Die LP3 AG ist eine 2016 von David Fiorucci gegründete Aktiengesellschaft. Als Netzwerkorganisation (oder auch «neuronale» Organisation) strebt die LP3 AG eine Wirkung an, die die Welt besser und die Wirtschaft nachhaltiger machen will – auch in Sachen Transformation, Kultur, Organisationsentwicklung und Nachhaltigkeitsentwicklung. Verantwortungsbewusstsein, Agilität und Unternehmertum sind Stützpfeiler der Idee. Dank des Franchising Systems können Expertinnen und Experten in der gesamten Schweiz (und im Ausland) in identischer Qualität die Wirkungen von LP3 Leadership den Unternehmen näherbringen. Dabei wird ein ausgeglichenes Zusammenspiel von Zusammenarbeit, Vertrauen und Selbstständigkeit gelebt. Zusätzlich berät der Beirat den operativen Organisationsvorstand (allen voran CEO David Fiorucci) für strategische Fragen. Auch führt eine enge Zusammenarbeit mit Expertinnen und Experten, externen Dienstleistern und Kunden zu ergiebigen Ergebnissen und Mitteln, um auf eine sich stetig wandelnde Wirtschaft die entsprechenden Antworten zu finden.

Mathieu est un rayon de soleil qui booste dès qu'on le voit. Les séances de coaching sont toujours un plaisir grâce à son sens de l'humour contagieux, ce qui n'empêche pas que l'on travaille avec sérieux. L'analyse de Mathieu est fine, témoignant de sa solide expérience. J'ai beaucoup apprécié également que Mathieu ne soit pas avare de son temps. Une rencontre dont il ne faut pas se priver! 🙂

Sehr nette liebe Betreuung man kann auch über Probleme sprechen nimmt sich immer gerne Zeit für ihre Klienten, kann ich nur weiter empfehlen bin mehr wie zufrieden

Die Sitzungen mit Frau Anita Venosta haben mir Sicherheit und Stabilität gegeben. Ich wäre ohne dieses Coaching nie an dem Punkt angelangt, an dem ich heute bin. Ich durfte dadurch grosses, persönliches Wachstum erfahren. Ich kann ein Coaching durch die nw GmbH jedem empfehlen. J.B.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

Coaching und Beratung für Unternehmen Coaching ist mehr als ein „Tool“ für uns. Coaching entspricht unserer Grundhaltung, nämlich jener, Unternehmen als soziokulturelle Systeme zu verstehen – die Grundvoraussetzung für eine umfassende und zielgerichtete Begleitung. Coaching und Beratung für Gruppen und Teams Die Gruppe ist die Grundform des sozialen Lebens. Fast unser ganzes Leben verbringen wir als Mitglieder von Gruppen. Wir wachsen in einer Gruppe auf (Familie), wir lernen, spielen, arbeiten und vergnügen uns in Gruppen – sei es in Freundeskreis, in der Schulklasse, Clique, Mannschaft, im Verein, im Team, in der Arbeits- oder Projektgruppe. Coaching und Beratung für Einzelpersonen Die Veränderungen in der Rolle von Führungskräften, die zunehmende Bedeutung von neuen Kooperationsformen in Unternehmen und Organisationen sowie die daraus erwachsenden neuen Anforderungen machen Coaching zu einem unentbehrlichen Tool für die moderne Unternehmenspraxis.

Das Coaching kann ich jedem ans Herz legen. Es bringt einen beruflich so viel weiter und man geht nach jeder Sitzung gestärkt und klarer zurück in den Alltag. Es ist wirklich eine Bereicherung mit Herrn Ziesemer die Gespräche zu führen.

Sehr professionell

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Fischer Personal, Personalberatung, Rekrutierung und Vermittlung von kaufmänischen und technischen Fachspezialisten vom Sachbearbeiter bis zum Verkaufsleiter in den Branchen Industrie, Handel, Dienstleistung und Bau im Grossraum Zürich. Wir haben Stellenmandate von renommierten Unternehmen für kaufmännisch und betriebswirtschaftlich ausgebildete Leute sowie auch für technisch ausgebildete Personen wie Polymechaniker, Automatiker, Elektroniker, Sanitär, Heizung, Metallbauer, Schreiner usw., die entweder als Handwerker oder mit einer kaufmännischen Weiterbildung eine Stelle auf dem Büro suchen, z. Bsp. im Verkauf Innendienst- oder Aussendienst, im Einkauf oder Produkt Management oder im Projektmanagement.

