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Unternehmensberatung in Mittelland

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Mercuri Urval AG

Mercuri Urval AG

Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

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PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Gutenbergstrasse 18, 3011 Bern
PersonalberatungConsultingUnternehmensberatung
Executive Search und Leadership Advisory

Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

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miracola treuhand ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

miracola treuhand ag

Alpenstrasse 80, 2540 Grenchen
Willkommen bei Miracola Treuhand AG

Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Alpenstrasse 80, 2540 Grenchen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Willkommen bei Miracola Treuhand AG

Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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ST Schürmann Treuhand AG

ST Schürmann Treuhand AG

Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen

Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungTreuhandstelleUnternehmensberatung
Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen
TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungTreuhandstelleUnternehmensberatung

Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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Die Qualität der Führung einer Organisation – das Management – hat maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmensresultate. Die Identifizierung von guten Führungskräften ist einer der schwierigsten und wichtigsten Aufgaben für Organisationen. Umfangreiche und regelmäßig durchgeführte Studien belegen: Organisationen, die die effektivsten Führungskräfte gewinnen, motivieren und entwickeln, erzielen bessere Resultate und haben einen Wettbewerbsvorteil. Wirklich erfolgreiche Organisationen bauen auf allen Ebenen die richtigen Fähigkeiten und Talente auf – mit Führungskräften, die ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft führen können Die MU Expertinnen und Experten für Executive Search und Leadership Advisory stellen sicher, dass Mandanten weltweit die richtigen Auswahlentscheidungen von Führungskräften und effektiver Führung treffen. Zuverlässige und qualitätsgesicherte Lösungen für die Suche nach und die Beratung von Führungskräften sind die Grundlage der MU-Organisation. Erfahrene Beratungsteams und einzigartige, wissenschaftlich fundierte Methoden, liefern Top-Dienstleistungen, wo immer auf der Welt sie gebraucht werden. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung, einer weltweiten Präsenz sowie Expertise in allen relevanten privaten und öffentlichen Sektoren ermittelt MU den Führungskräftebedarf von Organisationen. Anschließend finden und präsentieren die MU Expertinnen und Experten effektive Führungspersönlichkeiten, die den Erfolg sicherstellen. MU Leadership Acquisition Profis für Executive Search setzen sich im Rahmen einer projektgesteuerten, wissenschaftsbasierten Führungskräfteauswahl mit ganzer Kraft ein, um Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Dauerhafte Beziehungen zu Kunden sowie zu Kandidatinnen und Kandidaten stellen schnelle, flexible und passgenaue Lösungen sicher. Von einem einzelnen Executive Search-Auftrag bis hin zur Besetzung einer ganzen Führungsorganisation - MU hat die Erfahrung und die entsprechende Erfolgsbilanz, Darüber hinaus stellen unsere Leadership Advisory Expertenteams sicher, dass Führungspersönlichkeiten sich weiterentwickeln und ihre Effektivität als Manager weiter steigern. Individuelle Leadership Assessments, Coaching und Organisationsentwicklungen sind gezielte Investitionen, um Führungskräfte und Organisationen erfolgreicher zu machen - mit einem ausgezeichneten Return on Investment. Wann immer die Frage ist: „Wie kann die Effektivität der Führungskräfte in einer Organisation gesteigert werden, sorgen MU Profis für Leadership Acquisition und Leadership Advisory für die richtigen Lösungen. Von der Arbeit mit einzelnen Führungskräften bis hin zur Umgestaltung einer ganzen Organisation, liefert MU die Lösung. Die Zusammenarbeit mit MU kann viele Formen annehmen - das Ziel bleibt aber immer dasselbe – professionelle und qualitativ hochwertige Dienstleistungen – basierend auf MU Leader Selection Science® - von den die Führungskräfte und die Organisation profitieren.

