Wir sind Ihr Schweizer Daten Partner für eine effiziente Verwaltung Ihrer digitalen Daten.

Büro Basel : Blauenstrasse 40, 4054 Basel. Termine nach telefonischer Vereinbarung. Seit 2007 bieten wir Treuhand-, Beratungs-, Immobilien- und Revisionsdienstleistungen für grössere und kleinere Unternehmen an. Dabei verstehen wir uns als verlässlicher und flexibler Partner, der Sie gezielt und praxisnahe entlastet, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Mit all unseren Kunden pflegen wir ein partnerschaftliches Verhältnis auf der Basis von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung. Unsere Arbeitsweise zeichnet sich durch eine ganzheitliche Betrachtung, sowie einer unkomplizierten Herangehensweise aus, mit dem Ziel, Ihren Nutzen und langfristigen Erfolg zu optimieren.

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth Schweiz Als starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

Die ITERA ist ein führendes und unabhängiges Treuhandunternehmen, welches Leistungen in vielen Bereichen anbietet.

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

Wir beraten Sie gerne zu den Themen Steuern, Buchführung, Lohnadministration Treuhanddienstleistungen und Revisionen Seit 1982 ist unser Familienunternehmen ein zuverlässiger, vertrauenswürdiger und langjähriger Partner für Privatpersonen sowie kleine und mittlere Unternehmen. Wir sind Generalisten mit Expertenwissen und freuen uns auf Ihre Kontakaufnahme.

Tout simplement satisfaisante de leur collaboration

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude pour la qualité des services reçus. Le professionnalisme, la disponibilité et les conseils avisés m’ont apporté une grande tranquillité d’esprit. Je recommande vivement ces services à toute personne souhaitant bénéficier d’un accompagnement fiable, transparent et de confiance.

Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert • Verhandlungsführung • Konflikt-Management • Massgeschneiderte Führungs-Lehrgänge • Teamentwicklung • Emotionale Intelligenz • Appearance and Impact • Burnout Prävention für Führungskräfte • Burnout Begleitung • Führen mit Werten Öffentliche Seminare • Verhandeln - hart aber fair • Emotionale Intelligenz • Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat • Konstruktive Streitkultur • Emotionale Intelligenz • Hart verhandeln – menschlich bleiben • Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching • Standortbestimmung • Führungscoaching • Persönlichkeitsentwicklung • Persönlichkeitsanalysen • Konfliktsituationen • u.v.m. Consulting • Weiterbildungs-Konzepte • Organisationsentwicklung • Teamentwicklung und Teambuilding • Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen • Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front • Management Development Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich noch heute.

Suchen Sie einen Interims- oder Projekt-Manager? Dann sind Sie hier genau richtig! Drückt der Schuh mit einem herausfordernden Problem? Eine Analyse kann helfen, miteinander neue Wege zur Problemlösung zu finden! Ein Formtief einer Ihrer Führungskräfte? Die Mitarbeiter müssen trainiert werden, nur fehlt die Zeit dazu? Ein Trainingskonzept später und schon können die Mitarbeitenden sich über neue Lerninhalte freuen. Ihr Prozessmanagement muss den nächsten Level erreichen? ConSense IMS ist die Lösung. Ihre Herausforderungen sind unser Ansporn!