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

Unsere Arbeit bedingt eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und ihrem sozialen Netz. Regelmässiger Austausch mit allen involvierten Personen sind Teil der psychiatrischen Krankenpflege. Das Einsatzgebiet ist der Kanton St. Gallen, vorwiegend die Region des Toggenburg. • bei psychischen Problemen • bei permanenter Überforderung • in allen aussergewöhnlichen Lebenslagen • bei Alkohol und Suchtfragen • in Gesund- und Krankheitsfragen Beratung, Betreuung, Begleitung bei: • Im Alltag gemeinsam als einsam • unterstützende Therapiebegleitung im Auftrag des Arztes • bei Lebenskrisen • bei chronischen Leiden • nach / vor Spitalaufenthalt (ganzheitliche Pflege) „Begegnung ist Bewegung und Begegnung ist Prozess“, so verstehe ich Supervision und Beratungen. Unsere Dienstleistungen werden ärztlich verordnet und über die Grundversicherung Ihrer Krankenkasse abgerechnet.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Bornhauser People's Management schafft als Headhunter und Spezialist im Executive Search seit über 25 Jahren Win-win-Situationen. Dabei schlagen wir Brücken zwischen unseren Kunden und den Kandidaten. Wir bauen auf ein Fundament, das Vertrauen basiert. Uns liegt eine seriöse und persönliche Kunden- und Kandidatenbetreuung am Herzen. Wir setzen auf Qualität. Als schweizweit tätige Headhunter und Spezialisten im Executive Search und Personalberatung rekrutieren wir Professionals und Manager aus der IT und der Digitalisierungsindustrie im Bereich Sales, Sales Management, Geschäftsleitung, Führungskräfte, Unit Management und Marketing und. Dazu kommen IT- und Business-Berater, IT-Spezialisten wie Projektleiter, Programm-Manager, IT- und Business-Analysten. • Sie suchen eine neue Stelle in der ICT-Branche? Sie möchten in Ihrer Karriere weiterkommen? Hier finden Sie einen Teil unserer offenen ICT-Stellen. • Sie haben in Ihrer Firma personelle Engpässe, wollen wachsen, möchten die Marktpräsenz stärken oder neue Kunden gewinnen und suchen qualifiziertes Personal? Hier finden Sie die für Sie passende Vorgehensweise . Wir verbinden beide Seiten – setzen uns für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ein. Mit Herz und Know-how. Persönliche Beratung , ein gepflegtes Beziehungsnetz und langjährige Branchenerfahrung – das sind die Stärken von Bornhauser People’s Management. Dies bestätigt unser Erfolg seit der Firmengründung 1997. Kontaktieren Sie uns und lernen Sie uns kennen. Wir freuen uns darauf. Wenn es um interessante und anspruchsvolle Führungs- und IT-Jobs geht, sollten Sie mit uns sprechen!

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

La Bella Consulting unterstützt Kunden*innen seit 2012 methodisch in der Ausrichtung und Gestaltung von Organisationen, indem wir innovative Produkte und Services nicht nur entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen. Von der Planung bis zur Realisierung begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich, damit Visionen Wirklichkeit werden. Durch gezielte Projektunterstützung und den Einsatz von Data Analytics optimieren wir Prozesse und helfen, unternehmerische Risiken zu bewältigen. Unsere Expertise liegt in der Zukunftsgestaltung und der Umsetzung von Strategien – wir sorgen dafür, dass ein klar definiertes Zielbild nicht nur erdacht, sondern auch erreicht wird. • Unsere Dienstleistungen umfassen: • Strategie & Umsetzung • OE & Change Management • Produkte & Services • Business Engineering • Data Insights • Projektmanagement Die Erfahrung aus mehr als 120 erfolgreich durchgeführten Projekten machen uns zu einem starken Partner für Krankenkassen, Versicherungen und Pensionskassen. Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern? Nehmen Sie Kontakt mit auf: https://www.labella.ch