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Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
 Offen nach Vereinbarung – Schliesst morgen um Mitternacht
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
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ST Schürmann Treuhand AG

ST Schürmann Treuhand AG

Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen

Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungTreuhandstelleUnternehmensberatung
Bahnhofstrasse 11, 4622 Egerkingen
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Die ST ist eine erfahrene, kompetente und zuverlässige Partnerin für Klein- und Mittelunternehmen (KMU) sowie öffentlich-rechtliche Organisationen. Im heutigen sich rasch wandelnden wirtschaftlichen Umfeld lohnt sich eine rechtzeitige, professionelle und kundenbezogene Beratung. Wir verstehen uns im weitesten Sinne als Generalisten im Finanz- und Rechnungswesen. Unsere Spezialgebiete sind Treuhand, Wirtschaftsprüfung und Beratung. Bei Bedarf führen wir Spezialmandate in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten durch. Zusätzlich können wir auf die Unterstützung und das Know-How des Verbundes swissconsultants.ch mit schweizweit tätigen Firmen der Unternehmens-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und Personalberatung zählen. Gerne bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Revision als Unterstützung der Finanzbuchhaltung und Analyse der Prozesse und internen Kontrollen verstehen Wir prüfen die Jahresrechnung und das Rechnungswesen unserer Kunden nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorschriften. Als zugelassene Revisionsexperten verfolgen wir einen risikoorientierten Prüfungsansatz und aufgrund der Prüfungsergebnisse zeigen wir unseren Kunden mögliche Verbesserungspotentiale und tragen zur Optimierung des Rechnungswesens und seiner Aussagekraft als betriebsnotwendiges Führungsmittel bei. Folgende Dienstleistungen bieten wir im Bereich Wirtschaftsprüfung an: • Ordentliche und Eingeschränkte Revision nach Schweizerischem Obligationenrecht(Kapitalgesellschaften, Konzernrechnungen) • Revision von Stiftungen und Personalvorsorgeeinrichtungen • Prüfung von Gemeinwesen, Non-Profit-Organisationen • Andere gesetzliche Prüfungen als zugelassene Revisoren / Revisionsexperten (Gründungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Fusionen, Spaltungen, Umwandlungen, Liquidationen) • Spezialprüfungen nach Schweizer Prüfungsstandards, Swiss GAAP FER • Sonderprüfungen • Gutachten und Expertisen «Wir helfen Ihnen ihr Rechnungswesen mit einfachen Mitteln als Führungsinstrument nutzen zu können» Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden und helfen Ihnen das Rechnungswesen zweckmässig und mit einfachen Mitteln aufzubauen, sowie als Führungsinstrument nutzen zu können. Unter Einsatz der besonders bei Kleinbetrieben weit verbreiteten Standard-Buchhaltungssoftware «Abacus» unterstützen oder erledigen wir für unsere Kunden die Finanzbuchhaltung, die Abschlusserstellung und Steuererklärung. Wir beraten Sie gerne in folgenden Treuhand-Dienstleistungen: • Finanzbuchhaltung • Abschlusserstellung und -beratung • Mehrwertsteuerabrechnungen • Coaching • Budgetierung, Liquiditätsplanung • Finanzplanung und -beratung • Lohnbuchhaltung, Personalwesen • Controlling Steuerrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltig Steuern sparen Unternehmerische Entscheidungen und Handlungen haben oft steuerliche Auswirkungen die zu berücksichtigen sind. Als Berater haben wir fundiertes Wissen über unsere Kunden und helfen durch eine weitsichtige Betrachtungsweise anfallende Steueraufwendungen zu optimieren. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen an: • Steuerplanung und -optimierung • Verhandlungen mit Steuerbehörden • Vertretung in allen Steuerangelegenheiten • Steuererklärungen natürlicher und juristischer Personen • Mehrwertsteuerberatung • Problemlösungen bei Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen • Problemlösungen bei Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen ST als kompetenter Begleiter in allen Lebenszyklen ihres Klein- und Mittelbetriebes Als Berater stehen wir unseren Kunden zur Erreichung hoch gesteckter Ziele, zur Überwindung unangenehmer «Hindernisse», zur Bewältigung einer unsicheren Zukunft jederzeit und in allen Lebenszyklen mit grossem Engagement zur Verfügung. Wir unterstützen Sie in oder erledigen für Sie gerne folgende Dienstleistungen: • Gründung von Gesellschaften (Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften) • Liquidationen von Gesellschaften und Stiftungen • Nachfolgeplanung und -regelungen • Beratung bei Umstrukturierungen (Fusionen, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) • Bewertung von Unternehmen und Unternehmensteilen • Erstellen von Businessplänen • Due Diligence • Mithilfe für erfolgreiche Kreditfinanzierungen

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