Dees & Sommer begleitet private und öffentliche Bauherren sowie Investoren in der Schweiz seit 2008 bei allen Fragen rund um die Immobilie. Das Unternehmen hat sich in den Bereichen Bauherrenvertretung, Generalplanung, Construction Management, Engineering und Facility Management sowie in den Branchen Life Science, Healthcare und Hospitality etabliert und beschäftigt über 230 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne. Zudem ist Drees & Sommer Treiber bei den Themen Building Information Modeling (BIM) und Cradle to Cradle® (C2C). Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, die weltweit rund 5100 Mitarbeitende an 59 Standorten beschäftigt und setzt Massstäbe in den Bereichen Entwicklungsberatung, Infrastrukturberatung, Projektmanagement, Consulting, Immobilienberatung und Engineering.

Unsere langjährige Erfahrung im Führen von Mitarbeitenden in verschiedenen Betrieben, hat uns gezeigt, dass bei Unstimmigkeiten die Kommunikation untereinander über alle Führungsstufen und daraus folgend die Kultur der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen ist. Wir wollen punktuell, wo derartige Situationen vorherrschen, unseren Beitrag dazu zu leisten, dass die Zusammenarbeit, das heisst in erster Linie die Kommunikation untereinander und damit das gegenseitige Vertrauen wieder gestärkt und gefestigt werden kann. Mittelfristig wird dadurch die Kultur der Zusammenarbeit positiv entwickelt und gefestigt. - Scheint die Situation in der derzeitigen Situation verfahren und unlösbar zu sein, so helfen wir im Rahmen mit unserem Konfliktmanagement und mit geeigneten Mediationsmethoden die Situation zu analysieren. Daraus sollen Wege und Lösungen gefunden werden, die ein angepasstes zusammenleben und - arbeiten wieder möglich macht und entsprechend die Gesundheit aller Involvierten nachhaltig und positiv beeinflusst werden kann. Hompage - Versprechen - Kundenrückmeldungen - Angebote - Kontakt - News

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.

Erfahren. Verbindlich. Innovativ. Ihr Partner für erfolgreiche Informatikprojekte und Organisation.

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

- Örtliche Bauleitungen (inkl. Terminplanung / Costcontrolling / Reporting / Baukoordinationsmeeting..) - Projektleitungen - Bauherrenvertretungen - Bauberatungen - Gebäudeaufna

Die Swiss Place AG ist ein auf KMU spezialisiertes Platzierungs- und Projekt Management Unternehmen. Dienstleistungen: - Evaluation und Due Diligence - Finanzierung - Vermarktung

Bravi, professionali, veloci, precisi ed educati! Vivamente consigliato!

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Wir Unser Architekturbüro besteht seit 1972. In dieser Zeit realisierten wir namhafte Projekte in verschiedensten Bereichen. Seit 1996 befindet sich das Architekturbüro im Besitz von Jacot Schneeberger, Meilen. Unsere Kunden Unser langjähriger Kundenstamm setzt sich aus Privaten, Baugenossenschaften, Gemeinden, Banken und kantonalen Instanzen zusammen. Unsere Leistungen Neben der Planung und Projektierung ganzer Bauten bieten wir unseren Kunden ein massgeschneidertes Programm an Teilleistungen wie z.B. Projektleitung, Bauleitung, Kostenplanung, Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung, Zustandsanalysen, Sanierungskonzepte, Energiekonzepte an. Wo arbeiten wir Wir arbeiten im gesamten Raum von Basel bis ins Bündnerland mit Schwerpunkt Raum Zürich.

