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Beratung in Waadt (Region)

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coracon ag

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Fallacher 21B, 8126 Zumikon
InformatikberatungIT - Information TechnologyConsulting
IT-Beratung mit Herz und Verstand

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

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Vonmattstrasse 30, 6003 Luzern
Herzlich willkommen!

Unternehmensführung mit System: koordiniert, zielgerichtet, menschengerecht Mit Managementsystemen kann ein Unternehmen so organisiert werden, dass die richtigen und wichtigen Themen mit hoher Aufmerksamkeit bearbeitet werden. Die Tätigkeiten werden auf die Wünsche der Kunden und anderer wichtiger Gruppen ausgerichtet. Dabei spielen die Menschen im Unternehmen eine sehr wichtige Rolle. Möchten Sie ein Managementsystem mit Nutzen führen? Wir unterstützen Sie effizient und zielorientiert beim Einführen und Anwenden von praxisgerechten und nutzbringenden Führungsinstrumenten in Ihrem Unternehmen – so gut wie nötig. Aus unserem grossen Erfahrungsschatz als Managementsystem-Verantwortliche wählen wir bewährte Werkzeuge aus und passen sie gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse so an, dass sie tatsächlich im Alltag verwendet werden und Wirkung zeigen. Sie erhalten, je nach Bedarf: • Optimierung der Führungsinstrumente: Organisation, Abläufe, Kennzahlen, Einbezug und Befähigung der Mitarbeitenden • Einführung eines Führungs- oder Managementsystems von Grund auf • Prozessgestaltung und -optimierung • Integration zusätzlicher Elemente oder Normen in ein bestehendes System • Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung, fachspezifische Analysen wie Umweltrelevanzmatrix, Gefahrenermittlung bzw. Gefahrenportfolio, Qualitätsplanung und Prüfplanung • Unterstützung in der Systembetreuung (externe Q/U/S/E-Leitung, auch interimistisch) • Betreuung des Q/U/S/E-Teams

SchulungManagementberatungBeratung
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