Ideal für StudentInnen oder im Zwischenjahr. Konnte hier viele wertvolle Erfahrungen sammeln, Lohn ist auch angemessen. Nette Mitarbeiter.

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Fischer Personal, Personalberatung, Rekrutierung und Vermittlung von kaufmänischen und technischen Fachspezialisten vom Sachbearbeiter bis zum Verkaufsleiter in den Branchen Industrie, Handel, Dienstleistung und Bau im Grossraum Zürich. Wir haben Stellenmandate von renommierten Unternehmen für kaufmännisch und betriebswirtschaftlich ausgebildete Leute sowie auch für technisch ausgebildete Personen wie Polymechaniker, Automatiker, Elektroniker, Sanitär, Heizung, Metallbauer, Schreiner usw., die entweder als Handwerker oder mit einer kaufmännischen Weiterbildung eine Stelle auf dem Büro suchen, z. Bsp. im Verkauf Innendienst- oder Aussendienst, im Einkauf oder Produkt Management oder im Projektmanagement.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Ich habe heute Morgen notfallmässig Frau Van Acken telefonisch kontaktiert. Sie hat extra für mich ihre Mittagspause verkürzt so dass ich bereits um 12:00 einen Termin erhalten konnte. Vielen Dank für Ihre kompetente und rasche Hilfe, meine Schmerzen sind deutlich geringer als vorher. Auch für ihre guten Tipps und Übungen bin ich sehr dankbar, ich bin sehr gespannt auf deren Wirkung. Ich kann Frau Van Acken jederzeit sehr empfehlen. Merci und beste Grüsse D. M. aus Wädenswil

Die zertifizierte systemische Coaching Ausbildung Zürich an der Coaching Akademie Berlin bietet einen hohen Praxisanteil, tiefes Fachwissen und renommierte DozentInnen. Sie vermittelt sowohl ein umfangreiches Handwerkszeug als auch die wichtigen Grundhaltungen, die einen professionellen Coach ausmachen. Dadurch werden die Teilnehmenden befähigt, ihr Coaching-Wissen direkt in der Praxis anwenden zu können. Am Standort Zürich bieten wir die folgenden Ausbildungen an: Personal Coach Ausbildung Business Coach Ausbildung Personal & Business Coach Ausbildung

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. ​ Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • Führungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • Präsentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • Führungsunterstützung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • Rollenklärung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

Fehlen Ihnen Ressourcen oder Wissen im Personalmanagement? Wünschen Sie einen fachlichen Blick von aussen auf Ihre aktuelle Situation? Wäre eine anpackende und lösungsorientierte externe HR-Fachfrau die Lösung dafür? Als Expertin rund um das Thema Human Resources, biete ich Ihnen professionelle Dienstleistungen (Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung, Nachfolgeregelung, Ziele- und Leistungsvereinbarungen, Vergütungssysteme, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Fragen, Outplacement etc.), befristete Einsätze für die verschiedensten HR-Aufgaben, Moderation von Workshops, Erarbeitung von Konzepten, Projektleitungen und Umsetzungen sowie HR-Veränderungsprojekte. Das Wichtigste in Kürze: • Home • Personalrekrutierung • HR ad Interim • HR Workshop • Personalentwicklung • HR Change Management • Über mich Weitere Impressionen und Informationen finden Sie auf meinem Youtube-Kanal. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Kontaktieren Sie mich, ich bin gerne für Sie da.

"Ich bin diplomierter Sozialpädagoge und Erwachsenenbildner. Nach erfolg­reichen Tätigkeiten als Betriebsleiter und Geschäftsführer in Profit- und Nonprofitorganisationen bildete ich mich zum Organisationsentwickler, Supervisor und Coach weiter und grün­dete 2002 mein eigenes Unternehmen. Ich bin persönlich engagiert, am Fortgang der Prozesse interessiert und konfrontiere Sie mit meinen subjektiven Eindrücken. Dabei gehe ich prozess- und menschenorientiert vor. Mein Arbeitstil ist offen, direkt und respektvoll. Meine Kernkompetenzen: Supervision / Teamentwicklung Mediation & Konfliktmanagement Führungs- & Persönlichkeitsentwicklung Referate in den Bereichen Personal- Team- und Organisationsentwicklung sowie VR Mandate" Erfahren Sie mehr über mich und lesen Sie mein Buch , planen Sie mit mir ein Seminar oder ein Keynote-Referat.

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • Führungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • Präsentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • Führungsunterstützung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • Rollenklärung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • Führungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • Präsentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • Führungsunterstützung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • Rollenklärung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • Führungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • Präsentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • Führungsunterstützung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • Rollenklärung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse