Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert • Verhandlungsführung • Konflikt-Management • Massgeschneiderte Führungs-Lehrgänge • Teamentwicklung • Emotionale Intelligenz • Appearance and Impact • Burnout Prävention für Führungskräfte • Burnout Begleitung • Führen mit Werten Öffentliche Seminare • Verhandeln - hart aber fair • Emotionale Intelligenz • Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat • Konstruktive Streitkultur • Emotionale Intelligenz • Hart verhandeln – menschlich bleiben • Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching • Standortbestimmung • Führungscoaching • Persönlichkeitsentwicklung • Persönlichkeitsanalysen • Konfliktsituationen • u.v.m. Consulting • Weiterbildungs-Konzepte • Organisationsentwicklung • Teamentwicklung und Teambuilding • Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen • Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front • Management Development Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich noch heute.

3K GmbH- Kompetenz, Konzept und Kultur Wir entlasten, beraten und unterstützen im Gesundheitswesen. Die 3K GmbH offeriert Dienstleistungen für Pflegeheime, Spitexorganisationen und Institutionen in der Langzeitpflege. Unser Team, setzt sich aus erfahren und qualifizierten Berufsfachleuten zusammen. Für Anfragen benutzen Sie bitte unsere Kontaktdaten. 3K – Kompetenz, Konzept und Kultur im Gesundheitswesen für Altersheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen • Wir schaffen Übersicht und Klarheit im komplexen Umfeld des Gesundheitswesens. Dabei sind wir Strategieberater und Umsetzer zugleich. Denn auch die beste Idee oder Strategie ist ohne kompetente Umsetzung wertlos. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden; einfach, offen und klar. Denn wir wollen nicht mit Fachausdrücken, sondern mit pragmatischen Lösungen überzeugen. • Unsere Kerntätigkeit ist die Sicherstellung effizienter und effektiver Abläufe in Gesundheitsorganisationen. Wir sind Sparring-Partner für Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleiter. • Kaderselektion – wir übernehmen für Dienstleister im Gesundheitswesen, spezielle im Bereich Spitex und Langzeitpflege, die gesamte Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader. • Wir entlasten den Auftraggeber, in dem wir die Vorselektion bis hin zu den Erstgesprächen durchführen. Ein nach den Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens erstellter detaillierten Rekrutierungsplan, in dem alle Massenahmen sowie die Kosten transparent aufgeführt sind ist immer Grundlage unseres Mandates. • Wir bieten Unternehmensberatung im Gesundheitswesen und sind Ansprechpartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitex. Dabei sind wir zuverlässige Partner für: • Ad-Interims Geschäftsleitung • Aufbau von Führungsinstrumenten • Interne Kommunikation und externes Marketing • Organisations- und Prozessanalyse • Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement und Qualitätsverbesserung • Effizienz- und Kostenmanagement • Konzeptberatung und -umsetzung • Personalplanung • Kaderselektion bei Neubesetzungen im Bereich Geschäftsleitung und weiteres Kader • Einrichtung von Dienstplänen • Stellenberechnung • Budgetplanung • Variantenberechnung • Unterstützung von Bauherren im Alters- und Pflegeheimbereich in Zusammenarbeit mit den ausführenden Architekten. • Betriebsanalyse Als Unternehmensberater im Gesundheitswesen sind wir die richtigen Ansprechspartner für Alterheime, Pflegeheime und Spitexorganisationen.

Im Überblick Wir entwickeln Ihre Software mit verschiedensten Technologien wie Java/JEE, iOS oder Delphi. Einige Projektbeispiele: • Universelle Messsoftware • Software für mobile Geräte • Logistic Software mit Barcode Support • Business DB Software und SW Dienste für Banken • Software Framework Komponenten für ERP Systeme • Projektbegleitung und Coaching • Proof of Concept, Machbarkeitsstudien Opus ist bei vielen Fragestellungen Ihr Partner.

