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Pension in Deutschschweiz (Region)

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Agenzia Funebre

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Agenzia Funebre

Buchserstrasse 34, 5000 Aarau

I nostri servizi • Disbrigo pratiche inerenti la denuncia ed il trasporto di salma nazionale e internazionale. • Passaporti mortuari per trasporti oltre confine nazionali. • Vestizioni e composizioni salme. • Trasporto salma con auto funebri autorizzate, Mercedes Classic e Limousine. • Pratiche di cremazione • Pratiche cimiteriali quali restringimenti in cassetta ossaria, traslazioni, esumazioni ecc. • Fornitura composizioni floreali • Pubblicazione nei giornali • Circolari di lutto e ringraziamenti In caso di lutto o ulteriori informazioni vi preghiamo di contattarci presso i nummeri +41 (0)62 822 13 90 oppure +41 (0)62 822 22 00 Il signor Enrico Baglivo e a vostra disposizione 24 ore su 24, 365 giorni a l'anno. La nostra società di onoranze funebri si trova nel FLORAHOF, alla Buchserstrasse 34, raggiungibile con il no. 1 e 3 del autobus. La fermata si trova direttamente davanti all' edificio. I nostri uffici si trovano vicino all'ospedale cantonale di Aarau. La stazione è distante solo pochi minuti a piedi. Parcheggi disponibili davanti all'ingresso. Agenzia Funebre, Impresa Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salma, Camera Ardente, Cimitero, Croce, Chiesa, Funerale, Corteo Funebre, Fiori, Adobbi Floreali, Adobbi cofano, cassa, bara, Cofano, Sigillo, Zinco, Cofano zincato, Trasporto Funebre, Trasporto a domicilio, Trasporto carro, Carro Funebre, Carro autorizzato, Trasporto salme, Trasporto defunto, defunto, defunta, decesso, Trasporto nazionale, Trasporto internazionale, Trasporto salma in aereo, Trasporto salma a domicilio, Onoranze Funbebri Argovia, Argovia, Soletta, Berna, Zugo, Zurigo, Svitto, San Gallo, Basilea, Turgovia, Sciaffusa, Lucerna, Grigioni, Aargau, Zürich, Bern, Baselland, Baselstadt, Luzern, Zug, Thurgau, St. Gallen, Schaffhausen, Graubünden, Glarus, Fribourg, Genf, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Tessin, Ticino, Ginevra, Genf, Lausanne, Losanna, Polizia statale, Polizia cantonale, cimitero, suicidio, incidente, incidente mortale, ultimo saluto, ricupero, ricupero defunto, croce, urna, vestimento dell defunto, cura, lavare, ospedali, ospedale, ospedale cantonale, ospedale aarau, ospedale di olten, ospedale di zurigo, ospedale di lucerna, ospedale di zugo, ospedale unversitària di zurigo, ospedale di san gallo, ospedale di lugano, clinica privata, clinica hirslanden, clinica psychiatrica, spizio, casa di cura, casa per anziani, anziano, casa riposo, Altersheim, Alterszentrum, Alterspension, Alterswohnungen, Pension, Altersresidenz, Residenza, medico, medico cantonale, medico statale, Patologo, Patologia Aarau, Patologia Berna, Patologia Zurigo, IRM, IRM Aarau, IRM Zürich, IRM Bern, Inselspital, Universitätsspital Zürich, Baglivo,

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BestattungenBestattungsinstitutTrauerbegleitungSargmagazinPikettdienstOrganisation
Buchserstrasse 34, 5000 Aarau
BestattungenBestattungsinstitutTrauerbegleitungSargmagazinPikettdienstOrganisation

I nostri servizi • Disbrigo pratiche inerenti la denuncia ed il trasporto di salma nazionale e internazionale. • Passaporti mortuari per trasporti oltre confine nazionali. • Vestizioni e composizioni salme. • Trasporto salma con auto funebri autorizzate, Mercedes Classic e Limousine. • Pratiche di cremazione • Pratiche cimiteriali quali restringimenti in cassetta ossaria, traslazioni, esumazioni ecc. • Fornitura composizioni floreali • Pubblicazione nei giornali • Circolari di lutto e ringraziamenti In caso di lutto o ulteriori informazioni vi preghiamo di contattarci presso i nummeri +41 (0)62 822 13 90 oppure +41 (0)62 822 22 00 Il signor Enrico Baglivo e a vostra disposizione 24 ore su 24, 365 giorni a l'anno. La nostra società di onoranze funebri si trova nel FLORAHOF, alla Buchserstrasse 34, raggiungibile con il no. 1 e 3 del autobus. La fermata si trova direttamente davanti all' edificio. I nostri uffici si trovano vicino all'ospedale cantonale di Aarau. La stazione è distante solo pochi minuti a piedi. Parcheggi disponibili davanti all'ingresso. Agenzia Funebre, Impresa Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salma, Camera Ardente, Cimitero, Croce, Chiesa, Funerale, Corteo Funebre, Fiori, Adobbi Floreali, Adobbi cofano, cassa, bara, Cofano, Sigillo, Zinco, Cofano zincato, Trasporto Funebre, Trasporto a domicilio, Trasporto carro, Carro Funebre, Carro autorizzato, Trasporto salme, Trasporto defunto, defunto, defunta, decesso, Trasporto nazionale, Trasporto internazionale, Trasporto salma in aereo, Trasporto salma a domicilio, Onoranze Funbebri Argovia, Argovia, Soletta, Berna, Zugo, Zurigo, Svitto, San Gallo, Basilea, Turgovia, Sciaffusa, Lucerna, Grigioni, Aargau, Zürich, Bern, Baselland, Baselstadt, Luzern, Zug, Thurgau, St. Gallen, Schaffhausen, Graubünden, Glarus, Fribourg, Genf, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Tessin, Ticino, Ginevra, Genf, Lausanne, Losanna, Polizia statale, Polizia cantonale, cimitero, suicidio, incidente, incidente mortale, ultimo saluto, ricupero, ricupero defunto, croce, urna, vestimento dell defunto, cura, lavare, ospedali, ospedale, ospedale cantonale, ospedale aarau, ospedale di olten, ospedale di zurigo, ospedale di lucerna, ospedale di zugo, ospedale unversitària di zurigo, ospedale di san gallo, ospedale di lugano, clinica privata, clinica hirslanden, clinica psychiatrica, spizio, casa di cura, casa per anziani, anziano, casa riposo, Altersheim, Alterszentrum, Alterspension, Alterswohnungen, Pension, Altersresidenz, Residenza, medico, medico cantonale, medico statale, Patologo, Patologia Aarau, Patologia Berna, Patologia Zurigo, IRM, IRM Aarau, IRM Zürich, IRM Bern, Inselspital, Universitätsspital Zürich, Baglivo,

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Bavorix AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Bavorix AG

Lindenstrasse 12, 6340 Baar
Unabhängig, kompetent, persönlich

Die Bavorix AG ist ein unabhängiger und neutraler Versicherungs-Broker. Wir sind auf Dienstleistungen in den Bereichen Versicherung, Vorsorge und Finanzplanung spezialisiert. Unternehmen und Menschen sind ständig vielfältigen Risiken ausgesetzt. Unsere Aufgabe und Dienstleistung besteht darin, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Risiken zu minimieren, um somit mögliche finanzielle Beeinträchtigungen zu vermeiden. Mit professionellen Versicherungslösungen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Im heutigen deregulierten Versicherungsmarkt wird es für den Versicherungsnehmer immer schwieriger, die Übersicht über die verschiedenen Angebote, Deckungsmöglichkeiten und Leistungen zu bewahren. Hier schaffen wir als Versicherungsmakler Transparenz. Wir beraten unsere Kunden professionell und helfen ihnen, die für ihre Bedürfnisse optimale Lösung zu finden. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Versicherungsgesellschaften garantiert Kontinuität und die besten Möglichkeiten aus einem breiten Angebot. • Versicherung • Vorsorge • Vermögen • Maklermandat • Kundenbereich • Beitragssätze / Lohnlimiten Unser 2001 gegründetes Unternehmen hat sich innerhalb kürzester Zeit zu einem leistungsstarken, bedeutenden Marktteilnehmer entwickelt, welches seine anerkannte Expertise durch kompetente Mitarbeiter und individuellen Service unter Beweis stellt. www.bavorix.ch E-mail Independent, competent, individual Englisch Bavorix AG is an independent insurance broker and financial planner. We specialise in commercial insurance, pensions & life assurance, personal insurance and financial planning. As an independent insurance broker, we act as professional insurance advisors operating an impartial business to serve all your insurance needs. Our office represents all major insurance companies in Switzerland and we are able to survey the market and negotiate the best premiums matched to the best coverage for your protection. Whether you are a large and well established commercial concern seeking a better deal on your insurances, a young and expanding enterprise, or an individual looking for a thorough service to manage your insurance affairs, our expertise and knowledge of the entire insurance market ensures professional advice and personal service that meets all your insurance requirements. • Insurance • Pension Planning • Financial Services • Broker Mandate • Client Area • Salary Limits / Premium Rates Our company, founded in 2001 has become a well established, attractive market player, which proves its acknowledged expertise through qualified associates and individual service. www.bavorix.ch E-mail

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VersicherungVersicherungstreuhandVersicherungsberatung
Lindenstrasse 12, 6340 Baar
VersicherungVersicherungstreuhandVersicherungsberatung
Unabhängig, kompetent, persönlich

Die Bavorix AG ist ein unabhängiger und neutraler Versicherungs-Broker. Wir sind auf Dienstleistungen in den Bereichen Versicherung, Vorsorge und Finanzplanung spezialisiert. Unternehmen und Menschen sind ständig vielfältigen Risiken ausgesetzt. Unsere Aufgabe und Dienstleistung besteht darin, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Risiken zu minimieren, um somit mögliche finanzielle Beeinträchtigungen zu vermeiden. Mit professionellen Versicherungslösungen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Im heutigen deregulierten Versicherungsmarkt wird es für den Versicherungsnehmer immer schwieriger, die Übersicht über die verschiedenen Angebote, Deckungsmöglichkeiten und Leistungen zu bewahren. Hier schaffen wir als Versicherungsmakler Transparenz. Wir beraten unsere Kunden professionell und helfen ihnen, die für ihre Bedürfnisse optimale Lösung zu finden. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Versicherungsgesellschaften garantiert Kontinuität und die besten Möglichkeiten aus einem breiten Angebot. • Versicherung • Vorsorge • Vermögen • Maklermandat • Kundenbereich • Beitragssätze / Lohnlimiten Unser 2001 gegründetes Unternehmen hat sich innerhalb kürzester Zeit zu einem leistungsstarken, bedeutenden Marktteilnehmer entwickelt, welches seine anerkannte Expertise durch kompetente Mitarbeiter und individuellen Service unter Beweis stellt. www.bavorix.ch E-mail Independent, competent, individual Englisch Bavorix AG is an independent insurance broker and financial planner. We specialise in commercial insurance, pensions & life assurance, personal insurance and financial planning. As an independent insurance broker, we act as professional insurance advisors operating an impartial business to serve all your insurance needs. Our office represents all major insurance companies in Switzerland and we are able to survey the market and negotiate the best premiums matched to the best coverage for your protection. Whether you are a large and well established commercial concern seeking a better deal on your insurances, a young and expanding enterprise, or an individual looking for a thorough service to manage your insurance affairs, our expertise and knowledge of the entire insurance market ensures professional advice and personal service that meets all your insurance requirements. • Insurance • Pension Planning • Financial Services • Broker Mandate • Client Area • Salary Limits / Premium Rates Our company, founded in 2001 has become a well established, attractive market player, which proves its acknowledged expertise through qualified associates and individual service. www.bavorix.ch E-mail

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

 Durchgehend geöffnet
Bestattungen Baumann AG

Bewertung 3.6 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

Bestattungen Baumann AG

Sägestrasse 50, 5600 Lenzburg
Wir sind an Ihrer Seite, wann immer Sie uns brauchen 24 h / 365 Tage

Kompetent und zuverlässig. Tag und Nacht Beratung und Bedienung. Aargauer Gemeinden, Aarau und Region, Bestattungsinstitut Schweiz, Bestattungsinstitut Aargau, Bestattungsinstitut Aarau, Schweizerischer Bestatterverein, Bestatter mit Eidg. Fachausweis, Bestattung, Bestattungen, Bestattungsinstitut, Bestattungsdienst, Friedhof, Friedhofsverwaltung, Grabstein, Grab, Einzelgrab, Familiengrab, Grab für Winzlinge, Grab für Baby, Friedhofsdienst, Leichenbestatter, Verstorbenen, Verstorbene, Tote, Tod, Todesfall, Leichen, Bestatter, Fahrdienst, Sarg, Särge, Urne, Urnen, Tierurnen, Tierurne, Leichensack, Leichenhülle, Sterben, Sterbefall, Sterbehemd, Sterbekleider, Totenhemd, Kreuz, Grabkreuz, Sargkreuz, Blumen, Blumenschmuck, Bluemenarrachement, Trauerflor, Floristik, Abdankung, Friedhof, Friedhöfe, Beisetzung, Erdbestattung, Auslandüberführung, Rückführung, Urnenbestattung, Flussbestattung, Waldfriedhof, Waldbestattung, Naturbestattung, Gletscherbestattung, Seebestattung, Unfall, Unfälle, Suizid, Selbstmord, Diamant, Edelstein, Aus Asche ein Diamant, Aarau, Aargau, Buchs, Suhr, Aarau Rohr, Küttigen, Biberstein, Auenstein, Erlinsbach, Erlinsbach AG, Erlinsbach SO, Unterentfelden, Oberentfelden, Kulm, Muhen, Gränichen, Teufenthal, Unterkulm, Oberkulm, Zofingen, Reinach, Menziken, Burg, Rupperswil, Hunzenschwil, Lenzburg, Niederlenz, Wildegg, Möriken, Brugg, Baden, Turgi, Wettingen, Neuenhof, Spreitenbach, Mellingen, Mägenwil, Wohlen, Oftringen, Aarburg, Burg, Beromünster, Frick, Rheinfelden, Bad Zurzach, Laufenburg, Schöftland, Altersheim, Alterszentrum, Pension, Alterswohnung, Residenz, Pflegeheim, Pflegezentrum, Spitäler, Klinik, Psychiatrie, Psychiatrische Klinik, Polizei, Kantonspolizei, Kapo, Stadtpolizei, Care Team, Arzt, Amtsarzt, Staatsanwalt, Staatsanwaltschaft Aargau, Rechtsmedizin, Gerichtsmedizin, IRM Bern, IRM Zürich, IRM Aarau, Kantonsspital Aarau, KSA, KSO, Kantonsspital Olten, Universitätsspital Zürich, Spital Luzern, Spital Zug, Spital Aarau, Spital Bern, Spital Zürich, Hirslanden, Hirslandenklinik Aarau, Hirslandenklinik Zürich, Spital Rheinfelden, Aare Bestattungen, Aar Bestattungen, Spital Solothurn, Agenzia Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salme, Trasporto Salme, nazionale, internazionale, Trasporto salme internazionale, Funerale, Trasporto salme, Aargau, Solothurn, Zürich, Luzern, Nidwalden, Obwalden, Zug, Schwyz, Tessin, Neuenburg, Jura, Baselland, Baselstadt, Basel, Fribourg, Waadt, Wallis, Genf, Lausanne, St. Gallen, Thurgau, Schaffhausen, Bern, Apenzell, Glarus, Graubünden, Unfall, Funerale, Funeral, κηδεία, Μοιραίες, κηδεία, сахрана, предузимач, funérailles, Cimetière, varrezë, usluge, இறுதி, Cimitero, Alterszentrum Zürich, Alterszentrum Herosé, Alterszentrum Golatti, Residenz Cartau, Altersheim Walhersburg, Alterszentrum Chestenberg, Alterszentrum Zopf, Alterszentrum Lindenfeld, Alterszentrum Steinfeld, Alterszentrum Suhrhard, Alterszentrum Falkenstein, Alterszentrum Obere Mühle, Alterszentrum Rupperswil, Alterszentrum Muhen, Alterszentrum Kulm, Alterszentrum Kölliken, Spital Menziken, Asana Spital, Asana, Asana Group, Pflegezentrum Barmelweid, Klinik Barmelweid, Pathologie, Pathologisches Institut, Gemeinden, Kantone, Kantonale, Bestattung Zürich, Flughafen Zürich, Flughafen Kloten, Auslandüberführung, Inlandüberführung, Bestattung Zug, Bestattung Luzern, Bestattung Bern, Bestattung Solothurn, Bestattung Aargau, Flughafen Genf, Airport, Aereoporto, Aeroporto Zurigo, Trasferire salma, Trasporto salme, Trasporto salma, Rimpatrio salma, morto, camera mortuaria, camera ardente, defunto, defunta, decesso, Gemeinde, Gemeinden, Stadt, Städte, Dorf, Dörfer, Leichenpass, CIEC, Gemeindekanzlei, Zivilstandsamt, Bestattungsamt, Regionales Zivilstandsamt, Ärztliche Todesschein, Ärztliche Todesbescheinigung, Geburtsschein, Todesbescheinigung, Aufbahrung, Aufbahrungsraum, Aufbahrungsräume, Gemeinde Suhr, https://www.google.ch/maps/@47.3907064,8.0609561,3a,75y,199.42h,77.83t/data=!3m7!1e1!3m5!1s9oIRs9ZE03YAAAQp4j_PvQ!2e0!3e2!7i13312!8i6656!6m1!1e1

