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E-Business in Espace Mittelland (Region)

: 1143 Einträge
Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
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Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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 Geschlossen bis 07:30 Uhr
Fiduciaire Revigest SA

Fiduciaire Revigest SA

Rue de Vevey 178, 1630 Bulle
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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
 Geschlossen bis 07:30 Uhr
Fiduciaire Reymond S.A.

Fiduciaire Reymond S.A.

Rue du Pont 5, 2114 Fleurier
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TreuhandSteuerberatungFinanzberatungUnternehmensberatungImmobilien
Fiduciaire Sylray Sàrl

Fiduciaire Sylray Sàrl

Les Charmilles 124, 1623 Semsales
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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungBuchhaltungsbüro
 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen
WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 07:30 Uhr
Galfetti Astore AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Galfetti Astore AG

Bethlehemstrasse 38, 3027 Bern
Das Malergeschäft in Bern

Die Geschichte der Galfetti Astore AG führt bis in die 20er Jahre zurück, als Augusto Galfetti seine Einzelfirma gründete. 1961 übernahm sein Sohn Guido Galfetti das Unternehmen. Durch die erfolgreichen Tätigkeiten erlebte die Unternehmung ein stetiges Wachstum, was zum Eintritt der beiden Brüder Cosimo und Quintino führte und aus der Einzelfirma eine Kommanditgesellschaft wurde. Diese Zusammenarbeit ist gelungen und 1996 wurde das Unternehmen in eine AG umgewandelt. Im Laufe der Zeit sind die Nachfolger Mario Galfetti und Toni Astore dazugestossen. Dieser Zuwachs führe im 2010 zur Fusion der beiden Geschlechter Galfetti Astore AG welche seit 2016 von der Familie Astore geführt und durch die Nachfolgeregelung mit Toni Astore gesichert wird. Unsere langjährigen Mitarbeiter führen auch anspruchsvolle Arbeiten professionell, termingerecht und zuverlässig aus. Durch unsere vielseitige Struktur gelingt es uns, kleine bis grosse Aufträge zu meistern. Durch das Augenmerk auf flexibles und kundenorientiertes Denken sind wir bestrebt, auf Kundenwünsche einzugehen und diese mit Qualität umzusetzen. Zurzeit beschäftigen wir rund 50 Mitarbeitende, darunter 4 Lernende, welche täglich tatkräftig und voller Elan eine hervorragende Leistung erbringen. Individuelle, kompetente und vollumfängliche Beratung und Betreuung stehen bei uns an erster Stelle. Wir legen grossen Wert darauf, gemeinsam ein Projekt erfolgreich bis ans Ziel auszuführen. Grundsatz für ein gutes Gelingen hängt bereits von der Planung ab.

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MalerGipserFassadenRenovationIsolierungSanierungenTapeziergeschäft
Bethlehemstrasse 38, 3027 Bern
MalerGipserFassadenRenovationIsolierungSanierungenTapeziergeschäft
Das Malergeschäft in Bern

Die Geschichte der Galfetti Astore AG führt bis in die 20er Jahre zurück, als Augusto Galfetti seine Einzelfirma gründete. 1961 übernahm sein Sohn Guido Galfetti das Unternehmen. Durch die erfolgreichen Tätigkeiten erlebte die Unternehmung ein stetiges Wachstum, was zum Eintritt der beiden Brüder Cosimo und Quintino führte und aus der Einzelfirma eine Kommanditgesellschaft wurde. Diese Zusammenarbeit ist gelungen und 1996 wurde das Unternehmen in eine AG umgewandelt. Im Laufe der Zeit sind die Nachfolger Mario Galfetti und Toni Astore dazugestossen. Dieser Zuwachs führe im 2010 zur Fusion der beiden Geschlechter Galfetti Astore AG welche seit 2016 von der Familie Astore geführt und durch die Nachfolgeregelung mit Toni Astore gesichert wird. Unsere langjährigen Mitarbeiter führen auch anspruchsvolle Arbeiten professionell, termingerecht und zuverlässig aus. Durch unsere vielseitige Struktur gelingt es uns, kleine bis grosse Aufträge zu meistern. Durch das Augenmerk auf flexibles und kundenorientiertes Denken sind wir bestrebt, auf Kundenwünsche einzugehen und diese mit Qualität umzusetzen. Zurzeit beschäftigen wir rund 50 Mitarbeitende, darunter 4 Lernende, welche täglich tatkräftig und voller Elan eine hervorragende Leistung erbringen. Individuelle, kompetente und vollumfängliche Beratung und Betreuung stehen bei uns an erster Stelle. Wir legen grossen Wert darauf, gemeinsam ein Projekt erfolgreich bis ans Ziel auszuführen. Grundsatz für ein gutes Gelingen hängt bereits von der Planung ab.

