Herr Lukas Bodmer hat unsere Liegenschaft perfekt vermarktet (Bilder, Beschrieb) und der Verkauf verlief absolut problemlos und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Wir haben ihn als äusserst kompetenten Ansprechpartner erlebt, der für unsere Anliegen immer Zeit und ein offenes Ohr hatte. Es ist ihm gelungen, für unser Haus in Kürze geeignete Interessenten zu finden. Die Besichtigungen hat er immer top organisiert und durchgeführt. Dies wurde uns auch durch positive Rückmeldungen der Interessenten bestätigt. Aufgrund unserer sehr positiven Erfahrung können wir Herrn Lukas Bodmer für den Verkauf und die Vermarktung von Liegenschaften wärmstens empfehlen. Willy und Barbara Schaad Itten

Mit der Architektur transformieren wir unsere Gedanken in Raum. Der Weg führt von einer Idee, über eine Konzeptskizze oder einen Text, zu einer Zeichnung oder einem Plan und schliesslich vom dreidimensionalen Modell in die Wirklichkeit, in transformierten Raum .

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

Seit der Gründung im Jahr 1952 hat sich die heutige ETAVIS Arnold AG im Raum Bern zu einem führenden Unternehmen in der Planung und Realisierung von Stark- und Schwachstromanlagen in Industrie und Verwaltung entwickelt. Die Firma bietet von der Elektroplanung über die Ausführung der Installationen bis zu einem «Elektroservice 24 Stunden» alles aus einer Hand an. Weitere Fachgebiete wie Telekommunikation, EDV-Netzwerktechnik, Zentrale Leittechnik aber auch die rationelle Energienutzung werden durch entsprechende Spezialisten abgedeckt. • Elektrotechnik

ETAVIS ist in der Schweiz und in Liechtenstein die Nummer 1 für weitsichtige und hochwertige Lösungen im Bereich der Elektrotechnik, Kommunikation und Automationstechnik. Wir unterstützen Sie partnerschaftlich mit unserer Expertise, um optimale Lösungen für Ihre Bedürfnisse zu finden und diese unkompliziert umzusetzen. Privatkunden • Elektroinstallationen • Kommunikation • Gebäudeautomation • Elektrokontrollen • Planung • Energieeffizienz • E-Mobility • Solaranlagen • 24/7 Pikettdienst Geschäftskunden • Elektroinstallationen • Kommunikation • Gebäudeautomation • Datacenter • Eventservice • Ladeinfrastruktur für E-Mobility • Infrastruktur Verkehr • Projektmanagement • Elektrokontrollen • Planung • Energieeffizienz • Solaranlagen • Schaltanlagenbau • 24/7 Pikettdienst Standorte • Mittelland • Nordwestschweiz • Ostschweiz • Romandie • Tessin / Oberwallis • Zentralschweiz • Region Zürich • Liechtenstein

Beratung: • Change Management von der Architektur bis zur Massnahmenumsetzung • Second Opinion / Reviews von HR-Konzepten und -Organisationsdesign • Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungen • Personalentwicklung. Mandate: • Projektleitungen und -mitarbeit im Umfeld des Personalwirtschaft • Standortbestimmung und Laufbahnberatung • Outplacement und Onboarding • Konflikte lösen unter dem Aspekt der Allparteilichkeit • Workshops zu Team-Performance • Moderation von Workshops und Events Flexwork: Übernahme von temporären Einsätzen mit einer Dauer von 3 bis 12 Monaten als • Leiter des Personalbereichs • HR Business Partner • Personalentwickler • Change Manager • HR Fachspezialist • Ausbilder / Trainer

