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Wirtschaftsberatung in Espace Mittelland (Region)

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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BeS & Partner GmbH

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BeS & Partner GmbH

Burgdorfstrasse 25, 3550 Langnau im Emmental
TREUHAND / MEHRWERTSTEUERBERATUNG / LOHNADMINISTRATION

Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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TreuhandBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
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Bedürfnisse und Kenntnisse sind in jedem Unternehmen verschieden. Die einen möchten eine Buchhaltung selber führen und brauchen die Spezialisten von BeS + Partner GmbH nur für den Jahresabschluss oder die Verhandlungen mit der Bank. Andere möchten lieber das ganze „Büro“ abgeben, um sich voll und ganz dem Betrieb widmen zu können. Bei BeS + Partner bestimmen Sie selber, was Sie brauchen. So entstehen Ihnen keine unerwünschten Kosten. Treuhand Gerne unterstützen wir Sie im Treuhandbereich mit folgenden Dienstleistungen: Buchführung Abschlussberatung Mehrwertsteuer Fakturierung Inkasso Zahlungen Debitorenbuchhaltung Kreditorenbuchhaltung Löhne/Personalwesen Lohnbuchhaltung Steuern Gerne erledigen wir sämtliche Steuer-Arbeiten unserer Geschäftskunden. Diese umfassen vorwiegend folgende Punkte: Steuerberatung Steuerplanung Steueroptimierung Mehrwertsteuer-Beratung Das wirtschaftliche Tagesgeschehen wird von der Mehrwertsteuer begleitet. Selbst bei vordergründig einfachen Geschäftsvorfällen können sich komplexe Fragestellungen ergeben. Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung und unserem hohen Spezialisierungsgrad bearbeiten wir Ihre MWST-Aufträge und allfällige an die MWST angrenzende Fragestellungen praxisorientiert und kompetent. Selbstverständlich zeigen wir Ihnen dabei auch Chancen und Optimierungspotential auf. Unternehmesberatung Benötigen Sie Unterstützung in der Unternehmensführung? Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Bereichen: Finanzbuchhaltung Unternehmensanalysen Liquiditätsplanung Budgetierung Sanierungen Nachfolgeplanungen Unternehmensbewertungen Lohnadministration Eine korrekte Lohnverarbeitung spart Zeit und Kosten! Wir entlasten Ihre Verwaltung mit der Übernahme nachfolgender Arbeiten: Monatliche Lohnabrechnungen Jahresübersichten Lohnausweise Sozialversicherungsabrechnungen Korrespondenz mit Sozialversicherungen Unfall- und Krankmeldungen Ausfüllen Formulare für Arbeitslosenkasse, EO,Familienzulagen

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