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Unternehmensberatung in Waadt (Region)

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Unternehmensberatung in Waadt (Region), empfohlen von local.ch

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Fidinter SA

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Rue des Fontenailles 16, 1007 LausannePostfach, 1001 Lausanne
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TreuhandWirtschaftsprüfungSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

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ANBA Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

ANBA Treuhand AG

Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatungLiegenschaftenGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatungLiegenschaftenGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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CELANEX GmbH

CELANEX GmbH

Gutenswilerstrasse 3, 8606 Nänikon
CELANEX GmbH

Ihr Buchhalter - Ihr Erfolg Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren? Wir entlasten Sie umfassend - denn wir unterstützen Sie sowohl in Buchhaltung als auch in Treuhand. Wir begleiten Start-ups mit 30% Rabatt bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Diese Gesamtsicht macht unsere Dienstleistungen effizient und nachhaltig. Ob komplexe Details oder das grosse Ganze: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und denken mit. Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. CELANEX unterstützt Sie mit grossem Fachwissen, Weitblick und viel Herzblut. Buchhaltung Finanzen stets im Griff? Mit unserer professionellen Buchhaltung schaffen Sie ein starkes Fundament für Ihre Unternehmenserfolg. Sind Sie ein KMU, Produktions-, Handels-, oder Dienstleistungsunterneh-men? Wir entlasten Sie bei Ihrer Buchhaltung. Mit grossem Fachwissen und vielfältiger Erfahrung unterstützen wir Sie abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Personalwesen Personaladministration korrekt und effizient erledigen? Mit unserer Unterstützung problemlos möglich. Wünschen Sie sich im Personalwesen jemanden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht? Wir unterstützen Sie gerne professionell und unkompliziert. Ein grosses Fachwissen haben wir insbesondere in den Bereichen Lohn- und Personaladministration. Unternehmensberatung Mehr Erfolg durch Perspektivenwechsel? Dank unserer qualifizierten Analyse optimieren Sie Ihre internen Prozesse. Ob Neugründer, Start-up oder bestehendes KMU: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung der Organisation sowie internen Prozessen. Unsere externe Perspektive ermöglicht bei der Analyse eine wertvolle Aussensicht. Für Start-ups - 30% Rabatt An allen Fronten gleichzeitig im Einsatz? Entlasten Sie sich mit unserem Service für Start-ups - und profitieren Sie von 30% Start-up-Rabatt. Wir begleiten Start-ups bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Unser Herz schlägt für Gründerinnen und Gründer. Darum erhalten Sie in den ersten zwei Geschäftsjahren 30% Rabatt auf sämtliche unserer Dienstleistungen. Für Gastronomen Professionell und vorausschauend wirtschaften? Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. Wünschen Sie sich Unterstützung in Buchhaltung und Personalwesen von jemanden mit Erfahrung in der Gastronomie? Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserem Branchenwissen stehen wir Ihnen kompetent und unkompliziert zur Seite.

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TreuhandBuchhaltungsbüroFinanzberatungUnternehmensberatungSteuerberatung
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Ihr Buchhalter - Ihr Erfolg Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren? Wir entlasten Sie umfassend - denn wir unterstützen Sie sowohl in Buchhaltung als auch in Treuhand. Wir begleiten Start-ups mit 30% Rabatt bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Diese Gesamtsicht macht unsere Dienstleistungen effizient und nachhaltig. Ob komplexe Details oder das grosse Ganze: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und denken mit. Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. CELANEX unterstützt Sie mit grossem Fachwissen, Weitblick und viel Herzblut. Buchhaltung Finanzen stets im Griff? Mit unserer professionellen Buchhaltung schaffen Sie ein starkes Fundament für Ihre Unternehmenserfolg. Sind Sie ein KMU, Produktions-, Handels-, oder Dienstleistungsunterneh-men? Wir entlasten Sie bei Ihrer Buchhaltung. Mit grossem Fachwissen und vielfältiger Erfahrung unterstützen wir Sie abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Personalwesen Personaladministration korrekt und effizient erledigen? Mit unserer Unterstützung problemlos möglich. Wünschen Sie sich im Personalwesen jemanden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht? Wir unterstützen Sie gerne professionell und unkompliziert. Ein grosses Fachwissen haben wir insbesondere in den Bereichen Lohn- und Personaladministration. Unternehmensberatung Mehr Erfolg durch Perspektivenwechsel? Dank unserer qualifizierten Analyse optimieren Sie Ihre internen Prozesse. Ob Neugründer, Start-up oder bestehendes KMU: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung der Organisation sowie internen Prozessen. Unsere externe Perspektive ermöglicht bei der Analyse eine wertvolle Aussensicht. Für Start-ups - 30% Rabatt An allen Fronten gleichzeitig im Einsatz? Entlasten Sie sich mit unserem Service für Start-ups - und profitieren Sie von 30% Start-up-Rabatt. Wir begleiten Start-ups bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Unser Herz schlägt für Gründerinnen und Gründer. Darum erhalten Sie in den ersten zwei Geschäftsjahren 30% Rabatt auf sämtliche unserer Dienstleistungen. Für Gastronomen Professionell und vorausschauend wirtschaften? Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. Wünschen Sie sich Unterstützung in Buchhaltung und Personalwesen von jemanden mit Erfahrung in der Gastronomie? Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserem Branchenwissen stehen wir Ihnen kompetent und unkompliziert zur Seite.