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BestattungenBestattungsinstitut
Sägestrasse 50, 5600 Lenzburg
BestattungenBestattungsinstitut
Wir sind an Ihrer Seite, wann immer Sie uns brauchen 24 h / 365 Tage

Kompetent und zuverlässig. Tag und Nacht Beratung und Bedienung. Aargauer Gemeinden, Aarau und Region, Bestattungsinstitut Schweiz, Bestattungsinstitut Aargau, Bestattungsinstitut Aarau, Schweizerischer Bestatterverein, Bestatter mit Eidg. Fachausweis, Bestattung, Bestattungen, Bestattungsinstitut, Bestattungsdienst, Friedhof, Friedhofsverwaltung, Grabstein, Grab, Einzelgrab, Familiengrab, Grab für Winzlinge, Grab für Baby, Friedhofsdienst, Leichenbestatter, Verstorbenen, Verstorbene, Tote, Tod, Todesfall, Leichen, Bestatter, Fahrdienst, Sarg, Särge, Urne, Urnen, Tierurnen, Tierurne, Leichensack, Leichenhülle, Sterben, Sterbefall, Sterbehemd, Sterbekleider, Totenhemd, Kreuz, Grabkreuz, Sargkreuz, Blumen, Blumenschmuck, Bluemenarrachement, Trauerflor, Floristik, Abdankung, Friedhof, Friedhöfe, Beisetzung, Erdbestattung, Auslandüberführung, Rückführung, Urnenbestattung, Flussbestattung, Waldfriedhof, Waldbestattung, Naturbestattung, Gletscherbestattung, Seebestattung, Unfall, Unfälle, Suizid, Selbstmord, Diamant, Edelstein, Aus Asche ein Diamant, Aarau, Aargau, Buchs, Suhr, Aarau Rohr, Küttigen, Biberstein, Auenstein, Erlinsbach, Erlinsbach AG, Erlinsbach SO, Unterentfelden, Oberentfelden, Kulm, Muhen, Gränichen, Teufenthal, Unterkulm, Oberkulm, Zofingen, Reinach, Menziken, Burg, Rupperswil, Hunzenschwil, Lenzburg, Niederlenz, Wildegg, Möriken, Brugg, Baden, Turgi, Wettingen, Neuenhof, Spreitenbach, Mellingen, Mägenwil, Wohlen, Oftringen, Aarburg, Burg, Beromünster, Frick, Rheinfelden, Bad Zurzach, Laufenburg, Schöftland, Altersheim, Alterszentrum, Pension, Alterswohnung, Residenz, Pflegeheim, Pflegezentrum, Spitäler, Klinik, Psychiatrie, Psychiatrische Klinik, Polizei, Kantonspolizei, Kapo, Stadtpolizei, Care Team, Arzt, Amtsarzt, Staatsanwalt, Staatsanwaltschaft Aargau, Rechtsmedizin, Gerichtsmedizin, IRM Bern, IRM Zürich, IRM Aarau, Kantonsspital Aarau, KSA, KSO, Kantonsspital Olten, Universitätsspital Zürich, Spital Luzern, Spital Zug, Spital Aarau, Spital Bern, Spital Zürich, Hirslanden, Hirslandenklinik Aarau, Hirslandenklinik Zürich, Spital Rheinfelden, Aare Bestattungen, Aar Bestattungen, Spital Solothurn, Agenzia Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salme, Trasporto Salme, nazionale, internazionale, Trasporto salme internazionale, Funerale, Trasporto salme, Aargau, Solothurn, Zürich, Luzern, Nidwalden, Obwalden, Zug, Schwyz, Tessin, Neuenburg, Jura, Baselland, Baselstadt, Basel, Fribourg, Waadt, Wallis, Genf, Lausanne, St. Gallen, Thurgau, Schaffhausen, Bern, Apenzell, Glarus, Graubünden, Unfall, Funerale, Funeral, κηδεία, Μοιραίες, κηδεία, сахрана, предузимач, funérailles, Cimetière, varrezë, usluge, இறுதி, Cimitero, Alterszentrum Zürich, Alterszentrum Herosé, Alterszentrum Golatti, Residenz Cartau, Altersheim Walhersburg, Alterszentrum Chestenberg, Alterszentrum Zopf, Alterszentrum Lindenfeld, Alterszentrum Steinfeld, Alterszentrum Suhrhard, Alterszentrum Falkenstein, Alterszentrum Obere Mühle, Alterszentrum Rupperswil, Alterszentrum Muhen, Alterszentrum Kulm, Alterszentrum Kölliken, Spital Menziken, Asana Spital, Asana, Asana Group, Pflegezentrum Barmelweid, Klinik Barmelweid, Pathologie, Pathologisches Institut, Gemeinden, Kantone, Kantonale, Bestattung Zürich, Flughafen Zürich, Flughafen Kloten, Auslandüberführung, Inlandüberführung, Bestattung Zug, Bestattung Luzern, Bestattung Bern, Bestattung Solothurn, Bestattung Aargau, Flughafen Genf, Airport, Aereoporto, Aeroporto Zurigo, Trasferire salma, Trasporto salme, Trasporto salma, Rimpatrio salma, morto, camera mortuaria, camera ardente, defunto, defunta, decesso, Gemeinde, Gemeinden, Stadt, Städte, Dorf, Dörfer, Leichenpass, CIEC, Gemeindekanzlei, Zivilstandsamt, Bestattungsamt, Regionales Zivilstandsamt, Ärztliche Todesschein, Ärztliche Todesbescheinigung, Geburtsschein, Todesbescheinigung, Aufbahrung, Aufbahrungsraum, Aufbahrungsräume, Gemeinde Suhr, https://www.google.ch/maps/@47.3907064,8.0609561,3a,75y,199.42h,77.83t/data=!3m7!1e1!3m5!1s9oIRs9ZE03YAAAQp4j_PvQ!2e0!3e2!7i13312!8i6656!6m1!1e1

Bewertung 3.6 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

 Durchgehend geöffnet
 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
HSS GROUP AG

Bewertung 1.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

HSS GROUP AG

Hohlstrasse 534, 8048 Zürich
Willkommen bei der HSS GROUP

Alles aus einer Hand – Eine Ansprechperson für alle Angelegenheiten HSS GROUP – Eine Gruppe vielfach Kompetent HSS GROUP – La competencia múltiple de un grupo HSS GROUP – One Group several competences https://www.hssgroup.ch/ COMPANYSTART.CH Massgeschneiderte Unterstützung für Firmengründer. Ausgezeichnete Starthilfe von A bis Z. Rundum-Sorglos-Service. Asesoramiento y soporte a su medida para la creación de su propia empresa o hacerse autónomo. El servicio completo para despreocuparse. Tailor-made assistance for founders of new businesses. Excellent start-off from A to Z. All-round carefree service. HSS TREUHAND Professionelle Hilfe in Sachen Corporate Services, Steuern und Steuerberatung, Buchhaltung, Personaladministration, Unternehmensberatung u.a.m. Asesoramiento profesional en los apartados de servicios empresariales, impuestos y asesoramiento fiscal, contabilidad, administración de personal, asesoramiento empresarial, etc. Professional support with regard to corporate services, taxes and tax consultancy, accounting, personnel administration, business consultancy, and many more. https://www.hsstreuhand.ch/ HSS IMMOBILIEN Unsere Experten helfen Ihnen bei der Immobilienverwaltung, beim Kauf und Verkauf von Immobilien und in Finanzierungsfragen. Nuestros expertos le ayudarán en la administración y en la compraventa inmobiliaria y en las cuestiones de financiación. Our experts support you in the administration of real estate and when it comes to the sale and purchase of real estate as well as in financing matters. https://www.hssimmobilien.ch/ HSS FINANCE Wir garantieren Ihnen eine persönliche, zukunftsorientierte sowie vollkommen neutrale und unabhängige Finanzplanung in sämtlichen finanziellen Angelegenheiten. Le garantizamos una planificación financiera personal, orientada hacia el futuro, así como totalmente neutral e independiente en el conjunto de asuntos financieros. We warrant a personal, future-oriented and completely unbiased, independent financial planning for financial matters of all kind. https://www.hssfinance.com/ HSS VITA Wir geben Ihrer Zukunft und Ihren Nachkommen Sicherheit, durch eine gezielte Vorsorgeplanung für jede Lebensphase und der rechtzeitigen Planung Ihres Nachlasses. Le aportamos a su futuro y a sus ingresos seguridad por medio de una planificación de su previsión específica para cada etapa de su vida y una planificación oportuna de su legado. We ensure security for your future and your descendants – by means of purposeful pension planning for every phase of life and early estate planning. HSS LEGAL Fachwissen in zahlreichen Rechtsbereichen. Ob im privaten, beruflichen oder unternehmerischen Bereich. Wir beraten Sie und stehen Ihnen zur Seite. Conocimientos especializados en numerosos ámbitos jurídicos, sea en el ámbito privado, profesional o empresarial. Estamos a su disposición para asesorarle y ayudarle. We provide expert knowledge in several legal fields, whether in private, professional or entrepreneurial matters. We give advice to you and stand by your side. https://www.hsslegal.com/ HSS IPM Expertenhilfe in Sachen Markenschutz, Firmenschutz, Social Media Presence, Internetpräsenz und Schutz Ihres geistigen Eigentums in der Schweiz und international. Asistencia técnica en el campo de la protección de marcas, del nombre comercial, cobertura en las redes sociales, presencia en Internet y protección de la propiedad intelectual. Expert support with regard to trademark protection, corporate protection, social media presence, internet presence, and protection of intellectual property. https://www.hssipm.com/ GESTORIA HISPANO-SUIZA Wir übernehmen für Sie die Übersetzung von Dokumenten und stehen Ihnen z.B. in Anlage- oder Erbrechtsfragen im Verhältnis Schweiz-Spanien zur Verfügung. Asumimos las traducciones que precise de documentos y estamos a su entera disposición para asuntos tales como inversiones o herencias en relación con España y Suiza. We take care of translations of documents and are at your disposal, for example with regard to investment or inheritance law matters in the relationship between Switzerland and Spain. https://www.gestoria.ch/ HSS ART Verlassen Sie sich auf eine professionelle Beratung in sämtlichen Kunstfragen, sei es beim Kauf oder Verkauf sowie bei Fragen zu Ihrer Kunstsammlung . Confíese en nuestra opinión profesional para cualquier cuestión referente al arte, sea por la compraventa de obras de arte, así como en temas de coleccionismo. You can rely on our professional consultancy for all types of questions related to arts – whether it is about purchase or sale or questions regarding your arts collection. https://www.hssart.com/

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BuchhaltungsbüroTreuhandRechtsberatungÜbersetzungenUnternehmensberatung
Hohlstrasse 534, 8048 Zürich
BuchhaltungsbüroTreuhandRechtsberatungÜbersetzungenUnternehmensberatung
Willkommen bei der HSS GROUP

Alles aus einer Hand – Eine Ansprechperson für alle Angelegenheiten HSS GROUP – Eine Gruppe vielfach Kompetent HSS GROUP – La competencia múltiple de un grupo HSS GROUP – One Group several competences https://www.hssgroup.ch/ COMPANYSTART.CH Massgeschneiderte Unterstützung für Firmengründer. Ausgezeichnete Starthilfe von A bis Z. Rundum-Sorglos-Service. Asesoramiento y soporte a su medida para la creación de su propia empresa o hacerse autónomo. El servicio completo para despreocuparse. Tailor-made assistance for founders of new businesses. Excellent start-off from A to Z. All-round carefree service. HSS TREUHAND Professionelle Hilfe in Sachen Corporate Services, Steuern und Steuerberatung, Buchhaltung, Personaladministration, Unternehmensberatung u.a.m. Asesoramiento profesional en los apartados de servicios empresariales, impuestos y asesoramiento fiscal, contabilidad, administración de personal, asesoramiento empresarial, etc. Professional support with regard to corporate services, taxes and tax consultancy, accounting, personnel administration, business consultancy, and many more. https://www.hsstreuhand.ch/ HSS IMMOBILIEN Unsere Experten helfen Ihnen bei der Immobilienverwaltung, beim Kauf und Verkauf von Immobilien und in Finanzierungsfragen. Nuestros expertos le ayudarán en la administración y en la compraventa inmobiliaria y en las cuestiones de financiación. Our experts support you in the administration of real estate and when it comes to the sale and purchase of real estate as well as in financing matters. https://www.hssimmobilien.ch/ HSS FINANCE Wir garantieren Ihnen eine persönliche, zukunftsorientierte sowie vollkommen neutrale und unabhängige Finanzplanung in sämtlichen finanziellen Angelegenheiten. Le garantizamos una planificación financiera personal, orientada hacia el futuro, así como totalmente neutral e independiente en el conjunto de asuntos financieros. We warrant a personal, future-oriented and completely unbiased, independent financial planning for financial matters of all kind. https://www.hssfinance.com/ HSS VITA Wir geben Ihrer Zukunft und Ihren Nachkommen Sicherheit, durch eine gezielte Vorsorgeplanung für jede Lebensphase und der rechtzeitigen Planung Ihres Nachlasses. Le aportamos a su futuro y a sus ingresos seguridad por medio de una planificación de su previsión específica para cada etapa de su vida y una planificación oportuna de su legado. We ensure security for your future and your descendants – by means of purposeful pension planning for every phase of life and early estate planning. HSS LEGAL Fachwissen in zahlreichen Rechtsbereichen. Ob im privaten, beruflichen oder unternehmerischen Bereich. Wir beraten Sie und stehen Ihnen zur Seite. Conocimientos especializados en numerosos ámbitos jurídicos, sea en el ámbito privado, profesional o empresarial. Estamos a su disposición para asesorarle y ayudarle. We provide expert knowledge in several legal fields, whether in private, professional or entrepreneurial matters. We give advice to you and stand by your side. https://www.hsslegal.com/ HSS IPM Expertenhilfe in Sachen Markenschutz, Firmenschutz, Social Media Presence, Internetpräsenz und Schutz Ihres geistigen Eigentums in der Schweiz und international. Asistencia técnica en el campo de la protección de marcas, del nombre comercial, cobertura en las redes sociales, presencia en Internet y protección de la propiedad intelectual. Expert support with regard to trademark protection, corporate protection, social media presence, internet presence, and protection of intellectual property. https://www.hssipm.com/ GESTORIA HISPANO-SUIZA Wir übernehmen für Sie die Übersetzung von Dokumenten und stehen Ihnen z.B. in Anlage- oder Erbrechtsfragen im Verhältnis Schweiz-Spanien zur Verfügung. Asumimos las traducciones que precise de documentos y estamos a su entera disposición para asuntos tales como inversiones o herencias en relación con España y Suiza. We take care of translations of documents and are at your disposal, for example with regard to investment or inheritance law matters in the relationship between Switzerland and Spain. https://www.gestoria.ch/ HSS ART Verlassen Sie sich auf eine professionelle Beratung in sämtlichen Kunstfragen, sei es beim Kauf oder Verkauf sowie bei Fragen zu Ihrer Kunstsammlung . Confíese en nuestra opinión profesional para cualquier cuestión referente al arte, sea por la compraventa de obras de arte, así como en temas de coleccionismo. You can rely on our professional consultancy for all types of questions related to arts – whether it is about purchase or sale or questions regarding your arts collection. https://www.hssart.com/

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Immobilien & Finanzberatung

Immobilien & Finanzberatung

Bahnhofstrasse 15, 3250 Lyss
Willkommen bei der Immobilien und Finanzberatung Biedermann GmbH

Persönlich, kompetent und mit hohem Fachwissen unterstützen wir Sie in Ihrem Vorhaben für eine Liegenschaftsbewertung sowie bei einem Liegenschaftsverkauf/-kauf. Zielgerichtet bieten wir nachhaltige und qualitativ hohe Dienstleistungen mit dem Fokus auf Ihr Umfeld und Ihre Möglichkeiten. Ihre Interessen sowie Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Unsere Haupttätigkeiten umfassen die Bewertung von Liegenschaften, deren Verkauf sowie die Finanz- und Vermögensplanung. Immobilienbewertung / Immobilienschatzung Mit fundiertem Wissen und langjährigen Marktkenntnissen bewerten wir Ihre Immobilie objektiv und aussagekräftig. Sie erhalten einen Bewertungsbericht nach den heute gängigen Bewertungsmethoden. Ebenfalls Um-/Nutzungsideen für rentable und wettbewerbsfähige Projekte können Ihnen berechnet und aufgezeigt werden. Wir bieten Ihnen Bewertungen für Einfamilienhäuser, Wohnungen, Mehrfamilienhäuser, Gewerbeliegenschaften sowie landwirtschaftliche Bauten. Immobilienverkauf / Immobilienvermarktung Dank den langjährigen Erfahrungen und örtlichen Marktkenntnissen profitieren Sie von einer optimalen Vermarktung. Ihnen ist eine umfassende und persönliche Betreuung zugesichert. Sie benötigen eine Finanzierung für eine Immobilie? Oder läuft Ihnen demnächt eine Hypothek aus? Wünschen Sie eine Vergleichsofferte? Dank der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Finanzbranche können wir Ihnen ein unverbindliches Angebot unterbreiten. Kontaktieren Sie uns. Finanzberatung Gesamtheitlich erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen für eine optimierte Finanz-, Versicherungs- und Steuersituation. Eine weitsichtige und langfristige Planung soll bis hin über die Pension reichen. Mit ausgewählten Partnern aus dem Banken- und Versicherungsbereich arbeiten wir eng zusammen, um Ihnen die Produkte mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis zu Ihrer persönlichen Situation anbieten zu können.