Soft- und Hardware-Engineering ist unsere Kernkompetenz – we know how. Wir sind der Überzeugung, dass Technologie gesellschaftliche Herausforderungen meistert, denn Technologie ist unsere Leidenschaft! Die Ingenieure der Noser Engineering entwickeln ihre Fähigkeiten und ihr Technologie-Know-how kontinuierlich weiter und pflegen durch lokale Präsenz einen engen Kontakt mit Kunden. Gemeinsam lösen wir so Kundenprobleme mit Software/Hardware-Engineering Dienstleistungen und schaffen nachhaltige Lösungen die begeistern – we know how . Consulting Wir beraten und begleiten Sie entlang des gesamten Application Lifecycle (ALM) . Unsere Entwicklungs-Beratung umfasst • Architektur • Design • Entwicklungs- und Projektmanagement sowie Controlling • Code-Analysen und Reviews • verschiedenste Test- und Qualitätssicherungs-Massnahmen Unsere technische Beratung umfasst Komponenten, Tooling, Open Source und die Sicherheits-Aspekte. Sie erhalten von uns Qualität und Sicherheit. Ihre Vorteile: • Wir beraten und begleiten Sie über den gesamten Application Lifecycle (ALM). Damit vom Anfang bis zum erfolgreichen Abschluss alles glattläuft. • Mit unserem Application Lifecycle Managment profitieren Sie von unserem breiten Wissen und unserer über 30-jährigen Erfahrung in Soft- und Hardware Engineering und im Projektmanagement . • Sie können sich auf erfahrene, top ausgebildete Mitarbeitende verlassen, welche sich regelmässig weiterbilden und sich auch in den neuesten Entwicklungen und Technologien auskennen. Alles aus einer Hand. www.noser.com

Sich weiterzuentwickeln und zu verbessern, erachten wir in der heutigen Zeit als zentral. Viele Menschen sind dazu bereit, viele Menschen wissen noch gar nicht, wozu sie in der Lage sind. • Wir sind ehrlich, interessiert, überraschend, einfühlsam, erfahren und innovativ. • Wir führen nachhaltig positive Veränderungen herbei und entwickeln dabei Menschen. • Wir tun nur, was wir selbst tausendfach erfolgreich gemacht haben und darum wirklich können. chiasserini consulting wird Sie mit neuen Ansätzen begeistern und gleichzeitig positiv zum Nachdenken bringen. Sie selbst werden die Veränderungen mit unserer Hilfe vorantreiben, um Ihre Unternehmung noch erfolgreicher zu machen. Wir arbeiten gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Betrieb, und dabei stehen diese im Mittelpunkt. Nur sie können Veränderungen von Innen herbeiführen und individuell nach ihren Möglichkeiten und Fähigkeiten einen wichtigen Beitrag dazu leisten. In spezifischen Bereichen im Change-Management arbeiten wir mit externen Partnern zusammen, die unsere Philosophie teilen und erfahrene Player sind. So schaffen wir für Sie einen zusätzlichen Mehrwert.

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Rasch. Ganzheitlich. Marktorientiert. ******************************************************************************************************************************************************** Produktentwicklung: - Konzepte ⚙️ - Prototypen 🔩 - Produktentwicklung⚖️ - Automatisierung 📈 - Testing und Optimierung 🗒️ - Sicherheits- und Qualitätsbewertung 🔍 Gibt es etwas Aufregenderes, als zu sehen, wie sich ein Konzept in ein funktionierendes Produkt verwandelt? Für uns ist das eine der schönsten Erfahrungen. Um einen effizienten Beitrag zu einem Projekt zu leisten, müssen wir ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Partner, Kunden und Benutzer haben. Es ist uns wichtig, Lösungen zu entwickeln, die einen dauerhaften Nutzen bringen. Wenn das eigentliche Ziel und die Absicht eines Projekts zu spät erkannt werden, kann dies dazu führen, dass Chancen für effektivere Lösungen verpasst werden. Auch wenn dies offensichtlich erscheint, sind wir der Meinung, dass der Schwerpunkt in der Entwicklung nicht auf der Entwicklung von Teilen, Baugruppen oder Maschinen liegen sollte, sondern auf Funktionen und Mehrwert. Wir beginnen die lange, intensive und oft kostspielige Reise der Hardware-Entwicklung erst dann, wenn wir sicher sind, dass sie Ihren tatsächlichen Bedürfnissen entspricht. Die Realisierung ist am Ende nur das Ergebnis einer gründlichen Analyse, die darauf abzielt, den grössten Mehrwert zu liefern. Stehen Sie vor einer technischen Herausforderung oder suchen Sie eine unabhängige Zweitmeinung? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. ******************************************************************************************************************************************************** Prozessoptimierung: - Analyse der Geschäftsprozesse 🔍. - Operational Excellence 🚀 - Effizienz- und Kostenoptimierung 📈 - ISO 9001 ⚖️ - Organisatorische Resilienz 🧭 - Systemevaluationen und Implementierungen ⚙️ Wie erreichen kleine Unternehmen und Start-ups operative Spitzenleistungen? Genau diese Frage beschäftigt uns tagtäglich. Mit einem ganzheitlichen, pragmatischen Optimierungsansatz bringen wir unsere Kunden durch Prozessoptimierungen und Verbesserungszyklen jeden Tag effizient näher an die Perfektion. Dabei geht es nicht nur um die Prozesse, die wir mit Lean und Qualitätsmanagement verbessern, sondern auch um die Produkte, die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Mitarbeiter der Kunden. Qualitätsmanagement und Lean können für kleine Unternehmen sehr beängstigend sein. Viele Berater wollen riesige Projekte auf einen Schlag umsetzen. Wir konzentrieren uns auf eine schrittweise Umsetzung, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist, und schaffe so zusätzliche Ressourcen für weitere Optimierungen. Dabei hilft unser Maschinenbau Hintergrund, realistische Optimierungen im technischen Umfeld zu entwickeln. ******************************************************************************************************************************************************** Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen bei diesen und vielen anderen Fragen helfen können! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. odin.peter@odan.ch +41 79 842 41 10