Unsere Beratungs- und Dienstleistungsangebote richten sich an Privatpersonen und an national und international tätige Unternehmen. Auch für verschiedenste Institutionen – wie etwa die öffentliche Hand – stehen wir mit unseren Notariatsleistungen zur Verfügung. Unseren Kunden bieten wir im nichtstreitigen Rechtsbereich umfassende Dienstleistungen an. Vom ersten Gespräch an wahren wir Ihre Interessen und setzen uns im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften engagiert für Sie ein. Eine seriöse Beurteilung der Risiken und Kosten vor der Einleitung rechtlicher Vorgänge ist für uns ebenso eine Selbstverständlichkeit wie die jederzeitige Transparenz über unsere Bemühungen und deren Kosten. Gerne stehen wir Ihnen für Auskünfte und Beratungen zur Verfügung. Im Herzen der Bundeshauptstadt Unsere Kanzlei wurde, nach der bereits im Jahr 1972 aufgenommenen Berufsausübung, am 1. Juli 1986 von Notar Hanspeter Haussener gegründet. Im Herzen der Bundeshauptstadt Bern gewachsen, kennen wir die Bernischen Gepflogenheiten und entsprechen der hiesigen Rechtstradition. Aufmerksam beobachten wir die aktuelle Rechtsentwicklung und bilden uns regelmässig weiter. Gestützt auf unsere langjährige Erfahrung und unser Wissen finden wir für unsere Kunden passende und individuelle Lösungen. Die langfristige Beziehung zu unseren Kunden und die Sicherung ihrer wirtschaftlichen Grundlagen sind uns besonders wichtig. Die heutigen Anforderungen wie Kostendruck, Sicherheit im Rechtsleben und Schnelligkeit empfinden wir nicht als Quadratur des Kreises, sondern meistern diese Herausforderung gerne. Verwaltung Zu unseren Kunden gehören sowohl Eigentümer wie auch Mieter . Zu beiden Kundengruppen pflegen wir eine langfristige, auf Vertrauen basierende Partnerschaft. Spezifische Kundenwünsche stellen wir in den Mittelpunkt unserer transparenten Verwaltungstätigkeit. Dabei können wir jederzeit auf die fachliche Unterstützung von Haussener und Partner Notare und Haussener Architekten GmbH zurückgreifen. Die Haussener Verwaltungen AG wurde vor 28 Jahren durch Hanspeter Haussener gegründet, und verfügt heute über ein kompetentes Team von Immobilienspezialisten. Wir betreuen ein vielfältiges Portefeuille von über 2‘000 Renditeobjekten und Stockwerkeigentümergemeinschaften. Massgeschneiderte Angebote für Eigentümer Von der finanziellen, administrativen und technischen Verwaltung, über die Entwicklung bis hin zur Geschäftsführung von Immobiliengesellschaften bieten wir Ihnen umfassende Dienstleistungen für Ihre Immobilien an. Bei uns erhalten Sie eine engagierte Unterstützung und Beratung für eine bestmögliche Bewirtschaftung und Verwaltung Ihrer Liegenschaften – denn wir kennen die Möglichkeiten und Besonderheiten. Gerne stehen wir Ihnen für Auskünfte und Beratungen zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihren Anruf .

Das Kompetenzzentrum Fischerei bietet folgende Dienstleistungen: • Anglerausbildung / Sana-Ausweis: https://www.anglerausbildung.ch; 031 330 28 01 • Geschäftsstelle Schweizerischer Fischerei-Verband: www.sfv-fsp.ch; 031 330 28 02 • Geschäftsstelle Bernisch Kantonaler Fischerei-Verband: www.bkfv-fcbp.ch; 031 330 28 07 Weitere Informationen unter: www.kompetenzzentrum-fischerei.ch

Die ecoptima ag wurde 1990 gegründet. Sie ist ein selbstständiges, unabhängiges Unternehmen mit Sitz in Bern. Leistungen Unser Leistungsspektrum umfasst die Erarbeitung von innovativen und vernetzten Lösungen in den Bereichen Regional-, Stadtentwicklung, Ortsplanung und Arealentwicklung sowie Umwelt- und Verkehrsplanung ergänzt durch Querschnittsleistungen aus den Bereichen Recht und Organisation sowie Projektmanagement und Kommunikation. Arbeitsweise Unsere Stärke liegt in der Vernetzung von Planung, Umwelt, Ökonomie und Recht. Zusammen mit unseren Kunden erarbeiten wir Lösungen, die: • zweckmässig, • fachlich fundiert, • politisch tragfähig, • ökonomisch machbar sowie • rechtlich und vertraglich gesichert sind. Abhängig von der Fragestellung arbeiten wir mit qualifizierten Partnern zusammen. Kunden Zu unseren Kunden zählen sowohl private Unternehmen als auch öffentlich-rechtliche Körperschaften und Anstalten. • Gemeinden und Gemeindeverbände • Dienstleistungs-, Gewerbe- und Industrieunternehmen • Grundeigentümer (private, öffentliche Hand) • Projektentwickler (GU, TU) • Kantone/Bund • Transportunternehmen Team und Organisation Das interdisziplinär zusammengesetzte Team der ecoptima ag umfasst rund 30 motivierte und unternehmerisch denkende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit breiter Ausbildung und Berufserfahrung. Wir sind dadurch in der Lage auch komplexe und vielschichtige Aufgabenstellungen zu bearbeiten. Qualitätsmanagement Zertifiziert nach ISO 9001