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Consulting in Deutschschweiz (Region)

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
Navica Treuhand AG

Navica Treuhand AG

Tempelstrasse 8A, 3608 Thun
TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
NAVICA – Ihr Partner für Treuhand, Steuern & Unternehmensberatung

Vertrauen Sie auf NAVICA – Ihren erfahrenen und zuverlässigen Partner für Treuhand, Steuerberatung, Unternehmensberatung, Finanzberatung und Wirtschaftsprüfung. Wenn Sie uns Ihre Anliegen anvertrauen, profitieren Sie von einem kompetenten, lösungsorientierten und persönlichen Service für Ihre geschäftlichen und finanziellen Belange. Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg – sei es im persönlichen Gespräch oder durch unsere massgeschneiderten Dienstleistungen für Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen. Das Team von NAVICA bringt langjährige Erfahrung und aktuelles Fachwissen mit – insbesondere in den Bereichen: • Treuhand & Buchhaltung • Steuerberatung für Unternehmen und Privatpersonen • Unternehmensberatung & Finanzberatung • Wirtschaftsprüfung Unsere Kunden sind vorwiegend kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Non-Profit-Organisationen (NPO) sowie Privatpersonen, die Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und kompetente Beratung legen. NAVICA – Ihr zuverlässiger Partner für Treuhand, Steuern und Unternehmensberatung.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Jakob-Treuhand AG

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Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Jakob-Treuhand AG

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Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
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Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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wega Informatik AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

wega Informatik AG

St. Alban-Graben 3, 4051 Basel
360°-Dienstleistungen in der Pharma-, Life-Science- und Healthcare-Informatik

wega ist Ihr unabhängiger Dienstleister, der sich auf die Digitalisierung von Laboratorien in der Life Science-, Pharma-, Chemie- und Gesundheitsindustrie spezialisiert hat. Unsere einzigartige Kombination von Geschäfts-, Prozess- und Informatikwissen ermöglicht es uns, unsere anspruchsvolle Mission zu erfüllen: "Building the bridge between business and IT" Wir bieten umfassende, nachhaltige und qualitativ hochwertige 360°-Dienstleistungen für die Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen, die Ihr Labor effizienter machen. Unsere Mitarbeiter verfügen über eine fundierte Expertise durch eine Doppelqualifikation sowohl im wissenschaftlichen als auch im technischen Bereich. Unsere Kernkompetenzen reichen von Labor und Forschung über die klinische Entwicklung und das Gesundheitswesen bis hin zur Validierung von Computersystemen. Darüber hinaus sind wir auf die Entwicklung von branchenunabhängigen Softwarelösungen spezialisiert. Ein stetig wachsendes, exzellentes Netzwerk von hochspezialisierten Zeitarbeitern und Freiberuflern ergänzt unsere Kompetenzen. Mit 30 Jahren Erfahrung und einer sehr hohen Kundenzufriedenheit gehört wega zu den etabliertesten und angesehensten Dienstleistern in DACH, Frankreich, den nordischen Ländern und den Benelux-Staaten. Kompetenzen Lab & Research Clinical Development Informatics Solutions CSV & QA

PremiumPremium Eintrag
InformatikberatungConsultingInformatikdienstleistungen
wega Informatik AG

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InformatikberatungConsultingInformatikdienstleistungen
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wega ist Ihr unabhängiger Dienstleister, der sich auf die Digitalisierung von Laboratorien in der Life Science-, Pharma-, Chemie- und Gesundheitsindustrie spezialisiert hat. Unsere einzigartige Kombination von Geschäfts-, Prozess- und Informatikwissen ermöglicht es uns, unsere anspruchsvolle Mission zu erfüllen: "Building the bridge between business and IT" Wir bieten umfassende, nachhaltige und qualitativ hochwertige 360°-Dienstleistungen für die Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen, die Ihr Labor effizienter machen. Unsere Mitarbeiter verfügen über eine fundierte Expertise durch eine Doppelqualifikation sowohl im wissenschaftlichen als auch im technischen Bereich. Unsere Kernkompetenzen reichen von Labor und Forschung über die klinische Entwicklung und das Gesundheitswesen bis hin zur Validierung von Computersystemen. Darüber hinaus sind wir auf die Entwicklung von branchenunabhängigen Softwarelösungen spezialisiert. Ein stetig wachsendes, exzellentes Netzwerk von hochspezialisierten Zeitarbeitern und Freiberuflern ergänzt unsere Kompetenzen. Mit 30 Jahren Erfahrung und einer sehr hohen Kundenzufriedenheit gehört wega zu den etabliertesten und angesehensten Dienstleistern in DACH, Frankreich, den nordischen Ländern und den Benelux-Staaten. Kompetenzen Lab & Research Clinical Development Informatics Solutions CSV & QA

