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Projektmanagement in Waadt (Region)

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Projektmanagement in Waadt (Region), empfohlen von local.ch

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DESIGNFUNKTION AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

DESIGNFUNKTION AG

Grossächerstrasse 25, 8104 Weiningen ZHPostfach, 8104 Weiningen ZH

HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER DESIGNFUNKTION AG Designfunktion beschäftigt sich seit 1997 mit der Architektur und Generalplanung von Neu- und Innenausbauten für Geschäftsliegenschaften und Wohnbauten. Auf der Basis einer klaren Unternehmensphilosophie analysieren wir die Arbeitsprozesse und Lebensabläufe unserer Kunden und setzen ihre Bedürfnisse in architektonisch und funktional ausgewogene Lösungen um. Philosophie: Design und Funktion im Gleichgewicht Ganzheitliche Betrachtung bedeutet für uns, dass wir uns mit den Bedürfnissen und Prozessen unserer Kunden auseinandersetzen, die mit dem Bauvorhaben verbundenen Ziele reflektieren und daraus – von innen nach aussen und umgekehrt – das Gesamtkonzept erarbeiten. Mit dieser Vorgehensweise stellen wir sicher, dass in einem Projekt weder Design noch Funktion vorherrschen, sondern beide Komponenten als sinnvolle Verbindung wahrgenommen werden. Arbeitsweise: von innen nach aussen – von aussen nach innen Basierend auf Interviews mit der Bauherrschaft, eruieren wir die projektspezifischen Bedürfnisse und betrieblichen Abläufe der jeweiligen Unternehmen. Im nächsten Schritt analysieren wir die Kommunikationswege, Arbeitsstrukturen und Nutzerbedürfnisse . Das Resultat: Ein Konzept welches die Strategie und Unternehmenskultur beinhaltet und aufzeigt wie flexibel die Abläufe in einem neuen, kreativen Umfeld gestaltet werden können. Bei Wohnbauten ergeben sich dadurch Lösungen und Wege, wie der Lebensraum nicht nur durch bauliche Massnahmen, sondern auch durch moderne Technik und Raumgestaltung optimiert werden können. Dieser Ablauf dient der Bauherrschaft und uns als Basis zur ganzheitlichen Planung des Gebäude- und Raumkonzepts. Damit Design und Funktion zu einem harmonischen Gesamtbild verschmelzen , beleuchten und überprüfen wir dabei konstant sämtliche Parameter eines Projekts. Vom Detail bis zum Gesamtbild und von diesem wieder zum Detail. Mit diesem Vorgehen garantieren wir der Bauherrschaft auch, dass wir das Bauwerk in einwandfreier Qualität , exakt zum definierten Zeitpunkt und zu den vereinbarten Kosten übergeben können.

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ArchitektGeneralplanungImmobilienPlanungBaumanagementProjektmanagementUmbau
Grossächerstrasse 25, 8104 Weiningen ZHPostfach, 8104 Weiningen ZH
ArchitektGeneralplanungImmobilienPlanungBaumanagementProjektmanagementUmbau

HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER DESIGNFUNKTION AG Designfunktion beschäftigt sich seit 1997 mit der Architektur und Generalplanung von Neu- und Innenausbauten für Geschäftsliegenschaften und Wohnbauten. Auf der Basis einer klaren Unternehmensphilosophie analysieren wir die Arbeitsprozesse und Lebensabläufe unserer Kunden und setzen ihre Bedürfnisse in architektonisch und funktional ausgewogene Lösungen um. Philosophie: Design und Funktion im Gleichgewicht Ganzheitliche Betrachtung bedeutet für uns, dass wir uns mit den Bedürfnissen und Prozessen unserer Kunden auseinandersetzen, die mit dem Bauvorhaben verbundenen Ziele reflektieren und daraus – von innen nach aussen und umgekehrt – das Gesamtkonzept erarbeiten. Mit dieser Vorgehensweise stellen wir sicher, dass in einem Projekt weder Design noch Funktion vorherrschen, sondern beide Komponenten als sinnvolle Verbindung wahrgenommen werden. Arbeitsweise: von innen nach aussen – von aussen nach innen Basierend auf Interviews mit der Bauherrschaft, eruieren wir die projektspezifischen Bedürfnisse und betrieblichen Abläufe der jeweiligen Unternehmen. Im nächsten Schritt analysieren wir die Kommunikationswege, Arbeitsstrukturen und Nutzerbedürfnisse . Das Resultat: Ein Konzept welches die Strategie und Unternehmenskultur beinhaltet und aufzeigt wie flexibel die Abläufe in einem neuen, kreativen Umfeld gestaltet werden können. Bei Wohnbauten ergeben sich dadurch Lösungen und Wege, wie der Lebensraum nicht nur durch bauliche Massnahmen, sondern auch durch moderne Technik und Raumgestaltung optimiert werden können. Dieser Ablauf dient der Bauherrschaft und uns als Basis zur ganzheitlichen Planung des Gebäude- und Raumkonzepts. Damit Design und Funktion zu einem harmonischen Gesamtbild verschmelzen , beleuchten und überprüfen wir dabei konstant sämtliche Parameter eines Projekts. Vom Detail bis zum Gesamtbild und von diesem wieder zum Detail. Mit diesem Vorgehen garantieren wir der Bauherrschaft auch, dass wir das Bauwerk in einwandfreier Qualität , exakt zum definierten Zeitpunkt und zu den vereinbarten Kosten übergeben können.

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RA

reflecta ag

Zieglerstrasse 29, 3007 Bern
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ManagementberatungProjektmanagementUnternehmensberatung
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Consenec AG

Consenec AG

Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil AG
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil AG
UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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Sophie Balser

Sophie Balser

Chemin du Tirage 9, 1223 Cologny
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TreuhandUnternehmensberatungBegleitung UnterstützungConsultingWirtschaftsprüfungFinanzberatungBudgetberatungVerwaltungCoachingVerwaltungsgesellschaft VerwaltungsbüroStressmanagementGeschäftsverwaltungPersonalmanagementManagementberatungProzessmanagementProjektmanagementPersonalberatungPersönlichkeitsentfaltungPersonalschulungBuchhaltungsbüroSchulung
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FördertechnikProjektmanagementAutomation
Max-Högger-Strasse 6, 8048 Zürich
FördertechnikProjektmanagementAutomation
Unsere Dienstleistungen

REEL Alesa sucht gemeinsam mit unseren Kunden die beste massgeschneiderte Lösung zu einer gegeben Fördertechnik Herausforderung REEL Alesa ist stolz aufzeigen zu können dass wir unsere Aufträge immer zur Zeit und im gegebenen Budget realisieren REEL Alesa ist ein Team von hochmotivierten international tätigen Fachkräften und Ingenieuren Service und Produkt Portfolio • Anlagebau • Projektleitung für schlüsselfertige (Turn Key) Anlagen • Engineering • Automation von Grossanlagen • Inbetriebnahmen • Training • Wartung (service and maintenance) • Fördertechnik für Schüttgüter • Pneumatische Schiffsentlader bis 1000 T/h • Schiffsbelader • Bahnwagenbeladung und Entladung • Lastwagenbeladung und Entladung • Hafenanlagen • Dichtstrom/Dense Phase Förderanlagen • Silo Befüllung und Entleerung • Förderrinnen (Airslide) • Pneumatische Elevatoren (Airlift) • Flugaschen Transport (Fly ash conveying systems) • Span und Schnitzel-Transport Systeme (Chips handling) • Förderbänder (belt conveyors) • Bath crushing process plants • Carbon recycling process plants • Anode slotting systems

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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HQ

Hajri QEHS-Consulting

Platanenallee 25, 4500 Solothurn
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ConsultingManagementberatungUnternehmensberatungProjektmanagementCoachingTreuhand
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Forrer Baumanagement GmbH

Forrer Baumanagement GmbH

Hertistrasse 24, 8304 Wallisellen
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BaumanagementBauleitungProjektmanagementRenovationSanierungenUmbauBauberatungPlanung
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S + M Architectes SA - Genève

S + M Architectes SA - Genève

Avenue du Lignon 40, 1219 Le Lignon
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ArchitektGeneralplanungPlanungProjektmanagementBaumanagement
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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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D-Vizion Sàrl