Gantrisch Planung ist spezialisiert auf Neu- und Umbauten sowie auf Renovationen. Unser Angebot richtet sich an Privatkunden, Landwirtschafts- und Gewerbebetriebe sowie an die öffentliche Hand. Bei uns ist der Projektleiter zugleich Bauleiter - Sie wissen immer, an wen Sie sich wenden können und wer sich für Ihre Anliegen einsetzt. Beratung Planung Projektierung Verwaltung Bauleitung Realisierung

Wir Unser Architekturbüro besteht seit 1972. In dieser Zeit realisierten wir namhafte Projekte in verschiedensten Bereichen. Seit 1996 befindet sich das Architekturbüro im Besitz von Jacot Schneeberger, Meilen. Unsere Kunden Unser langjähriger Kundenstamm setzt sich aus Privaten, Baugenossenschaften, Gemeinden, Banken und kantonalen Instanzen zusammen. Unsere Leistungen Neben der Planung und Projektierung ganzer Bauten bieten wir unseren Kunden ein massgeschneidertes Programm an Teilleistungen wie z.B. Projektleitung, Bauleitung, Kostenplanung, Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung, Zustandsanalysen, Sanierungskonzepte, Energiekonzepte an. Wo arbeiten wir Wir arbeiten im gesamten Raum von Basel bis ins Bündnerland mit Schwerpunkt Raum Zürich.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

ARCHITEKTURBÜRO Lo Verdi Architekten stehen für Kreativität, Individualität und vielfälltige Kompetenz. Das Entwerfen liegt uns genauso wie die strategische Planung und termingerechte Umsetzung von Bauprojekten. Unser Tätigkeitsfeld reicht von der Planung von Neubauten über die Umnutzung und Neupositionierung von Arealen und Liegenschaften bis hin zur Generalplanung. Als Entwurfsarchitekten mit Erfahrung in der Ausführung sind wir in der Lage, Ideen realistisch und zielorientiert zu entwickeln. Als Ausführende mit einem Gespür für Funktion und Ästhetik sind wir bedacht, Projekte qualitativ hochstehend umzusetzen. Wir verstehen uns als Architekturwerkstatt, in der Planung und Ausführung eng verknüpft sind. Interdisziplinäres Arbeiten steht bei uns an vorderster Stelle. Für jedes Projekt stellen wir das massgeschneiderte Team zusammen, um das optimale Knowhow zu bündeln. ARCHITEKTUR, DIE IDENTITÄT SCHAFFT In der Architektur sind uns Stringenz, durchdachte Konzepte, klare Grundrisse und funktionierende Abläufe ein Anliegen. Raumerlebnis, Lichtführung, ausgewogene Proportionen, subtile Akzente in passenden Materialien und abgestimmten Farben, sind Aspekte, die unseren Entwurf leiten. Bei allen Projekten streben wir nach einer in sich stimmigen Lösung, die auch emotionale Werte transportiert und so eine eigene Identität entwickelt. INDIVIDUELLE PLANUNG, TRANSPARENTE UMSETZUNG Individuelle Beratung und Transparenz sind Grundsätze, die uns in der Planung und Umsetzung von Bauprojekten leiten. Eine umfassende Auseinandersetzung mit den individuellen Bedürfnissen der Bauherrschaft sowie ein transparentes Vorgehen bei der Projektabwicklung und der Kostenkontrolle schaffen die Basis für eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit aller Beteiligten. Mit der Bauherrschaft erarbeiten wir bereits in der Phase der Projektentwicklung und Produktdefinition innovative Ideen, Konzepte und marktorientierte Lösungen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein strategisches Vorgehen, das über einen strukturierten Ablauf von gemeinsamen Entscheiden zum massgeschneiderten Produkt führt. UNSERE KOMPETENZEN Strategische Planung | Projektentwicklung | Nutzungs- und Machbarkeitsstudien | Konzeption und Entwurf von baulichen Lösungsvorschlägen | Projektierungs- und Ausführungsplanung | Gesamtprojektleitung | Generalplanung

Eine exakte und neutrale Ausschreibung der zu erbringenden Leistungen von Bauarbeiten und Planungsleistungen bietet Kostensicherheit und dient als Grundlage für eine erfolgreiche Auftragsvergabe und Realisierung sämtlicher Bauprojekte Wir beraten, führen und vertreten Sie in folgenden Bereichen: - Projektentwicklung und Projektorganisation - Planerwahlverfahren - Kostenplanung und Terminplanung - Kostensteuerung und Terminsteuerung