Schnellnavigation
  1. Startseite
  2. Menu öffnen
  3. Seiteninhalt
  4. Kundenservice
  5. Suche
  6. Fusszeile
  • Keine passenden Einträge

Wirtschaftsberatung in Waadt (Region)

: 3.018 Einträge
 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Quantum Jump GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

UnternehmensberatungCoachingBeratung
Quantum Jump GmbH

Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
UnternehmensberatungCoachingBeratung
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Assofide SA

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung
Assofide SA

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno
Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Atrevi GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Atrevi GmbH

Pfannenstiel 12, 4624 Härkingen
Treuhand - Revisionen - Steuern

Individuelle Lösungen sind für uns eine Selbstverständlichkeit Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung • Führen von Finanz-, Debitoren-, Kreditoren-, Anlagebuchhaltungen • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Budgetvergleichen • Erstellen der Jahresrechnungen • Beraten und Begleiten bei Um- und Neuorganisation des Rechnungswesens Controlling • Einführen/Beraten von Kennzahlensystemen als Führungsinstrument • Erstellen von Businessplänen • Budgetierung und Budgetkontrolle • Investitions- und Finanzplanung Personaladministration • Aufbauen und Führen der Lohnbuchhaltung • An- und Abmeldungen von Sozialversicherungen • Erstellen von Quellensteuerabrechnungen • Vorbereitung und Begleitung von AHV- und SUVA-Revisionen • Erstellen und genehmigen lassen eines Spesenreglements • Abklärungen betreffend Arbeits-/Aufenthaltsbewilligung Steuerberatung: • Ausfüllen von Steuererklärungen von natürlichen und juristischen Personen • Steuerplanung • Beratung in Fragen der direkten Bundessteuer, Staats- und Gemeindesteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Beratungen in Fragen der Erbschafts-, Schenkungs- und Grundstückgewinnsteuer • Prüfen von Einschätzungen, Steuerrechnungen, interkantonalen und internationalen Steuerausscheidungen • Einspracheverfahren und Rekurse • Vertretung vor Behörden Unternehmungsberatung: • Nachfolgeregelung • Umstrukturierungen • Unternehmungsbewertungen • Firmengründungen • Gesellschaftsverträge • Ehe- und Erbrecht Wirtschaftsprüfung: • Prüfung nach Standard zur Eingeschränkten Revision • Statutarische Prüfungen • Prüfungen im Auftragsverhältnis Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, Sie erreichen uns im Planzer Gebäude beim Autobahnkreuz Egerkingen/Härkingen.

TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Atrevi GmbH

Atrevi GmbH

Pfannenstiel 12, 4624 Härkingen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Treuhand - Revisionen - Steuern

Individuelle Lösungen sind für uns eine Selbstverständlichkeit Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung • Führen von Finanz-, Debitoren-, Kreditoren-, Anlagebuchhaltungen • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Budgetvergleichen • Erstellen der Jahresrechnungen • Beraten und Begleiten bei Um- und Neuorganisation des Rechnungswesens Controlling • Einführen/Beraten von Kennzahlensystemen als Führungsinstrument • Erstellen von Businessplänen • Budgetierung und Budgetkontrolle • Investitions- und Finanzplanung Personaladministration • Aufbauen und Führen der Lohnbuchhaltung • An- und Abmeldungen von Sozialversicherungen • Erstellen von Quellensteuerabrechnungen • Vorbereitung und Begleitung von AHV- und SUVA-Revisionen • Erstellen und genehmigen lassen eines Spesenreglements • Abklärungen betreffend Arbeits-/Aufenthaltsbewilligung Steuerberatung: • Ausfüllen von Steuererklärungen von natürlichen und juristischen Personen • Steuerplanung • Beratung in Fragen der direkten Bundessteuer, Staats- und Gemeindesteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Beratungen in Fragen der Erbschafts-, Schenkungs- und Grundstückgewinnsteuer • Prüfen von Einschätzungen, Steuerrechnungen, interkantonalen und internationalen Steuerausscheidungen • Einspracheverfahren und Rekurse • Vertretung vor Behörden Unternehmungsberatung: • Nachfolgeregelung • Umstrukturierungen • Unternehmungsbewertungen • Firmengründungen • Gesellschaftsverträge • Ehe- und Erbrecht Wirtschaftsprüfung: • Prüfung nach Standard zur Eingeschränkten Revision • Statutarische Prüfungen • Prüfungen im Auftragsverhältnis Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, Sie erreichen uns im Planzer Gebäude beim Autobahnkreuz Egerkingen/Härkingen.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Rosser Treuhand AG

