Als national tätiges Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Aufzugstechnik, haben wir uns zum Ziel gesetzt, Sie in allen Fragen und Belangen bei Aufzugsanlagen unabhängig und neutral zu unterstützen. Mit unseren Dienstleistungen stehen wir allen Immobilienverwaltungen und Eigentümern von Aufzügen partnerschaftlich zur Seite. Als Ihr Partner sorgen wir für Transparenz, Zuverlässigkeit und Sicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit in allen Bereichen der Aufzugstechnik.

Kommunikation ist unser Metier: open up vereint langjährige und vielseitige Erfahrung in der journalistischen Aufbereitung von Inhalten, der Unternehmenskommunikation und der Markenpositionierung.

Treuhand Abschlussberatung und -gestaltung, Finanz- und Rechnungswesen Steuern Steuerberatung, Steuerplanung oder Mehrwertsteuer, wir sind jederzeit für Sie da und helfen Ihnen jederzeit weiter. Personaladministration Auch in der Personaladministration, sei es Lohnwesen, Sozialversicherungen oder Arbeitsvertragsrecht, sind wir immer gerne für Sie da. Unternehmensberatung Firmengründung Start-up-Unterstützung Investitionsberatung und -berechnung Betriebsumstrukturierung und -organisation Nachfolgeregelung

Carpe Diem – geniesse den Tag, an das Bürokratische denken wir! Die miracola treuhand wurde am 20. März 2003 von Maria Lo Giudice gegründet. Angefangen hat unsere Aktivität vor allem im Steuererklärungsbereich. Heute betreuen wir ausser unseren wertvollen Steuererklärungskunden auch viele Klein- und Mittelunternehmen sowie Non-Profit Organisationen. Wir sind Mitglied des Schweizerischen Verbandes der eidg. dipl. Experten in Rechnungslegung und Controlling (VEB) sowie auch vom Kaufmännischen Verband Solothurn. Dienstleistungen Buchführung • Buchführung und Jahresabschluss • Lohnwesen inkl. alle dazugehörige Abrechnungen • Administrative Betreuung • Abschlussprüfung • Erstellen von MWST-Abrechnungen • Erstellen von VST-Abrechnungen • Vereins- und Verbandsbuchhaltung Steuerberatung • Erstellen und Prüfen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Prüfen von Veranlagungen • Wenn nötig, Erstellen von Einsprachen Unternehmensberatung • Begleitung und Beratung bei Firmengründung • Begleitung bei Verhandlungen • Erstellen von Unternehmensbewertungen • Unterstützung bei Kreditgesuchen • Versicherungspolicen optimieren Vermögensberatung • Portfolio-Analyse • Krankenkasse optimieren Non-Profit Organisationen • Buchführung von Vereinsbuchhaltungen • Beratungen von Vereine • Unterstützung von Vereine Büroservice • Erledigen vom Zahlungsverkehr / E-Banking • Erstellen von Kundenrechnungen • Erstellen von Mahnungen • Allg. Bürokorrespondenz miracola treuhand wünscht Ihnen einen erfolgreichen Tag

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen führen wir wunschgemäss Ihre Finanzbuchhaltung oder übernehmen gerne einzelne Bereiche wie Debitoren, Kreditoren- oder die Lohnbuchhaltung. Je nach Ihren Vorstellungen und Möglichkeiten in Ihrem Betrieb führen wir diese Arbeiten bei uns oder bei Ihnen inhouse aus. Selbstverständlich unterstützen wir Sie kompetent bei der Umsetzung von Cloud-Lösungen. Was wir für Sie tun können: • Treuhand • Buchhaltung • Steuerberatung • Steueroptimierung / Abschlussberatung • Ad-Interim-Mandate / VR-Mandate • Outsourcing • Vorsorgeplanung (Rente) / Vorsorgeauftrag • Erbschaft / Willenvollstreckung • Unternehmensnachfolge / Aquisition • Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Revisionsstelle • Gründungsprüfungen • Spezialprüfungen • Immobilien Als klassischer Immobilien-Makler suchen wir für Ihre Immobilie einen Käufer und unterstützen Sie von A-Z. Immobilien eignen sich heute als Kapitalanlage oder Renditeobjekt. Wir beraten und erläutern Ihnen die Risiken und Chancen von Immobilien. Als langjährige Verwalter und Bewirtschafter von Stockwerkeigentümergemeinschaften empfehlen wir uns für Einzelbauten wie auch für ganze Überbauungen. Dank effizienter Strukturen können wir unsere Dienstleistungen zu fairen Konditionen erbringen.