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ImmobilienSchatzungenFinanzberatung
Willkommen bei der Immobilien und Finanzberatung Biedermann GmbH

Persönlich, kompetent und mit hohem Fachwissen unterstützen wir Sie in Ihrem Vorhaben für eine Liegenschaftsbewertung sowie bei einem Liegenschaftsverkauf/-kauf. Zielgerichtet bieten wir nachhaltige und qualitativ hohe Dienstleistungen mit dem Fokus auf Ihr Umfeld und Ihre Möglichkeiten. Ihre Interessen sowie Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Unsere Haupttätigkeiten umfassen die Bewertung von Liegenschaften, deren Verkauf sowie die Finanz- und Vermögensplanung. Immobilienbewertung / Immobilienschatzung Mit fundiertem Wissen und langjährigen Marktkenntnissen bewerten wir Ihre Immobilie objektiv und aussagekräftig. Sie erhalten einen Bewertungsbericht nach den heute gängigen Bewertungsmethoden. Ebenfalls Um-/Nutzungsideen für rentable und wettbewerbsfähige Projekte können Ihnen berechnet und aufgezeigt werden. Wir bieten Ihnen Bewertungen für Einfamilienhäuser, Wohnungen, Mehrfamilienhäuser, Gewerbeliegenschaften sowie landwirtschaftliche Bauten. Immobilienverkauf / Immobilienvermarktung Dank den langjährigen Erfahrungen und örtlichen Marktkenntnissen profitieren Sie von einer optimalen Vermarktung. Ihnen ist eine umfassende und persönliche Betreuung zugesichert. Sie benötigen eine Finanzierung für eine Immobilie? Oder läuft Ihnen demnächt eine Hypothek aus? Wünschen Sie eine Vergleichsofferte? Dank der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Finanzbranche können wir Ihnen ein unverbindliches Angebot unterbreiten. Kontaktieren Sie uns. Finanzberatung Gesamtheitlich erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen für eine optimierte Finanz-, Versicherungs- und Steuersituation. Eine weitsichtige und langfristige Planung soll bis hin über die Pension reichen. Mit ausgewählten Partnern aus dem Banken- und Versicherungsbereich arbeiten wir eng zusammen, um Ihnen die Produkte mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis zu Ihrer persönlichen Situation anbieten zu können.

 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
Klausner Muri AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Klausner Muri AG

Wiliweg 1, 5630 Muri AG
Klausner Muri AG

Die Klausner Muri AG ist im Bereich Schliesstechnik Ihr Fachgeschäft im Freiamt . Vieles ist neu: 2018 ging eine 28 jährige Ära, mit der Pension von Lisbeth und Peter Klausner, zu Ende. Der Verkaufsladen mit Haushalt- und Werkzeugartikeln wurde geschlossen. Neu renovierte Räume, wie Büro, Werkstatt oder Ausstellung und Verkaufsfläche sind am Wiliweg 1 entstanden! Bei uns gibt es alles rund um die Türe und den Schlüssel , sowie weitere Sicherheitsartikel . Kurz um, alles rund um Schliesstechnik , Schliessanlagen und Sicherheitsanlagen . Zu unseren Dienstleistungen gehören unter anderem: • Beratung, Planung und Montage mechanischer und elektronischer Schliesssysteme • Programmierung elektronischer Schliessanlagen • Planung von Türkomponenten • Automatisieren von Türen • kleinere Reparaturen von Türen • Zylinderreinigung • Nachschlüssel von dormakaba, Keso, Sea, First (Halter Frutigen), Dom usw… • Schlüsselverwaltung mit Software • Lieferung von Abfallkontainer • Stahlkontainer aufrüsten mit Kippschloss • Lieferung und Montage von einzelnen Briefkasten und Briefkastenanlagen inkl. Sonnerie Unsere Lieferanten: Mechatronische Schliessanlagen: • dormak aba Schweiz AG • Glutz AG Zylinder und Schlüssel: • dormak aba Schweiz AG • Assa Abloy AG (Keso) • Sea Schliess-Systeme AG • Halter AG Frutigen Tresoren und Schlüsselkästen: • Robert Rieffel AG Briefkasten: • Huber Briefkasten AG • Ernst Schweizer AG Entsorgungssysteme (Stahl- und Grünkontainer): • Contena Ochsner AG Türantriebe: • Antrimon Group AG, Muri Beschläge und Schlösser: • Rudolf Geiser AG • Glutz AG • MTS Metallbaubeschläge AG • MSL Schloss- & Beschlägefabrik AG Unsere Schlösser und Zylinder können an sämtlichen Türen, Fenster, Garagentore Briefkästen , u.v.m angebracht werden. Kontaktieren Sie uns einfach. Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie und beraten Sie individuell zu Ihren Wünschen und Vorstellungen. Das Klausner Muri AG Team freut sich auf Ihren Anruf.

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SchliessanlagenSchliesstechnikEinbruchschutz
Wiliweg 1, 5630 Muri AG
SchliessanlagenSchliesstechnikEinbruchschutz
Klausner Muri AG

Die Klausner Muri AG ist im Bereich Schliesstechnik Ihr Fachgeschäft im Freiamt . Vieles ist neu: 2018 ging eine 28 jährige Ära, mit der Pension von Lisbeth und Peter Klausner, zu Ende. Der Verkaufsladen mit Haushalt- und Werkzeugartikeln wurde geschlossen. Neu renovierte Räume, wie Büro, Werkstatt oder Ausstellung und Verkaufsfläche sind am Wiliweg 1 entstanden! Bei uns gibt es alles rund um die Türe und den Schlüssel , sowie weitere Sicherheitsartikel . Kurz um, alles rund um Schliesstechnik , Schliessanlagen und Sicherheitsanlagen . Zu unseren Dienstleistungen gehören unter anderem: • Beratung, Planung und Montage mechanischer und elektronischer Schliesssysteme • Programmierung elektronischer Schliessanlagen • Planung von Türkomponenten • Automatisieren von Türen • kleinere Reparaturen von Türen • Zylinderreinigung • Nachschlüssel von dormakaba, Keso, Sea, First (Halter Frutigen), Dom usw… • Schlüsselverwaltung mit Software • Lieferung von Abfallkontainer • Stahlkontainer aufrüsten mit Kippschloss • Lieferung und Montage von einzelnen Briefkasten und Briefkastenanlagen inkl. Sonnerie Unsere Lieferanten: Mechatronische Schliessanlagen: • dormak aba Schweiz AG • Glutz AG Zylinder und Schlüssel: • dormak aba Schweiz AG • Assa Abloy AG (Keso) • Sea Schliess-Systeme AG • Halter AG Frutigen Tresoren und Schlüsselkästen: • Robert Rieffel AG Briefkasten: • Huber Briefkasten AG • Ernst Schweizer AG Entsorgungssysteme (Stahl- und Grünkontainer): • Contena Ochsner AG Türantriebe: • Antrimon Group AG, Muri Beschläge und Schlösser: • Rudolf Geiser AG • Glutz AG • MTS Metallbaubeschläge AG • MSL Schloss- & Beschlägefabrik AG Unsere Schlösser und Zylinder können an sämtlichen Türen, Fenster, Garagentore Briefkästen , u.v.m angebracht werden. Kontaktieren Sie uns einfach. Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie und beraten Sie individuell zu Ihren Wünschen und Vorstellungen. Das Klausner Muri AG Team freut sich auf Ihren Anruf.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
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Metzgerei Heuberger AG

Bewertung 4.3 von 5 Sternen bei 15 Bewertungen

Metzgerei Heuberger AG

Via da l'Alp 1, 7500 St. Moritz
Metzgerei Heuberger

Seit ca. 1906 wird in der Liegenschaft Schöneck Bündnerfleisch hergestellt. Es war zu dieser Zeit die grösste Trocknerei in Graubünden. Sie stand bis ungefähr 1932 unter der Leitung von A. Zimmerli, der sie anschliessend an die Otto Ruff AG Zürich verkaufte. Auf der Abbildung 1 sieht man zwei Beschriftungen von damals. In diesem Betrieb arbeitete Fridolin Heuberger sen., der nach dem Kriegsende 1946 schliesslich die Metzgerei und Trocknerei mit seiner Frau Odette Heuberger-Lecroq übernahm und ihr den Namen: „Metzgerei und Fleischtrocknerei Heuberger“ gab. Das Geschäft wurde im Laufe der Zeit ein Familienunternehmen. Nach Fridolin Heuberger übernahmen seine drei Kinder Paul Heuberger, Fridolin Heuberger und Odette Ratti-Heuberger die Leitung des Geschäfts. Im Handelsregister Graubünden werden sie als Fridolin Heuberger’s Erben geführt. Heute sind sie alle in Pension, auch wenn sie ab und zu noch in der Metzgerei erscheinen, um selber gewisse Produkte für sich herzustellen. Interessant ist dabei, dass, obwohl die Metzgerei bis heute ein Familienunternehmen ist, nur einer von Anfang an die Metzgerei übernehmen wollte, nämlich Paul Heuberger. Fridolin Heuberger wollte eigentlich in die weite Welt hinausziehen, er musste jedoch nach seinem erfolgreichen und exzellenten Maturaabschluss in die Metzgerei zurückkehren, um dort zu arbeiten. Auch bei Roland und Erich Heuberger war die Situation speziell. Beide wollten nicht sofort in der hauseigenen Metzgerei arbeiten. Erich schloss die Lehre als Koch ab, während Roland seine Metzgerlehre in Davos absolvierte und später in St. Gallen arbeitete. Beide mussten 1987 aufgrund eines Personalmangels in den elterlichen Betrieb zurückkehren. Als sich 1998 Odette Ratti-Heuberger pensionieren liess, kehrte auch Marianne Steffanoni-Heuberger in den Betrieb zurück, um die Aufgabe von Odette im Büro zu übernehmen. Die Metzgerei entwickelte sich und wurde immer grösser. Am Anfang war es eine sehr kleine Metzgerei, die weder einen Kühlkorpus im Laden besass noch einen Gefrierraum. Den musste man in St. Moritz Bad mieten, was sehr umständlich war, da man das Fleisch immer noch holen musste, bevor man arbeiten konnte. Auch mussten die Angestellten im Laden alles von Hand schneiden und wenn es ein Aufschnitt war auch noch dünn, was nicht so einfach war. Im Laufe der Zeit entwickelten sich technische Errungenschaften, welche vieles vereinfachten. Während man früher die Lieferungen zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit einem Stosswagen zu den Hotels oder Restaurants bringen musste, wurden diese Mittel durch ein Lieferauto ersetzt. Auch musste man nicht mehr alles Fleisch, welches die Metzgerei für sich bestellt hatte vom Bahnhof bis ins Dorf hinauftragen. Dieses wurde damals mit dem Zug transportiert, da die Lastwagen noch nicht über den Pass kamen, vor allem im Winter, oder die Kühltechnik noch nicht weit genug war, um sie in einem Lastwagen zu montieren. Die Metzgerei wurde allmählich vergrössert und es wurden mehr Arbeitsräume geschaffen. Das hinter der Metzgerei stehende Hotel St. Moritzerhof durchkreuzte weitere Ausbaupläne. Erst nach dem Abbruch des Hotels stand einem weiteren Umbau nichts mehr im Wege. Dank des Unterkellerungsrechts konnten genug Kühlräume gebaut werden. So entstand die Metzgerei Heuberger wie sie heute ist, mit Ausnahme des Verkaufsgeschäftes. Der letzte grosse Umbau wurde im Jahre 2000 vorgenommen. Dies unter der Leitung von Roland und Erich, die zu dieser Zeit den Betrieb mit Paul führten. Das heutige Verkaufsgeschäft, welches auf der Abbildung sichtbar ist, wurde damals eine Etage tiefer verlegt, an die Via Quadrellas, vergrössert und modernisiert. Die Metzgerei ist in Produktion, Detail- und En-gros- Verkauf (Hotellerie) unterteilt. Bis heute wird die Metzgerei von Erich Heuberger, Marianne Steffanoni-Heuberger und Roland Heuberger geführt. Jeder von ihnen hat einen Zuständigkeitsbereich. Erich ist für die Hotellerie zuständig und ist für Lieferungen, den Einkauf von Rohmaterial und die Verarbeitung des Fleisches verantwortlich. Rolands Verantwortungsbereich umfasst vor allem den Laden, die Herstellung von Trockenfleisch (also den Bindenraum), die Wurstproduktion sowie die Ausbildung der Lehrlinge. Für das Büro und die ganze Administration, das Rechnungswesen, Buchhaltung und Bestellwesen ist Marianne verantwortlich. Man kann sagen, dass Roland die Aufgaben Fridolins fast eins zu eins übernommen hat, Erich die von Paul und Marianne die von Odette.

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MetzgereiWurstwaren
Via da l'Alp 1, 7500 St. Moritz
MetzgereiWurstwaren
Metzgerei Heuberger

Seit ca. 1906 wird in der Liegenschaft Schöneck Bündnerfleisch hergestellt. Es war zu dieser Zeit die grösste Trocknerei in Graubünden. Sie stand bis ungefähr 1932 unter der Leitung von A. Zimmerli, der sie anschliessend an die Otto Ruff AG Zürich verkaufte. Auf der Abbildung 1 sieht man zwei Beschriftungen von damals. In diesem Betrieb arbeitete Fridolin Heuberger sen., der nach dem Kriegsende 1946 schliesslich die Metzgerei und Trocknerei mit seiner Frau Odette Heuberger-Lecroq übernahm und ihr den Namen: „Metzgerei und Fleischtrocknerei Heuberger“ gab. Das Geschäft wurde im Laufe der Zeit ein Familienunternehmen. Nach Fridolin Heuberger übernahmen seine drei Kinder Paul Heuberger, Fridolin Heuberger und Odette Ratti-Heuberger die Leitung des Geschäfts. Im Handelsregister Graubünden werden sie als Fridolin Heuberger’s Erben geführt. Heute sind sie alle in Pension, auch wenn sie ab und zu noch in der Metzgerei erscheinen, um selber gewisse Produkte für sich herzustellen. Interessant ist dabei, dass, obwohl die Metzgerei bis heute ein Familienunternehmen ist, nur einer von Anfang an die Metzgerei übernehmen wollte, nämlich Paul Heuberger. Fridolin Heuberger wollte eigentlich in die weite Welt hinausziehen, er musste jedoch nach seinem erfolgreichen und exzellenten Maturaabschluss in die Metzgerei zurückkehren, um dort zu arbeiten. Auch bei Roland und Erich Heuberger war die Situation speziell. Beide wollten nicht sofort in der hauseigenen Metzgerei arbeiten. Erich schloss die Lehre als Koch ab, während Roland seine Metzgerlehre in Davos absolvierte und später in St. Gallen arbeitete. Beide mussten 1987 aufgrund eines Personalmangels in den elterlichen Betrieb zurückkehren. Als sich 1998 Odette Ratti-Heuberger pensionieren liess, kehrte auch Marianne Steffanoni-Heuberger in den Betrieb zurück, um die Aufgabe von Odette im Büro zu übernehmen. Die Metzgerei entwickelte sich und wurde immer grösser. Am Anfang war es eine sehr kleine Metzgerei, die weder einen Kühlkorpus im Laden besass noch einen Gefrierraum. Den musste man in St. Moritz Bad mieten, was sehr umständlich war, da man das Fleisch immer noch holen musste, bevor man arbeiten konnte. Auch mussten die Angestellten im Laden alles von Hand schneiden und wenn es ein Aufschnitt war auch noch dünn, was nicht so einfach war. Im Laufe der Zeit entwickelten sich technische Errungenschaften, welche vieles vereinfachten. Während man früher die Lieferungen zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit einem Stosswagen zu den Hotels oder Restaurants bringen musste, wurden diese Mittel durch ein Lieferauto ersetzt. Auch musste man nicht mehr alles Fleisch, welches die Metzgerei für sich bestellt hatte vom Bahnhof bis ins Dorf hinauftragen. Dieses wurde damals mit dem Zug transportiert, da die Lastwagen noch nicht über den Pass kamen, vor allem im Winter, oder die Kühltechnik noch nicht weit genug war, um sie in einem Lastwagen zu montieren. Die Metzgerei wurde allmählich vergrössert und es wurden mehr Arbeitsräume geschaffen. Das hinter der Metzgerei stehende Hotel St. Moritzerhof durchkreuzte weitere Ausbaupläne. Erst nach dem Abbruch des Hotels stand einem weiteren Umbau nichts mehr im Wege. Dank des Unterkellerungsrechts konnten genug Kühlräume gebaut werden. So entstand die Metzgerei Heuberger wie sie heute ist, mit Ausnahme des Verkaufsgeschäftes. Der letzte grosse Umbau wurde im Jahre 2000 vorgenommen. Dies unter der Leitung von Roland und Erich, die zu dieser Zeit den Betrieb mit Paul führten. Das heutige Verkaufsgeschäft, welches auf der Abbildung sichtbar ist, wurde damals eine Etage tiefer verlegt, an die Via Quadrellas, vergrössert und modernisiert. Die Metzgerei ist in Produktion, Detail- und En-gros- Verkauf (Hotellerie) unterteilt. Bis heute wird die Metzgerei von Erich Heuberger, Marianne Steffanoni-Heuberger und Roland Heuberger geführt. Jeder von ihnen hat einen Zuständigkeitsbereich. Erich ist für die Hotellerie zuständig und ist für Lieferungen, den Einkauf von Rohmaterial und die Verarbeitung des Fleisches verantwortlich. Rolands Verantwortungsbereich umfasst vor allem den Laden, die Herstellung von Trockenfleisch (also den Bindenraum), die Wurstproduktion sowie die Ausbildung der Lehrlinge. Für das Büro und die ganze Administration, das Rechnungswesen, Buchhaltung und Bestellwesen ist Marianne verantwortlich. Man kann sagen, dass Roland die Aufgaben Fridolins fast eins zu eins übernommen hat, Erich die von Paul und Marianne die von Odette.

