c-m leitet sich aus Consulting und Marketing ab ! Consulting steht für Unternehmensberatung «Soziale Intelligenz» und mehr Marketing steht für Inspiration neue Produkte und Dienstleistungen für Kunden und Interessenten zu vermitteln

In der Rolle als Yogalehrerin, Coach, Beraterin und Trainerin ist es mir ein ganz spezielles Anliegen Menschen zu inspirieren und motivieren, wieder in ihre Kraft und ihr Strahlen zu kommen. Ich bediene mich eines ganzheitlichen Ansatzes und beziehe dabei deine Gefühle, deinen Verstand, Körper, Geist und deine Seele mit ein und berücksichtige auch die Wechselwirkungen aus den systemischen Verbindungen, die dich und uns alle umgeben und sich gegenseitig beeinflussen. in - YOGA: im Yoga gebe ich dir den goldenen Schlüssel, der dir das Tor zu Frieden, Ruhe und Freude öffnet. lo - Coaching: Ich begleite und unterstütze dich mit viel Liebe in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. la - Bühne: Seminare und Workshops zu verschiedenen Thmen, sowie Visionsarbeit mal anders.

Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

Als Mitglied von expertSuisse und Treuhand Suisse sind wir einer hohen Qualität unserer Dienstleistungen verpflichtet. Unsere Qualitätsziele erreichen wir durch einen hohen Ausbildungsstandard unserer Mitarbeiter, weitgehende Erfahrung und entsprechende Qualitätssicherungssysteme. Wir bieten unsere Dienstleistungen zu fairen Preisen an. Mit unseren Kunden pflegen wir eine konstruktive Zusammenarbeit. Unsere Gesellschaft geniesst im Berner Oberland, insbesondere auch bei Banken und Steuerbehörden, einen guten Namen.

Treuhand Abschlussberatung und -gestaltung, Finanz- und Rechnungswesen Steuern Steuerberatung, Steuerplanung oder Mehrwertsteuer, wir sind jederzeit für Sie da und helfen Ihnen jederzeit weiter. Personaladministration Auch in der Personaladministration, sei es Lohnwesen, Sozialversicherungen oder Arbeitsvertragsrecht, sind wir immer gerne für Sie da. Unternehmensberatung Firmengründung Start-up-Unterstützung Investitionsberatung und -berechnung Betriebsumstrukturierung und -organisation Nachfolgeregelung

Erfolg bringende Treuhandleistungen brauchen Engagement, Können, Wissen und eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit. Unsere Kunden profitieren ganz besonders von der hohen Fachkompetenz unserer Mitarbeitenden und deren Willen zur laufenden Weiterbildung. Von Transparenz und Vertrauen nach innen sowie der Diskretion nach aussen. Von unserem guten Namen und unserem breiten Beziehungsnetz im Kanton Zug. Auf den folgenden Seiten erhalten Sie eine Übersicht unserer Dienstleistungen. Gerne besprechen wir mit Ihnen persönlich, welche unserer Stärken gerade Sie weiterbringen können. Wir freuen uns darauf. Ihre KD ZUG Treuhand AG

Wir entwickeln die Lösung für Ihre ERP-Bedürfnisse – individuell und massgeschneidert. Kontaktieren Sie uns noch heute – wir beraten Sie gerne!

Wir sind eine international tätige, im Fürstentum Liechtenstein (https://www.artha-trust.com/liechtenstein) gewerbebewilligte Verwaltungsgesellschaft. Unter Berücksichtigung gesellschaftsrechtlicher Gesichtspunkte bieten wir individuelle organisatorische Strukturen an. Erb- und steuerrechtlichen Aspekten kann kundenspezifisch Rechnng getragen werden, indem diese in den Aufbau integriert werden. Unsere Dienstleistungen sind auf persönliche Kundenbetreuung und individuelle Beratung ausgerichtet. Ihre Bedürfnise bilden den Massstab für unser Handeln. Bei Interesse setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung: Tel.: +423 232 71 50 Fax: +423 232 71 57 E-Mail: postmaster@artha-trust.com (mailto: postmaster@artha-trust.com)

Une entreprise dynamique et pleine de ressources

Eliminieren Sie unnötigen Aufwand: Unsere hohe und einheitliche Datenqualität ist der Schlüssel dazu. Ob Sie ein Liegenschaftsportefeuille besitzen oder ein umfangreiches Portfolio betreuen – mit unseren Services und dem Know-how unserer Spezialisten machen Sie mehr aus Ihren Immobilien. Fondsbuchhaltung

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

Unsere Dienstleistungen: • Überbrückung von Managementausfällen und Kapazitätsengpässen in den Bereichen Finanzen, Controlling und Administration • Abdeckung qualitativer Know-how-Lücken im Finanz- und Controllingbereich • Übernahme Projektleitungsaufgaben (Finanz-, Controlling-, IT-, HR-, Administrationsprojekte) • Führung von Buchhaltungen • Erstellen von Jahresrechnungen, Monats- und Quartalsabschlüsse Ihre Vorteile: • Rasche und unkomplizierte Übernahme von befristeten Managementaufgaben • Temporäre Einsätze nach Ihren Bedürfnissen, auch stunden- und tageweise • Langjährige Erfahrung und analytische Fähigkeiten gewährleisten einen schnellen Überblick und erlauben das Erkennen von Verbesserungspotential • Einbringung langjähriger C-Level-Erfahrung in international tätigen Unternehmungen • Vorhandenes Wissen wird "on the job" eingebracht • Pragmatische Lösungsansätze bringen schnellen Nutzen und halten Kosten tief • Bei Bedarf kann jederzeit auf breit abgestütztes Netzwerk zurückgegriffen werden

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.