D-Vizion Sàrl

Chemin de plampro 2, 1936 Verbier
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Event MarketingEventsWerbungVeranstaltungenPublic RelationsEventmanagementPromotionSponsoringConsultingOrganisationsentwicklungSchulungDigitalisierungKommunikationProjektmanagementDirektmarketingMarketingNetwork MarketingPresseagentur PressebüroUnterhaltung
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Bodinvest GmbH

Bodinvest GmbH

Muristrasse 48, 3006 Bern
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ImmobilienLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungSchatzungenMaklerProjektmanagementFinanzberatungVermietung
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DesignBetonelementeBauelementeVorfabrikationBetonProjektmanagementGeneralplanung
Schwettiweg 2, 9477 Trübbach
DesignBetonelementeBauelementeVorfabrikationBetonProjektmanagementGeneralplanung
BETON IN BESTFORM Inspiration und Innovation

sind die Bausteine für unsere aussergewöhnlich kreativen Lösungen. Nicht umsonst gilt die SULSER AG als einer der führenden Spezialisten für Beton- & Fassadenelemente in exklusiver Optik . Weil wir erfahrene, erstklassige Fachleute in unseren Reihen haben. Weil wir neue Herausforderungen lieben. Und weil wir immer wieder auf ganz neue Ideen kommen, wie zum Beispiel die Herstellung und Verwendung von selbstverdichtendem Beton. Das Ergebnis kann sich im wahrsten Sinne des Wortes sehen lassen: individuelles Gebäude- und Elemente-Design, das fasziniert und begeistert. Oder kurz gesagt: Beton in Bestform. Ob Einzelleistung oder Komplettlösung - wir verfügen über die Kompetenz, jeden Kundenwunsch professionell umzusetzen. Von der Beratung und Planung über die Projektleitung bis hin zum Engineering, von der Baustoff- und insbesondere der Kies-Logistik über die Betontechnologie bis hin zum Schalungs- und Produktions-Know-how, von der Oberflächenveredelung über den Oberflächenschutz bis hin zu Qualitätssicherung und Montage - die SULSER AG ist der Partner, auf den Sie bauen können.

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Projektmanagement in Waadt (Region)

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Planung
Architektur
Renovation

Projektmanagement in Waadt (Region)

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DESIGNFUNKTION AG

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DESIGNFUNKTION AG

Grossächerstrasse 25, 8104 Weiningen ZHPostfach, 8104 Weiningen ZH

HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER DESIGNFUNKTION AG Designfunktion beschäftigt sich seit 1997 mit der Architektur und Generalplanung von Neu- und Innenausbauten für Geschäftsliegenschaften und Wohnbauten. Auf der Basis einer klaren Unternehmensphilosophie analysieren wir die Arbeitsprozesse und Lebensabläufe unserer Kunden und setzen ihre Bedürfnisse in architektonisch und funktional ausgewogene Lösungen um. Philosophie: Design und Funktion im Gleichgewicht Ganzheitliche Betrachtung bedeutet für uns, dass wir uns mit den Bedürfnissen und Prozessen unserer Kunden auseinandersetzen, die mit dem Bauvorhaben verbundenen Ziele reflektieren und daraus – von innen nach aussen und umgekehrt – das Gesamtkonzept erarbeiten. Mit dieser Vorgehensweise stellen wir sicher, dass in einem Projekt weder Design noch Funktion vorherrschen, sondern beide Komponenten als sinnvolle Verbindung wahrgenommen werden. Arbeitsweise: von innen nach aussen – von aussen nach innen Basierend auf Interviews mit der Bauherrschaft, eruieren wir die projektspezifischen Bedürfnisse und betrieblichen Abläufe der jeweiligen Unternehmen. Im nächsten Schritt analysieren wir die Kommunikationswege, Arbeitsstrukturen und Nutzerbedürfnisse . Das Resultat: Ein Konzept welches die Strategie und Unternehmenskultur beinhaltet und aufzeigt wie flexibel die Abläufe in einem neuen, kreativen Umfeld gestaltet werden können. Bei Wohnbauten ergeben sich dadurch Lösungen und Wege, wie der Lebensraum nicht nur durch bauliche Massnahmen, sondern auch durch moderne Technik und Raumgestaltung optimiert werden können. Dieser Ablauf dient der Bauherrschaft und uns als Basis zur ganzheitlichen Planung des Gebäude- und Raumkonzepts. Damit Design und Funktion zu einem harmonischen Gesamtbild verschmelzen , beleuchten und überprüfen wir dabei konstant sämtliche Parameter eines Projekts. Vom Detail bis zum Gesamtbild und von diesem wieder zum Detail. Mit diesem Vorgehen garantieren wir der Bauherrschaft auch, dass wir das Bauwerk in einwandfreier Qualität , exakt zum definierten Zeitpunkt und zu den vereinbarten Kosten übergeben können.