Bewertung 4.3 von 5 Sternen bei 15 Bewertungen

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PräzisionsmechanikCNCMechanische Werkstatt
Eierlenstrasse 8, 8570 Weinfelden
PräzisionsmechanikCNCMechanische Werkstatt
MPW, Mechanische Präzisionswerkstatt AG

• Präzisionsmechanik • 5-Achs Bearbeitung • Drahterodieren • CNC-Rundschleifen • CNC Drehen, Fräsen Die moderne Werkshalle wurde im Jahr 2002 um das Doppelte vergrössert. 4 Jahre später konnte diese Werkshalle mit einem 5-Achs Center mit Palettenwechsler von Mikron ausgestattet werden. Mit einem gelungenen Fest für Mitarbeiter und Kunden, feierte die Firma MPW 2004 das 25-jährige Bestehen. Was 1979 mit dem Anspruch zur Präzision begann, entwickelte sich zur Präzisionswerkstatt mit 20 Mitarbeitern und einem internationalen Geschäftsfeld. Für die Präzisions-Schleiferei folgte 2013 ein erneuter Anbau an die Werkshalle. Mitte 2016 übernimmt Jürg Sury mit den Söhnen Yves und Ricardo, die schon über ordentlich Berufserfahrung verfügen den Betrieb. Werner Zbinden geht in die verdiente Pension. 2018 ging mit der Anschaffung einer CNC -Rundschleifmaschine von Kellenberger ein langersehnter Traum in Erfülllung. Seit über 40 Jahren bearbeitet MPW Metall mit Präzision, Flexibilität und Schnelligkeit. Dem hohen Anspruch der Gründer wird die Firma noch heute gerecht. Fertigungstechniken Fräsen Drehen Schleifen Erodieren Lasergravieren

 Geschlossen – Öffnet demain à 07:00
 Geschlossen – Öffnet demain à 07:45
Neustadt Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Neustadt Treuhand AG

Winkelriedstrasse 23, 6003 LuzernPostfach, 6002 Luzern
Über uns

Ein Partner, der Verlässlichkeit und ein grosses Know-how vereint. Was gestern noch galt, gilt schon morgen nicht mehr … Neuerungen in der Steuergesetzgebung führen zu einem immer dichteren «Dschungel». Wer nicht orientierungslos herumirren will, tut gut daran, einen erfahrenen Steuerberater zu konsultieren. Gerade auch dann, wenn Veränderungen in der persönlichen oder geschäftlichen Situation anstehen. Die Heirat, der Kauf / Bau eines Eigenheims oder Betriebsgebäudes, eine Erbschaft, die Gründung / Übernahme / Veräusserung einer Unternehmung, die Pension usw. – alles wirkt sich steuerlich aus und ist auch in dieser Hinsicht sorgfältig zu planen. Nicht anders bei der Nachfolge: Eine frühzeitige, vorausschauende Regelung ist für alle Beteiligten von grossem Nutzen. Auszug unserer Dienstleitungen / Themenkreise • Steuerdeklaration (nat. / jur. Personen) • Grundstückgewinnsteuer-Deklaration • MwSt-Abrechnungen • Steuerausscheidungen • Wohnrecht / Nutzniessung • Eigenmietwert • Einmaleinlagen • Abschreibungen / stille Reserven • Dividendenpolitik • Domizil-Wahl • Steuererleichterung bei Neuansiedlungen • Aufwandbesteuerung • Holding-/Domizil-Privileg • Neuer Lohnausweis Unternehmensberatung: Risiken sind immer wieder neu zu beurteilen und müssen früh erkannt werden. Auszug unserer Dienstleistungen • Unternehmungsbewertungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Businesspläne • Investitionspläne • Budgetierungen • Kalkulationen • Auswertungen / Analysen • Liquiditätsplanung • Marktsituation, Mitarbeiter und Organisation/Strategieplanung/Zielsetzung • Ablauf der Gründung, Rechtsform und Standort der Unternehmung • Zusammenarbeit mit Beratern und Banken • Ausarbeitung von Verträgen, Rechts- und Steuerberatung Auszug unserer Dienstleistungen a. Liegenschaftsverwaltung: • Sorgfältige Vermietung (Vermeidung von Mietzinsausfällen) • Mietzinsinkasso / Zahlungsverkehr • Heiz- und Nebenkostenabrechnung • Erstellen der Jahresrechnung • Rendite-Berechnungen / Erstvermietungen • Periodische Überprüfung der Mietzinse • Werterhaltung und Rendite: Modernisierungs-, Umbau- und Renovationsvorschläge b. Baumanagement: • Evaluation (zusammen mit Partner) von Lösungen hinsichtlich Konzept, Haustyp, Anzahl Wohnungen, Raumgrössen, Innenausbau usw. • Abwicklung und Kontrolle der Administration (Zahlungsverkehr / Kostenüberwachung) c. Kauf, Verkauf und Vermittlung: • Exakte Kenntnisse von Objekten und Markt • Verkaufspreiskalkulationen • Prospekte, Inserate, Baubeschriebe • Finanzierungsberatungen • Vertragsverhandlungen und -erstellung • Grundstückgewinnsteuern • Verhandlung mit Behörden

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroLiegenschaftenLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Winkelriedstrasse 23, 6003 LuzernPostfach, 6002 Luzern
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroLiegenschaftenLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Über uns

Ein Partner, der Verlässlichkeit und ein grosses Know-how vereint. Was gestern noch galt, gilt schon morgen nicht mehr … Neuerungen in der Steuergesetzgebung führen zu einem immer dichteren «Dschungel». Wer nicht orientierungslos herumirren will, tut gut daran, einen erfahrenen Steuerberater zu konsultieren. Gerade auch dann, wenn Veränderungen in der persönlichen oder geschäftlichen Situation anstehen. Die Heirat, der Kauf / Bau eines Eigenheims oder Betriebsgebäudes, eine Erbschaft, die Gründung / Übernahme / Veräusserung einer Unternehmung, die Pension usw. – alles wirkt sich steuerlich aus und ist auch in dieser Hinsicht sorgfältig zu planen. Nicht anders bei der Nachfolge: Eine frühzeitige, vorausschauende Regelung ist für alle Beteiligten von grossem Nutzen. Auszug unserer Dienstleitungen / Themenkreise • Steuerdeklaration (nat. / jur. Personen) • Grundstückgewinnsteuer-Deklaration • MwSt-Abrechnungen • Steuerausscheidungen • Wohnrecht / Nutzniessung • Eigenmietwert • Einmaleinlagen • Abschreibungen / stille Reserven • Dividendenpolitik • Domizil-Wahl • Steuererleichterung bei Neuansiedlungen • Aufwandbesteuerung • Holding-/Domizil-Privileg • Neuer Lohnausweis Unternehmensberatung: Risiken sind immer wieder neu zu beurteilen und müssen früh erkannt werden. Auszug unserer Dienstleistungen • Unternehmungsbewertungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Businesspläne • Investitionspläne • Budgetierungen • Kalkulationen • Auswertungen / Analysen • Liquiditätsplanung • Marktsituation, Mitarbeiter und Organisation/Strategieplanung/Zielsetzung • Ablauf der Gründung, Rechtsform und Standort der Unternehmung • Zusammenarbeit mit Beratern und Banken • Ausarbeitung von Verträgen, Rechts- und Steuerberatung Auszug unserer Dienstleistungen a. Liegenschaftsverwaltung: • Sorgfältige Vermietung (Vermeidung von Mietzinsausfällen) • Mietzinsinkasso / Zahlungsverkehr • Heiz- und Nebenkostenabrechnung • Erstellen der Jahresrechnung • Rendite-Berechnungen / Erstvermietungen • Periodische Überprüfung der Mietzinse • Werterhaltung und Rendite: Modernisierungs-, Umbau- und Renovationsvorschläge b. Baumanagement: • Evaluation (zusammen mit Partner) von Lösungen hinsichtlich Konzept, Haustyp, Anzahl Wohnungen, Raumgrössen, Innenausbau usw. • Abwicklung und Kontrolle der Administration (Zahlungsverkehr / Kostenüberwachung) c. Kauf, Verkauf und Vermittlung: • Exakte Kenntnisse von Objekten und Markt • Verkaufspreiskalkulationen • Prospekte, Inserate, Baubeschriebe • Finanzierungsberatungen • Vertragsverhandlungen und -erstellung • Grundstückgewinnsteuern • Verhandlung mit Behörden

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 Geschlossen – Öffnet demain à 09:00
PHOENIX Institution