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand AG

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 7:45 AM
Schlegel Edith
Noch keine Bewertungen

Schlegel Edith

Auerstrasse 37, 9442 Berneck
Der Mensch im Mittelpunkt...

Die Firma Edith Schlegel Buchhalterin mit eidg. Fachausweis ist Ihr Ansprechpartner für Dienstleistungen rund um das Thema Treuhand und Buchhaltung . Ob für KMU oder Privatpersonen , jedes Anliegen wird genauestens analysiert und daraus wird eine optimale, bedürfnisorientierte Lösung für den Kunden kreiert. Sie möchten einzelne Aufgabengebiete auslagern , brauchen eine kleine Unterstützung oder Ihnen ist alles über den Kopf gewachsen ? Kontaktieren Sie uns um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Wir finden die bestmögliche Lösung für Sie. Unsere Dienstleistungen in der Übersicht: Steuerberatung: • Beratung für Privatpersonen und juristische Personen • Steuererklärungen ausfüllen • Steueroptimierung • usw. Lohnadministration: • Lohnabrechnung inkl. Lohnausweise • Abrechnungen mit der Quellensteuer und den Sozialversicherungen • Personal- und Sozialversicherungen • usw. Klassische Buchhaltung, Treuhand: • Individuelle Beratung massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden • Kontoplan einrichten • Jahresrechnung • MWST-Abrechnungen • usw. Jahresabschlüsse: • Steuer- und Handelsbilanzen • Verschiedene Analysen • usw. Firmengründungen: • Wahl der Firmenform • Statuten und Gesellschaftsverträge • Erstellung Businesspläne • usw. Bei Interesse oder Fragen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren .

TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüroSteuererklärung
Schlegel Edith

Schlegel Edith

Auerstrasse 37, 9442 Berneck
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüroSteuererklärung
Der Mensch im Mittelpunkt...

Die Firma Edith Schlegel Buchhalterin mit eidg. Fachausweis ist Ihr Ansprechpartner für Dienstleistungen rund um das Thema Treuhand und Buchhaltung . Ob für KMU oder Privatpersonen , jedes Anliegen wird genauestens analysiert und daraus wird eine optimale, bedürfnisorientierte Lösung für den Kunden kreiert. Sie möchten einzelne Aufgabengebiete auslagern , brauchen eine kleine Unterstützung oder Ihnen ist alles über den Kopf gewachsen ? Kontaktieren Sie uns um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Wir finden die bestmögliche Lösung für Sie. Unsere Dienstleistungen in der Übersicht: Steuerberatung: • Beratung für Privatpersonen und juristische Personen • Steuererklärungen ausfüllen • Steueroptimierung • usw. Lohnadministration: • Lohnabrechnung inkl. Lohnausweise • Abrechnungen mit der Quellensteuer und den Sozialversicherungen • Personal- und Sozialversicherungen • usw. Klassische Buchhaltung, Treuhand: • Individuelle Beratung massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden • Kontoplan einrichten • Jahresrechnung • MWST-Abrechnungen • usw. Jahresabschlüsse: • Steuer- und Handelsbilanzen • Verschiedene Analysen • usw. Firmengründungen: • Wahl der Firmenform • Statuten und Gesellschaftsverträge • Erstellung Businesspläne • usw. Bei Interesse oder Fragen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren .

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis tomorrow at 7:45 AM
* Wünscht keine Werbung

Jetzt geöffnet
Ergebnisse filtern

Wirtschaftsberatung in Waadt (Region)

: 3.018 Einträge
 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Quantum Jump GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

UnternehmensberatungCoachingBeratung
Quantum Jump GmbH

Quantum Jump GmbH

Bartholoméplatz 12, 7310 Bad Ragaz
UnternehmensberatungCoachingBeratung
About Marcel Kuhn and the Unthinkable

Unthinkable Book auf Amazon: Paperback und E-Book https://geni.us/UnthinkableBook Linkedin profile von Quantum Jump GmbH https://www.linkedin.com/company/quantum-jump-gmbh/ Medienpräsenz von Marcel Kuhn / Podcast Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn On the Magical Learning Podcast https://open.spotify.com/episode/3ucgKHp6JQXpU8nA499vd4?si=-EEvY1HOSX2duq7s2fQv4w MARCEL KUHN I Visionary I Speaker I Author of Unthinkable I Coach I Surfer Quantum Jump GmbH - www.unthinkableliving.com Get your copy of Unthinkable - Life Teachings From a Soul Surfe r by clicking on this link https://geni.us/UnthinkableBook On The Life Changes Network https://lifechangesnetwork.com/unthinkable-life-teachings-from-a-soul-surfer-ep734/ On the Take The Lead Radio https://drdianehamilton.com/a-soul-surfers-guide-to-living-an-unthinkable-life-with-marcel-kuhn REFERENZEN: Herr Marcel Kuhn führte mit dem Fachbereich Ernährungstherapie des Kantonsspital Graubünden während knapp zwei Jahren ein Coaching durch, welches verschiedene Inhalte umfasste. Die Themen waren Teamentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsorganisation. Die Arbeit mit Herr Kuhn war ausgesprochen bereichernd. Er wurde von den Teilnehmerinnen und Teilnehmer sehr geschätzt durch seine Fähigkeit komplexe Prozesse sehr verständlich und unterhaltend zu erklären. Schwerpunkt war im letzten Teil eine flexiblere, erfüllendere und effizientere Tätigkeitsaufteilung im Team, welche in Form einer skillmatrix erstellt wurde und sich in der praktischen Umsetzung sehr bewährt hat. Nick Vonzun - Leiter Ernährungstherapie bei Kantonsspital Graubünden -------------- Marcel Kuhn hat eine Vielzahl von Projekten in meiner Abteilung unterstützt - mit einem Schwerpunkt auf Prozessmanagement. Während Workshops, Teamevents und strategischen Meetings hat er außergewöhnliche Fähigkeiten bewiesen, die Aufmerksamkeit der Teilnehmer mit aufschlussreichen Geschichten und einer unkonventionellen Denkweise zu fesseln. Er konnte uns alle davon überzeugen, dass die Grenzen unserer persönlichen Kapazitäten weit über das hinausgehen, was wir normalerweise denken, und hat daher die Teams motiviert, noch besser zu performen. Und nicht zuletzt: Kein Meeting mit Marcel ohne die Chance zu lächeln oder zu lachen - einfach durch seine witzige und freudige Art des Lehrens. Thomas Hans Fehr - Chefarzt und Ärztlicher Direktor Departementsleiter Innere Medizin Mitglied der Geschäftsleitung -------- Es ist mir eine große Freude, Marcel Kuhn für jede entscheidende Rolle in der Führung, Talent- und Organisationsentwicklung in einer fortschrittlichen Organisation zu empfehlen, die diese lebenswichtigen Säulen als grundlegend für den operativen Erfolg betrachtet. Ich kenne Marcel nun seit etwa fünf Jahren und hatte das Privileg, von ihm für sein zukünftiges Buch interviewt zu werden, und ich bin auch stolz darauf, ihn als einen unserer weltweiten Intelligent Leadership (IL) Certified Executive Coaches betreut und zertifiziert zu haben. Diese Zertifizierung ist ein von der International Coach Federation (ICF) genehmigtes und akkreditiertes Programm, das talentierten Coaches wie Marcel ermöglicht, in der IL-Coaching-Philosophie, -Prozess und -Werkzeugen weiter zu wachsen und sich zu entwickeln. Ich habe seit März 2017 persönlich über 300 Coaches zertifiziert und ich würde sagen, dass Marcel aufgrund seines Intellekts, seiner Leidenschaft, seiner Sensibilität, seiner Motivation, wirklich einen Unterschied und Einfluss zu machen, und seiner Bescheidenheit zu den Top 10% unserer Coaches gehört. Seit 2012 habe ich drei Bestseller über Talent, Führung und Kultur geschrieben. Durch meine vielen privaten Gespräche mit Marcel, unsere gemeinsame Arbeit und den großen Respekt, den andere ihm entgegenbringen, kann ich mit Sicherheit sagen, dass Marcel jeder Organisation, die ihr Talent entwickeln, stärkere Führungskräfte und Führungsteams aufbauen und eine Kultur schaffen/erhalten möchte, die das operative Wachstum unterstützt, einen enormen Mehrwert bieten wird. John Mattone - Gründer & CEO von John Mattone Global, Inc Marcel is an absolute lean culture and leadership expert who is very entrepreneurially minded. As a coach, he is passionate about creating extraordinary leadership and self-mastery skills and he is also the author of a corresponding book. When we both attended the Intelligent Leadership Executive Coaching Programme by John Mattone, I was very impressed by his inspiring nature and inner drive to create positive change in the world. It is a great pleasure for me to learn from Marcel's ideas on how to achieve outstanding results in my personal and professional life Romeo Ruh - Agile Executive Coach (ICF/PCC) | Future of Work Facilitator | Mindfulness, Organisational Resilience & Positive Leadership Advisor | Empowering Distributed Leadership to Create Innovative and Thriving Organisations Marcel hat mir mit seiner Keynote Speech den letzten Funken Glauben übertragen, dass das, wovon ich schon so lange träumte, wirklich funktionieren kann. Exakt 6 Wochen später habe ich Nägel mit Köpfen und gemacht, bin nun selbständig und verfolge konsequent meine Vision. Auch wenn noch längst nicht alles klar ist, was wie wo... ich habe mich noch nie besser und im Einklang mit mir und dem Leben gefühlt, es geschehen fast täglich neue Wunder! Aus tiefstem Herzen Danke für dein inspirierendes Wesen und dein Wirken Marcel - mögen noch viele viele weitere Menschen, durch dich ihre Träume fangen und umsetzen 🤩🙏🏻 #catchyourdreams Melanie Fischlin - Environmental Marketing & Projects Das Coaching von Marcel war außergewöhnlich. Während der 10 Sitzungen habe ich mich in jedem Bereich meines Lebens verbessert. Jede Sitzung war einzigartig und gut vorbereitet mit äußerst wirkungsvollen Ergebnissen. Es hat mir klar gemacht, welchen Weg ich einschlagen musste und wie ich meine Leistung messen konnte. Ich bin sehr dankbar, dass ich sein Coaching in Anspruch nehmen konnte und ich würde ihn jedem empfehlen, der Unterstützung in einer wichtigen Lebens- oder Geschäftsübergangsphase benötigt.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Assofide SA

