Wir sind Ihr Schweizer Daten Partner für eine effiziente Verwaltung Ihrer digitalen Daten.

REEL Alesa sucht gemeinsam mit unseren Kunden die beste massgeschneiderte Lösung zu einer gegeben Fördertechnik Herausforderung REEL Alesa ist stolz aufzeigen zu können dass wir unsere Aufträge immer zur Zeit und im gegebenen Budget realisieren REEL Alesa ist ein Team von hochmotivierten international tätigen Fachkräften und Ingenieuren Service und Produkt Portfolio • Anlagebau • Projektleitung für schlüsselfertige (Turn Key) Anlagen • Engineering • Automation von Grossanlagen • Inbetriebnahmen • Training • Wartung (service and maintenance) • Fördertechnik für Schüttgüter • Pneumatische Schiffsentlader bis 1000 T/h • Schiffsbelader • Bahnwagenbeladung und Entladung • Lastwagenbeladung und Entladung • Hafenanlagen • Dichtstrom/Dense Phase Förderanlagen • Silo Befüllung und Entleerung • Förderrinnen (Airslide) • Pneumatische Elevatoren (Airlift) • Flugaschen Transport (Fly ash conveying systems) • Span und Schnitzel-Transport Systeme (Chips handling) • Förderbänder (belt conveyors) • Bath crushing process plants • Carbon recycling process plants • Anode slotting systems

Planung -Design Aufbau -Termininierung -Offerierung & Budgetierung Konstruktion -Qualitätskontrolle -Sicherheitskontrollen -Bau Führungen -Bau Management Projektende -Abnahme -Projektübergabe Die SFD Bau AG erstellt Bauten für private Bauherren, öffentlichen Institutionen und Generalunternehmungen. Dies immer zuverlässig und termintreu: Denn die Auftraggeber verlangen auch bei schwierigsten Rahmenbedingungen kurze Bauzeiten und beste Qualität. Ansprüche, denen wir in jeder Beziehung gerecht werden. Eine besondere Stärke ist dabei die speditive und termingerechte Erstellung von hochwertigen Bauten. Unsere motivierten Teams verfügen über jahrelange Erfahrung auf den Gebieten Planung, Bauführung. ​ Grosse Bauwerke bedingen logistische und organisatorische Höchstleistungen. Damit sie gelingen, braucht es eine effiziente Unternehmensstruktur. Diese bieten wir: Die abteilungsübergreifenden Synergien ergeben für die Kunden einen maximalen Gegenwert.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Steiner AG, einer der führenden Projektentwickler in der Schweiz, bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Neubau, Umbau sowie Immobilienentwicklung an. Das 1915 gegründete Unternehmen hat über 1'500 Wohnbauprojekte, 540 Geschäftsliegenschaften, 45 Hotels und 200 Infrastrukturanlagen wie Universitäten, Schulen, Spitäler, Altersheime und Justizvollzugsanstalten errichtet. Die Steiner AG hat ihren Hauptsitz in Zürich und ist mit Niederlassungen in Basel, Bern, Genf, Lausanne und Luzern vertreten. Immobilienentwicklung Zusammen mit Grundeigentümern und Investoren definiert Steiner die Ziele der jeweiligen Immobilie, analysiert Einflussfaktoren und prüft die Machbarkeit des Projekts. So entstehen nachhaltige und marktfähige Immobilien, ausgerichtet an den Bedürfnissen der Endnutzer. Neubau Durch langjährige Erfahrung und die optimale Vernetzung von spezifischem Fachwissen kann Steiner das gesamte Potenzial eines Neubaus erschliessen. Zusammen mit einem TU/GU realisiert das Unternehmen Neubauten mit einem Mehrwert für alle Projektbeteiligten. Nach der Übergabe ist eine umfassende Kundenbetreuung sichergestellt. Umbau und Renovation Auch bei Umbau- und Renovationsprojekten hilft Steiner in zusammen mit einem TU oder GU budget- und termingerecht aus. Ein professionelles Projektmanagement gewährleistet die Werterhaltung und die nachhaltige Wertsteigerung von Immobilien. Herausragende Ergebnisse entstehen aus partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Darum arbeitet Steiner mit allen Partnern konstruktiv zusammen und gestaltet so gemeinsam mit ihnen Vorsprung.