PHOENIX Institution

Stadlerstrasse 154, 8404 Winterthur
Phoenix Institution

Die Phoenix Institution GmbH bietet betreute Wohnplätze für 26 weibliche oder männliche Erwachsene an. Das Team besteht aus zwei Männern und drei Frauen mit Sozialpädagogischer Ausbildung. Unser Auftrag orientiert sich an den Ressourcen der Klienten. Ein Auftrag kann sein, nach einem Klinikaufenthalt bei der Re – Integration zu Begleiten und zu unterstützen, bei der Verwaltung der Finanzen zu helfen , zu begleiten bei der Suche nach einer Tagesstruktur oder auch, dort wo die Re – Integration nicht möglich ist darin zu begleiten, eine adäquate und positive Lebenseinstellung zu entwickeln mit grösstmöglichem Ausschluss von Selbst – und / oder Fremdgefährdendem Verhalten. Die Wohnungen liegen in Winterthur in einer ruhigen, begrünten Siedlung. Die BewohnerInnen leben in Einzelzimmern in 1er, 2er und 4er Wohngemeinschaften. Es gibt einen grossen Gemeinschaftsraum mit TV/Video und Internet. Wie kommen wir zu dieser Haltung? Wir haben uns mit dem Gedanken der Integration und Re – Integration auseinandergesetzt und dabei festgestellt, dass Integration im heutigen Sprachgebrauch meist gleichgesetzt wird mit • Leistungsfähigkeit • Anpassung • Fähigkeit Defizite durch zahlreiche Strategien sublimieren zu können. Was aber geschieht mit Menschen, die durch dieses Leistungsnetz durchfallen? Wie gehen wir mit Ihnen um? Für uns bedeutet Integration: Mit Defiziten, Handycaps, psychischen Krankheiten etc. am Leben teilnehmen zu können. Seine Leistungsgrenze zu kennen und zu lernen, damit ein gutes Leben führen zu können. Sich selber und anderen Menschen so wenig als möglich Schaden zuzufügen. Stolz zu sein auf sich. In diesem Prozess möchten wir als Plattform für Stabilität sorgen. Dort wo die Ressourcen sind wollen wir den Rahmen bieten, sich zu Entwickeln, neues auszuprobieren, neue Wege zu gehen. Wir sind überzeugt, dass viele unserer BewohnerInnen eine Menge Potenzial in sich tragen. Manchmal geht es nur darum, beim Ausgraben des verschütteten Wissen zu helfen und gelegentlich ein wenig mehr zu fordern, als die Klientel sich selber zutraut. Winterthur hat ein breites Angebot für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, wir wollen es nutzen und das Beste daraus hervorholen. Wir wollen uns vernetzen denn wir sind überzeugt, nur durch vernetztes Arbeiten können wir eine Plattform anbieten die stabilisierend wirkt. In diesem Netzwerk treffen verschiedene Berufsfelder aufeinander. Durch Akzeptanz, Toleranz, Achtung und Lernbereitschaft im Bezug auf andere Berufsfelder / Berufstitel können wir aus einem immensen Pool von Fachwissen profitieren. Leitbild Phoenix Institution GmbH Die Phoenix Institution GmbH hat das Ziel, Menschen mit psychosozialen Schwierigkeiten und daraus resultierenden verhaltensoriginellen Bewältigungsstrategien während einer Lebensphase zu unterstützen und zu begleiten. Wir bieten in kleinen Wohngruppen Raum, sich im Erwerb von verloren gegangenen Alltagskompetenzen zu üben und das Spektrum von Lebensstrategien zu erweitern. Wir unterstützen und begleiten dort, wo wir gebraucht werden und sich Bedarf abzeichnet. In allen anderen Bereichen lassen wir den BewohnerInnen den grösstmöglichen Freiraum. Grundsätzlich sind wir der Überzeugung, dass die meisten unserer BewohnerInnen wissen, was für sie die beste Lösung zu einem Problem ist. Oft geht es nur darum, Vergessenes wieder zu aktualisieren und die Schritte bis zu den ersten Erfolgserlebnissen zu begleiten. Wir sind ein Team, das sich aus Menschen unterschiedlicher Herkunft, Familiensystemen, Glaubenssätzen, Ausbildungen und Lebenserfahrungen zusammensetzt. Aber wir sind uns in den folgenden Punkten einig: • Nicht alle Menschen sind gleich, aber alle verdienen dieselbe Wertschätzung. • Wir arbeiten mit unterschiedlichen Menschen, unsere Arbeit ist an diesen Unterschieden ausgerichtet. • Konflikte sind Bestandteil des Lebens. Wir tragen Konflikte aus, ohne dabei den Respekt vor dem Gegenüber zu verlieren. • Wir sind uns bewusst, dass Professionalität sich aus zwei wesentlichen Faktoren zusammensetzt: • Ausbildung, Studium, erworbenes Fachwissen • Die Art und Weise der Umsetzung des Erlernten • Gewalt, auch in Form von Sprache, lehnen wir als Lösungsstrategie ab. • Unsere Teamkultur zeichnet sich aus durch Respekt, Humor, Transparenz, Achtung und der Bereitschaft, sich mit unterschiedlichen Wertvorstellungen auseinanderzusetzen. • Wir erinnern uns gegenseitig immer wieder daran, dass kleine Schritte zu grossen Veränderungen führen können. • Wir erachten Themen wie Religion, Spiritualität und gelebte Formen von Sexualität als Teil der Intimsphäre eines jeden Menschen. Wie gehen Sie vor wenn Sie sich für das Phoenix interessieren? Es gibt zwei Möglichkeiten: • Informieren Sie sich auf unsere Internetseite und drucken Sie dort alle Formulare aus, die es für den Eintritt braucht. • Kontaktieren Sie uns per Telefon und informieren Sie sich über freie Plätze, das Eintrittsprozedere, die Kosten und andere Fragen. Tarifordnung Kategorie Tagesansatz in CHF Wo 1 131.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 2 154.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 3 164.00 voll Pension inkl. Essensgeld Bei Eintritt der Klientel wird grundsätzlich der Tagessatz „Wohnen 3“ verrechnet. Die umfassende Einstufung findet nach 1/ 2 Jahr statt (3 Monate Probezeit + 3 Monate Beo. gemäss IBB ). Im Leistungsangebot enthalten sind: • Unterkunft inkl. Grundausstattung der Zimmer • Betreuung, Begleitung • Interne Beschäftigung • Zusammenarbeit mit dem gesamten Klienten System • Schuldensanierung (wenn möglich) • Waschküchenbenutzung • Gesundheitsversorgung • Internetzugang • Haftpflichtversicherung für Schäden (Feuer, Wasser, Einbruchdiebstahl) welche Betreuten durch Dritte entstehen. Die Verpflegung erfolgt in eigener Verantwortung. Diese Tarifordnung ist integrierter Bestandteil des Aufenthaltsvertrags. Zusatzvereinbarungen sind auf Wunsch des Kostenträgers möglich und müssen mit der Institutionsleitung vereinbart werden. Wohnen Unsere Wohnungen bieten Platz für 1 oder 4 Bewohner/innen. Jede Wohnung hat eine Küche, 1 Bad mit WC, 1 separates WC und einen Balkon. Die Zimmer haben eine Grundausstattung (Bett, Tisch, Stuhl und Schrank) und können von den Bewohner/innen selber eingerichtet werden. Betreuungskonzept der Phoenix Institution Anmerkung: der Einfachheit halber und für eine bessere Lesbarkeit wird in diesem Dokument nur die männliche Schreibform verwendet. Das Betreuungskonzept der Phoenix Institution ist einerseits aufgeteilt in drei Phasen (Orientierungs – Aufenthalts – und Austrittsphase), welche wiederum in sich selber aufgegliedert sind gemäss der einzelnen Beschreibungen. Weitere Teile der Betreuung sind die Wohngruppensitzungen und die 3 monatlich stattfindenden Vollversammlungen die ab September 09 neu lanciert werden und an welchen sowohl wir vom Team als auch die Klienten jeweilige Anliegen äussern können. Orientierungsphase Die Orientierungsphase dauert 4 Monate und ist in zwei Teile aufgegliedert. Im ersten Teil (2 Monate) geht es vor allem darum, die Institution, das Team, die Bezugsperson, die Mitbewohner und die Regeln kennen zu lernen. Dieser Teil ist für beide Seiten eine Probezeit. Nach 2 Monaten folgt ein Gespräch, in welchem festgelegt wird, ob man nach der Probezeit im Phoenix bleibt oder das Phoenix wieder verlässt. Die folgenden 2 Monate dienen entweder dazu, eine geeignete Anschlusslösung zu finden (wenn eine der beiden Parteien kündigt) oder die Struktur des Aufenthaltes festzulegen, Tages-, Wochen- und Monatspläne zu erstellen und Zielvereinbarungen zu konkretisieren Aufenthaltsphase In der Aufenthaltsphase arbeiten wir nach einem Prinzip welches auf vier Eckpfeilern aufbaut: • Tagesstruktur • Körperliche Gesundheit • Finanzen • Soziale Kontakte und Freizeit Diese vier Eckpfeiler sehen wir als Träger des Individuums und als Barometer für Selbständigkeit und Zufriedenheit. Je weniger dieser Eckpfeiler „intakt“ sind, desto grösser ist die Gefahr der Isolation, der Unzufriedenheit, Unselbständigkeit und Abhängigkeit. Die im Folgenden beschriebene Reihenfolge des Aufbaus der Eckpfeiler sehen wir als optimal an. Jedoch setzen wir jeweils dort an, wo die Klienten Motivation verspüren und gerne einige Schritte weiter kommen möchten. Die jeweilige Arbeit an einem Eckpfeiler wiederum ist in drei Sequenzen aufgegliedert: A) Initiieren B) Vertiefen C) Abschliessen/Evaluieren 1. Eckpfeiler: Tagesstruktur In der Regel kommen Klienten zu uns, die keine Tagesstruktur mehr haben und wieder erlernen müssen, sich auf regelmässige Strukturen einzulassen. Zum einen geht es darum, sich in der Institution intern an Termine zu halten, zum andern, sich extern eine Arbeit oder Beschäftigung von mindestens 40% zu suchen. Der Prozess des Suchens nach einer passenden Stelle ist oft sehr anstrengend für die Klienten, wirft viele Ängste, sowie Fragen und Zweifel auf und es braucht immer wieder Tage, an welchen sie sich aus der Thematik der Tagesstruktur „ausloggen“ können. Dennoch ist gerade die Tagesstruktur von elementarer Bedeutung. Eine Aufgabe zu haben heisst auch, mit anderen Menschen über diese Aufgabe diskutieren zu können und somit beispielsweise teilnehmen zu können an Gesprächen über Arbeit, lästige Chefs und Arbeitszeiten. Uns ist aufgefallen, dass dieses kleine Stück „Normalität“ - wie unsere Klienten es nennen - sehr viel im Bezug auf Selbstwert und Verantwortungsgefühl bewirken kann. Es kommt auch vor, dass Klienten bei uns eintreten, die aus verschiedenen Gründen nicht mehr in der Lage sind, sich an einem „geschützten Arbeitsplatz“ oder etwas Ähnlichem einzugliedern. Sie fallen durch jegliche Maschen hindurch, stossen überall an und können sich nur sehr begrenzt in ein System einfügen. Die meisten von ihnen sind bereits seit vielen Jahren in Kliniken und Institutionen. Bei diesen Klienten besteht unsere Arbeit darin, mit ihnen gemeinsam ihren „Lifestyle“ zu entwickeln, zu prüfen welche Strukturen es in ihrem Tagesablauf gibt und vor allem das Möglichste daran zu setzen, dass diese Menschen ihr Leben führen können, ohne sich selber oder andere zu gefährden oder zu verletzen. Auch hier können wir nicht nach einer konkreten Förderplanung arbeiten sondern müssen gemeinsam mit den Klienten ständig wechselnde Wege gehen. Ziel ist es auch, die Lebensqualität so halten zu können, dass es den Klienten im Alltag gut geht. • Initiieren: Finden einer Tagesstruktur von mindestens 40%. Wenn die Möglichkeit dazu nicht besteht (beispielsweise bei Krankheit oder Beschwerden) definieren des persönlichen Lifestyles mit grösstmöglichem Ausschluss von Eigen- und Fremdgefährdung. • Vertiefen: Einhalten der Tagesstruktur, allenfalls Absenzen und Verspätungen reduzieren. Oder den neuen Lifestyle trainieren und festigen, was im Tagesablauf benötigt wird. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten. 2. Eckpfeiler: Körperliche Gesundheit Wir sind der Überzeugung, dass das körperliche Befinden auf das gesamt Erleben eines Menschen einen sehr grossen Einfluss hat. Solange Klienten mit chronischen Schmerzen ohne Befund, mit suboptimalen Medikamenten-Einstellungen, mit ständigen Schlafstörungen oder ähnlichem beschäftigt sind, wird es schwierig sein, mit ihnen eine Arbeitsstelle zu suchen oder einen Freundeskreis aufzubauen. In dieser Phase sind die Zusammenarbeit und der Austausch mit Hausärzten und/oder Psychiatern bzw. Psychotherapeuten zentral. Es geht darum, den „Status quo“ genau zu definieren, zu differenzieren was veränderbar ist und was nicht und einen Umgang mit den Einschränkungen zu trainieren, welche nicht mehr veränderbar - also im medizinischen Sinne chronisch - sind. Ebenfalls zu dieser Phase gehört die Anpassung der Ernährung. Dabei geht es vor allem darum, eine Ernährungsweise zu trainieren, die sowohl der individuellen körperlichen Verfassung dienlich ist als auch dem eingeschränkten Budget unserer Klienten entspricht. • Initiieren: Gesundheitszustand abklären. Stehen Behandlungen (an Zähnen, beim Gynäkologen oder anderen Fachärzten) an? Kostengutsprachen einholen bei Bedarf, Ernährungsberatung im Bezug auf Budgetplanung durchführen. • Vertiefen: Behandlungen angehen und abschliessen, regelmässig Ernährung beachten, Medikamente einstellen, Schlafrhythmus einhalten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 3. Eckpfeiler: Finanzen Die meisten unserer Klienten sind in kleinerem oder grösserem Masse verschuldet, haben keinen Überblick mehr über ihre administrativen Angelegenheiten, wissen nicht wie man eine Budgetplanung macht oder können diese nur schwer einhalten. Dies führt zu Mahnungen und Betreibungen, einer Erhöhung des Schuldenbergs und zu noch mehr Verlust des Selbstwertgefühls und dies dann oft in letzter Konsequenz zu mehr und mehr Isolation. Wir beraten unsere Klienten und versuchen, für sie die bestmögliche Handhabung herauszuarbeiten, wenn es um die Tilgung ihrer Schulden geht. Nicht immer ist eine Schuldensanierung machbar, manchmal geht es auch darum zu lernen, mit den Schulden zu leben. Ein weiterer Schritt ist, keine neuen Schulden entstehen zu lassen und zu lernen, ein Budget zu erstellen und danach zu leben. Unsere Erfahrung ist, dass viele der Klienten erleichtert sind, wenn sie ein übersichtliches Budget haben an dem sie sich orientieren können. • Initiieren: Finanzsituation abklären. Wenn möglich Schuldensanierung beginnen, administrative Abläufe trainieren, Stundungsgesuche bearbeiten, Budgetplan erstellen. • Vertiefen: Budgetplanung einhalten, Rechnungen regelmässig bezahlen, Schuldensanierung weiter verfolgen. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 4. Eckpfeiler: Soziale Kontakte/Freizeit In dieser Phase geht es darum, das noch vorhandene soziale Netz zu pflegen oder sich ein neues soziales Netz aufzubauen. Viele unserer Klienten bewegen sich seit etlichen Jahren in verschiedenen Institutionen. Sie nehmen Teil an Projekten, welche von Institutionen lanciert werden. Dies hat immer auch einen stabilisierenden Faktor und für viele der Klienten ist es gut, sich mit Gleichgesinnten austauschen zu können. Zu einem späteren Zeitpunkt - je nach Ressourcen und Interesse der Klienten - finden wir es wichtig, sich wieder ausserhalb von institutionellen Projekten zu integrieren. Menschen kennen zu lernen, die vielleicht nicht „Psychiatrie erfahren“ sind und sich mit ganz anderen Themen beschäftigen. Dadurch kann auch erlebt werden, dass nicht jeder Mensch auf der Strasse erkennt, dass man aus einer Klinik kommt. Dies steigert wiederum das Selbstwertgefühl und vermittelt den Eindruck, Teil dieser Gesellschaft zu sein, teilhaben zu können am gesellschaftlichen Geschehen und am Leben. Aussagen von Klienten haben uns inspiriert, auf diesen Punkt mehr Wert zu legen. So teilte mir eine Klientin ganz überrascht mit, sie sei nun schon zwei Monate in einem Tanzkurs und habe mit allen dort schon gesprochen und nie sei es dabei um Krankheit oder Probleme gegangen. Sie sei auch angefragt worden, weil sie bestimmte Tanzschritte so gut könne. Ihr Erstaunen darüber, dass man sie nicht als „krank“, „komisch“ oder „gestört“ wahrgenommen hat und ihre Freude darüber, dass fremde Menschen von ihr etwas lernen wollten, waren ein unglaublich schönes Erlebnis für uns. Das beschriebene Erlebnis ist nur als Beispiel aufgeführt und wir haben zahlreiche solcher Situationen erlebt. • Initiieren: „Inventur des sozialen Netzes“, Kontaktaufnahme begleiten und allenfalls initiieren. Unterstützung in Gesprächen mit Familienangehörigen. Suchen nach geeigneten Hobbys, Clubs oder Vereinen. • Vertiefen: Freizeitaktivität aktiv gestalten, Kontakte pflegen, Kontinuität halten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten Die einzelnen beschriebenen Eckpfeiler gehen teilweise ineinander über und ergänzen sich, denn wir nehmen den Menschen als ein ganzheitliches Individuum und nicht aufgeteilt in „Eckpfeiler, Phasen oder Abschnitte“ wahr. Bei unserer Arbeit geht es darum, den Fokus auf bestimmte Themengebiete zu setzen und gezielt an diesen Thematiken zu arbeiten, zu trainieren und auszuprobieren. Oft ist es so, dass durch die Arbeit an einem Eckpfeiler sich andere Themen auflösen. So kann es manchmal sein, dass Klienten in der Entwicklung bzw. in ihrer Arbeit an den diversen Themen zu stagnieren scheinen und auf einmal, ohne ersichtlichen Grund, geht es einen Riesenschritt voran. Wir haben uns überlegt, ob wir die Phasen zeitlich begrenzen sollen. Letztlich haben wir uns dagegen entschieden. Mit einer zeitlichen Begrenzung können wir nicht mehr das hohe Mass an individuellem Arbeiten bieten das uns wichtig ist und sinnvoll erscheint. Wir möchten dort einsteigen, wo die Klienten Motivation zeigen und vorwärts gehen können und wollen (im Sinne von de Shazer / Lösungsorientierter Handlungsansatz und von C. Rogers welcher auf die „bedingungslose Wertschätzung“ als Antrieb verweist). Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es immer wieder Pausen braucht und Klienten Fortschritte auch abblocken können. Manchmal reicht das Umstellen eines Medikamentes, um den ganzen Arbeitsprozess erst einmal zu verlangsamen und diesen Faktoren wollen wir gerecht werden. Um den Verlauf reflektieren zu können und eventuell anstehende Fragen zu klären, halten wir regelmässigen Kontakt (E-Mail, Telefon) mit den Kostenträgern (sofern dies gewünscht ist) Auf ausdrücklichen Wunsch schreiben wir gerne halbjährlich einen Bericht und nehmen Bezug auf einzelne Fragestellungen und den Verlauf der Arbeit an den verschiedenen Eckpfeilern. Kostenträger, die keinen Bedarf an solchen halbjährlichen Berichten anmelden, erhalten von uns lediglich den Austrittsbericht, welcher einen Einblick über den gesamten Verlauf bietet und Hinweise darauf gibt, was wir für die Zukunft in Bezug auf den Klienten als wichtig erachten. Einmal jährlich findet eine Standortsitzung bei uns in der Institution statt. An dieser sollen, wenn möglich auch die Kostenträger und die wichtigsten Bezugspersonen ausserhalb der Institution teilnehmen. Zusätzliche Sitzungen kann es bei akuten Krisen geben in welchen es notwendig ist, gemeinsam neue Abmachungen zu treffen, um eine neue Vorgehensweise zu erarbeiten und diese dann zu stabilisieren. Austrittsphase Früher oder später kommt bei vielen unserer Klienten die Frage nach dem Austritt und es geht darum, die Austrittsphase gut zu initiieren. Die Austrittsphase dauert zwischen drei bis neun Monaten. In dieser Phase geht es darum, alles Notwendige zu installieren, was für einen Austritt benötigt wird: • Budget neu planen • Wohnung suchen • An- und abmelden • Umzug organisieren • Allenfalls Therapie intensivieren (bei Bedarf) • Abschied nehmen in der WG • Zimmerreinigung und -abgabe • Beispielsweise Bahn-Abos organisieren Wichtig ist in dieser Phase auch, noch einmal alle Eckpfeiler zu thematisieren, den aktuellen Stand festzuhalten und zu prüfen, wo oder ob wieder Bedarf besteht, Einzelheiten zu klären und zu erledigen. Das externe Netz, die involvierten Ärzte und/oder Psychiater werden durch uns informiert und es sollte noch einmal eine eng vernetzte Zusammenarbeit stattfinden, damit die Klienten die bestmöglichen Startmöglichkeiten nach dem Austritt bei uns haben. Manchmal kommt es vor, dass Klienten der Überzeugung sind, einen Austritt nun angehen zu müssen. Auch wenn dies nicht immer in unserem Sinne ist, versuchen wir die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Hier ist es uns auch wichtig, dass die Klienten wissen, dass das Projekt „Austritt“ jederzeit wieder beendet werden kann. Wir erachten es als zentral, dass unsere Klienten manchmal einen Schritt ausprobieren - solange es keine auto – aggressiven Züge annimmt, um selber auch erleben zu können, ob sie bereits soweit sind oder auch nicht. Bei einer regulären Kündigung und einem regulären Austritt steht später auch einem Wiedereintritt nichts im Wege. Diese Sicherheit möchten wir, wenn immer möglich, unseren Klienten mit auf den Weg geben. In Situationen, wo wir als Institution Klienten kündigen mussten, kann grundsätzlich eine Wiederaufnahme besprochen werden. In der Regel kommt es dann zu Zusatzvereinbarungen, welche Seitens des Klienten unterschrieben werden müssen Gründe für eine Kündigung Seitens der Phoenix Institution sind zum Beispiel: • Konsum von harten Drogen • Selbstgefährdung • Gewalt gegen Mitbewohner, Sozialpädagogen oder Mieter im Quartier • Selbstverletzung (hier kommt es auf die Empfehlung des behandelnden Psychiaters an) • Verweigerung der Zusammenarbeit auf kleinster Basis Wir legen uns hier nicht auf diese 5 Punkte fest. Es gibt immer wieder neue Kreationen von Sabotage und wir behalten uns vor, auch aus anderen Gründen eine Kündigung auszusprechen. Im Falle eines irregulären Austrittes sprechen wir mit den Kostenträger das Austrittsprozedere ab und informieren allenfalls Psychiater und Hausarzt. Wohngruppen Sitzungen Sinn der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung dient zum Einen dazu, planerische Sachen anzugehen wie: • Reinigungsplan • Einkäufe • Zuständigkeiten für Alltags Jobs Zum Anderen aber auch, um Konflikte frühzeitig erkennen zu können und allenfalls schlichtende Gespräche zu lancieren. Ebenfalls können wir den Klienten Unterstützung bieten im gestalten des Zusammenlebens und ihnen helfen, Dynamiken die in Wohngruppen geschehen zu erkennen und rechtzeitig zu intervenieren. Unsere Klienten bringen alle eigene Lebensgeschichten mit und zu einem grossen Teil auch unterschiedliche Diagnosen, die Einfluss auf den Alltag haben können. Hier versuchen wir zu vermitteln, wenn es Schwierigkeiten gibt sich zu verstehen, Verhaltensweisen gegenüber tolerant zu sein etc. Intervall Die WG – Sitzung findet in der Regel alle zwei Wochen statt. Vom Turnus kann abgewichen werden bei: • Unterbelegung der WG, z.B. nur eine Klienten • Einer WG in welcher alles gut läuft und die Klienten die Sitzungen reduzieren möchten. Hier wird jedoch ein Zeitrahmen vereinbart, wann das gewählte Selbstmanagement wieder überprüft wird. • Arbeitsausfall des Wohngruppenverantwortlichen Dauer der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung ist für alle Klienten verbindlich. Im Minimum dauert sie 20 Minuten. Die Dauer von einer Stunde sollte nicht überschritten werden. Eine WG – Sitzung kann länger dauern wenn: • man entschieden hat einen Spielabend zu machen • geplant ist gemeinsam zu Kochen und zu Essen • Der Wunsch besteht ein Thema vertieft anzugehen (Ernährungsplanung, Budget, Kontakte knüpfen etc.) • Eine massive Krise besteht die man ausdiskutieren muss (hier gilt es jeweils gut abzuwägen. Manchmal ist es auch bei Krisen besser, einen Stopp zu machen und einen Tag später weiter zu diskutieren) Die WG – Sitzungen sind auch ein Instrument, an welchem die Klienten eigene Anliegen platzieren können und man die gemeinsam bespricht. Ebenfalls haben die Klienten die Möglichkeit, an einer WG – Sitzung allfällige Tranktande/Themen für eine Vollversammlung bereits im Voraus zu besprechen um so das Anliegen mit grösserer Sicherheit an der Vollversammlung anbringen zu können. Vollversammlung Sinn und Zweck der Vollversammlung Die Vollversammlung soll grundsätzlich ein Instrument sein welches Klienten nutzen können um Anliegen zu deponieren und zu besprechen. Dies können Anliegen an die Sozialpädagogen sein aber auch Anliegen an andere Klienten in der Phoenix Institution. Ein Anliegen an einer Vollversammlung zu besprechen ist für manche Klienten ein nicht ganz einfaches Unterfangen. Hier können die Klienten lernen, eine eigene Meinung zu vertreten, geeignete Formulierungen zu treffen, für ein Anliegen zu argumentieren und mit Gegenargumenten umzugehen. Ebenfalls ist die Vollversammlung ein Instrument mit welchem man lernen kann die Ablehnung eines Anliegens zu akzeptieren. Wir sind der Überzeugung, dass die Klienten meistens über starke Ressourcen verfügen und es oft einfach nur darum geht, den richtigen Kanal zu aktivieren und Ihnen eine Plattform zu bieten, sich auszudrücken und in angemessener Weise etwas mit Entwickeln zu können. Ein weiterer zentraler Punkt ist, dass wir die Klienten dazu motivieren möchten, einen Eigenen Teil zur Gestaltung ihres Alltags und ihrer Wohnsituation beizutragen und sich, Schritt für Schritt von der Haltung „ Dies und Jenes steht mir zu, bringt es mir“ und „ Ich bin hier, unterhaltet mich“ zu distanzieren. Dauer und Intervall der Vollversammlung Eine Vollversammlung sollte nicht kürzer als 20 Minuten und nicht länger als 1 Stunde dauern. Dies bietet genug Zeit um Anliegen zu besprechen. Nach der Vollversammlung ist noch Zeit da, um Etwas zu trinken und sich ein wenig auszutauschen falls Bedarf vorhanden ist, dies ist aber fakultativ. Die Vollversammlung findet alle drei Monate statt.