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung
Assofide SA

Assofide SA

Via Bernardino Luini 3A, 6600 LocarnoPostfach, 6601 Locarno
Liegenschaftshandel LiegenschaftsvermittlungLiegenschaftenImmobilienTreuhandUnternehmensberatung

Kurze Geschichte von 1924 bis heute Zu Beginn des vorigen Jahrhunderts war Locarnos Piazza Grande das pulsierende Zentrum der Region um die Stadt Just am Rande jenes Platzes eröffnete Oreste Borghi 1924 die gleichnamige Immobiliengesellschaft. Oreste Borghi nahm die neuen, von den Touristen erklärten Bedürfnisse auf und wurde zum Pionier des modernen Konzepts des Stockwerkeigentums (auf Italienisch "Condominio"). Er war es auch, der das erste Condominio in Minusio anfangs der 60-er Jahre erbaute und ein Reglement darüber verfasste, wie das Leben in der Gemeinschaft der eine oder mehrere Wohnungen besitzenden Stockwerkeigentümer zu führen sei. Im Laufe der Jahre wurde die Stadt Locarno ein wichtiges Touristenzentrum und so begann man, mehr und mehr im Grossen zu bauen. Das Stockwerkeigentum und die Neubauten nahmen zu, der Markt blühte und Wohnungen wurden "ab Plan" verkauft. Es waren die Jahre des Immobilienbooms. Als im Jahre 1972 der Begründer Oreste Borghi starb, übernahm sein Sohn Silvio die Firmenleitung. Aber die Immobilienkrise war im Anzug, der Geschäftsbereich stagnierte und auch die Immobiliengesellschaft Borghi litt unter der Situation. Nach dem Hinschied von Silvio Borghi 1983 wechselte die Firma mehrmals den Eigentümer und den Namen, der schliesslich auf Assofide SA lautete. 1993 folgte die Übernahme durch Giancarlo Cotti. Zu jener Zeit bestand die Assofide SA aus Giancarlo Cotti in der Stellung des Direktors, Erica Borghi, welche im Verkauf tätig war, und drei weiteren Mitarbeitern. Unter der neuen Geschäftsführung wurde die Assofide SA wiederbelebt und restrukturiert sowie in die Bereiche Gebäudeverwaltung, Stockwerkeigentumsverwaltung und Verkauf neu eingeteilt, zu denen am Schluss noch der Bereich Technische Übersetzungen kam. Heute zählt die Assofide SA 30 Mitarbeiter. Das Team des Bereiches "Gebäudeverwaltung" befasst sich mit der Verrichtung aller Verwaltungstätigkeiten, die mit dem Gesetz, dem Reglement und dem mit dem Gebäudeeigentümer abgeschlossenen Verwaltungsvertrag in Einklang stehen: Namentlich handelt es sich um eine Verwaltungstätigkeit bezüglich der Unterhaltsarbeiten innerhalb der Wohnungen oder anderer Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Mietvertrag. Die Gebäudeverwaltung umfasst: • Bewirtschaftung/Wiedervermietung (Verträge, Kündigungen, Beschaffung von Referenzen über mögliche Mieter etc.); • Beziehung zum Eigentümer / Auftraggeber; • Beziehung zu den Mietern, was auch Verwaltungstätigkeiten bezüglich der Unterhaltsarbeiten einschliesst und Kontakt zu öffentlichen Betrieben; • Vertretung des Eigentümers/Auftraggebers gegenüber öffentlichen Dienststellen bezüglich amtlicher Meldungen, verbunden mit der Möglichkeit, sich für juristische Fragen, Vollstreckungsverfahren etc. an die öffentliche Verwaltung und die zuständigen Gerichte zu wenden; • Kontrolle über die Fälligkeiten aller Verträge bezüglich Mieten, Bankgarantien und -kautionen, Versicherungspolicen; • Kontrolle über die korrekte Ausführung der den Hausmeistern zugewiesenen Aufgaben (technische Verwaltung); • Übergabe und Rückgabe von Wohnungen, einschliesslich der entsprechenden Verhandlungen mit den Vermietern; • Laufende Instandhaltung und Reparaturen im Anschluss an die vierteljährliche Liegenschaftskontrolle oder die Erhebung der innerhalb einer bestimmten Zeitspanne auszuführenden Arbeiten. Stockwerkeigentumsverwaltung Das Team des Bereiches "Stockwerkeigentumsverwaltung" beschäftigt sich mit allen gemeinschaftlichen Verwaltungshandlungen sowie der Erledigung sämtlicher Angelegenheiten betreffend die gemeinschaftlichen Teile des verwalteten Stockwerkeigentums (z.B. Garten, Parkplätze, Fassaden, Dach, Treppen, Aufzug, Zentralheizung, Schwimmbad etc.) und zwar gesetzeskonform, nach dem Reglement des jeweiligen Condominio und gemäss den von der Generalversammlung der Miteigentümer gefassten Beschlüssen. Die Generalversammlung ist als höchstes Organ der Stockwerkeigentümergemeinschaft für deren Leitung unentbehrlich. Sie findet mindestens einmal jährlich statt und alle Miteigentümer werden durch die Verwaltung eingeladen, daran teilzunehmen. Im Einzelnen umfasst die Verwaltung eines Condominio: • Rechnungsführung, die auch die Aufstellung des Budgets beinhaltet; • Einholen von Offerten für Sanierungsarbeiten (z. B. betreffend Fassaden, Balkone, Austausch von Solarien usw.); • Leitung der Unterhaltsarbeiten; • Überwachung der korrekten Ausführung der dem Hausmeister zugewiesenen Aufgaben; • Vorbereitung der Stockwerkeigentümer-Versammlung (Einladung, Traktandenliste, Übersetzung, Protokoll, Ausgleichsposten); • Erledigung der Korrespondenz (mit Amtsstellen, AHV, Versicherungen für Hausmeister); • Ablage der das Stockwerkeigentum betreffenden Dokumente (verschiedene Zahlungsbelege, Korrespondenz mit Eigentümern, Handwerkern etc.); • Anzeige der verschiedenen im Condominio aufgetretenen Schäden beim betreffenden Versicherer und Betreuung der Fälle bis zu ihrem Abschluss; • Bearbeitung, Leitung und Tätigwerden im Interesse der Stockwerkeigentümer sowie unter Beachtung der an die Verwaltung geknüpften Erwartungen. Übersetzungsdienst Der Übersetzungsdienst wurde 1993 eingerichtet und ist eines von wenigen in eine Immobilientreuhandgesellschaft integrierten Übersetzungsbüros im Tessin. Die Beweggründe liegen in der Tatsache, dass jede Immobilienverwaltung enge Kontakte mit Lieferfirmen, Architekten, Handwerkern etc. unterhält und diese eine Quelle wertvoller Informationen über spezielle Bedürfnisse des Marktes sowie allfällige Nischen auf dem Gebiet der technischen Übersetzung bilden. Die sprachliche Standardversion ist Deutsch-Italienisch und macht ca. 95% des entsprechenden Umsatzes aus. Die übrigen 5% entfallen auf die Versionen Italienisch-Deutsch, Deutsch-Französisch und Deutsch-Englisch, für welche man selbständige externe Übersetzer beizieht. Die Kunden sind vorwiegend private Firmen, welche sich in der Schweiz in folgenden Bereichen betätigen: • Anlagenbau • privates Baugewerbe und Ingenieurwesen • Energie • Transportwesen • Telekommunikation • Industriereinigung • Pflanzenschutz • Heimwerken • Küche

