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Consulting in Deutschschweiz (Region)

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Cavalli Treuhand

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Magnolienweg 7, 8408 Winterthur
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CoachingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungBeratung
Kirchheim 10, 6037 Root
CoachingLebensberatung LebenshilfeUnternehmensberatungBeratung

COAB Herzlich willkommen in der Coaching Oase Barbara Albisser. Mit Herz und viel Engagement begleite ich Sie in Ihrer persönlichen oder beruflichen Entwicklung und biete lösungsorientierte Beratungen in Lebens-, Berufs- und Geschäftsfragen. Coaching Schwierigkeiten im beruflichen Umfeld, Führungsprobleme, Leistungsstress, Präsentationsangst, Versagensangst u.v.m. Lebensberatung Einschränkende Glaubenssätze, Phobien, Traumata, Allergien, Erschöpfung, Ablösung von Mustern und Personen, Ressourcen-Management, Lernblockaden u.v.m. Innerwise Der Ansatz von Innerwise, den Fluss wieder herzustellen, trifft auf Menschen, Tiere, Räume, Projekte, Firmen, einfach alles zu. The Reconnection® Integration und Aktivierung der Meridianlinien (Akupunkturlinien) unseres Körpers, welche in Verbindung mit den energetischen Rasterlinien um unsere Planeten stehen. Diese Gitterlinien waren ursprünglich so angelegt worden, um uns an ein viel grösseres energetisches Gitternetz anzuschliessen, das uns mit dem gesamten Universum verbindet und Licht und Informationen in uns hineinbringt. Die Aufrichtung Energetische Auflösung von geistig-seelischen Konflikten. Sekundenschnell, schmerzfrei und ohne Berührung ist die Heilung sichtbar. Seminare Verschiedene Innerwise Seminare

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Divisia Treuhand AG

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Rosenbergstrasse 27, 8304 Wallisellen
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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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ECOVIS ws&p

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

ECOVIS ws&p

Mühlebachstrasse 2, 8008 ZürichPostfach, 8024 Zürich
Alles unter einem Dach

Leistungsspektrum Wir sind in den folgenden Bereichen tätig: Finanz- und Rechnungswesen / Buchführung • Finanzbuchhaltungen, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagebuchhaltungen • Lohnbuchhaltungen • Wertschriftenbuchhaltungen • Betriebsbuchhaltungen (betriebliches Rechnungswesen, interne Berichterstattung) • Abschlussberatung und Abschlusserstellung • Umsetzung qualifizierter Rechnungslegungsstandards (z.B. Swiss GAAP FER, IFRS) • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Mittelflussrechnung, Budget • Beurteilung von Investitionsvorhaben • Bewertungen und Gutachten Wirtschaftsprüfung • Revisionsstelle / Revisionsexperte • Ordentliche und eingeschränkte Prüfungen / Revisionen von Jahresrechnungen und Konzernrechnungen • Prüfung von Konsolidierungspackages mit Berichterstattung an den Konzernprüfer • Gesetzliche Spezialprüfungen, insbesondere bei qualifizierten Gründungen (Sacheinlagen, Sachübernahmen), Kapitalerhöhungen und Kapitalherabsetzungen Steuern • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Gewinn- und Kapitalsteuern • Einkommens- und Vermögenssteuern • Grundsteuern • Mehrwertsteuern • Verrechnungssteuern • Stempelabgaben • Erbschafts- und Schenkungssteuern • Steuerberatung bei Umstrukturierungen, Liquidationen, Finanzierungen • Steuervertretung (Fiskalvertretung) in der Schweiz (MWST) Rechtsberatung • Firmengründungen • Handels- und Gesellschaftsrecht • Vertragsrecht • Immaterialgüter- und Wettbewerbsrecht • Miet- und Arbeitsrecht • Familien-, Ehe-, Konkubinats- und Erbrecht • Straf- und Strafprozessrecht • Schuldbetreibungs- und Konkursrecht • Medienrecht Organisation & Administration • Beratung in allen Fragen der Organisation und Unternehmensführung • Temporäre Stellvertretung in Administration, Finanz- und Rechnungswesen • Personaladministration, Administration der Sozialversicherungen (Beiträge/Leistungen) • Beratung und Implementierung von internen Kontrollsystemen (IKS) • Beratung zu Altersvorsorge und Pensionierung • Nachfolgeplanung / Nachfolgeregelungen