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für Immobilien, Industrie, Energie und Infrastruktur zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer Schweiz aus. Unsere rund 240 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne unterstützen Auftraggeber unterschiedlichster Branchen. Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, welche im Jahr 1970 gegründet wurde und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber der Real-Estate-Branche bekannt ist. Das internationale Unternehmen zählt mehr als 6’000 Mitarbeitende an 63 Standorten. Interdisziplinär zusammengesetzte Teams arbeiten in rund 6’500 Projekten weltweit daran, eine lebenswerte Zukunft zu schaffen und scheinbare Gegensätze zu vereinen: Tradition und Zukunft, Analoges und Digitales, Effizienz und Wohlbefinden. Als Unternehmer im Unternehmen steht dafür eine persönlich verantwortliche Partnerschaft ein.

befair steht für faires, partnerschaftliches und zukunftsorientiertes Entwickeln und Realisieren von Bauprojekten.

Wir entwerfen Strategien im Immobilienkontext Für den Entwurf von erfolgreichen Strategien analysieren wir die Ausgangslage, identifizieren Potenziale und bewerten die verschiedenen Handlungsoptionen. Dies mit dem Ziel, kundenspezifische Ansprüche an Ökonomie, Ökologie und Gesellschaft in eine abgestimmte Entscheidungsgrundlage zu überführen. Wir entwickeln Projekte im Immobilienkontext In der Projekt- und Arealentwicklung formulieren wir gemeinsam mit unserer Kundschaft das Entwicklungsziel. Projekt- und kundenspezifische Fragestellungen beantworten wir weitsichtig in ihrem gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Kontext. So erarbeiten wir die Basis für Immobilien, die über Generationen hinweg Bestand haben. Wir steuern Prozesse im Immobilienkontext Wir stellen proaktiv sicher, dass definierte Ziele bezüglich Qualität, Terminen und Kosten in jeder Phase des Prozesses erreicht werden. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme der Liegenschaften bieten wir ganzheitliche Managementdienstleistungen im Bereich der Bauherrenvertretung und Projektsteuerung. Wir betreuen Portfolios im Immobilienkontext Wir übernehmen für Immobilienbesitzer:innen die aktive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle aller wertbeeinflussenden Massnahmen und sichern eine nachhaltige und positive Entwicklung der Immobilienbestände. Wir sind Ihre unabhängigen Partner, von der Vision bis zur Umsetzung. • KOMPETENZEN • PROJEKTE • NEWS • ÜBER UNS • KONTAKT

Wir sind stolz darauf, Ihnen als einer der führenden Anbieter für Planungs- und Beratungsleistungen im Bauwesen und Umweltbereich mit über 67.000 engagierten Mitarbeitenden weltweit zur Seite zu stehen. Unsere Erfahrung und unser Engagement sind Ihr Schlüssel zu herausragenden Ergebnissen. Mit einem Team von 600 hochqualifizierten Mitarbeitern in der Schweiz sind wir bestens vertraut mit den lokalen Partnern, den hiesigen Rahmenbedingungen sowie den spezifischen Arbeitsweisen und Besonderheiten der Region. Unsere Präsenz vor Ort ermöglicht es uns, ein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Was bedeutet das für Sie? Ein nahtloses, professionelles Dienstleistungsangebot aus einer Hand und unter einem Dach. Unsere Experten arbeiten eng zusammen, um Ihnen massgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Ihre Visionen und Ziele übertreffen. Egal, ob es um die Planung von Bauprojekten, um Umweltberatung oder um nachhaltige Lösungen geht, wir haben das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere langjährige Erfolgsgeschichte basiert auf Innovation, Qualität und Verlässlichkeit. Wir setzen modernste Technologien ein, um effiziente und präzise Ergebnisse zu erzielen. Dabei verlieren wir nie den menschlichen Aspekt aus den Augen – Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Zögern Sie nicht uns unverbindlich zu kontaktieren, wir freuen uns.

Wir Unser Architekturbüro besteht seit 1972. In dieser Zeit realisierten wir namhafte Projekte in verschiedensten Bereichen. Seit 1996 befindet sich das Architekturbüro im Besitz von Jacot Schneeberger, Meilen. Unsere Kunden Unser langjähriger Kundenstamm setzt sich aus Privaten, Baugenossenschaften, Gemeinden, Banken und kantonalen Instanzen zusammen. Unsere Leistungen Neben der Planung und Projektierung ganzer Bauten bieten wir unseren Kunden ein massgeschneidertes Programm an Teilleistungen wie z.B. Projektleitung, Bauleitung, Kostenplanung, Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung, Zustandsanalysen, Sanierungskonzepte, Energiekonzepte an. Wo arbeiten wir Wir arbeiten im gesamten Raum von Basel bis ins Bündnerland mit Schwerpunkt Raum Zürich.

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

Beratung von vermögenden Privatpersonen, deren Familien und deren Single-Family Offices.