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 25 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 8:00 AM
Atrevi GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Atrevi GmbH

Pfannenstiel 12, 4624 Härkingen
Treuhand - Revisionen - Steuern

Individuelle Lösungen sind für uns eine Selbstverständlichkeit Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung • Führen von Finanz-, Debitoren-, Kreditoren-, Anlagebuchhaltungen • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Budgetvergleichen • Erstellen der Jahresrechnungen • Beraten und Begleiten bei Um- und Neuorganisation des Rechnungswesens Controlling • Einführen/Beraten von Kennzahlensystemen als Führungsinstrument • Erstellen von Businessplänen • Budgetierung und Budgetkontrolle • Investitions- und Finanzplanung Personaladministration • Aufbauen und Führen der Lohnbuchhaltung • An- und Abmeldungen von Sozialversicherungen • Erstellen von Quellensteuerabrechnungen • Vorbereitung und Begleitung von AHV- und SUVA-Revisionen • Erstellen und genehmigen lassen eines Spesenreglements • Abklärungen betreffend Arbeits-/Aufenthaltsbewilligung Steuerberatung: • Ausfüllen von Steuererklärungen von natürlichen und juristischen Personen • Steuerplanung • Beratung in Fragen der direkten Bundessteuer, Staats- und Gemeindesteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Beratungen in Fragen der Erbschafts-, Schenkungs- und Grundstückgewinnsteuer • Prüfen von Einschätzungen, Steuerrechnungen, interkantonalen und internationalen Steuerausscheidungen • Einspracheverfahren und Rekurse • Vertretung vor Behörden Unternehmungsberatung: • Nachfolgeregelung • Umstrukturierungen • Unternehmungsbewertungen • Firmengründungen • Gesellschaftsverträge • Ehe- und Erbrecht Wirtschaftsprüfung: • Prüfung nach Standard zur Eingeschränkten Revision • Statutarische Prüfungen • Prüfungen im Auftragsverhältnis Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, Sie erreichen uns im Planzer Gebäude beim Autobahnkreuz Egerkingen/Härkingen.

TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Atrevi GmbH

Atrevi GmbH

Pfannenstiel 12, 4624 Härkingen
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Treuhand - Revisionen - Steuern

Individuelle Lösungen sind für uns eine Selbstverständlichkeit Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung • Führen von Finanz-, Debitoren-, Kreditoren-, Anlagebuchhaltungen • Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Budgetvergleichen • Erstellen der Jahresrechnungen • Beraten und Begleiten bei Um- und Neuorganisation des Rechnungswesens Controlling • Einführen/Beraten von Kennzahlensystemen als Führungsinstrument • Erstellen von Businessplänen • Budgetierung und Budgetkontrolle • Investitions- und Finanzplanung Personaladministration • Aufbauen und Führen der Lohnbuchhaltung • An- und Abmeldungen von Sozialversicherungen • Erstellen von Quellensteuerabrechnungen • Vorbereitung und Begleitung von AHV- und SUVA-Revisionen • Erstellen und genehmigen lassen eines Spesenreglements • Abklärungen betreffend Arbeits-/Aufenthaltsbewilligung Steuerberatung: • Ausfüllen von Steuererklärungen von natürlichen und juristischen Personen • Steuerplanung • Beratung in Fragen der direkten Bundessteuer, Staats- und Gemeindesteuer, Verrechnungssteuer, Stempelabgaben • Beratungen in Fragen der Erbschafts-, Schenkungs- und Grundstückgewinnsteuer • Prüfen von Einschätzungen, Steuerrechnungen, interkantonalen und internationalen Steuerausscheidungen • Einspracheverfahren und Rekurse • Vertretung vor Behörden Unternehmungsberatung: • Nachfolgeregelung • Umstrukturierungen • Unternehmungsbewertungen • Firmengründungen • Gesellschaftsverträge • Ehe- und Erbrecht Wirtschaftsprüfung: • Prüfung nach Standard zur Eingeschränkten Revision • Statutarische Prüfungen • Prüfungen im Auftragsverhältnis Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme, Sie erreichen uns im Planzer Gebäude beim Autobahnkreuz Egerkingen/Härkingen.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Rosser Treuhand AG

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand AG

Rosser Treuhand AG

Alte Tiefenaustrasse 2, 3048 Worblaufen
SteuerberatungSteuererklärungUnternehmensberatungVorsorgeberatungTreuhand
Rosser Treuhand

Als kleines Treuhandbüro bieten wir Dienstleistungen für Klein- und Mittelbetriebe sowie für Privatpersonen an. Die Haupttätigkeiten lassen sich in Buchführung , Revisionsmandate , Steuerberatung (für detaillierte Informationen zum ausfüllen der Steuererklärung besuchen Sie bitte die entsprechende Informationsseite ), Unternehmensberatung , Vorsorgeplanung und allgemeine Administration aufteilen. Hier eine kurze Zusammenfassung der einzelnen Leistungen, die Sie von uns erwarten können. Wir beraten Sie umfassend bei der Führung Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg zur Verwirklichung Ihrer Pläne für eine selbstständige Tätigkeit zu finden. Wir erstellen mit Ihnen das Budget, die notwendigen Papiere für den Bankkredit und begleiten Sie auch bei den Verhandlungen. Wir helfen aber auch, Schwachstellen in Ihrem Geschäft aufzuspüren, Verbesserungen zu realisieren oder das gezielte Wachstum mitzugestalten. Gerne planen wir mit Ihnen den finanziellen Aufbau Ihrer Arztpraxis und erstellen die notwendigen Papiere zum Beantragen der Bankkredite. Wir bauen für Sie auch die Buchhaltung auf und begleiten Sie in administrativen Angelegenheiten. Zu unserer Klientschaft zählen Ärzte mit eigener Praxis und Spitalärzte vom Assistenten bis zum Chefarzt und Klinikdirektor. Als Privatperson beraten wir Sie bei der Finanzierung Ihres Eigenheimes. Auf Wunsch organisieren wir Offerten von verschiedenen Banken und begleiten Sie bei den Verhandlungen. Melden Sie sich bei Ueli Rosser oder der für Sie zuständigen Person.