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Wir bei HirnMUster beschäftigen uns genau mit Hirnmustern: wir untersuchen mittels verschiedenen wissenschaftlichen fundierten Tests Ihr persönliches Profil sei es von Kindern, Jugendlichen oder Erwachsenen . Wir beraten Sie wie Sie ihr Potential optimal entfalten und im Kontext ihrer persönlichen Situation einsetzen können. Bei wiederkehrenden schwierigen Situationen innerhalb von Teams eines Betriebes können wir von HirnMUster eben diese unterschiedlichen Hirnmuster analysieren so wie auch mögliche Konflikte zu den bestehenden Geschäftsabläufen aufzeigen. Bei personellen Engpässen in Organisationen mit diagnostischen Dienstleistungen (Neuropsychologie, Schulpsychologie oder Assessment) unterstützen wir gerne. In verschiedenen Gruppen können Sie Ihre Hirnleistung steigern oder mittels Literatur Ihre individuelle Lebenssituation reflektieren sowie von Erfahrungen anderer Teilnehmer profitieren.

Ich unterstütze und berate Sie und Ihre Unternehmung bei Personalengpässen im HR, in der Führungs­entwicklung und in Transformations­prozessen. ANGEBOTE & SERVICES FÜHRUNGSENTWICKLUNG, COACHING & TEAMENTWICKLUNG Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams. Unterstützung in Transformationsprozessen. SERVICES ANSEHEN HR-INTERIM-MANAGEMENT Unterstützung bei Personalengpässen in der HR-Leitung oder in HR-Teams SERVICES ANSEHEN HR-BERATUNG Beratung und Unterstützung bei der Einführung neuer HR- Instrumente, Reglemente und Prozesse. SERVICES ANSEHEN

Bewertungen (rating) von Kunden - Schweiz (Suisse) & International • Google Starlink «Starlink creative Agency ist eine dynamische und erfahrene Werbeagentur mit vollem Service. Unsere Aufgabe ist es, einen visuellen Auftritt für Firmen und Organisationen zu gestalten. Passende Kommuni­kation, gute Ideen und professionelle Ausführung präsentieren unseren kreativen Auftritt. Wir beeindrucken unsere Kunden nicht mit grossen Worten, sondern mit kreativer Realisation ihrer Wünsche.» Unsere Referenzen • www.spahiu.ch • www.stiegerbauten.ch • www.linizio.ch • www.shb-ag.ch • https://www.einsundeinsag.ch • https://glassrenova.ch • https://a1reinigungen.ch/ • https://orani.ch • https://aquarep.ch • https://blueservice.ch • https://dbe-metallbau.ch/ • idealmaler.ch • https://muntazar.ch • https://pasro.ch/ • https://riamag.ch/ • https://svtlogistik.ch/ • https://konzept-bau.ch/

Die Taxalis Treuhand AG ging 2008 aus der erfolgreichen Nachfolge zweier seit 1970 (Wetzikon) und 1977 (Winterthur) bestehenden Treuhandbüros hervor. Heute betreuen wir von diesen beiden Standorten aus mit rund 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kunden in der ganzen Deutschschweiz, hauptsächlich in den Kantonen Zürich, Thurgau, St. Gallen und Schaffhausen. Die Firma ist im Eigentum von Luca Caracciolo und Erich Henzelmann, welche alle operativ tätig sind. Wir beraten und unterstützen sowohl natürliche als auch juristische Personen individuell und umfassend in folgenden Bereichen: • Erbschaftsberatung • Immobilienbewirtschaftung • Immobilien Verkauf • Revision • Steuerberatung • Treuhand Wir kennen unsere Grenzen. Zum Nutzen unserer Kunden unterhalten wir seit Jahren enge Beziehungen zu ausgewiesenen Spezialisten diverser Fachbereiche. Kompetenz - Leidenschaft - Kundennähe