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ArchitektGeneralplanungImmobilienPlanungBaumanagementProjektmanagementUmbau
Grossächerstrasse 25, 8104 Weiningen ZHPostfach, 8104 Weiningen ZH
ArchitektGeneralplanungImmobilienPlanungBaumanagementProjektmanagementUmbau

HERZLICH WILLKOMMEN BEI DER DESIGNFUNKTION AG Designfunktion beschäftigt sich seit 1997 mit der Architektur und Generalplanung von Neu- und Innenausbauten für Geschäftsliegenschaften und Wohnbauten. Auf der Basis einer klaren Unternehmensphilosophie analysieren wir die Arbeitsprozesse und Lebensabläufe unserer Kunden und setzen ihre Bedürfnisse in architektonisch und funktional ausgewogene Lösungen um. Philosophie: Design und Funktion im Gleichgewicht Ganzheitliche Betrachtung bedeutet für uns, dass wir uns mit den Bedürfnissen und Prozessen unserer Kunden auseinandersetzen, die mit dem Bauvorhaben verbundenen Ziele reflektieren und daraus – von innen nach aussen und umgekehrt – das Gesamtkonzept erarbeiten. Mit dieser Vorgehensweise stellen wir sicher, dass in einem Projekt weder Design noch Funktion vorherrschen, sondern beide Komponenten als sinnvolle Verbindung wahrgenommen werden. Arbeitsweise: von innen nach aussen – von aussen nach innen Basierend auf Interviews mit der Bauherrschaft, eruieren wir die projektspezifischen Bedürfnisse und betrieblichen Abläufe der jeweiligen Unternehmen. Im nächsten Schritt analysieren wir die Kommunikationswege, Arbeitsstrukturen und Nutzerbedürfnisse . Das Resultat: Ein Konzept welches die Strategie und Unternehmenskultur beinhaltet und aufzeigt wie flexibel die Abläufe in einem neuen, kreativen Umfeld gestaltet werden können. Bei Wohnbauten ergeben sich dadurch Lösungen und Wege, wie der Lebensraum nicht nur durch bauliche Massnahmen, sondern auch durch moderne Technik und Raumgestaltung optimiert werden können. Dieser Ablauf dient der Bauherrschaft und uns als Basis zur ganzheitlichen Planung des Gebäude- und Raumkonzepts. Damit Design und Funktion zu einem harmonischen Gesamtbild verschmelzen , beleuchten und überprüfen wir dabei konstant sämtliche Parameter eines Projekts. Vom Detail bis zum Gesamtbild und von diesem wieder zum Detail. Mit diesem Vorgehen garantieren wir der Bauherrschaft auch, dass wir das Bauwerk in einwandfreier Qualität , exakt zum definierten Zeitpunkt und zu den vereinbarten Kosten übergeben können.

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RA

reflecta ag

Zieglerstrasse 29, 3007 Bern
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ManagementberatungProjektmanagementUnternehmensberatung
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Consenec AG

Consenec AG

Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil AG
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Segelhofstrasse 1, 5405 Dättwil AG
UnternehmensberatungManagementberatungConsultingPersonalberatungProjektmanagementCoaching
Consenec AG - Ihr Partner für Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