Bewertung 4 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen bis tomorrow at 7:45 AM
Schlegel Edith
Noch keine Bewertungen

Schlegel Edith

Auerstrasse 37, 9442 Berneck
Der Mensch im Mittelpunkt...

Die Firma Edith Schlegel Buchhalterin mit eidg. Fachausweis ist Ihr Ansprechpartner für Dienstleistungen rund um das Thema Treuhand und Buchhaltung . Ob für KMU oder Privatpersonen , jedes Anliegen wird genauestens analysiert und daraus wird eine optimale, bedürfnisorientierte Lösung für den Kunden kreiert. Sie möchten einzelne Aufgabengebiete auslagern , brauchen eine kleine Unterstützung oder Ihnen ist alles über den Kopf gewachsen ? Kontaktieren Sie uns um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Wir finden die bestmögliche Lösung für Sie. Unsere Dienstleistungen in der Übersicht: Steuerberatung: • Beratung für Privatpersonen und juristische Personen • Steuererklärungen ausfüllen • Steueroptimierung • usw. Lohnadministration: • Lohnabrechnung inkl. Lohnausweise • Abrechnungen mit der Quellensteuer und den Sozialversicherungen • Personal- und Sozialversicherungen • usw. Klassische Buchhaltung, Treuhand: • Individuelle Beratung massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden • Kontoplan einrichten • Jahresrechnung • MWST-Abrechnungen • usw. Jahresabschlüsse: • Steuer- und Handelsbilanzen • Verschiedene Analysen • usw. Firmengründungen: • Wahl der Firmenform • Statuten und Gesellschaftsverträge • Erstellung Businesspläne • usw. Bei Interesse oder Fragen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren .

TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüroSteuererklärung
Schlegel Edith

Schlegel Edith

Auerstrasse 37, 9442 Berneck
TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungBuchhaltungsbüroSteuererklärung
Der Mensch im Mittelpunkt...

Die Firma Edith Schlegel Buchhalterin mit eidg. Fachausweis ist Ihr Ansprechpartner für Dienstleistungen rund um das Thema Treuhand und Buchhaltung . Ob für KMU oder Privatpersonen , jedes Anliegen wird genauestens analysiert und daraus wird eine optimale, bedürfnisorientierte Lösung für den Kunden kreiert. Sie möchten einzelne Aufgabengebiete auslagern , brauchen eine kleine Unterstützung oder Ihnen ist alles über den Kopf gewachsen ? Kontaktieren Sie uns um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Wir finden die bestmögliche Lösung für Sie. Unsere Dienstleistungen in der Übersicht: Steuerberatung: • Beratung für Privatpersonen und juristische Personen • Steuererklärungen ausfüllen • Steueroptimierung • usw. Lohnadministration: • Lohnabrechnung inkl. Lohnausweise • Abrechnungen mit der Quellensteuer und den Sozialversicherungen • Personal- und Sozialversicherungen • usw. Klassische Buchhaltung, Treuhand: • Individuelle Beratung massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden • Kontoplan einrichten • Jahresrechnung • MWST-Abrechnungen • usw. Jahresabschlüsse: • Steuer- und Handelsbilanzen • Verschiedene Analysen • usw. Firmengründungen: • Wahl der Firmenform • Statuten und Gesellschaftsverträge • Erstellung Businesspläne • usw. Bei Interesse oder Fragen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren .

Noch keine Bewertungen
 Geschlossen bis tomorrow at 7:45 AM
* Wünscht keine Werbung