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Unternehmensberatung in Rolle

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Unternehmensberatung in Rolle, empfohlen von local.ch

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Fischer Treuhand AG
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Fischer Treuhand AG

Hauptstrasse 1, 9403 Goldach
Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bietet Treuhand Fischer Rat und Tat. Private wie Unternehmen erhalten eine ganzheitliche Beratung und die Ausführung aller (notwendigen/anstehenden) Arbeiten. Bei uns werden Sie umfassend begleitet. Wir pflegen eine sehr persönliche Kundenbeziehung. Unsere Leistungen für Unternehmen Treuhand • Führen von Finanzbuchhaltungen • Erstellen von ordentlichen Jahresrechnungen und Zwischenabschlüssen • Budgets/Planrechnungen • MWST-Abrechnungen • Lohnbuchhaltung • Personaladministration – Erstellen von sämtlichen Sozialversicherungsabrechnungen Steuerberatung • Steueroptimierte Jahresabschlüsse • MWST-Beratung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen Unternehmensberatung • Beratung der Gesellschaftsformen • Firmengründungen sowie Liquidationen • Umstrukturierungen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Mitwirkung bei AHV-, MWST- und Steuerrevisionen Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Unsere Leistungen für Private S teuerberatung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen • Grundstückgewinne • Liegenschaftunterhalt steuerlich optimieren Ruhestandsplanung • Ruhestandsplanung • Budgetplanung • Berechnung Vermögensverzehr • Ehe- und Erbverträge • Testamente / Willensvollstrecker-Mandate • Beistandschaft • Nachlassberatung Vermögensverwaltung / Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Wohnsitznahme in der Schweiz • Standortberatung • Wohnungssuche • Firmengründung • Anmeldung bei Ämtern und Versicherungen • Fahrzeugkauf/-Überführung etc. Juristische Personen wie natürliche Personen werden von einem kompetenten und sympathischen Team zuverlässig beraten und betreut. Wenn Sie mehr über Fischer+Partner Treuhand erfahren möchten, rufen Sie einfach an oder schreiben Sie auf mail@fischer-treuhand.ch

SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatung
Fischer Treuhand AG

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatung
Über uns

Seit mehr als 30 Jahren bietet Treuhand Fischer Rat und Tat. Private wie Unternehmen erhalten eine ganzheitliche Beratung und die Ausführung aller (notwendigen/anstehenden) Arbeiten. Bei uns werden Sie umfassend begleitet. Wir pflegen eine sehr persönliche Kundenbeziehung. Unsere Leistungen für Unternehmen Treuhand • Führen von Finanzbuchhaltungen • Erstellen von ordentlichen Jahresrechnungen und Zwischenabschlüssen • Budgets/Planrechnungen • MWST-Abrechnungen • Lohnbuchhaltung • Personaladministration – Erstellen von sämtlichen Sozialversicherungsabrechnungen Steuerberatung • Steueroptimierte Jahresabschlüsse • MWST-Beratung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen Unternehmensberatung • Beratung der Gesellschaftsformen • Firmengründungen sowie Liquidationen • Umstrukturierungen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Mitwirkung bei AHV-, MWST- und Steuerrevisionen Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Unsere Leistungen für Private S teuerberatung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen • Grundstückgewinne • Liegenschaftunterhalt steuerlich optimieren Ruhestandsplanung • Ruhestandsplanung • Budgetplanung • Berechnung Vermögensverzehr • Ehe- und Erbverträge • Testamente / Willensvollstrecker-Mandate • Beistandschaft • Nachlassberatung Vermögensverwaltung / Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Wohnsitznahme in der Schweiz • Standortberatung • Wohnungssuche • Firmengründung • Anmeldung bei Ämtern und Versicherungen • Fahrzeugkauf/-Überführung etc. Juristische Personen wie natürliche Personen werden von einem kompetenten und sympathischen Team zuverlässig beraten und betreut. Wenn Sie mehr über Fischer+Partner Treuhand erfahren möchten, rufen Sie einfach an oder schreiben Sie auf mail@fischer-treuhand.ch

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Gisiger Roland AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Gisiger Roland AG

Bachmattweg 1, 5070 Frick
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

TreuhandSteuerberatungControllingBuchhaltungsbüroTreuhandstelleUnternehmensberatungRevisionsbüro
Gisiger Roland AG

Gisiger Roland AG

Bachmattweg 1, 5070 Frick
TreuhandSteuerberatungControllingBuchhaltungsbüroTreuhandstelleUnternehmensberatungRevisionsbüro
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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 Geschlossen bis 08:30
 Geschlossen bis 09:00
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Quantum Jump GmbH

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Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

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About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

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Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
Hüsser Gmür + Partner AG

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Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