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
Bolliger Treuhand AG

Bolliger Treuhand AG

Bahnhofstrasse 8, 8953 Dietikon
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
Über uns

Unser Einsatz soll Ihr Erfolg sein. Ein motiviertes Team steht seit 40 Jahren hinter Ihnen. Für anspruchsvolle Arbeiten in den Gebieten Rechtsberatung, Anlageberatung, Immobilienberatung, EDV-Beratung und Versicherungsberatung ziehen wir erstklassige Fachleute bei. Finanz- und Rechnungswesen - Buchführung - Abschlussarbeiten - Lohnabrechnungen - Sozialversicherungsdeklarationen - MwSt-Deklarationen - Externes Controlling - Planungsrechnungen - Budgets - Liquiditätspläne Steuerberatung - Steuerplanung - Beratung für alle Steuerarten- und gebiete - Steuererklärungen - Einschätzungen - Rekurse - Vertretung gegenüber Steuerbehörde Treuhandfunktionen und Unternehmensberatung - Neugründungen - Kapitalerhöhungen - Umwandlungen - Fusionen - Abspaltungen - Sanierungen - Liquidationen - Organisationsberatungen - Nachfolgeregelungen - Erbschaftsangelegenheiten - Testamentsberatungen - Willensvollstreckungen Revision - Aktienrechtliche Revisionsstellenmandate - Spezialprüfungen, die besonders befähigten Revisoren vorbehalten sind - Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen - Expertisen - Unternehmensbewertungen Wirtschaftsprüfung:

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miracola treuhand ag

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miracola treuhand ag

Alpenstrasse 80, 2540 Grenchen
Willkommen bei Miracola Treuhand AG

Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
miracola treuhand ag

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
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Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Jakob-Treuhand AG

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Jakob-Treuhand AG

Solothurnstrasse 4, 3422 Kirchberg BE
Willkommen bei der Jakob-Treuhand AG, Kirchberg

Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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Die Jakob-Treuhand AG ist seit über 30 Jahren im Bereich der Klein- und Mittelbetriebe (KMU) tätig und ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Treuhand-Dienstleistungen. Bei uns werden die Kunden von einem professionellem Team betreut, welches sich durch Engagement, Kompetenz und Identifikation mit dem Kunden auszeichnet. Unser Team verfügt über vertiefte Fachkenntnisse und langjährige Erfahrung. Sie stammen aus der Gegend und sind daher mit den lokalen Gegebenheiten bestens vertraut. Sie verstehen es ausgezeichnet, auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Dienstleistungen • Finanz- und Rechnungswesen • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Liegenschaftsverwaltung Finanz- und Rechnungswesen • Führen von Buchhaltungen • Erstellen von Zwischenabschlüssen und Jahresabschlüssen • Abschlussberatung natürliche und juristische Personen • Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen • Saläradministration (Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen, Quellensteuerabrechnung usw.) • Inkassowesen (Mahnung, Betreibung usw.) • Budgetberatung, Liquiditäts- und Finanzplanung Steuerberatung • Ausarbeiten Steuererklärungen von Unternehmungen und Privatpersonen • Steuerberatung und Planung • Steuerstellvertretungen • Führen von Verhandlungen mit Steuerbehörden • Beratung und Abrechnung übrige Steuerarten (MWST, Stempelabgaben, Verrechnungssteuer usw.) Unternehmensberatung • Beratung bei Gründung, Fusion, Spaltung, Umwandlung und Liquidationen • Beratung beim Kauf und Verkauf von Unternehmungen • Nachfolgeregelungen • Beratung in Finanzierungsfragen • Erstellen von Businessplänen • Beratung in Führung und Organisation Liegenschaftsverwaltung • Verwaltung von Mietliegenschaften • Verwaltung von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Heiz- und Nebenkostenabrechnungen • Mietzinsinkasso und Zahlungsverkehr • Jahresrechnung und Budget