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Stadlerstrasse 154, 8404 Winterthur
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Phoenix Institution

Die Phoenix Institution GmbH bietet betreute Wohnplätze für 26 weibliche oder männliche Erwachsene an. Das Team besteht aus zwei Männern und drei Frauen mit Sozialpädagogischer Ausbildung. Unser Auftrag orientiert sich an den Ressourcen der Klienten. Ein Auftrag kann sein, nach einem Klinikaufenthalt bei der Re – Integration zu Begleiten und zu unterstützen, bei der Verwaltung der Finanzen zu helfen , zu begleiten bei der Suche nach einer Tagesstruktur oder auch, dort wo die Re – Integration nicht möglich ist darin zu begleiten, eine adäquate und positive Lebenseinstellung zu entwickeln mit grösstmöglichem Ausschluss von Selbst – und / oder Fremdgefährdendem Verhalten. Die Wohnungen liegen in Winterthur in einer ruhigen, begrünten Siedlung. Die BewohnerInnen leben in Einzelzimmern in 1er, 2er und 4er Wohngemeinschaften. Es gibt einen grossen Gemeinschaftsraum mit TV/Video und Internet. Wie kommen wir zu dieser Haltung? Wir haben uns mit dem Gedanken der Integration und Re – Integration auseinandergesetzt und dabei festgestellt, dass Integration im heutigen Sprachgebrauch meist gleichgesetzt wird mit • Leistungsfähigkeit • Anpassung • Fähigkeit Defizite durch zahlreiche Strategien sublimieren zu können. Was aber geschieht mit Menschen, die durch dieses Leistungsnetz durchfallen? Wie gehen wir mit Ihnen um? Für uns bedeutet Integration: Mit Defiziten, Handycaps, psychischen Krankheiten etc. am Leben teilnehmen zu können. Seine Leistungsgrenze zu kennen und zu lernen, damit ein gutes Leben führen zu können. Sich selber und anderen Menschen so wenig als möglich Schaden zuzufügen. Stolz zu sein auf sich. In diesem Prozess möchten wir als Plattform für Stabilität sorgen. Dort wo die Ressourcen sind wollen wir den Rahmen bieten, sich zu Entwickeln, neues auszuprobieren, neue Wege zu gehen. Wir sind überzeugt, dass viele unserer BewohnerInnen eine Menge Potenzial in sich tragen. Manchmal geht es nur darum, beim Ausgraben des verschütteten Wissen zu helfen und gelegentlich ein wenig mehr zu fordern, als die Klientel sich selber zutraut. Winterthur hat ein breites Angebot für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, wir wollen es nutzen und das Beste daraus hervorholen. Wir wollen uns vernetzen denn wir sind überzeugt, nur durch vernetztes Arbeiten können wir eine Plattform anbieten die stabilisierend wirkt. In diesem Netzwerk treffen verschiedene Berufsfelder aufeinander. Durch Akzeptanz, Toleranz, Achtung und Lernbereitschaft im Bezug auf andere Berufsfelder / Berufstitel können wir aus einem immensen Pool von Fachwissen profitieren. Leitbild Phoenix Institution GmbH Die Phoenix Institution GmbH hat das Ziel, Menschen mit psychosozialen Schwierigkeiten und daraus resultierenden verhaltensoriginellen Bewältigungsstrategien während einer Lebensphase zu unterstützen und zu begleiten. Wir bieten in kleinen Wohngruppen Raum, sich im Erwerb von verloren gegangenen Alltagskompetenzen zu üben und das Spektrum von Lebensstrategien zu erweitern. Wir unterstützen und begleiten dort, wo wir gebraucht werden und sich Bedarf abzeichnet. In allen anderen Bereichen lassen wir den BewohnerInnen den grösstmöglichen Freiraum. Grundsätzlich sind wir der Überzeugung, dass die meisten unserer BewohnerInnen wissen, was für sie die beste Lösung zu einem Problem ist. Oft geht es nur darum, Vergessenes wieder zu aktualisieren und die Schritte bis zu den ersten Erfolgserlebnissen zu begleiten. Wir sind ein Team, das sich aus Menschen unterschiedlicher Herkunft, Familiensystemen, Glaubenssätzen, Ausbildungen und Lebenserfahrungen zusammensetzt. Aber wir sind uns in den folgenden Punkten einig: • Nicht alle Menschen sind gleich, aber alle verdienen dieselbe Wertschätzung. • Wir arbeiten mit unterschiedlichen Menschen, unsere Arbeit ist an diesen Unterschieden ausgerichtet. • Konflikte sind Bestandteil des Lebens. Wir tragen Konflikte aus, ohne dabei den Respekt vor dem Gegenüber zu verlieren. • Wir sind uns bewusst, dass Professionalität sich aus zwei wesentlichen Faktoren zusammensetzt: • Ausbildung, Studium, erworbenes Fachwissen • Die Art und Weise der Umsetzung des Erlernten • Gewalt, auch in Form von Sprache, lehnen wir als Lösungsstrategie ab. • Unsere Teamkultur zeichnet sich aus durch Respekt, Humor, Transparenz, Achtung und der Bereitschaft, sich mit unterschiedlichen Wertvorstellungen auseinanderzusetzen. • Wir erinnern uns gegenseitig immer wieder daran, dass kleine Schritte zu grossen Veränderungen führen können. • Wir erachten Themen wie Religion, Spiritualität und gelebte Formen von Sexualität als Teil der Intimsphäre eines jeden Menschen. Wie gehen Sie vor wenn Sie sich für das Phoenix interessieren? Es gibt zwei Möglichkeiten: • Informieren Sie sich auf unsere Internetseite und drucken Sie dort alle Formulare aus, die es für den Eintritt braucht. • Kontaktieren Sie uns per Telefon und informieren Sie sich über freie Plätze, das Eintrittsprozedere, die Kosten und andere Fragen. Tarifordnung Kategorie Tagesansatz in CHF Wo 1 131.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 2 154.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 3 164.00 voll Pension inkl. Essensgeld Bei Eintritt der Klientel wird grundsätzlich der Tagessatz „Wohnen 3“ verrechnet. Die umfassende Einstufung findet nach 1/ 2 Jahr statt (3 Monate Probezeit + 3 Monate Beo. gemäss IBB ). Im Leistungsangebot enthalten sind: • Unterkunft inkl. Grundausstattung der Zimmer • Betreuung, Begleitung • Interne Beschäftigung • Zusammenarbeit mit dem gesamten Klienten System • Schuldensanierung (wenn möglich) • Waschküchenbenutzung • Gesundheitsversorgung • Internetzugang • Haftpflichtversicherung für Schäden (Feuer, Wasser, Einbruchdiebstahl) welche Betreuten durch Dritte entstehen. Die Verpflegung erfolgt in eigener Verantwortung. Diese Tarifordnung ist integrierter Bestandteil des Aufenthaltsvertrags. Zusatzvereinbarungen sind auf Wunsch des Kostenträgers möglich und müssen mit der Institutionsleitung vereinbart werden. Wohnen Unsere Wohnungen bieten Platz für 1 oder 4 Bewohner/innen. Jede Wohnung hat eine Küche, 1 Bad mit WC, 1 separates WC und einen Balkon. Die Zimmer haben eine Grundausstattung (Bett, Tisch, Stuhl und Schrank) und können von den Bewohner/innen selber eingerichtet werden. Betreuungskonzept der Phoenix Institution Anmerkung: der Einfachheit halber und für eine bessere Lesbarkeit wird in diesem Dokument nur die männliche Schreibform verwendet. Das Betreuungskonzept der Phoenix Institution ist einerseits aufgeteilt in drei Phasen (Orientierungs – Aufenthalts – und Austrittsphase), welche wiederum in sich selber aufgegliedert sind gemäss der einzelnen Beschreibungen. Weitere Teile der Betreuung sind die Wohngruppensitzungen und die 3 monatlich stattfindenden Vollversammlungen die ab September 09 neu lanciert werden und an welchen sowohl wir vom Team als auch die Klienten jeweilige Anliegen äussern können. Orientierungsphase Die Orientierungsphase dauert 4 Monate und ist in zwei Teile aufgegliedert. Im ersten Teil (2 Monate) geht es vor allem darum, die Institution, das Team, die Bezugsperson, die Mitbewohner und die Regeln kennen zu lernen. Dieser Teil ist für beide Seiten eine Probezeit. Nach 2 Monaten folgt ein Gespräch, in welchem festgelegt wird, ob man nach der Probezeit im Phoenix bleibt oder das Phoenix wieder verlässt. Die folgenden 2 Monate dienen entweder dazu, eine geeignete Anschlusslösung zu finden (wenn eine der beiden Parteien kündigt) oder die Struktur des Aufenthaltes festzulegen, Tages-, Wochen- und Monatspläne zu erstellen und Zielvereinbarungen zu konkretisieren Aufenthaltsphase In der Aufenthaltsphase arbeiten wir nach einem Prinzip welches auf vier Eckpfeilern aufbaut: • Tagesstruktur • Körperliche Gesundheit • Finanzen • Soziale Kontakte und Freizeit Diese vier Eckpfeiler sehen wir als Träger des Individuums und als Barometer für Selbständigkeit und Zufriedenheit. Je weniger dieser Eckpfeiler „intakt“ sind, desto grösser ist die Gefahr der Isolation, der Unzufriedenheit, Unselbständigkeit und Abhängigkeit. Die im Folgenden beschriebene Reihenfolge des Aufbaus der Eckpfeiler sehen wir als optimal an. Jedoch setzen wir jeweils dort an, wo die Klienten Motivation verspüren und gerne einige Schritte weiter kommen möchten. Die jeweilige Arbeit an einem Eckpfeiler wiederum ist in drei Sequenzen aufgegliedert: A) Initiieren B) Vertiefen C) Abschliessen/Evaluieren 1. Eckpfeiler: Tagesstruktur In der Regel kommen Klienten zu uns, die keine Tagesstruktur mehr haben und wieder erlernen müssen, sich auf regelmässige Strukturen einzulassen. Zum einen geht es darum, sich in der Institution intern an Termine zu halten, zum andern, sich extern eine Arbeit oder Beschäftigung von mindestens 40% zu suchen. Der Prozess des Suchens nach einer passenden Stelle ist oft sehr anstrengend für die Klienten, wirft viele Ängste, sowie Fragen und Zweifel auf und es braucht immer wieder Tage, an welchen sie sich aus der Thematik der Tagesstruktur „ausloggen“ können. Dennoch ist gerade die Tagesstruktur von elementarer Bedeutung. Eine Aufgabe zu haben heisst auch, mit anderen Menschen über diese Aufgabe diskutieren zu können und somit beispielsweise teilnehmen zu können an Gesprächen über Arbeit, lästige Chefs und Arbeitszeiten. Uns ist aufgefallen, dass dieses kleine Stück „Normalität“ - wie unsere Klienten es nennen - sehr viel im Bezug auf Selbstwert und Verantwortungsgefühl bewirken kann. Es kommt auch vor, dass Klienten bei uns eintreten, die aus verschiedenen Gründen nicht mehr in der Lage sind, sich an einem „geschützten Arbeitsplatz“ oder etwas Ähnlichem einzugliedern. Sie fallen durch jegliche Maschen hindurch, stossen überall an und können sich nur sehr begrenzt in ein System einfügen. Die meisten von ihnen sind bereits seit vielen Jahren in Kliniken und Institutionen. Bei diesen Klienten besteht unsere Arbeit darin, mit ihnen gemeinsam ihren „Lifestyle“ zu entwickeln, zu prüfen welche Strukturen es in ihrem Tagesablauf gibt und vor allem das Möglichste daran zu setzen, dass diese Menschen ihr Leben führen können, ohne sich selber oder andere zu gefährden oder zu verletzen. Auch hier können wir nicht nach einer konkreten Förderplanung arbeiten sondern müssen gemeinsam mit den Klienten ständig wechselnde Wege gehen. Ziel ist es auch, die Lebensqualität so halten zu können, dass es den Klienten im Alltag gut geht. • Initiieren: Finden einer Tagesstruktur von mindestens 40%. Wenn die Möglichkeit dazu nicht besteht (beispielsweise bei Krankheit oder Beschwerden) definieren des persönlichen Lifestyles mit grösstmöglichem Ausschluss von Eigen- und Fremdgefährdung. • Vertiefen: Einhalten der Tagesstruktur, allenfalls Absenzen und Verspätungen reduzieren. Oder den neuen Lifestyle trainieren und festigen, was im Tagesablauf benötigt wird. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten. 2. Eckpfeiler: Körperliche Gesundheit Wir sind der Überzeugung, dass das körperliche Befinden auf das gesamt Erleben eines Menschen einen sehr grossen Einfluss hat. Solange Klienten mit chronischen Schmerzen ohne Befund, mit suboptimalen Medikamenten-Einstellungen, mit ständigen Schlafstörungen oder ähnlichem beschäftigt sind, wird es schwierig sein, mit ihnen eine Arbeitsstelle zu suchen oder einen Freundeskreis aufzubauen. In dieser Phase sind die Zusammenarbeit und der Austausch mit Hausärzten und/oder Psychiatern bzw. Psychotherapeuten zentral. Es geht darum, den „Status quo“ genau zu definieren, zu differenzieren was veränderbar ist und was nicht und einen Umgang mit den Einschränkungen zu trainieren, welche nicht mehr veränderbar - also im medizinischen Sinne chronisch - sind. Ebenfalls zu dieser Phase gehört die Anpassung der Ernährung. Dabei geht es vor allem darum, eine Ernährungsweise zu trainieren, die sowohl der individuellen körperlichen Verfassung dienlich ist als auch dem eingeschränkten Budget unserer Klienten entspricht. • Initiieren: Gesundheitszustand abklären. Stehen Behandlungen (an Zähnen, beim Gynäkologen oder anderen Fachärzten) an? Kostengutsprachen einholen bei Bedarf, Ernährungsberatung im Bezug auf Budgetplanung durchführen. • Vertiefen: Behandlungen angehen und abschliessen, regelmässig Ernährung beachten, Medikamente einstellen, Schlafrhythmus einhalten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 3. Eckpfeiler: Finanzen Die meisten unserer Klienten sind in kleinerem oder grösserem Masse verschuldet, haben keinen Überblick mehr über ihre administrativen Angelegenheiten, wissen nicht wie man eine Budgetplanung macht oder können diese nur schwer einhalten. Dies führt zu Mahnungen und Betreibungen, einer Erhöhung des Schuldenbergs und zu noch mehr Verlust des Selbstwertgefühls und dies dann oft in letzter Konsequenz zu mehr und mehr Isolation. Wir beraten unsere Klienten und versuchen, für sie die bestmögliche Handhabung herauszuarbeiten, wenn es um die Tilgung ihrer Schulden geht. Nicht immer ist eine Schuldensanierung machbar, manchmal geht es auch darum zu lernen, mit den Schulden zu leben. Ein weiterer Schritt ist, keine neuen Schulden entstehen zu lassen und zu lernen, ein Budget zu erstellen und danach zu leben. Unsere Erfahrung ist, dass viele der Klienten erleichtert sind, wenn sie ein übersichtliches Budget haben an dem sie sich orientieren können. • Initiieren: Finanzsituation abklären. Wenn möglich Schuldensanierung beginnen, administrative Abläufe trainieren, Stundungsgesuche bearbeiten, Budgetplan erstellen. • Vertiefen: Budgetplanung einhalten, Rechnungen regelmässig bezahlen, Schuldensanierung weiter verfolgen. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 4. Eckpfeiler: Soziale Kontakte/Freizeit In dieser Phase geht es darum, das noch vorhandene soziale Netz zu pflegen oder sich ein neues soziales Netz aufzubauen. Viele unserer Klienten bewegen sich seit etlichen Jahren in verschiedenen Institutionen. Sie nehmen Teil an Projekten, welche von Institutionen lanciert werden. Dies hat immer auch einen stabilisierenden Faktor und für viele der Klienten ist es gut, sich mit Gleichgesinnten austauschen zu können. Zu einem späteren Zeitpunkt - je nach Ressourcen und Interesse der Klienten - finden wir es wichtig, sich wieder ausserhalb von institutionellen Projekten zu integrieren. Menschen kennen zu lernen, die vielleicht nicht „Psychiatrie erfahren“ sind und sich mit ganz anderen Themen beschäftigen. Dadurch kann auch erlebt werden, dass nicht jeder Mensch auf der Strasse erkennt, dass man aus einer Klinik kommt. Dies steigert wiederum das Selbstwertgefühl und vermittelt den Eindruck, Teil dieser Gesellschaft zu sein, teilhaben zu können am gesellschaftlichen Geschehen und am Leben. Aussagen von Klienten haben uns inspiriert, auf diesen Punkt mehr Wert zu legen. So teilte mir eine Klientin ganz überrascht mit, sie sei nun schon zwei Monate in einem Tanzkurs und habe mit allen dort schon gesprochen und nie sei es dabei um Krankheit oder Probleme gegangen. Sie sei auch angefragt worden, weil sie bestimmte Tanzschritte so gut könne. Ihr Erstaunen darüber, dass man sie nicht als „krank“, „komisch“ oder „gestört“ wahrgenommen hat und ihre Freude darüber, dass fremde Menschen von ihr etwas lernen wollten, waren ein unglaublich schönes Erlebnis für uns. Das beschriebene Erlebnis ist nur als Beispiel aufgeführt und wir haben zahlreiche solcher Situationen erlebt. • Initiieren: „Inventur des sozialen Netzes“, Kontaktaufnahme begleiten und allenfalls initiieren. Unterstützung in Gesprächen mit Familienangehörigen. Suchen nach geeigneten Hobbys, Clubs oder Vereinen. • Vertiefen: Freizeitaktivität aktiv gestalten, Kontakte pflegen, Kontinuität halten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten Die einzelnen beschriebenen Eckpfeiler gehen teilweise ineinander über und ergänzen sich, denn wir nehmen den Menschen als ein ganzheitliches Individuum und nicht aufgeteilt in „Eckpfeiler, Phasen oder Abschnitte“ wahr. Bei unserer Arbeit geht es darum, den Fokus auf bestimmte Themengebiete zu setzen und gezielt an diesen Thematiken zu arbeiten, zu trainieren und auszuprobieren. Oft ist es so, dass durch die Arbeit an einem Eckpfeiler sich andere Themen auflösen. So kann es manchmal sein, dass Klienten in der Entwicklung bzw. in ihrer Arbeit an den diversen Themen zu stagnieren scheinen und auf einmal, ohne ersichtlichen Grund, geht es einen Riesenschritt voran. Wir haben uns überlegt, ob wir die Phasen zeitlich begrenzen sollen. Letztlich haben wir uns dagegen entschieden. Mit einer zeitlichen Begrenzung können wir nicht mehr das hohe Mass an individuellem Arbeiten bieten das uns wichtig ist und sinnvoll erscheint. Wir möchten dort einsteigen, wo die Klienten Motivation zeigen und vorwärts gehen können und wollen (im Sinne von de Shazer / Lösungsorientierter Handlungsansatz und von C. Rogers welcher auf die „bedingungslose Wertschätzung“ als Antrieb verweist). Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es immer wieder Pausen braucht und Klienten Fortschritte auch abblocken können. Manchmal reicht das Umstellen eines Medikamentes, um den ganzen Arbeitsprozess erst einmal zu verlangsamen und diesen Faktoren wollen wir gerecht werden. Um den Verlauf reflektieren zu können und eventuell anstehende Fragen zu klären, halten wir regelmässigen Kontakt (E-Mail, Telefon) mit den Kostenträgern (sofern dies gewünscht ist) Auf ausdrücklichen Wunsch schreiben wir gerne halbjährlich einen Bericht und nehmen Bezug auf einzelne Fragestellungen und den Verlauf der Arbeit an den verschiedenen Eckpfeilern. Kostenträger, die keinen Bedarf an solchen halbjährlichen Berichten anmelden, erhalten von uns lediglich den Austrittsbericht, welcher einen Einblick über den gesamten Verlauf bietet und Hinweise darauf gibt, was wir für die Zukunft in Bezug auf den Klienten als wichtig erachten. Einmal jährlich findet eine Standortsitzung bei uns in der Institution statt. An dieser sollen, wenn möglich auch die Kostenträger und die wichtigsten Bezugspersonen ausserhalb der Institution teilnehmen. Zusätzliche Sitzungen kann es bei akuten Krisen geben in welchen es notwendig ist, gemeinsam neue Abmachungen zu treffen, um eine neue Vorgehensweise zu erarbeiten und diese dann zu stabilisieren. Austrittsphase Früher oder später kommt bei vielen unserer Klienten die Frage nach dem Austritt und es geht darum, die Austrittsphase gut zu initiieren. Die Austrittsphase dauert zwischen drei bis neun Monaten. In dieser Phase geht es darum, alles Notwendige zu installieren, was für einen Austritt benötigt wird: • Budget neu planen • Wohnung suchen • An- und abmelden • Umzug organisieren • Allenfalls Therapie intensivieren (bei Bedarf) • Abschied nehmen in der WG • Zimmerreinigung und -abgabe • Beispielsweise Bahn-Abos organisieren Wichtig ist in dieser Phase auch, noch einmal alle Eckpfeiler zu thematisieren, den aktuellen Stand festzuhalten und zu prüfen, wo oder ob wieder Bedarf besteht, Einzelheiten zu klären und zu erledigen. Das externe Netz, die involvierten Ärzte und/oder Psychiater werden durch uns informiert und es sollte noch einmal eine eng vernetzte Zusammenarbeit stattfinden, damit die Klienten die bestmöglichen Startmöglichkeiten nach dem Austritt bei uns haben. Manchmal kommt es vor, dass Klienten der Überzeugung sind, einen Austritt nun angehen zu müssen. Auch wenn dies nicht immer in unserem Sinne ist, versuchen wir die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Hier ist es uns auch wichtig, dass die Klienten wissen, dass das Projekt „Austritt“ jederzeit wieder beendet werden kann. Wir erachten es als zentral, dass unsere Klienten manchmal einen Schritt ausprobieren - solange es keine auto – aggressiven Züge annimmt, um selber auch erleben zu können, ob sie bereits soweit sind oder auch nicht. Bei einer regulären Kündigung und einem regulären Austritt steht später auch einem Wiedereintritt nichts im Wege. Diese Sicherheit möchten wir, wenn immer möglich, unseren Klienten mit auf den Weg geben. In Situationen, wo wir als Institution Klienten kündigen mussten, kann grundsätzlich eine Wiederaufnahme besprochen werden. In der Regel kommt es dann zu Zusatzvereinbarungen, welche Seitens des Klienten unterschrieben werden müssen Gründe für eine Kündigung Seitens der Phoenix Institution sind zum Beispiel: • Konsum von harten Drogen • Selbstgefährdung • Gewalt gegen Mitbewohner, Sozialpädagogen oder Mieter im Quartier • Selbstverletzung (hier kommt es auf die Empfehlung des behandelnden Psychiaters an) • Verweigerung der Zusammenarbeit auf kleinster Basis Wir legen uns hier nicht auf diese 5 Punkte fest. Es gibt immer wieder neue Kreationen von Sabotage und wir behalten uns vor, auch aus anderen Gründen eine Kündigung auszusprechen. Im Falle eines irregulären Austrittes sprechen wir mit den Kostenträger das Austrittsprozedere ab und informieren allenfalls Psychiater und Hausarzt. Wohngruppen Sitzungen Sinn der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung dient zum Einen dazu, planerische Sachen anzugehen wie: • Reinigungsplan • Einkäufe • Zuständigkeiten für Alltags Jobs Zum Anderen aber auch, um Konflikte frühzeitig erkennen zu können und allenfalls schlichtende Gespräche zu lancieren. Ebenfalls können wir den Klienten Unterstützung bieten im gestalten des Zusammenlebens und ihnen helfen, Dynamiken die in Wohngruppen geschehen zu erkennen und rechtzeitig zu intervenieren. Unsere Klienten bringen alle eigene Lebensgeschichten mit und zu einem grossen Teil auch unterschiedliche Diagnosen, die Einfluss auf den Alltag haben können. Hier versuchen wir zu vermitteln, wenn es Schwierigkeiten gibt sich zu verstehen, Verhaltensweisen gegenüber tolerant zu sein etc. Intervall Die WG – Sitzung findet in der Regel alle zwei Wochen statt. Vom Turnus kann abgewichen werden bei: • Unterbelegung der WG, z.B. nur eine Klienten • Einer WG in welcher alles gut läuft und die Klienten die Sitzungen reduzieren möchten. Hier wird jedoch ein Zeitrahmen vereinbart, wann das gewählte Selbstmanagement wieder überprüft wird. • Arbeitsausfall des Wohngruppenverantwortlichen Dauer der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung ist für alle Klienten verbindlich. Im Minimum dauert sie 20 Minuten. Die Dauer von einer Stunde sollte nicht überschritten werden. Eine WG – Sitzung kann länger dauern wenn: • man entschieden hat einen Spielabend zu machen • geplant ist gemeinsam zu Kochen und zu Essen • Der Wunsch besteht ein Thema vertieft anzugehen (Ernährungsplanung, Budget, Kontakte knüpfen etc.) • Eine massive Krise besteht die man ausdiskutieren muss (hier gilt es jeweils gut abzuwägen. Manchmal ist es auch bei Krisen besser, einen Stopp zu machen und einen Tag später weiter zu diskutieren) Die WG – Sitzungen sind auch ein Instrument, an welchem die Klienten eigene Anliegen platzieren können und man die gemeinsam bespricht. Ebenfalls haben die Klienten die Möglichkeit, an einer WG – Sitzung allfällige Tranktande/Themen für eine Vollversammlung bereits im Voraus zu besprechen um so das Anliegen mit grösserer Sicherheit an der Vollversammlung anbringen zu können. Vollversammlung Sinn und Zweck der Vollversammlung Die Vollversammlung soll grundsätzlich ein Instrument sein welches Klienten nutzen können um Anliegen zu deponieren und zu besprechen. Dies können Anliegen an die Sozialpädagogen sein aber auch Anliegen an andere Klienten in der Phoenix Institution. Ein Anliegen an einer Vollversammlung zu besprechen ist für manche Klienten ein nicht ganz einfaches Unterfangen. Hier können die Klienten lernen, eine eigene Meinung zu vertreten, geeignete Formulierungen zu treffen, für ein Anliegen zu argumentieren und mit Gegenargumenten umzugehen. Ebenfalls ist die Vollversammlung ein Instrument mit welchem man lernen kann die Ablehnung eines Anliegens zu akzeptieren. Wir sind der Überzeugung, dass die Klienten meistens über starke Ressourcen verfügen und es oft einfach nur darum geht, den richtigen Kanal zu aktivieren und Ihnen eine Plattform zu bieten, sich auszudrücken und in angemessener Weise etwas mit Entwickeln zu können. Ein weiterer zentraler Punkt ist, dass wir die Klienten dazu motivieren möchten, einen Eigenen Teil zur Gestaltung ihres Alltags und ihrer Wohnsituation beizutragen und sich, Schritt für Schritt von der Haltung „ Dies und Jenes steht mir zu, bringt es mir“ und „ Ich bin hier, unterhaltet mich“ zu distanzieren. Dauer und Intervall der Vollversammlung Eine Vollversammlung sollte nicht kürzer als 20 Minuten und nicht länger als 1 Stunde dauern. Dies bietet genug Zeit um Anliegen zu besprechen. Nach der Vollversammlung ist noch Zeit da, um Etwas zu trinken und sich ein wenig auszutauschen falls Bedarf vorhanden ist, dies ist aber fakultativ. Die Vollversammlung findet alle drei Monate statt.