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Michellod Patricia

Michellod Patricia

Rue Nicole 3, 1260 Nyon
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AnwaltScheidungsberatung TrennungsberatungAdvokaturbüroRechtsberatungErbschaftsberatung NachlassplanungRechtsauskunftUnternehmensberatung
 Geschlossen – Öffnet morgen um 08:00
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UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting
Erlenwiesenstrasse 12, 8152 Glattbrugg
UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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SA

Studio ALA Sagl

Via San Leonardo 24, 6599 Robasacco
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Revigroup Lugano SA

Bewertung 4.7 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Revigroup Lugano SA

Via Serafino Balestra 18, 6900 Lugano

Professionalität und Effizienz für Sie! Die Revigroup mit Büros in Zürich, Cham, Lugano sowie präsent in Genf und Vaduz, entstand aus der Zusammenarbeit mehrerer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, Finanzberatungs-, Wirtschaftsberatungs- und Treuhandfirmen der Schweiz. Die Revigroup und ihr mehrsprachiges Team mit breiter, internationaler Erfahrung freut sich, Ihnen flexibel und speditiv hochqualitative Dienstleistungen anbieten zu können Dienstleistungen Durch die Schaffung von Mehrwert tragen wir aktiv zum Erfolg unserer Kunden bei, sei es bei der Wirtschaftsprüfung, sei es bezüglich betriebswirtschaftlicher Fragen oder bezüglich des Rechnungswesens. Wir erbringen qualitativ hochwertige professionelle Dienstleistungen in der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Bereichen und erfüllen damit Ihre Anforderungen. Erfahrung, Vorbereitung und Ausbildung unseres Teams befähigen uns, auch die komplexesten betrieblichen Probleme zu analysieren, zu verstehen und dafür praktikable Lösungsvorschläge zu unterbreiten. Wirtschaftsprüfung Eingeschränkte sowie ordentliche Revisionen und Spezialprüfungen nach Obligationenrecht (OR) Schweiz Revisionen nach PGR Fürstentum Liechtenstein Revisionen nach Spezialgesetzen Revisionen ausländischer Firmen inkl. Reporting in Fremdsprache Revisionen nach internationalen Richtlinien (IFRS) Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Richtlinien (IFRS) Interne Revision auf Mandatsbasis Prüfungen im Zusammenhang des Geldwäscherei-Gesetzes (GwG-Revision; CH und FL) Analysen, Prüfungen, Gutachten und Bewertungen für Gerichte und Versicherungen „Due Diligence“ Prüfungen Beratung Unternehmens- und Betriebsberatung Unterstützung und Beratung in Rechnungslegung und Buchführung Unterstützung und Beratung beim IKS-Aufbau Beratung bei Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder ganzen Firmen Unterstützung bei Nachfolgeregelungen Beratung bei Sanierung und Umstrukturierung übrige Dienstleistungen (in Kooperation mit Dritt-Unternehmen) umfassende Immobilien-Beratung Immobilienbewertung (SVIT oder SIV Standards) nationale und internationale Steuerberatung Rechnungslegung und Buchführung: Konsolidierung, Jahres- und Zwischenabschluss, temporäre Einsätze Salärbuchhaltungen, Sozialversicherungen, Arbeitsrecht Vermögensverwaltung, Vorsorgeberatung, Versicherungswesen