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Fazit Beratung & Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
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Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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Fiduciaire Revigest SA

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Fiduciaire Sylray Sàrl

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
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Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
 Geschlossen bis 07:30 Uhr
Galfetti Astore AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Galfetti Astore AG

Bethlehemstrasse 38, 3027 Bern
Das Malergeschäft in Bern

Die Geschichte der Galfetti Astore AG führt bis in die 20er Jahre zurück, als Augusto Galfetti seine Einzelfirma gründete. 1961 übernahm sein Sohn Guido Galfetti das Unternehmen. Durch die erfolgreichen Tätigkeiten erlebte die Unternehmung ein stetiges Wachstum, was zum Eintritt der beiden Brüder Cosimo und Quintino führte und aus der Einzelfirma eine Kommanditgesellschaft wurde. Diese Zusammenarbeit ist gelungen und 1996 wurde das Unternehmen in eine AG umgewandelt. Im Laufe der Zeit sind die Nachfolger Mario Galfetti und Toni Astore dazugestossen. Dieser Zuwachs führe im 2010 zur Fusion der beiden Geschlechter Galfetti Astore AG welche seit 2016 von der Familie Astore geführt und durch die Nachfolgeregelung mit Toni Astore gesichert wird. Unsere langjährigen Mitarbeiter führen auch anspruchsvolle Arbeiten professionell, termingerecht und zuverlässig aus. Durch unsere vielseitige Struktur gelingt es uns, kleine bis grosse Aufträge zu meistern. Durch das Augenmerk auf flexibles und kundenorientiertes Denken sind wir bestrebt, auf Kundenwünsche einzugehen und diese mit Qualität umzusetzen. Zurzeit beschäftigen wir rund 50 Mitarbeitende, darunter 4 Lernende, welche täglich tatkräftig und voller Elan eine hervorragende Leistung erbringen. Individuelle, kompetente und vollumfängliche Beratung und Betreuung stehen bei uns an erster Stelle. Wir legen grossen Wert darauf, gemeinsam ein Projekt erfolgreich bis ans Ziel auszuführen. Grundsatz für ein gutes Gelingen hängt bereits von der Planung ab.

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MalerGipserFassadenRenovationIsolierungSanierungenTapeziergeschäft
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Das Malergeschäft in Bern

Die Geschichte der Galfetti Astore AG führt bis in die 20er Jahre zurück, als Augusto Galfetti seine Einzelfirma gründete. 1961 übernahm sein Sohn Guido Galfetti das Unternehmen. Durch die erfolgreichen Tätigkeiten erlebte die Unternehmung ein stetiges Wachstum, was zum Eintritt der beiden Brüder Cosimo und Quintino führte und aus der Einzelfirma eine Kommanditgesellschaft wurde. Diese Zusammenarbeit ist gelungen und 1996 wurde das Unternehmen in eine AG umgewandelt. Im Laufe der Zeit sind die Nachfolger Mario Galfetti und Toni Astore dazugestossen. Dieser Zuwachs führe im 2010 zur Fusion der beiden Geschlechter Galfetti Astore AG welche seit 2016 von der Familie Astore geführt und durch die Nachfolgeregelung mit Toni Astore gesichert wird. Unsere langjährigen Mitarbeiter führen auch anspruchsvolle Arbeiten professionell, termingerecht und zuverlässig aus. Durch unsere vielseitige Struktur gelingt es uns, kleine bis grosse Aufträge zu meistern. Durch das Augenmerk auf flexibles und kundenorientiertes Denken sind wir bestrebt, auf Kundenwünsche einzugehen und diese mit Qualität umzusetzen. Zurzeit beschäftigen wir rund 50 Mitarbeitende, darunter 4 Lernende, welche täglich tatkräftig und voller Elan eine hervorragende Leistung erbringen. Individuelle, kompetente und vollumfängliche Beratung und Betreuung stehen bei uns an erster Stelle. Wir legen grossen Wert darauf, gemeinsam ein Projekt erfolgreich bis ans Ziel auszuführen. Grundsatz für ein gutes Gelingen hängt bereits von der Planung ab.

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