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Seit mehr als 30 Jahren bietet Treuhand Fischer Rat und Tat. Private wie Unternehmen erhalten eine ganzheitliche Beratung und die Ausführung aller (notwendigen/anstehenden) Arbeiten. Bei uns werden Sie umfassend begleitet. Wir pflegen eine sehr persönliche Kundenbeziehung. Unsere Leistungen für Unternehmen Treuhand • Führen von Finanzbuchhaltungen • Erstellen von ordentlichen Jahresrechnungen und Zwischenabschlüssen • Budgets/Planrechnungen • MWST-Abrechnungen • Lohnbuchhaltung • Personaladministration – Erstellen von sämtlichen Sozialversicherungsabrechnungen Steuerberatung • Steueroptimierte Jahresabschlüsse • MWST-Beratung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen Unternehmensberatung • Beratung der Gesellschaftsformen • Firmengründungen sowie Liquidationen • Umstrukturierungen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Mitwirkung bei AHV-, MWST- und Steuerrevisionen Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Unsere Leistungen für Private S teuerberatung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen • Grundstückgewinne • Liegenschaftunterhalt steuerlich optimieren Ruhestandsplanung • Ruhestandsplanung • Budgetplanung • Berechnung Vermögensverzehr • Ehe- und Erbverträge • Testamente / Willensvollstrecker-Mandate • Beistandschaft • Nachlassberatung Vermögensverwaltung / Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Wohnsitznahme in der Schweiz • Standortberatung • Wohnungssuche • Firmengründung • Anmeldung bei Ämtern und Versicherungen • Fahrzeugkauf/-Überführung etc. Juristische Personen wie natürliche Personen werden von einem kompetenten und sympathischen Team zuverlässig beraten und betreut. Wenn Sie mehr über Fischer+Partner Treuhand erfahren möchten, rufen Sie einfach an oder schreiben Sie auf mail@fischer-treuhand.ch

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Seit mehr als 30 Jahren bietet Treuhand Fischer Rat und Tat. Private wie Unternehmen erhalten eine ganzheitliche Beratung und die Ausführung aller (notwendigen/anstehenden) Arbeiten. Bei uns werden Sie umfassend begleitet. Wir pflegen eine sehr persönliche Kundenbeziehung. Unsere Leistungen für Unternehmen Treuhand • Führen von Finanzbuchhaltungen • Erstellen von ordentlichen Jahresrechnungen und Zwischenabschlüssen • Budgets/Planrechnungen • MWST-Abrechnungen • Lohnbuchhaltung • Personaladministration – Erstellen von sämtlichen Sozialversicherungsabrechnungen Steuerberatung • Steueroptimierte Jahresabschlüsse • MWST-Beratung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen Unternehmensberatung • Beratung der Gesellschaftsformen • Firmengründungen sowie Liquidationen • Umstrukturierungen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Mitwirkung bei AHV-, MWST- und Steuerrevisionen Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Unsere Leistungen für Private S teuerberatung • Steuererklärungen • Steuerplanung unter Einbezug der Versicherungs- und Vorsorgesituation • Kontrolle von Steuerveranlagungen • Übernahme von Steuervertretungen • Grundstückgewinne • Liegenschaftunterhalt steuerlich optimieren Ruhestandsplanung • Ruhestandsplanung • Budgetplanung • Berechnung Vermögensverzehr • Ehe- und Erbverträge • Testamente / Willensvollstrecker-Mandate • Beistandschaft • Nachlassberatung Vermögensverwaltung / Versicherungen / Immobilientreuhand etc. Wir verfügen über ein langjähriges Netzwerk an Spezialisten, die wir Ihren Bedürfnissen entsprechend empfehlen können. Gerne unterstützen wir Sie in der Beraterwahl. Wohnsitznahme in der Schweiz • Standortberatung • Wohnungssuche • Firmengründung • Anmeldung bei Ämtern und Versicherungen • Fahrzeugkauf/-Überführung etc. Juristische Personen wie natürliche Personen werden von einem kompetenten und sympathischen Team zuverlässig beraten und betreut. Wenn Sie mehr über Fischer+Partner Treuhand erfahren möchten, rufen Sie einfach an oder schreiben Sie auf mail@fischer-treuhand.ch

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Bachmattweg 1, 5070 Frick
Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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Roland Gisiger AG

Ihr Treuhandbüro in Frick im Kanton Aargau Die Roland Gisiger AG ist seit 1989 für Sie da und übernimmt Ihre Treuhandaufgaben – von der Buchhaltung bis zu den Steuern. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir uns aus und finden die richtige Lösung für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören! Firmen-Gründung: 1. Mai 1989 Inhaber: Roland Gisiger, Geschäftsführer, eidg. dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling Beruflicher Werdegang Roland Gisiger absolvierte die KV-Lehre in einer Gemeindeverwaltung. Anschliessend folgten nachstehende berufliche Stationen: Rechnungswesen CIBA AG Aargauisches Gemeindesteueramt Leiter Rechnungswesen Bauknecht AG Revisorat Kant. Steueramt Aargau Teamleiter in einer grossen Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mitgliedschaften TREUHAND|SUISSE VEB – Verband eidg. diplomierter Experten in Rechnungslegung und Controlling im Schweizerischen kaufmännischen Verband Buchhaltung Eine gut geführte Buchhaltung ist wichtig für den Erfolg Ihres Unternehmens! Als eidgenössisch diplomierte Experten in Rechnungslegung und Controlling führen wir Ihre Buchhaltung sorgfältig und erstellen den Jahresabschluss für Sie. Auch für Nachfolgeregelungen stehen wir gerne zur Verfügung. Bei Versicherungsabrechnungen unterstützen wir Sie mit Kompetenz. Steuern Wir sind Experten für Aargauisches Steuerrecht. Gerne beraten wir Sie bei sämtlichen Themen der direkten und indirekten Steuern sowie der Mehrwertsteuern. Durch unsere langjährige Erfahrung im Steuerwesen können wir Sie auch vor Behörden kompetent vertreten. Sie möchten eine Firma gründen? Gerne beraten wir Sie.

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AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

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AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

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FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
NORDWÄRTS Niklaus Gerber

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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Quantum Jump GmbH

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Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

UnternehmensberatungCoachingBeratung
Quantum Jump GmbH

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Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
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About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

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Hüsser Gmür + Partner AG
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Hüsser Gmür + Partner AG

Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

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