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TreuhandWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungSteuerberatungFinanzberatungBuchhaltungsbüroErbschaftsberatung Nachlassplanung
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Professionalität und Effizienz für Sie! Die Revigroup mit Büros in Zürich, Cham, Lugano sowie präsent in Genf und Vaduz, entstand aus der Zusammenarbeit mehrerer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, Finanzberatungs-, Wirtschaftsberatungs- und Treuhandfirmen der Schweiz. Die Revigroup und ihr mehrsprachiges Team mit breiter, internationaler Erfahrung freut sich, Ihnen flexibel und speditiv hochqualitative Dienstleistungen anbieten zu können Dienstleistungen Durch die Schaffung von Mehrwert tragen wir aktiv zum Erfolg unserer Kunden bei, sei es bei der Wirtschaftsprüfung, sei es bezüglich betriebswirtschaftlicher Fragen oder bezüglich des Rechnungswesens. Wir erbringen qualitativ hochwertige professionelle Dienstleistungen in der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Bereichen und erfüllen damit Ihre Anforderungen. Erfahrung, Vorbereitung und Ausbildung unseres Teams befähigen uns, auch die komplexesten betrieblichen Probleme zu analysieren, zu verstehen und dafür praktikable Lösungsvorschläge zu unterbreiten. Wirtschaftsprüfung Eingeschränkte sowie ordentliche Revisionen und Spezialprüfungen nach Obligationenrecht (OR) Schweiz Revisionen nach PGR Fürstentum Liechtenstein Revisionen nach Spezialgesetzen Revisionen ausländischer Firmen inkl. Reporting in Fremdsprache Revisionen nach internationalen Richtlinien (IFRS) Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Richtlinien (IFRS) Interne Revision auf Mandatsbasis Prüfungen im Zusammenhang des Geldwäscherei-Gesetzes (GwG-Revision; CH und FL) Analysen, Prüfungen, Gutachten und Bewertungen für Gerichte und Versicherungen „Due Diligence“ Prüfungen Beratung Unternehmens- und Betriebsberatung Unterstützung und Beratung in Rechnungslegung und Buchführung Unterstützung und Beratung beim IKS-Aufbau Beratung bei Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder ganzen Firmen Unterstützung bei Nachfolgeregelungen Beratung bei Sanierung und Umstrukturierung übrige Dienstleistungen (in Kooperation mit Dritt-Unternehmen) umfassende Immobilien-Beratung Immobilienbewertung (SVIT oder SIV Standards) nationale und internationale Steuerberatung Rechnungslegung und Buchführung: Konsolidierung, Jahres- und Zwischenabschluss, temporäre Einsätze Salärbuchhaltungen, Sozialversicherungen, Arbeitsrecht Vermögensverwaltung, Vorsorgeberatung, Versicherungswesen

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Fidinter SA

Fidinter SA

Rue des Fontenailles 16, 1007 LausannePostfach, 1001 Lausanne
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JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen. Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: • Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen • Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren • Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen • Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen • Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen • Erstellen von Konsolidierungen • Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. • Erstellen von MWSt-Abrechnungen • Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: • Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle • Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation • Sonderprüfungen Steuerberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: • Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen • Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) • Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. • Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung • Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien • Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen • Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren • Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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ANBA Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

ANBA Treuhand AG

Schulstrasse 1A, 2572 Sutz
ANBA Treuhand AG & ANBA Invest AG, Wir knacken jede Nuss!

Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatungLiegenschaftenGeneralunternehmungLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
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Die Kernkompetenzen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung – geleitet von ausgewiesenen Fachpersonen – stehen heute für eine breite Palette an Dienstleistungen. Kleine, mittlere und grosse Unternehmen, Unternehmensgruppen und Holdinggesellschaften, aber auch Privatpersonen finden bei der ANBA Treuhand AG die fachliche Kompetenz und den regionalen Bezug, um sich steuertechnisch, finanziell oder unternehmerisch optimal zu positionieren. Steuerberatung • Abschlussgestaltung der Jahresrechnung • Steuerplanung und Steuerberatung für Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen • Steuerberatende Begleitung von Nachfolgeregelungen und Unternehmensstrukturierungen • Rechtsmittelverfahren (Einsprachen, Rekurse, usw.) • Ausarbeitung von Steuererklärungen natürlicher oder juristischer Personen • Steuerstellvertretungen • Beratung in Quellensteuer- und Sozialversicherungsfragen • Analysen von Unternehmen im Zusammenhang mit Akquisitionen (Tax Due Diligence) Unternehmensberatung • Organisation des Rechnungswesens • Führung von Finanzbuchhaltungen, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration • Erstellung von Jahresabschlüssen • Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung • Auf- und Ausbau von Finanzinstrumenten für die Unternehmensführung • Aufbau, Einführung und Betreuung von Controlling- und Reporting-Instrumenten • Unternehmensbewertungen und Gutachten in Finanzierungsfragen • Konzepte für Nachfolgeregelungen und Beratung in Finanzierungsfragen • Entwicklung und Umsetzung von Mitarbeiter-Beteiligungsmodellen • Coaching in der Unternehmensnachfolge • Erstellung von Businessplänen • Beratung und Begleitung bei Fusionen, Management-Buy-Outs, Spaltungen, Akquisitionen und Verkäufen • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsanalysen • Finanz- und Vorsorgeplanungen, Unternehmerberatung in BVG-Fragen Wirtschaftsberatung • Ordentliche Revisionen • Eingeschränkte Revisionen • Prüfungen gemäss BVG, Swiss GAAP FER oder ZGB für Einrichtungen der beruflichen Vorsorge bzw. klassische Stiftungen • Prüfungen von Konzernrechnungen • Revisionen von öffentlich-rechtlichen Institutionen • Prüfungen von Internen Kontrollsystemen, Prozessen und Teilbereichen • Sonderprüfungen, Deliktrevisionen und auftragsrechtliche Spezialprüfungen • Externe Mandatsleitung • Prüfungen bei Gründungen, Umwandlungen, Kapitalerhöhungen und -herabsetzungen, Aufwertungen und Liquidationen • Prüfungen gemäss Fusionsgesetz • Analysen von Unternehmen und Gesellschaften im Zusammenhang mit Akquisitionen (Financial Due Diligence) ANBA Invest AG «Vertrauen tut gut.» Bei Bauvorhaben und der nachhaltigen Immobilien-bewirtschaftung sowie dem erfolgreichen Handel von Stockwerkeigentum, ist Vertrauen die Voraussetzung für ein solides Fundament. Sie können sich jederzeit auf uns, als versierten Immobilien-Partner und Generalunternehmer, verlassen. Gewissenhaft, transparent und zielorientiert pflegen wir unsere Mandate, vertreten und wahren somit Ihre Interessen und Bedürfnisse. Wir kennen die Theorie und die Praxis, können aus Erfahrungen schöpfen und unser vielseitiges Netzwerk nutzen, für Sie und Ihr Vertrauen. Verwaltung / Bewirtschaftung Ob Mietliegenschaften oder Stockwerkeigentum, Sie können sich auf unsere technischen und administrativen Services in der Immobilienbewirtschaftung verlassen. Wir vertreten Ihre Interessen, agieren weitsichtig und zielorientiert. • Verwaltung und Vermietung von Objekten • Operativer und administrativer Objektbewirtschaftung Vertrauen Sie uns Ihre Liegenschaft an. Wir verwalten und bewirtschaften sie wie unsere Eigene. Kauf / Verkauf und Vermittlung, Generalunternehmen Nutzen Sie für den Verkauf und Kauf von Wohn- und Gewerbeliegenschaften unsere langjährigen Marktkenntnisse und unser grosses Netzwerk in der Region Seeland. Wir realisieren als Generalunternehmen Ihr Projekt nach Ihrer Wahl. Gerne suchen wir für Sie die geeignete Renditeliegenschaft, in welche Sie investieren können. Zusammen mit unseren Partnern beschaffen wir für Sie die nötige Finanzierung für das Projekt. Eine erfolgreiche Realisierung ist unsere persönliche Anforderung und ein Kriterium, welches die Käufer und Verkäufer zu zufriedenen Partnern werden lässt. Sie profitieren von: • Regionalen Marktkenntnissen • Partnernetzwerken • Vertrags-, Grundbuch- und Verschreibungsservices • Optimaler steuerlicher Beratung (Immobiliengesellschaft, Zeitpunkt der Investition oder Renovation, im Konsens mit der Gesamtsteuerbelastung)

