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E-Business in Espace Mittelland (Region)

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ANBA Treuhand AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

ANBA Treuhand AG

Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatungLiegenschaftenGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
ANBA Treuhand AG

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Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Jakob-Treuhand AG

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Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Dominic Bucher Optimierungen
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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Jakob-Treuhand AG

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Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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