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

New Paradigm Consulting – Ihre Experten für strategische Unternehmensberatung, Change-Management und Leadership-Transformation in der Schweiz. Wir helfen Unternehmen, Innovationen voranzutreiben, Geschäftsprozesse zu optimieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Führungskräfte und Teams bei der digitalen Transformation, Organisationsentwicklung und agilen Strategieplanung . Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung für Ihren Unternehmenserfolg. 🚀 Jetzt Kontakt aufnehmen!

Herzlich willkommen bei der Firma Hasler + Glur Treuhand AG. Als mittelständisches Unternehmen kennen wir die Bedürfnisse von KMU und Selbständigerwerbenden aus eigener Erfahrung.

Warum Allianz? • Zuverlässige Partnerin für über 1 Million Kundinnen und Kunden • Immer in Ihrer Nähe – an über 120 Standorten in der Schweiz • 120 Jahre Erfahrung in allen Bereichen • Top 3 bei der Kundenzufriedenheit Versicherungen rund um Fahrzeuge und Reisen Auf geht's! Die Welt wartet. Unsere Versicherungen für Fahrzeuge und Reisen bieten alles, was Sie draussen brauchen. Versicherungen für Wohnen und Recht Für alle, die das Leben geniessen wollen. Für alle, die die perfekte Versicherung zum Thema Wohnen und Recht finden möchten. Für Sie. Vorsorge- und Lebensversicherungen Man kann gar nicht früh genug an später denken. Die passende finanzielle Absicherung finden Sie hier. Unsere Lösungen im Überblick.

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

Unsere Dienstleistungen: • Überbrückung von Managementausfällen und Kapazitätsengpässen in den Bereichen Finanzen, Controlling und Administration • Abdeckung qualitativer Know-how-Lücken im Finanz- und Controllingbereich • Übernahme Projektleitungsaufgaben (Finanz-, Controlling-, IT-, HR-, Administrationsprojekte) • Führung von Buchhaltungen • Erstellen von Jahresrechnungen, Monats- und Quartalsabschlüsse Ihre Vorteile: • Rasche und unkomplizierte Übernahme von befristeten Managementaufgaben • Temporäre Einsätze nach Ihren Bedürfnissen, auch stunden- und tageweise • Langjährige Erfahrung und analytische Fähigkeiten gewährleisten einen schnellen Überblick und erlauben das Erkennen von Verbesserungspotential • Einbringung langjähriger C-Level-Erfahrung in international tätigen Unternehmungen • Vorhandenes Wissen wird "on the job" eingebracht • Pragmatische Lösungsansätze bringen schnellen Nutzen und halten Kosten tief • Bei Bedarf kann jederzeit auf breit abgestütztes Netzwerk zurückgegriffen werden

AUDIT Zug AG ist der Garant für eine schnelle und professionelle Antwort auf Ihre Anliegen, von herkömmlichen Aufgabenstellungen für Privatpersonen wie auch für Unternehmen bis hin zu komplexen Herausforderungen. Das Unternehmen wurde 2006 von Urs Odermatt an der Neugasse 1 in Zug gegründet. Seither stellen wir uns unterschiedlichsten Anforderungen mit dem Ziel den grösstmöglichsten Erfolg für unsere Kunden zu erzielen. Ein steter Wandel und die vielen Anpassungen an geänderte rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen hat AUDIT Zug AG begleitet und zugleich herausgefordert, unsere Kunden bei den Änderungen bedürfnisgerecht zu unterstützen. Dank unserem grossen Netzwerk darf AUDIT Zug AG auf ein erfreuliches Wachstum zurückblicken, welches nicht zuletzt auch unserem starken und erfahrenen Team zu verdanken ist.

Die Geschichte der SBT reicht zurück bis ins Jahr 1938. Dr. Jakob Viel gründete damals innerhalb seiner Anwaltskanzlei eine Treuhandabteilung. Diese wurde 1972 als Steuer-Bilanz-Treuhand AG verselbständigt. Über die Jahrzehnte hinweg entwickelte sich die SBT zu einem erfolgreichen Treuhand- und Beratungsunternehmen mit einem breiten Netz an treuen Kunden aus verschiedenen Branchen. Vertieftes Know-how haben wir dabei in den Bereichen Bäckereien-Konditoreien, Cafés, Gastrobetriebe, Dienstleistungen, Handel national und international sowie bei den freiberuflichen Zweigen. Dank unserer jahrzehntelangen Praxiserfahrung, gepaart mit aktuellen Fachwissen aus ständiger Weiterbildung und ergänzt durch die enge Zusammenarbeit mit Spezialisten, bieten wir Ihnen heute ein umfassendes Dienstleistungsangebot. Wir freuen uns, eine tragende Säule für den Erfolg Ihres Unternehmens zu bilden. Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.