Ob Akupunktur, Chinesische Kräuter, Homöopathie oder Futterberatung - ich versuche Ihr Tier mit der am besten passenden Methode möglichst gut ins Gleichgewicht zu bringen.

Die beiden traditionsreichen Unternehmen Montalpina AG, Kriens (Firmennummer CHE-107.253.011), und C. Plüss + Co. AG, Uster (Firmennummer CHE-101.319.479), freuen sich, die Fusion ihrer Geschäftsaktivitäten zum 30. Juni 2024 bekannt zu geben. Ab dem 1. Juli 2024 wird die neue Einheit unter dem Namen „Rubix Switzerland AG“ operieren. Logo der Rubix Switzerland AG Durch die Fusion beider Unternehmen zu einer gemeinsamen Gesellschaft innerhalb der Rubix Group, der sie seit 2018 angehören, wird in der Schweiz an den Standorten Kriens (LU), Uster (ZH) und Yverdon-les-Bains (VD) eine zentrale Anlaufstelle für Kunden und Lieferanten geschaffen. Die Rubix Group ist Europas führender Lieferant für industrielle Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsprodukte sowie Servicedienstleistungen. Als strategischer Systempartner zahlreicher Hersteller bietet Rubix massgeschneiderte Belieferungskonzepte in allen relevanten Sortimentsbereichen. Die Rubix Switzerland AG übernimmt als Rechtsnachfolgerin der Montalpina AG und der C. Plüss + Co. AG ab dem Zeitpunkt der Verschmelzung alle Rechte und Pflichten der beiden Unternehmen. Alle Anfragen und Bestellungen werden ab dem 1. Juli 2024 von der Rubix Switzerland AG wie gewohnt bearbeitet. Bestehende Preis-, Liefer- und Zahlungskonditionen bleiben unverändert und werden eins zu eins übernommen. „Mit der Gründung der Rubix Switzerland AG gehen wir gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern den nächsten Schritt in eine zukunftsorientierte Ausrichtung. Die Erfüllung aller Kundenanforderungen bleibt auch nach der Umfirmierung höchste Priorität und wird durch unsere bestehenden regionalen Vertriebsteams und technischen Fachkräfte gewährleistet,“ erklärt Marcel Freiermuth, Geschäftsführer der Montalpina AG. Jürg Theiler, Geschäftsführer der C. Plüss + Co. AG, ergänzt: „Ihre lokalen Ansprechpartner sind weiterhin unter den bekannten Kontaktdaten erreichbar und stehen Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung.“

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Kennengelernt während einer Beratung, Sehr kompetente Beratung kann ich jedem empfehlen der sein Unternehmen weiterentwickeln würde.

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Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

Die Taxalis Treuhand AG ging 2008 aus der erfolgreichen Nachfolge zweier seit 1970 (Wetzikon) und 1977 (Winterthur) bestehenden Treuhandbüros hervor. Heute betreuen wir von diesen beiden Standorten aus mit rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kunden in der ganzen Deutschschweiz, hauptsächlich in den Kantonen Zürich, Thurgau, St. Gallen und Schaffhausen. Die Firma ist im Eigentum von Luca Caracciolo und Erich Henzelmann, welche alle operativ tätig sind. Wir beraten und unterstützen sowohl natürliche als auch juristische Personen individuell und umfassend in folgenden Bereichen: • Erbschaftsberatung • Immobilienbewirtschaftung • Immobilien Verkauf • Revision • Steuerberatung • Treuhand Wir kennen unsere Grenzen. Zum Nutzen unserer Kunden unterhalten wir seit Jahren enge Beziehungen zu ausgewiesenen Spezialisten diverser Fachbereiche. Kompetenz - Leidenschaft - Kundennähe

Die Uniestro AG ist nicht nur ein Unternehmen, sondern eine starke Marke. Wir sind Ihre erste Adresse für Unternehmensberatung und Treuhand, mit Fokus auf Treuhand, Unternehmensberatung, Steuern und Gründungsberatung. Anders als herkömmliche Kanzleien bieten wir eine zeitgemässe, persönliche Beratung, die auf Loyalität, Langfristigkeit und gemeinsamen Erfolg basiert. Unsere Partnerschaften sind geprägt von Respekt und einem starken Engagement für Ihre Ziele. Als führender Anbieter in der Schweiz vereint die Uniestro AG eine breite Palette von Dienstleistungen mit individuellem Support und unterstützt durch eine einzigartige Community im DACH-Raum. Wir nutzen innovative Ansätze wie Coaching und Controlling, um Ihnen in einer sich schnell entwickelnden digitalen Welt, mit Rat und Tat, zur Seite zu stehen. Besuchen Sie uns und erfahren Sie, wie wir gemeinsam Ihre unternehmerischen Herausforderungen meistern können.

Die stetige Veränderung gehört heute zum Alltag in Unternehmen und Organisationen. Unterschiedliche Interessen und Vorstellungen, notwendige Reaktionen auf veränderte Marktsituationen und Widerstände von Kader und Mitarbeitenden erschweren aber oft das Vorankommen. Organisations- und Unternehmensentwicklung versteht sich als geplanter Veränderungsprozess, bei dem die betroffenen Menschen der Organisation zu Beteiligten werden. Die Veränderung wird dadurch nachhaltig und konkret. Rasch umgesetzte erste Resultate und klare Informationen geben den Mitarbeitenden während der Veränderung die nötige Sicherheit. Entwicklung Development Führungskräfte Konfliktlösung Mediation Konfliktcoaching Teamentwicklung Teamcoaching Teamsupervision Konfliktsupervision Konfliktklärung Begleitung Führungskräfteentwicklung Management Development

Nach bald 20 jähriger Zusammenarbeit mit Herrn E. Werder sind wir immer noch äussert zufrieden mit der sehr professionellen Arbeit in den Bereichen BUHA und EDV. Herr Werder arbeitet sehr exakt, speditiv und zuverlässig. Seine umgängliche und freundliche Art macht die Zusammenarbeit mit ihm sehr angenehm! D. Staubli / GardenLiving