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Steinacher & Schmid AG

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Steinacher & Schmid AG

Erlenstrasse 27b, 4106 Therwil
Steinacher + Schmid AG, Kunststoff und Metallverarbeitung für Bau und Industrie

Die Firma Steinacher + Schmid AG wurde im Jahre 1973 von den Herren Herbert Steinacher und Urs Schmid in Basel gegründet. Somit war der Startschuss mit 2 Mitarbeitern gewährleistet. In den folgenden Jahren wuchs die Firma in Basel dank guter Auftragslage stetig weiter. 1987 bezog die Firma das neu gebaute Fabrikgebäude in Therwil. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte die Firma bereits etwa 11 Mitarbeiter. 2010 übernahm Herr Daniel Frei als neuer Inhaber und Geschäftsführer die Firma, so dass die Firmengründer in ihre wohlverdiente Pension treten konnten. Bereits im ersten Übernahmejahr 2010 wurde um 12 Mitarbeiter aufgestockt und aktuell beschäftigt die Firma um die 30 Mitarbeiter. Dienste im Bau • Betonschutzplatten • Deponietechnik • Doppelrohrsysteme • Demontage • Entsorgung • Abwasserleitungen • Kontrollschächte • Einlaufschächte • Gasleitungen • Pumpensümpfe • Trinkwasserleitungen • Rohrleitungsbau allgemein • Anschlüsse Kunststoff auf Betonrohre • Druckprüfungen Dienste in der Industrie • Anlagenbau • Entlüftungsanlagen • Dosiersysteme • Sterilverrohrungen • Eisfördertechnik • Spezial-Anlagenbau • Schwimmbadverrohrungen • Apparate und Behälterbau • Säureleitungen • Chemieanlagen • Abzughauben • Schalldämpfer • Schwimmer für Bootanlegestellen • Stahl Geländer • Stahl Halterungen • Stahl Konstruktionen • Stahl Rohrleitungsbau

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KunststoffverarbeitungRohrleitungsbauMetalle Metallwaren
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KunststoffverarbeitungRohrleitungsbauMetalle Metallwaren
Steinacher + Schmid AG, Kunststoff und Metallverarbeitung für Bau und Industrie

Die Firma Steinacher + Schmid AG wurde im Jahre 1973 von den Herren Herbert Steinacher und Urs Schmid in Basel gegründet. Somit war der Startschuss mit 2 Mitarbeitern gewährleistet. In den folgenden Jahren wuchs die Firma in Basel dank guter Auftragslage stetig weiter. 1987 bezog die Firma das neu gebaute Fabrikgebäude in Therwil. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte die Firma bereits etwa 11 Mitarbeiter. 2010 übernahm Herr Daniel Frei als neuer Inhaber und Geschäftsführer die Firma, so dass die Firmengründer in ihre wohlverdiente Pension treten konnten. Bereits im ersten Übernahmejahr 2010 wurde um 12 Mitarbeiter aufgestockt und aktuell beschäftigt die Firma um die 30 Mitarbeiter. Dienste im Bau • Betonschutzplatten • Deponietechnik • Doppelrohrsysteme • Demontage • Entsorgung • Abwasserleitungen • Kontrollschächte • Einlaufschächte • Gasleitungen • Pumpensümpfe • Trinkwasserleitungen • Rohrleitungsbau allgemein • Anschlüsse Kunststoff auf Betonrohre • Druckprüfungen Dienste in der Industrie • Anlagenbau • Entlüftungsanlagen • Dosiersysteme • Sterilverrohrungen • Eisfördertechnik • Spezial-Anlagenbau • Schwimmbadverrohrungen • Apparate und Behälterbau • Säureleitungen • Chemieanlagen • Abzughauben • Schalldämpfer • Schwimmer für Bootanlegestellen • Stahl Geländer • Stahl Halterungen • Stahl Konstruktionen • Stahl Rohrleitungsbau

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Pension in Deutschschweiz (Region)

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Agenzia Funebre

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Agenzia Funebre

Buchserstrasse 34, 5000 Aarau

I nostri servizi • Disbrigo pratiche inerenti la denuncia ed il trasporto di salma nazionale e internazionale. • Passaporti mortuari per trasporti oltre confine nazionali. • Vestizioni e composizioni salme. • Trasporto salma con auto funebri autorizzate, Mercedes Classic e Limousine. • Pratiche di cremazione • Pratiche cimiteriali quali restringimenti in cassetta ossaria, traslazioni, esumazioni ecc. • Fornitura composizioni floreali • Pubblicazione nei giornali • Circolari di lutto e ringraziamenti In caso di lutto o ulteriori informazioni vi preghiamo di contattarci presso i nummeri +41 (0)62 822 13 90 oppure +41 (0)62 822 22 00 Il signor Enrico Baglivo e a vostra disposizione 24 ore su 24, 365 giorni a l'anno. La nostra società di onoranze funebri si trova nel FLORAHOF, alla Buchserstrasse 34, raggiungibile con il no. 1 e 3 del autobus. La fermata si trova direttamente davanti all' edificio. I nostri uffici si trovano vicino all'ospedale cantonale di Aarau. La stazione è distante solo pochi minuti a piedi. Parcheggi disponibili davanti all'ingresso. Agenzia Funebre, Impresa Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salma, Camera Ardente, Cimitero, Croce, Chiesa, Funerale, Corteo Funebre, Fiori, Adobbi Floreali, Adobbi cofano, cassa, bara, Cofano, Sigillo, Zinco, Cofano zincato, Trasporto Funebre, Trasporto a domicilio, Trasporto carro, Carro Funebre, Carro autorizzato, Trasporto salme, Trasporto defunto, defunto, defunta, decesso, Trasporto nazionale, Trasporto internazionale, Trasporto salma in aereo, Trasporto salma a domicilio, Onoranze Funbebri Argovia, Argovia, Soletta, Berna, Zugo, Zurigo, Svitto, San Gallo, Basilea, Turgovia, Sciaffusa, Lucerna, Grigioni, Aargau, Zürich, Bern, Baselland, Baselstadt, Luzern, Zug, Thurgau, St. Gallen, Schaffhausen, Graubünden, Glarus, Fribourg, Genf, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Tessin, Ticino, Ginevra, Genf, Lausanne, Losanna, Polizia statale, Polizia cantonale, cimitero, suicidio, incidente, incidente mortale, ultimo saluto, ricupero, ricupero defunto, croce, urna, vestimento dell defunto, cura, lavare, ospedali, ospedale, ospedale cantonale, ospedale aarau, ospedale di olten, ospedale di zurigo, ospedale di lucerna, ospedale di zugo, ospedale unversitària di zurigo, ospedale di san gallo, ospedale di lugano, clinica privata, clinica hirslanden, clinica psychiatrica, spizio, casa di cura, casa per anziani, anziano, casa riposo, Altersheim, Alterszentrum, Alterspension, Alterswohnungen, Pension, Altersresidenz, Residenza, medico, medico cantonale, medico statale, Patologo, Patologia Aarau, Patologia Berna, Patologia Zurigo, IRM, IRM Aarau, IRM Zürich, IRM Bern, Inselspital, Universitätsspital Zürich, Baglivo,

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BestattungenBestattungsinstitutTrauerbegleitungSargmagazinPikettdienstOrganisation
Buchserstrasse 34, 5000 Aarau
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I nostri servizi • Disbrigo pratiche inerenti la denuncia ed il trasporto di salma nazionale e internazionale. • Passaporti mortuari per trasporti oltre confine nazionali. • Vestizioni e composizioni salme. • Trasporto salma con auto funebri autorizzate, Mercedes Classic e Limousine. • Pratiche di cremazione • Pratiche cimiteriali quali restringimenti in cassetta ossaria, traslazioni, esumazioni ecc. • Fornitura composizioni floreali • Pubblicazione nei giornali • Circolari di lutto e ringraziamenti In caso di lutto o ulteriori informazioni vi preghiamo di contattarci presso i nummeri +41 (0)62 822 13 90 oppure +41 (0)62 822 22 00 Il signor Enrico Baglivo e a vostra disposizione 24 ore su 24, 365 giorni a l'anno. La nostra società di onoranze funebri si trova nel FLORAHOF, alla Buchserstrasse 34, raggiungibile con il no. 1 e 3 del autobus. La fermata si trova direttamente davanti all' edificio. I nostri uffici si trovano vicino all'ospedale cantonale di Aarau. La stazione è distante solo pochi minuti a piedi. Parcheggi disponibili davanti all'ingresso. Agenzia Funebre, Impresa Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salma, Camera Ardente, Cimitero, Croce, Chiesa, Funerale, Corteo Funebre, Fiori, Adobbi Floreali, Adobbi cofano, cassa, bara, Cofano, Sigillo, Zinco, Cofano zincato, Trasporto Funebre, Trasporto a domicilio, Trasporto carro, Carro Funebre, Carro autorizzato, Trasporto salme, Trasporto defunto, defunto, defunta, decesso, Trasporto nazionale, Trasporto internazionale, Trasporto salma in aereo, Trasporto salma a domicilio, Onoranze Funbebri Argovia, Argovia, Soletta, Berna, Zugo, Zurigo, Svitto, San Gallo, Basilea, Turgovia, Sciaffusa, Lucerna, Grigioni, Aargau, Zürich, Bern, Baselland, Baselstadt, Luzern, Zug, Thurgau, St. Gallen, Schaffhausen, Graubünden, Glarus, Fribourg, Genf, Nidwalden, Obwalden, Schwyz, Tessin, Ticino, Ginevra, Genf, Lausanne, Losanna, Polizia statale, Polizia cantonale, cimitero, suicidio, incidente, incidente mortale, ultimo saluto, ricupero, ricupero defunto, croce, urna, vestimento dell defunto, cura, lavare, ospedali, ospedale, ospedale cantonale, ospedale aarau, ospedale di olten, ospedale di zurigo, ospedale di lucerna, ospedale di zugo, ospedale unversitària di zurigo, ospedale di san gallo, ospedale di lugano, clinica privata, clinica hirslanden, clinica psychiatrica, spizio, casa di cura, casa per anziani, anziano, casa riposo, Altersheim, Alterszentrum, Alterspension, Alterswohnungen, Pension, Altersresidenz, Residenza, medico, medico cantonale, medico statale, Patologo, Patologia Aarau, Patologia Berna, Patologia Zurigo, IRM, IRM Aarau, IRM Zürich, IRM Bern, Inselspital, Universitätsspital Zürich, Baglivo,

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Bavorix AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Bavorix AG

Lindenstrasse 12, 6340 Baar
Unabhängig, kompetent, persönlich

Die Bavorix AG ist ein unabhängiger und neutraler Versicherungs-Broker. Wir sind auf Dienstleistungen in den Bereichen Versicherung, Vorsorge und Finanzplanung spezialisiert. Unternehmen und Menschen sind ständig vielfältigen Risiken ausgesetzt. Unsere Aufgabe und Dienstleistung besteht darin, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Risiken zu minimieren, um somit mögliche finanzielle Beeinträchtigungen zu vermeiden. Mit professionellen Versicherungslösungen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Im heutigen deregulierten Versicherungsmarkt wird es für den Versicherungsnehmer immer schwieriger, die Übersicht über die verschiedenen Angebote, Deckungsmöglichkeiten und Leistungen zu bewahren. Hier schaffen wir als Versicherungsmakler Transparenz. Wir beraten unsere Kunden professionell und helfen ihnen, die für ihre Bedürfnisse optimale Lösung zu finden. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Versicherungsgesellschaften garantiert Kontinuität und die besten Möglichkeiten aus einem breiten Angebot. • Versicherung • Vorsorge • Vermögen • Maklermandat • Kundenbereich • Beitragssätze / Lohnlimiten Unser 2001 gegründetes Unternehmen hat sich innerhalb kürzester Zeit zu einem leistungsstarken, bedeutenden Marktteilnehmer entwickelt, welches seine anerkannte Expertise durch kompetente Mitarbeiter und individuellen Service unter Beweis stellt. www.bavorix.ch E-mail Independent, competent, individual Englisch Bavorix AG is an independent insurance broker and financial planner. We specialise in commercial insurance, pensions & life assurance, personal insurance and financial planning. As an independent insurance broker, we act as professional insurance advisors operating an impartial business to serve all your insurance needs. Our office represents all major insurance companies in Switzerland and we are able to survey the market and negotiate the best premiums matched to the best coverage for your protection. Whether you are a large and well established commercial concern seeking a better deal on your insurances, a young and expanding enterprise, or an individual looking for a thorough service to manage your insurance affairs, our expertise and knowledge of the entire insurance market ensures professional advice and personal service that meets all your insurance requirements. • Insurance • Pension Planning • Financial Services • Broker Mandate • Client Area • Salary Limits / Premium Rates Our company, founded in 2001 has become a well established, attractive market player, which proves its acknowledged expertise through qualified associates and individual service. www.bavorix.ch E-mail

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VersicherungVersicherungstreuhandVersicherungsberatung
Lindenstrasse 12, 6340 Baar
VersicherungVersicherungstreuhandVersicherungsberatung
Unabhängig, kompetent, persönlich

Die Bavorix AG ist ein unabhängiger und neutraler Versicherungs-Broker. Wir sind auf Dienstleistungen in den Bereichen Versicherung, Vorsorge und Finanzplanung spezialisiert. Unternehmen und Menschen sind ständig vielfältigen Risiken ausgesetzt. Unsere Aufgabe und Dienstleistung besteht darin, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Risiken zu minimieren, um somit mögliche finanzielle Beeinträchtigungen zu vermeiden. Mit professionellen Versicherungslösungen, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Im heutigen deregulierten Versicherungsmarkt wird es für den Versicherungsnehmer immer schwieriger, die Übersicht über die verschiedenen Angebote, Deckungsmöglichkeiten und Leistungen zu bewahren. Hier schaffen wir als Versicherungsmakler Transparenz. Wir beraten unsere Kunden professionell und helfen ihnen, die für ihre Bedürfnisse optimale Lösung zu finden. Die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Versicherungsgesellschaften garantiert Kontinuität und die besten Möglichkeiten aus einem breiten Angebot. • Versicherung • Vorsorge • Vermögen • Maklermandat • Kundenbereich • Beitragssätze / Lohnlimiten Unser 2001 gegründetes Unternehmen hat sich innerhalb kürzester Zeit zu einem leistungsstarken, bedeutenden Marktteilnehmer entwickelt, welches seine anerkannte Expertise durch kompetente Mitarbeiter und individuellen Service unter Beweis stellt. www.bavorix.ch E-mail Independent, competent, individual Englisch Bavorix AG is an independent insurance broker and financial planner. We specialise in commercial insurance, pensions & life assurance, personal insurance and financial planning. As an independent insurance broker, we act as professional insurance advisors operating an impartial business to serve all your insurance needs. Our office represents all major insurance companies in Switzerland and we are able to survey the market and negotiate the best premiums matched to the best coverage for your protection. Whether you are a large and well established commercial concern seeking a better deal on your insurances, a young and expanding enterprise, or an individual looking for a thorough service to manage your insurance affairs, our expertise and knowledge of the entire insurance market ensures professional advice and personal service that meets all your insurance requirements. • Insurance • Pension Planning • Financial Services • Broker Mandate • Client Area • Salary Limits / Premium Rates Our company, founded in 2001 has become a well established, attractive market player, which proves its acknowledged expertise through qualified associates and individual service. www.bavorix.ch E-mail

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Bestattungen Baumann AG

Bewertung 3.6 von 5 Sternen bei 5 Bewertungen

Bestattungen Baumann AG

Sägestrasse 50, 5600 Lenzburg
Wir sind an Ihrer Seite, wann immer Sie uns brauchen 24 h / 365 Tage

Kompetent und zuverlässig. Tag und Nacht Beratung und Bedienung. Aargauer Gemeinden, Aarau und Region, Bestattungsinstitut Schweiz, Bestattungsinstitut Aargau, Bestattungsinstitut Aarau, Schweizerischer Bestatterverein, Bestatter mit Eidg. Fachausweis, Bestattung, Bestattungen, Bestattungsinstitut, Bestattungsdienst, Friedhof, Friedhofsverwaltung, Grabstein, Grab, Einzelgrab, Familiengrab, Grab für Winzlinge, Grab für Baby, Friedhofsdienst, Leichenbestatter, Verstorbenen, Verstorbene, Tote, Tod, Todesfall, Leichen, Bestatter, Fahrdienst, Sarg, Särge, Urne, Urnen, Tierurnen, Tierurne, Leichensack, Leichenhülle, Sterben, Sterbefall, Sterbehemd, Sterbekleider, Totenhemd, Kreuz, Grabkreuz, Sargkreuz, Blumen, Blumenschmuck, Bluemenarrachement, Trauerflor, Floristik, Abdankung, Friedhof, Friedhöfe, Beisetzung, Erdbestattung, Auslandüberführung, Rückführung, Urnenbestattung, Flussbestattung, Waldfriedhof, Waldbestattung, Naturbestattung, Gletscherbestattung, Seebestattung, Unfall, Unfälle, Suizid, Selbstmord, Diamant, Edelstein, Aus Asche ein Diamant, Aarau, Aargau, Buchs, Suhr, Aarau Rohr, Küttigen, Biberstein, Auenstein, Erlinsbach, Erlinsbach AG, Erlinsbach SO, Unterentfelden, Oberentfelden, Kulm, Muhen, Gränichen, Teufenthal, Unterkulm, Oberkulm, Zofingen, Reinach, Menziken, Burg, Rupperswil, Hunzenschwil, Lenzburg, Niederlenz, Wildegg, Möriken, Brugg, Baden, Turgi, Wettingen, Neuenhof, Spreitenbach, Mellingen, Mägenwil, Wohlen, Oftringen, Aarburg, Burg, Beromünster, Frick, Rheinfelden, Bad Zurzach, Laufenburg, Schöftland, Altersheim, Alterszentrum, Pension, Alterswohnung, Residenz, Pflegeheim, Pflegezentrum, Spitäler, Klinik, Psychiatrie, Psychiatrische Klinik, Polizei, Kantonspolizei, Kapo, Stadtpolizei, Care Team, Arzt, Amtsarzt, Staatsanwalt, Staatsanwaltschaft Aargau, Rechtsmedizin, Gerichtsmedizin, IRM Bern, IRM Zürich, IRM Aarau, Kantonsspital Aarau, KSA, KSO, Kantonsspital Olten, Universitätsspital Zürich, Spital Luzern, