Projet parfaitement mené de bout en bout. Très satisfait! Je recommande grandement.

Die Liftberatung UP wendet sich an professionelle Entscheidungsträger wie Immobilien - Verwaltungen, Eigentümer, Architekten, private Bauherren und Liftbetreiber und unterstützt sie bei der Planung, Realisierung, Unterhalt und Verwaltung von Lift- und Aufzugsanlagen. - Ich plane ein neues Gebäude - Ich muss meinen Aufzug renovieren - Ich möchte meine Betriebskosten optimieren - Ich muss eine Ausschreibung für die Aufzüge ausführen - Wie können alle Sicherheitsvorschriften eingehalten werden? - Wie sieht es aus mit dem aktuellen Zustand meines Aufzuges? - Ich möchte wissen, wie ich meine Aufzüge optimal bewirtschaften kann? Unsere Leistungen unterstützen Sie bei solchen Fragen. Unser oberstes Ziel ist es, Lift- und Aufzugsbetreiber in einem partnerschaftlichen Verhältnis zu betreuen und Ihnen einen sorgenfreien Betrieb zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen: Die Liftberatung UP GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen und umfasst sämtliche Bereiche der Lift- und Aufzugstechnik. Wir unterstützen Sie von der Analyse, Planung und Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme Ihrer Lift- Aufzugsanlagen. Die Werterhaltung und Verwaltung Ihrer Lift- und Aufzugsanlagen gehört auch zu unserem Leistungsspektrum. Alle unsere Beratungsleistungen erfolgen absolut herstellerneutral. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen Ihnen und Ihrem Lift- und Aufzugslieferanten. Mit unserem Fachwissen unterstützen wir Sie bei einer Modernisierung, Reparatur bis hin zu einem Ersatz des bestehenden Aufzugs oder bei der Planung eines neuen Aufzugs. Unser Credo ist es, Ihnen das bestmögliche Ergebnis aus qualitativer und betriebswirtschaftlicher Sicht zu gewährleisten. Wir stellen für Sie die nötige Transparenz, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Vertragskenntnisse in allen Bereichen der Lift- und Aufzugstechnik sicher. Gleichzeitig entlasten wir Sie von einem immer komplexer werdenden Fachgebiet. Unsere Hauptaufgabe ist es, Ihnen einen sorgenfreien Betrieb Ihrer Lifte und Aufzüge zu garantieren. Mit besonderen Branchenkenntnissen und unseren kompetenten Dienstleistungen sind wir Ihr ergebnisorientierter Partner und Planer für all Ihre Fragen bezüglich Ihrer Aufzugsanlagen.

befair steht für faires, partnerschaftliches und zukunftsorientiertes Entwickeln und Realisieren von Bauprojekten.

Die Firma Rhyner Baumanagement ist ein Projekt- und Bauleitungsbüro im Glarnerland. Unser Einsatzbereich erstreckt sich vom Glarnerland bis vor die Stadt Zürich, Zug und Sargans. Gerne realisieren wir mit Ihnen Ihr Bauprojekt und empfehlen uns für die Projektleitung oder die Bauleitung beim Bau von Ein- und Mehrfamilienhäusern, Villen, Luxuswohnungen, Überbauungen sowie Hotels als auch Wohn- und Gewerbebauten. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei allen anderen Bauprojekten unterstützend zur Seite und beraten Sie bei allen offenen Fragen. Eine Übersicht sowie Fotos von aktuellen und abgeschlossenen Bauprojekten finden Sie auf unserer Homepage: www.r-bm.ch

Steiner AG, einer der führenden Projektentwickler in der Schweiz, bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Neubau, Umbau sowie Immobilienentwicklung an. Das 1915 gegründete Unternehmen hat über 1'500 Wohnbauprojekte, 540 Geschäftsliegenschaften, 45 Hotels und 200 Infrastrukturanlagen wie Universitäten, Schulen, Spitäler, Altersheime und Justizvollzugsanstalten errichtet. Die Steiner AG hat ihren Hauptsitz in Zürich und ist mit Niederlassungen in Basel, Bern, Genf, Lausanne und Luzern vertreten. Immobilienentwicklung Zusammen mit Grundeigentümern und Investoren definiert Steiner die Ziele der jeweiligen Immobilie, analysiert Einflussfaktoren und prüft die Machbarkeit des Projekts. So entstehen nachhaltige und marktfähige Immobilien, ausgerichtet an den Bedürfnissen der Endnutzer. Neubau Durch langjährige Erfahrung und die optimale Vernetzung von spezifischem Fachwissen kann Steiner das gesamte Potenzial eines Neubaus erschliessen. Zusammen mit einem TU/GU realisiert das Unternehmen Neubauten mit einem Mehrwert für alle Projektbeteiligten. Nach der Übergabe ist eine umfassende Kundenbetreuung sichergestellt. Umbau und Renovation Auch bei Umbau- und Renovationsprojekten hilft Steiner in zusammen mit einem TU oder GU budget- und termingerecht aus. Ein professionelles Projektmanagement gewährleistet die Werterhaltung und die nachhaltige Wertsteigerung von Immobilien. Herausragende Ergebnisse entstehen aus partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Darum arbeitet Steiner mit allen Partnern konstruktiv zusammen und gestaltet so gemeinsam mit ihnen Vorsprung.

Beratung und Coaching von Eltern Sie möchten Ihr Kind wirksam in seiner Entwicklung stärken und in seinen persönlichen Lernprozessen unterstützen. Sie finden in mir einen vertrauenswürdigen und unabhängigen Gesprächspartner, der Sie individuell berät und kompetent unterstützt. Beratung und Coaching von Kindern und Jugendlichen Auftauchende Schwierigkeiten und Probleme bei der Bearbeitung des Schulstoffes und Störungen in der Klasse oder im sozialen Umfeld können die schulischen Leistungen Ihres Kindes stark beeinträchtigen. Als Experte im Umgang mit jungen Menschen weiss ich, wie relevant Interesse und Motivation für die individuellen Lernprozesse und den schulischen Erfolg verantwortlich sind. Beratung und Coaching von Lehrpersonen Ihr Schulalltag ist geprägt von steigenden Anforderungen und permanenten Veränderungen. Sie möchten in Ihrem täglichen Handeln gelassen und kompetent agieren, neue, auch schwierige, Herausforderungen erfolgreich bewältigen und mit durchdachten Strategien und Lernkonzepten unterrichten können. Diese Veränderungen wollen Sie durch neue, erweiterte Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten anpacken. Beratung und Coaching von Schulleitungen und Schulbehörden Als Schulleiter oder Gemeindebehörde möchten Sie Ihre Schule professionell, kompetent und vor allem unabhängig analysieren lassen, Visionen und Strategien entwickeln und schulische oder personelle Veränderungen möglichst breit abgestützt umsetzen können. Mein professionelles Wissen als Lehrer, Schulleiter, Berater und Coach unterstützt Sie in Ihrer strategischen Planung und in der Umsetzung von neuen Schulkonzepten.

Ausführungsphase • Sanierungen, Umbauten, Renovationen (Wohnungen, Treppenhaus, Bad, Küche, usw.) • Instandhaltung (Fassandensanierungen, Flachdachsanierung, Aufzugssanierungen) • Metallbauarbeiten (Treppenturm, Vordach, Wintergarten, Glasdach usw.) • Malerarbeiten • Asbestsanierungen • Koordinationsleitung der Fachplaner - Architekt, Ingenieure, Bauphysiker und Behörden Gesamtprojekt • Bauherrenberatung • Vertragswesen / Werkvertrag mit Unternehmern (Handwerkern) erstellen • Projektleitung / Bauleitung • Koordination mit Handwerkern • Terminplanung • Bauprogramm • Abnahmen, Schlussabnahmen • Mängelbehebung • 2-Jahres Abnahme / 5-Jahres Abnahme

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer Schweiz aus. Unsere fast 250 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne unterstützen in interdisziplinären Teams seit 2008 Auftraggeber unterschiedlichster Branchen. Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, welche im Jahr 1970 gegründet wurde und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt ist. Das internationale Unternehmen zählt mehr als 6’000 Mitarbeitende an 63 Standorten.

Tolle Beratung, Kundenorientierte und flexibel

Nach langjähriger Tätigkeit im Baumanagement, als Bauleiter, Projektleiter und Geschäftsführer habe ich mich Anfangs 2013 entschieden eine eigene Firma zu gründen. Als Dienstleister des gesamten Baumanagements stehe ich Ihnen für eine Teil- oder Komplettleistungen im Neubau oder einer Gebäudesanierung in sämtliche Belangen gerne zur Verfügung. Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. • Baumanagement • Projektmanagement • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projektleitung • Bauleitung • Baukostenschätzung und Planung nach BKP • Bauherrenberatung • Neubau • Sanierungen Leistungen Projekt- und Bauleitung Eine seriöse und konsequente Projekt u. Bauleitung ist die Grundlage für das Gelingen eines jeden Bauvorhabens. Wir versichern Ihnen eine termingerechte Koordination und Überwachung sämtlicher am Bau beteiligten Gewerke in der gewünschten Qualität. Ein spezielles Augenmerk setzen wir auf folgende Leistungen: – einhalten der Budgetvorgaben – sauber geführte Baubuchhaltung inkl. Bewirtschaftung – verbindliches Terminprogramm – einhalten der Sicherheitsbestimmungen und SIA Normen – regelmässiges Bauherren Reporting – detaillierte Protokollführung – planen und überwachen der Garantiearbeiten Baukostenschätzung- und Planung nach BKP Eine seriöse Kostenplanung ist die wichtigste Entscheidungsgrundlage für die Bauherrschaft. Gerne erstellen wir Ihnen eine Kostenschätzung nach BKP. Bauherrenvertretung und Beratung Als Bauherrenvertreter / Berater sind wir Interessenvertreter der Bauherrschaft und stellen sicher, dass die gewünschte Qualität im Rahmen der Kosten- und Terminvorgabe umgesetzt wird. Wir überwachen je nach Wunsch der Bauherrschaft die Planung, Ausführung und übernehmen das Kosten- Controlling. Im Optimalfall sind wir ab Projektbeginn mit dabei, so dass wir unsere Erfahrungen frühzeitig mit einbringen können. Haben Sie Fragen, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns.

Die p-vision ag ist ein starker und kompetenter Baupartner für private und öffentliche Projekte. Im Wohnbaumarkt sind wir genauso zuhause wie bei kommerziellen Immobilien, Neubauten, Sanierungen im bewohnten Zustand und Umnutzungen. Unser Know-how umfasst den gesamten Bauprozess, von der Entwicklung über die Projektierung bis zur Realisierung Ihres Vorhabens. Als Total- oder Generalunternehmer übernimmt die p-vision ag Verantwortung für Ihr Projekt. Kompromisslose Qualität ist für uns die Basis des Erfolgs. Das Resultat sind überzeugende Bauten und langfristige Partnerschaften. Unser zweites Standbein ist die p-vision immobilien ag. Sie entwickelt und realisiert Projekte für das eigene Portfolio und für den Anlagemarkt.

Air Safety Security Service s verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung und bietet Beratung, Begleitung und Schulungen in den Bereichen Krisenmanagement, Sicherheit, Gefahrenabweh r und Brandschutz an. A3S konzentriert sich auf die Luftfahrt, Fluggesellschaften und Flughäfen und stellt seine Kenntnisse und sein Wissen auch Unternehmen, Verwaltungen und zivilen Behörden sowie allen anderen wirtschaftlichen Aktivitäten zur Verfügung. Jenseits großer lyrischer Höhenflüge bietet A3S praktische, anwendbare und erprobte Lösungen. A3S agiert auf nationaler und internationaler Ebene in Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch. Außerhalb der behördlichen Öffnungszeiten kann der Notfall manchmal nicht warten. Zögern Sie also nicht, uns zu kontaktieren, wenn dies der Fall ist.

Standort, Projektidee und Kapital sind die wesentlichen Bausteine jeder Immobilienprojektentwicklung. Wir zeichnen für Sie alle Schritte voraus, von der Planung zur Realisation, bis hin zum nachhaltigen Betrieb. Wir denken und handeln dabei unternehmerisch und interdisziplinär. Neben der Nachhaltigkeit Ihrer Investition haben wir den wirtschaftlichen Erfolg dabei immer im Fokus und bevorzugen praxisnahe, erprobte Lösungen. Wir untersuchen, welche Nutzung auf Ihrem Grundstück zulässig ist und ob sie wirtschaftlich erfolgreich umsetzbar ist, dazu übernehmen wir die Planung – vom ersten Entwurf, bis zur fertigen Ausführungsplanung.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.