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Ihr Buchhalter - Ihr Erfolg Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren? Wir entlasten Sie umfassend - denn wir unterstützen Sie sowohl in Buchhaltung als auch in Treuhand. Wir begleiten Start-ups mit 30% Rabatt bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Diese Gesamtsicht macht unsere Dienstleistungen effizient und nachhaltig. Ob komplexe Details oder das grosse Ganze: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und denken mit. Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. CELANEX unterstützt Sie mit grossem Fachwissen, Weitblick und viel Herzblut. Buchhaltung Finanzen stets im Griff? Mit unserer professionellen Buchhaltung schaffen Sie ein starkes Fundament für Ihre Unternehmenserfolg. Sind Sie ein KMU, Produktions-, Handels-, oder Dienstleistungsunterneh-men? Wir entlasten Sie bei Ihrer Buchhaltung. Mit grossem Fachwissen und vielfältiger Erfahrung unterstützen wir Sie abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Personalwesen Personaladministration korrekt und effizient erledigen? Mit unserer Unterstützung problemlos möglich. Wünschen Sie sich im Personalwesen jemanden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht? Wir unterstützen Sie gerne professionell und unkompliziert. Ein grosses Fachwissen haben wir insbesondere in den Bereichen Lohn- und Personaladministration. Unternehmensberatung Mehr Erfolg durch Perspektivenwechsel? Dank unserer qualifizierten Analyse optimieren Sie Ihre internen Prozesse. Ob Neugründer, Start-up oder bestehendes KMU: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung der Organisation sowie internen Prozessen. Unsere externe Perspektive ermöglicht bei der Analyse eine wertvolle Aussensicht. Für Start-ups - 30% Rabatt An allen Fronten gleichzeitig im Einsatz? Entlasten Sie sich mit unserem Service für Start-ups - und profitieren Sie von 30% Start-up-Rabatt. Wir begleiten Start-ups bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Unser Herz schlägt für Gründerinnen und Gründer. Darum erhalten Sie in den ersten zwei Geschäftsjahren 30% Rabatt auf sämtliche unserer Dienstleistungen. Für Gastronomen Professionell und vorausschauend wirtschaften? Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. Wünschen Sie sich Unterstützung in Buchhaltung und Personalwesen von jemanden mit Erfahrung in der Gastronomie? Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserem Branchenwissen stehen wir Ihnen kompetent und unkompliziert zur Seite.

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Michellod Patricia

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Erlenwiesenstrasse 12, 8152 Glattbrugg
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AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. 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Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. 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Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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SA

Studio ALA Sagl

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Revigroup Lugano SA

Bewertung 4.7 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Revigroup Lugano SA

Via Serafino Balestra 18, 6900 Lugano

Professionalität und Effizienz für Sie! Die Revigroup mit Büros in Zürich, Cham, Lugano sowie präsent in Genf und Vaduz, entstand aus der Zusammenarbeit mehrerer Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs-, Finanzberatungs-, Wirtschaftsberatungs- und Treuhandfirmen der Schweiz. Die Revigroup und ihr mehrsprachiges Team mit breiter, internationaler Erfahrung freut sich, Ihnen flexibel und speditiv hochqualitative Dienstleistungen anbieten zu können Dienstleistungen Durch die Schaffung von Mehrwert tragen wir aktiv zum Erfolg unserer Kunden bei, sei es bei der Wirtschaftsprüfung, sei es bezüglich betriebswirtschaftlicher Fragen oder bezüglich des Rechnungswesens. Wir erbringen qualitativ hochwertige professionelle Dienstleistungen in der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Bereichen und erfüllen damit Ihre Anforderungen. Erfahrung, Vorbereitung und Ausbildung unseres Teams befähigen uns, auch die komplexesten betrieblichen Probleme zu analysieren, zu verstehen und dafür praktikable Lösungsvorschläge zu unterbreiten. Wirtschaftsprüfung Eingeschränkte sowie ordentliche Revisionen und Spezialprüfungen nach Obligationenrecht (OR) Schweiz Revisionen nach PGR Fürstentum Liechtenstein Revisionen nach Spezialgesetzen Revisionen ausländischer Firmen inkl. Reporting in Fremdsprache Revisionen nach internationalen Richtlinien (IFRS) Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Richtlinien (IFRS) Interne Revision auf Mandatsbasis Prüfungen im Zusammenhang des Geldwäscherei-Gesetzes (GwG-Revision; CH und FL) Analysen, Prüfungen, Gutachten und Bewertungen für Gerichte und Versicherungen „Due Diligence“ Prüfungen Beratung Unternehmens- und Betriebsberatung Unterstützung und Beratung in Rechnungslegung und Buchführung Unterstützung und Beratung beim IKS-Aufbau Beratung bei Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder ganzen Firmen Unterstützung bei Nachfolgeregelungen Beratung bei Sanierung und Umstrukturierung übrige Dienstleistungen (in Kooperation mit Dritt-Unternehmen) umfassende Immobilien-Beratung Immobilienbewertung (SVIT oder SIV Standards) nationale und internationale Steuerberatung Rechnungslegung und Buchführung: Konsolidierung, Jahres- und Zwischenabschluss, temporäre Einsätze Salärbuchhaltungen, Sozialversicherungen, Arbeitsrecht Vermögensverwaltung, Vorsorgeberatung, Versicherungswesen

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TreuhandWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungSteuerberatungFinanzberatungBuchhaltungsbüroErbschaftsberatung Nachlassplanung
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