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St. Alban-Graben 3, 4051 Basel
360°-Dienstleistungen in der Pharma-, Life-Science- und Healthcare-Informatik

wega ist Ihr unabhängiger Dienstleister, der sich auf die Digitalisierung von Laboratorien in der Life Science-, Pharma-, Chemie- und Gesundheitsindustrie spezialisiert hat. Unsere einzigartige Kombination von Geschäfts-, Prozess- und Informatikwissen ermöglicht es uns, unsere anspruchsvolle Mission zu erfüllen: "Building the bridge between business and IT" Wir bieten umfassende, nachhaltige und qualitativ hochwertige 360°-Dienstleistungen für die Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen, die Ihr Labor effizienter machen. Unsere Mitarbeiter verfügen über eine fundierte Expertise durch eine Doppelqualifikation sowohl im wissenschaftlichen als auch im technischen Bereich. Unsere Kernkompetenzen reichen von Labor und Forschung über die klinische Entwicklung und das Gesundheitswesen bis hin zur Validierung von Computersystemen. Darüber hinaus sind wir auf die Entwicklung von branchenunabhängigen Softwarelösungen spezialisiert. Ein stetig wachsendes, exzellentes Netzwerk von hochspezialisierten Zeitarbeitern und Freiberuflern ergänzt unsere Kompetenzen. Mit 30 Jahren Erfahrung und einer sehr hohen Kundenzufriedenheit gehört wega zu den etabliertesten und angesehensten Dienstleistern in DACH, Frankreich, den nordischen Ländern und den Benelux-Staaten. Kompetenzen Lab & Research Clinical Development Informatics Solutions CSV & QA

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InformatikberatungConsultingInformatikdienstleistungen
wega Informatik AG

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wega ist Ihr unabhängiger Dienstleister, der sich auf die Digitalisierung von Laboratorien in der Life Science-, Pharma-, Chemie- und Gesundheitsindustrie spezialisiert hat. Unsere einzigartige Kombination von Geschäfts-, Prozess- und Informatikwissen ermöglicht es uns, unsere anspruchsvolle Mission zu erfüllen: "Building the bridge between business and IT" Wir bieten umfassende, nachhaltige und qualitativ hochwertige 360°-Dienstleistungen für die Auswahl und Implementierung von IT-Lösungen, die Ihr Labor effizienter machen. Unsere Mitarbeiter verfügen über eine fundierte Expertise durch eine Doppelqualifikation sowohl im wissenschaftlichen als auch im technischen Bereich. Unsere Kernkompetenzen reichen von Labor und Forschung über die klinische Entwicklung und das Gesundheitswesen bis hin zur Validierung von Computersystemen. Darüber hinaus sind wir auf die Entwicklung von branchenunabhängigen Softwarelösungen spezialisiert. Ein stetig wachsendes, exzellentes Netzwerk von hochspezialisierten Zeitarbeitern und Freiberuflern ergänzt unsere Kompetenzen. Mit 30 Jahren Erfahrung und einer sehr hohen Kundenzufriedenheit gehört wega zu den etabliertesten und angesehensten Dienstleistern in DACH, Frankreich, den nordischen Ländern und den Benelux-Staaten. Kompetenzen Lab & Research Clinical Development Informatics Solutions CSV & QA

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 Geschlossen bis Montag um 09:00 Uhr
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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungWirtschaftsprüfung
Bolliger Treuhand AG

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Über uns

Unser Einsatz soll Ihr Erfolg sein. Ein motiviertes Team steht seit 40 Jahren hinter Ihnen. Für anspruchsvolle Arbeiten in den Gebieten Rechtsberatung, Anlageberatung, Immobilienberatung, EDV-Beratung und Versicherungsberatung ziehen wir erstklassige Fachleute bei. Finanz- und Rechnungswesen - Buchführung - Abschlussarbeiten - Lohnabrechnungen - Sozialversicherungsdeklarationen - MwSt-Deklarationen - Externes Controlling - Planungsrechnungen - Budgets - Liquiditätspläne Steuerberatung - Steuerplanung - Beratung für alle Steuerarten- und gebiete - Steuererklärungen - Einschätzungen - Rekurse - Vertretung gegenüber Steuerbehörde Treuhandfunktionen und Unternehmensberatung - Neugründungen - Kapitalerhöhungen - Umwandlungen - Fusionen - Abspaltungen - Sanierungen - Liquidationen - Organisationsberatungen - Nachfolgeregelungen - Erbschaftsangelegenheiten - Testamentsberatungen - Willensvollstreckungen Revision - Aktienrechtliche Revisionsstellenmandate - Spezialprüfungen, die besonders befähigten Revisoren vorbehalten sind - Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen - Expertisen - Unternehmensbewertungen Wirtschaftsprüfung:

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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miracola treuhand ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

miracola treuhand ag

Alpenstrasse 80, 2540 Grenchen
Willkommen bei Miracola Treuhand AG

Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
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