Zuverlässigkeit. Zusammen finden wir die optimale Lösung. Ein durch uns vermitteltes Arbeitsverhältnis kommt zwischen Kunde und Arbeitnehmer zustande. Wir beraten Sie bei Ihrer Karriereplanung und finden gemeinsam Ihre Traumstelle. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren guten Beziehungen. Ihr Aufwand ist klein, Ihre Erfolgsschance gross. Basierend auf Ihrer Bewerbung empfehlen wir Sie Arbeitgebern, die Ihren Erwartungen entsprechen. • spezialisiert auf Personalrekrutierung für kleine bis grosse KMU sowie Verwaltungen in der Immobilienbranche • Rekrutierung im kaufmännischen Bereich • Research für Fach- und Kaderpersonal sowie Spezialisten • Beratung für Fach- und Kaderpersonal • klassische Suche mit Direktansprache auf Mandatsbasis unter Einbezug unseres grossen, persönlichen Netzwerks • proaktive Bearbeitung potenzieller Mitarbeiter mittels Active Sourcing • intensiver, zielgerichteter Einsatz von Social Media Ich freue mich auf Sie

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Dynafisc Frôté AG

Dynafisc Frôté AG

Westbahnhofstrasse 1, 4500 SolothurnPostfach, 4502 Solothurn
Dynafisc Frôté - Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen

Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

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FinanzberatungTreuhandSteuerexperte
Westbahnhofstrasse 1, 4500 SolothurnPostfach, 4502 Solothurn
FinanzberatungTreuhandSteuerexperte
Dynafisc Frôté - Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen

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FinanzberatungTreuhandSteuerexperte
Faubourg du Lac 11, 2000 Neuenburg
FinanzberatungTreuhandSteuerexperte
Dynafisc Frôté - Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen

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SteuerberatungTreuhandWirtschaftsprüfung
Rue Centrale 51, 2502 Biel/Bienne
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Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

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Psychotherapeutische Behandlungen
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Kosmetische Dermatologie
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Reiseziele
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Ergänzende Therapieverfahren
Ausstattung Anlage
Angebot
Tierart / Spezialisierung
Bildgebende Diagnostik
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Raumklima
Alternative Behandlungsmethoden
Körperpflege
Ambiente
Küchengeräte
Tisch-Cooking
Fachärzte
Kostenübernahme & Finanzierung
Medizinisches Zentrum
Behandlungen & Therapien
Zertifikate und Mitgliedschaften
Schwerpunkte in der Therapie
Laser- und Lichttherapie
Diagnose & Beurteilung nach Symptomen
Ohren und Gehör & Gleichgewicht
Unterbringung

Beratung in Mittelland

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Die Mobiliar

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Die Mobiliar

Bernstrasse 34, 3072 Ostermundigen
Generalagentur Bern-Ost

Versicherung und Vorsorge – in Ostermundigen für Sie da Seit über 190 Jahren ist die Mobiliar in der Region Bern kompetente Partnerin für Versicherungen und Vorsorge. Dank genossenschaftlicher Verankerung stehen Sie, liebe Kundinnen und Kunden, bei uns im Zentrum. Deshalb vertrauen mehr als 25 000 Menschen auf die Mobiliar in Ostermundigen. Unser Generalagent Beat Klossner und seine Mitarbeitenden freuen sich auf Sie. Persönliche Beratung und Betreuung an Ort und Stelle Persönliche Beratung ist uns wichtig: Vom ersten Gespräch über den Abschluss der Versicherung bis hin zum Schadenfall sind wir hier in Ostermundigen für Sie da. Wir kennen das Gebiet, die Menschen und die Mentalität. Denn: Wir leben in der Region und sind ein Bestandteil der lokalen Wirtschaft. In unserer Schadenabteilung erledigen wir neun von zehn Schadenfällen an Ort und Stelle, in eigener Kompetenz, rasch und unkompliziert. Lehrbetrieb und wichtiger lokaler Auftraggeber Unsere Generalagentur bildet Lernende aus der Region aus und engagiert sich für eine praxisnahe Ausbildung. Mit Aufträgen ans lokale Gewerbe unterstützen wir den Wirtschaftsstandort Schweiz und übernehmen soziale Verantwortung in der Region. Genossenschaft mit Erfolgsbeteiligung Dank genossenschaftlicher Verankerung sind wir in erster Linie Ihnen als Kunden verpflichtet. Mit Auszahlungen aus dem Überschussfonds in Form von Prämienreduktionen lassen wir Sie am Erfolg teilhaben.

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VersicherungVorsorgeberatungVersicherungsberatung
Bernstrasse 34, 3072 Ostermundigen
VersicherungVorsorgeberatungVersicherungsberatung
Generalagentur Bern-Ost

Versicherung und Vorsorge – in Ostermundigen für Sie da Seit über 190 Jahren ist die Mobiliar in der Region Bern kompetente Partnerin für Versicherungen und Vorsorge. Dank genossenschaftlicher Verankerung stehen Sie, liebe Kundinnen und Kunden, bei uns im Zentrum. Deshalb vertrauen mehr als 25 000 Menschen auf die Mobiliar in Ostermundigen. Unser Generalagent Beat Klossner und seine Mitarbeitenden freuen sich auf Sie. Persönliche Beratung und Betreuung an Ort und Stelle Persönliche Beratung ist uns wichtig: Vom ersten Gespräch über den Abschluss der Versicherung bis hin zum Schadenfall sind wir hier in Ostermundigen für Sie da. Wir kennen das Gebiet, die Menschen und die Mentalität. Denn: Wir leben in der Region und sind ein Bestandteil der lokalen Wirtschaft. In unserer Schadenabteilung erledigen wir neun von zehn Schadenfällen an Ort und Stelle, in eigener Kompetenz, rasch und unkompliziert. Lehrbetrieb und wichtiger lokaler Auftraggeber Unsere Generalagentur bildet Lernende aus der Region aus und engagiert sich für eine praxisnahe Ausbildung. Mit Aufträgen ans lokale Gewerbe unterstützen wir den Wirtschaftsstandort Schweiz und übernehmen soziale Verantwortung in der Region. Genossenschaft mit Erfolgsbeteiligung Dank genossenschaftlicher Verankerung sind wir in erster Linie Ihnen als Kunden verpflichtet. Mit Auszahlungen aus dem Überschussfonds in Form von Prämienreduktionen lassen wir Sie am Erfolg teilhaben.

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Dimo-Ton Personalberatung GmbH

Dimo-Ton Personalberatung GmbH

Hirschengraben 9, 3011 Bern
Personalvermittlungsbüro für Dauerstellen

Wir sind jung, motiviert und haben viel Erfahrung und Know-how als Personalvermittler. Wir decken ein breites Spektrum ab und sind Spezialisten in den Bereichen Immobilien und kaufmännische Berufe. Unsere Referenzen sprechen für sich und zeigen unser weit verzweigtes Netzwerk auf – basierend auf persönlichen Empfehlungen, unserer Zuverlässigkeit und unserer Leistungsbereitschaft. Sie bieten eine Stelle an oder suchen eine Stelle. Sie haben klare Vorstellungen, hohe Ansprüche und enge Zeitvorgaben. Wir bieten individuelle Beratung, effizientes Vorgehen und absolute Zuverlässigkeit. Zusammen finden wir die optimale Lösung. Ein durch uns vermitteltes Arbeitsverhältnis kommt zwischen Kunde und Arbeitnehmer zustande. Wir beraten Sie bei Ihrer Karriereplanung und finden gemeinsam Ihre Traumstelle. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren guten Beziehungen. Ihr Aufwand ist klein, Ihre Erfolgsschance gross. Basierend auf Ihrer Bewerbung empfehlen wir Sie Arbeitgebern, die Ihren Erwartungen entsprechen. • spezialisiert auf Personalrekrutierung für kleine bis grosse KMU sowie Verwaltungen in der Immobilienbranche • Rekrutierung im kaufmännischen Bereich • Research für Fach- und Kaderpersonal sowie Spezialisten • Beratung für Fach- und Kaderpersonal • klassische Suche mit Direktansprache auf Mandatsbasis unter Einbezug unseres grossen, persönlichen Netzwerks • proaktive Bearbeitung potenzieller Mitarbeiter mittels Active Sourcing • intensiver, zielgerichteter Einsatz von Social Media Ich freue mich auf Sie