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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Emmenegger Fides AG

Emmenegger Fides AG

Leberngasse 9, 4600 Olten
Emmenegger Fides AG Olten

Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss- beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. • Nachfolgeregelung • Wirtschaftsprüfung • Buchführung und Abschlussberatung • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Due Diligence-Prüfung • Businessplan

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroErbschaftsberatung NachlassplanungFinanzberatung
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Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss- beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. • Nachfolgeregelung • Wirtschaftsprüfung • Buchführung und Abschlussberatung • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Due Diligence-Prüfung • Businessplan

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Fazit Beratung & Treuhand AG

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Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
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Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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Dominic Bucher Optimierungen

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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Alles unter einem Dach

Leistungsspektrum Wir sind in den folgenden Bereichen tätig: Finanz- und Rechnungswesen / Buchführung • Finanzbuchhaltungen, Debitoren-, Kreditoren- und Anlagebuchhaltungen • Lohnbuchhaltungen • Wertschriftenbuchhaltungen • Betriebsbuchhaltungen (betriebliches Rechnungswesen, interne Berichterstattung) • Abschlussberatung und Abschlusserstellung • Umsetzung qualifizierter Rechnungslegungsstandards (z.B. Swiss GAAP FER, IFRS) • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Mittelflussrechnung, Budget • Beurteilung von Investitionsvorhaben • Bewertungen und Gutachten Wirtschaftsprüfung • Revisionsstelle / Revisionsexperte • Ordentliche und eingeschränkte Prüfungen / Revisionen von Jahresrechnungen und Konzernrechnungen • Prüfung von Konsolidierungspackages mit Berichterstattung an den Konzernprüfer • Gesetzliche Spezialprüfungen, insbesondere bei qualifizierten Gründungen (Sacheinlagen, Sachübernahmen), Kapitalerhöhungen und Kapitalherabsetzungen Steuern • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Gewinn- und Kapitalsteuern • Einkommens- und Vermögenssteuern • Grundsteuern • Mehrwertsteuern • Verrechnungssteuern • Stempelabgaben • Erbschafts- und Schenkungssteuern • Steuerberatung bei Umstrukturierungen, Liquidationen, Finanzierungen • Steuervertretung (Fiskalvertretung) in der Schweiz (MWST) Rechtsberatung • Firmengründungen • Handels- und Gesellschaftsrecht • Vertragsrecht • Immaterialgüter- und Wettbewerbsrecht • Miet- und Arbeitsrecht • Familien-, Ehe-, Konkubinats- und Erbrecht • Straf- und Strafprozessrecht • Schuldbetreibungs- und Konkursrecht • Medienrecht Organisation & Administration • Beratung in allen Fragen der Organisation und Unternehmensführung • Temporäre Stellvertretung in Administration, Finanz- und Rechnungswesen • Personaladministration, Administration der Sozialversicherungen (Beiträge/Leistungen) • Beratung und Implementierung von internen Kontrollsystemen (IKS) • Beratung zu Altersvorsorge und Pensionierung • Nachfolgeplanung / Nachfolgeregelungen

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 Geschlossen – Öffnet montag um 08:00
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Emmenegger Fides AG

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Leberngasse 9, 4600 Olten
Emmenegger Fides AG Olten

Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss- beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. • Nachfolgeregelung • Wirtschaftsprüfung • Buchführung und Abschlussberatung • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Due Diligence-Prüfung • Businessplan

