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Consulting in Mittelland

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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ST Schürmann Treuhand AG

ST Schürmann Treuhand AG

Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen

Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungTreuhandstelleUnternehmensberatung
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Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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Ursus Treuhand & Revision AG

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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ST Schürmann Treuhand AG

ST Schürmann Treuhand AG

Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen

Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungTreuhandstelleUnternehmensberatung
Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen
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Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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Ursus Treuhand & Revision AG

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