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PersonalberatungStellenvermittlungsbüroPersonalvermittlung
Hirschengraben 9, 3011 Bern
PersonalberatungStellenvermittlungsbüroPersonalvermittlung
Personalvermittlungsbüro für Dauerstellen

Wir sind jung, motiviert und haben viel Erfahrung und Know-how als Personalvermittler. Wir decken ein breites Spektrum ab und sind Spezialisten in den Bereichen Immobilien und kaufmännische Berufe. Unsere Referenzen sprechen für sich und zeigen unser weit verzweigtes Netzwerk auf – basierend auf persönlichen Empfehlungen, unserer Zuverlässigkeit und unserer Leistungsbereitschaft. Sie bieten eine Stelle an oder suchen eine Stelle. Sie haben klare Vorstellungen, hohe Ansprüche und enge Zeitvorgaben. Wir bieten individuelle Beratung, effizientes Vorgehen und absolute Zuverlässigkeit. Zusammen finden wir die optimale Lösung. Ein durch uns vermitteltes Arbeitsverhältnis kommt zwischen Kunde und Arbeitnehmer zustande. Wir beraten Sie bei Ihrer Karriereplanung und finden gemeinsam Ihre Traumstelle. Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung und unseren guten Beziehungen. Ihr Aufwand ist klein, Ihre Erfolgsschance gross. Basierend auf Ihrer Bewerbung empfehlen wir Sie Arbeitgebern, die Ihren Erwartungen entsprechen. • spezialisiert auf Personalrekrutierung für kleine bis grosse KMU sowie Verwaltungen in der Immobilienbranche • Rekrutierung im kaufmännischen Bereich • Research für Fach- und Kaderpersonal sowie Spezialisten • Beratung für Fach- und Kaderpersonal • klassische Suche mit Direktansprache auf Mandatsbasis unter Einbezug unseres grossen, persönlichen Netzwerks • proaktive Bearbeitung potenzieller Mitarbeiter mittels Active Sourcing • intensiver, zielgerichteter Einsatz von Social Media Ich freue mich auf Sie

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Dynafisc Frôté AG

Dynafisc Frôté AG

Westbahnhofstrasse 1, 4500 SolothurnPostfach, 4502 Solothurn
Dynafisc Frôté - Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen

Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

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Dynafisc Frôté - Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen

Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

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Wir bieten unsere verschiedenen Dienstleistungen an unseren Standorten in Biel, Neuenburg und Solothurn auf Französisch, Deutsch und Englisch an. Gegründet im Jahr 2002 unter der Firma "F&P Services SA", wird die Gesellschaft im 2022 infolge der Entwicklung neuer Kompetenzen und insbesondere der Integration der Unternehmen Dynafisc SA und F&P Conseils SA in "Dynafisc Frôté SA" umbenannt. Dynafisc Frôté AG wurde mit dem Ziel gegründet, Unternehmensinhabern und ihren Führungskräften globale Beratungsleistungen und administrative Dienstleistungen anzubieten. Als Ergänzung zu ihrem eigenen Know-how stützt sie sich auf die Fachkompetenzen der Anwaltskanzlei Frôté & Partner SA sowie der Vermögensverwaltungsgesellschaft Schoeb Frôté SA und bietet so unter der Marke F&P umfassende Beratungsdienstleistungen an, die sich auf alle Rechts- und Finanzbereiche erstrecken. Einige der Schlüsselelemente, die wir bei der Erfüllung der uns anvertrauten Mandate umsetzen, sind das umfassende Verständnis der Bedürfnisse unserer Klienten und der sich stellenden Herausforderungen, ebenso wie fundierte Kenntnisse der Region und des Tätigkeitsbereichs, in dem unsere Klienten aktiv sind.

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