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroErbschaftsberatung NachlassplanungFinanzberatung
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Unser Unternehmen erbringt hoch stehende Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Buchführung und Abschluss- beratung sowie Steuer- und Unternehmensberatung für Klein- und Mittelunternehmen (KMU). Unsere Leistungen sind konsequent auf hohen Kundennutzen ausgerichtet und auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten. Wir behandeln unsere Kunden als Partner. Ehrlichkeit und Fairness bilden die Grundlage für eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Qualität bedeutet für uns, die Erwartungen der Kundschaft zu übertreffen. Zufriedene Kunden sind Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg. Wir pflegen eine offene und direkte Kommunikation gegen innen und aussen. Wir respektieren persönliche und soziale Werte, ökologische und rechtliche Rahmenbedingungen. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern wir durch permanente Weiterbildung. Wir fordern Engagement und Einsatz und anerkennen Leistung und Erfolg. Für die Leistungserbringung und Führung setzen wir auf klar definierte Prozesse. Unsere Arbeitsweise ist teamorientiert und effizient. Permanentes Lernen und Optimieren aller Geschäftsprozesse sind für uns selbstverständlich. Wir sind offen für Kooperationen, wenn unseren Kunden dadurch ein direkter Nutzen entsteht. Wir handeln als Unternehmer, wollen wachsen und Gewinn erwirtschaften, um die Existenz und Weiterentwicklung unseres Unternehmens - im Sinne der Kunden, Mitarbeiter und Eigentümer - langfristig zu sichern. • Nachfolgeregelung • Wirtschaftsprüfung • Buchführung und Abschlussberatung • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Due Diligence-Prüfung • Businessplan

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Fazit Beratung & Treuhand AG

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Fazit Beratung & Treuhand AG

Bahnhofstrasse 276, 4563 Gerlafingen
Herzlich willkommen bei der "Fazit Beratung & Treuhand AG" in Gerlafingen

Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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Buchhaltung Ihre Geschäftszahlen sind bei uns in den besten Händen. Von der Belegerfassung über die Budget- und Finanzplanung bis hin zur Führung der Gesamtbuchhaltung im „Full-Service“ liefern wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Wir sind die kompetenten Ansprechpartner für alle Belange des Rechnungswesens in Ihrem Unternehmen und vertreten Sie nach aussen bei Banken und Behörden. Auf einen Blick • Finanzplanung und Budgetierung • Administration mit Belegerfassung • Professionelle Führung der Buchhaltung • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Kennzahlen und Controlling für die Geschäftsleitung • Abrechnungen Mehrwertsteuer • Personalwesen und Lohnbuchhaltung • Interne Kontrollsysteme, Risk Management • Verhandlungen mit Banken und Behörden Steuern Unternehmen, Verbände, Organisationen und Privatpersonen führen wir sicher durch den „Steuer-Dschungel“. Sie profitieren von unserer Erfahrung und können sich darauf verlassen, dass wir im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben und Möglichkeiten die besten Lösungen für Sie finden. Unser Grundsatz: Nicht kurzfristiges Denken und Handeln, sondern eine langfristige und nachhaltige Optik zu Ihren Gunsten. Auf einen Blick • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerplanung für Unternehmen, Verbände und Organisationen • Verhandlungen mit den Steuerbehörden • Vermittlung von Spezialisten bei steuerrechtlichen Fragen Verwaltungsmandate Vereine, Verbände und institutionelle Organisationen finden bei uns zahlreiche Dienstleistungen rund um die Bereiche Treuhand und Administration. Die Palette reicht von der Übernahme von Sekretariatsarbeiten bis hin zur Geschäftsführung als Verwalter. Teilen Sie uns Ihre Wünsche und Bedürfnisse mit, Sie werden sehen: Auch hier sparen Sie Zeit und Geld. Auf einen Blick • Verwaltungsmandate für Verbände, Organisationen und Vereine • Sekretariatsarbeiten für Vereine, Verbände und Organisationen • Verwaltung von Erbschaften und Legaten • Betreuung von Stiftungen Unternehmensberatung Es gibt immer wieder Situationen, wo Sie als Unternehmerin oder Unternehmer von einer externen Begleitung profitieren können. Bei Veränderungen, strategischen Neuausrichtungen und natürlich auch in Krisensituationen stehen wir Ihnen als kompetente Partner zur Seite. Bei Bedarf können wir auf ein Netzwerk mit Spezialisten aus verschiedenen Bereichen zurückgreifen. Auf einen Blick • Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Neugründungen • Begleitung bei strategischen Neuausrichtungen • Begleitung bei Fusionen, Sanierungen, Liquidationen • Unternehmensbewertungen • Nachfolgeplanung • Krisenmanagement • Führungsaufgaben auf Zeit

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