Schnellnavigation
  1. Startseite
  2. Menu öffnen
  3. Seiteninhalt
  4. Kundenservice
  5. Suche
  6. Fusszeile
  • Keine passenden Einträge

Treuhand in Ollon VS

: 8.903 Einträge
Rosser Treuhand AG

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand AG

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Treuhand Zwahlen AG

Treuhand Zwahlen AG

Höheweg 13, 3800 Interlaken
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro

alles in ordnung. Nicht mehr und nicht weniger. Das ist unser Ziel für Sie. Denn wenn «alles in ordnung.» ist, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und Ihre Freizeit in vollen Zügen geniessen. Willkommen bei der Treuhand Zwahlen AG. Damit wir Sie maximal unterstützen können, bieten wir Ihnen tatkräftige Hilfe, kompetente Beratung, Umsetzung und sympathische Begleitung in den Bereichen Buchhaltung , Beratung , Steuern und Outsourcing . Dazu bieten wir schlaue Softwarelösungen, die geografische Komponenten in den Hintergrund rücken. • Buchhaltung • Buchhaltungslösung • Buchführung • MWST-Abrechnungen • Jahresabschluss • Zwischenabschluss • Beratung • Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Nachfolgeregelung • Erstellung Businessplan • Finanzplanung • Liquiditätsplanung • EDV-Dienstleistungen • Umstrukturierung • Immobilientreuhand • Kauf • Finanzierung • Verwaltung • Verkauf • Steuern • Mehrwertsteuererklärungen • Steuerberatung • Steuervertretung • Steueroptimierung • outsourcing • Lohnbuchhaltung • Kreditorenbuchhaltung • Debitorenbuchhaltung • Lohnausweise • Quellensteuer • AHV-Abrechnungen

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 6 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
REVISIA AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

REVISIA AG

Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Ihre Buchhaltung, modern, digital, kundenorientiert und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir begleiten Sie von der Organisation der Buchhaltung bis zum fixfertigen Jahresabschluss Ihres Unternehmens. Dabei verhalten wir uns gesetzeskonform und unterstützen Sie bei der effizienten Einrichtung Ihres Rechnungswesens. Unsere Dienstleistungen: Buchhaltung digitalisieren Buchführung Steuern optimieren Steuererklärung Steuerberatung Unternehmen gründen Vorsorge regeln Wirtschaftsprüfung Personaladministration Unsere Philosophie Wir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit. Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig. Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard. Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
REVISIA AG

REVISIA AG

Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Ihre Buchhaltung, modern, digital, kundenorientiert und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir begleiten Sie von der Organisation der Buchhaltung bis zum fixfertigen Jahresabschluss Ihres Unternehmens. Dabei verhalten wir uns gesetzeskonform und unterstützen Sie bei der effizienten Einrichtung Ihres Rechnungswesens. Unsere Dienstleistungen: Buchhaltung digitalisieren Buchführung Steuern optimieren Steuererklärung Steuerberatung Unternehmen gründen Vorsorge regeln Wirtschaftsprüfung Personaladministration Unsere Philosophie Wir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit. Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig. Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard. Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Assofide SA

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung
Assofide SA

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno
Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
buildexcellence gmbh
Noch keine Bewertungen

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
buildexcellence gmbh

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
* Wünscht keine Werbung

Jetzt geöffnet
Ergebnisse filtern

Treuhand in Ollon VS

: 8.903 Einträge
Rosser Treuhand AG

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand AG

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Treuhand Zwahlen AG

Treuhand Zwahlen AG

Höheweg 13, 3800 Interlaken
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro

alles in ordnung. Nicht mehr und nicht weniger. Das ist unser Ziel für Sie. Denn wenn «alles in ordnung.» ist, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und Ihre Freizeit in vollen Zügen geniessen. Willkommen bei der Treuhand Zwahlen AG. Damit wir Sie maximal unterstützen können, bieten wir Ihnen tatkräftige Hilfe, kompetente Beratung, Umsetzung und sympathische Begleitung in den Bereichen Buchhaltung , Beratung , Steuern und Outsourcing . Dazu bieten wir schlaue Softwarelösungen, die geografische Komponenten in den Hintergrund rücken. • Buchhaltung • Buchhaltungslösung • Buchführung • MWST-Abrechnungen • Jahresabschluss • Zwischenabschluss • Beratung • Unternehmensberatung • Unternehmensbewertung • Nachfolgeregelung • Erstellung Businessplan • Finanzplanung • Liquiditätsplanung • EDV-Dienstleistungen • Umstrukturierung • Immobilientreuhand • Kauf • Finanzierung • Verwaltung • Verkauf • Steuern • Mehrwertsteuererklärungen • Steuerberatung • Steuervertretung • Steueroptimierung • outsourcing • Lohnbuchhaltung • Kreditorenbuchhaltung • Debitorenbuchhaltung • Lohnausweise • Quellensteuer • AHV-Abrechnungen

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 6 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
REVISIA AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

REVISIA AG

Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Ihre Buchhaltung, modern, digital, kundenorientiert und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir begleiten Sie von der Organisation der Buchhaltung bis zum fixfertigen Jahresabschluss Ihres Unternehmens. Dabei verhalten wir uns gesetzeskonform und unterstützen Sie bei der effizienten Einrichtung Ihres Rechnungswesens. Unsere Dienstleistungen: Buchhaltung digitalisieren Buchführung Steuern optimieren Steuererklärung Steuerberatung Unternehmen gründen Vorsorge regeln Wirtschaftsprüfung Personaladministration Unsere Philosophie Wir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit. Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig. Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard. Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
REVISIA AG

REVISIA AG

Paul-Emile-Brandt-Strasse 4, 2502 Biel/Bienne
TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
REVISIA AG – Ihre Treuhandgesellschaft im Seeland.

Wir organisieren Ihr Rechnungswesen, führen Ihre Buchhaltung, modern, digital, kundenorientiert und erstellen Anmeldungen und Abrechnungen der Mehrwertsteuer. Wir begleiten Sie von der Organisation der Buchhaltung bis zum fixfertigen Jahresabschluss Ihres Unternehmens. Dabei verhalten wir uns gesetzeskonform und unterstützen Sie bei der effizienten Einrichtung Ihres Rechnungswesens. Unsere Dienstleistungen: Buchhaltung digitalisieren Buchführung Steuern optimieren Steuererklärung Steuerberatung Unternehmen gründen Vorsorge regeln Wirtschaftsprüfung Personaladministration Unsere Philosophie Wir sind eine partnerschaftlich geführte Treuhandgesellschaft. Durch die stetige Pflege und den Ausbau von Kundenbeziehungen sichern wir unsere Unabhängigkeit. Wir richten unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unserer Kunden aus. Wir arbeiten zuverlässig, unabhängig und termingerecht. Strikte Diskretion ist für uns selbstverständlich. Als Generalisten beraten wir unsere Kunden umfassend. Wo nötig, arbeiten wir mit Experten zusammen. Dabei ist uns eine langfristige, faire und konstruktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und deren Umfeld wichtig. Wir erbringen unsere Dienstleistungen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorschriften. Als Mitglied der EXPERTsuisse halten wir uns an deren Standes- und Berufsregeln und pflegen einen hohen ethischen Standard. Im Zentrum steht für uns das Vertrauen der Kunden, dieses zu gewinnen und zu erhalten ist das oberste Gebot unserer Unternehmenspolitik.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Assofide SA

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung
Assofide SA

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno
Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
buildexcellence gmbh
Noch keine Bewertungen

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
buildexcellence gmbh

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
* Wünscht keine Werbung