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Sophie Balser

Sophie Balser

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TreuhandUnternehmensberatungBegleitung UnterstützungConsultingWirtschaftsprüfungFinanzberatungBudgetberatungVerwaltungCoachingVerwaltungsgesellschaft VerwaltungsbüroStressmanagementGeschäftsverwaltungPersonalmanagementManagementberatungProzessmanagementProjektmanagementPersonalberatungPersönlichkeitsentfaltungPersonalschulungBuchhaltungsbüroSchulung
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FördertechnikProjektmanagementAutomation
Max-Högger-Strasse 6, 8048 Zürich
FördertechnikProjektmanagementAutomation
Unsere Dienstleistungen

REEL Alesa sucht gemeinsam mit unseren Kunden die beste massgeschneiderte Lösung zu einer gegeben Fördertechnik Herausforderung REEL Alesa ist stolz aufzeigen zu können dass wir unsere Aufträge immer zur Zeit und im gegebenen Budget realisieren REEL Alesa ist ein Team von hochmotivierten international tätigen Fachkräften und Ingenieuren Service und Produkt Portfolio • Anlagebau • Projektleitung für schlüsselfertige (Turn Key) Anlagen • Engineering • Automation von Grossanlagen • Inbetriebnahmen • Training • Wartung (service and maintenance) • Fördertechnik für Schüttgüter • Pneumatische Schiffsentlader bis 1000 T/h • Schiffsbelader • Bahnwagenbeladung und Entladung • Lastwagenbeladung und Entladung • Hafenanlagen • Dichtstrom/Dense Phase Förderanlagen • Silo Befüllung und Entleerung • Förderrinnen (Airslide) • Pneumatische Elevatoren (Airlift) • Flugaschen Transport (Fly ash conveying systems) • Span und Schnitzel-Transport Systeme (Chips handling) • Förderbänder (belt conveyors) • Bath crushing process plants • Carbon recycling process plants • Anode slotting systems

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ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Bleichemattstrasse 43, 5000 Aarau
ConsultingInformatikUnternehmensberatungOrganisationProjektmanagementControllingProzessmanagement
Unternehmensberatung für das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

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HQ

Hajri QEHS-Consulting

Platanenallee 25, 4500 Solothurn
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ConsultingManagementberatungUnternehmensberatungProjektmanagementCoachingTreuhand
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Forrer Baumanagement GmbH

Forrer Baumanagement GmbH

Hertistrasse 24, 8304 Wallisellen
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BaumanagementBauleitungProjektmanagementRenovationSanierungenUmbauBauberatungPlanung
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S + M Architectes SA - Genève

S + M Architectes SA - Genève

Avenue du Lignon 40, 1219 Le Lignon
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ArchitektGeneralplanungPlanungProjektmanagementBaumanagement
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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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D-Vizion Sàrl

D-Vizion Sàrl

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Bodinvest GmbH

Bodinvest GmbH

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ImmobilienLiegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungSchatzungenMaklerProjektmanagementFinanzberatungVermietung
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DesignBetonelementeBauelementeVorfabrikationBetonProjektmanagementGeneralplanung
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BETON IN BESTFORM Inspiration und Innovation

sind die Bausteine für unsere aussergewöhnlich kreativen Lösungen. Nicht umsonst gilt die SULSER AG als einer der führenden Spezialisten für Beton- & Fassadenelemente in exklusiver Optik . Weil wir erfahrene, erstklassige Fachleute in unseren Reihen haben. Weil wir neue Herausforderungen lieben. Und weil wir immer wieder auf ganz neue Ideen kommen, wie zum Beispiel die Herstellung und Verwendung von selbstverdichtendem Beton. Das Ergebnis kann sich im wahrsten Sinne des Wortes sehen lassen: individuelles Gebäude- und Elemente-Design, das fasziniert und begeistert. Oder kurz gesagt: Beton in Bestform. Ob Einzelleistung oder Komplettlösung - wir verfügen über die Kompetenz, jeden Kundenwunsch professionell umzusetzen. Von der Beratung und Planung über die Projektleitung bis hin zum Engineering, von der Baustoff- und insbesondere der Kies-Logistik über die Betontechnologie bis hin zum Schalungs- und Produktions-Know-how, von der Oberflächenveredelung über den Oberflächenschutz bis hin zu Qualitätssicherung und Montage - die SULSER AG ist der Partner, auf den Sie bauen können.

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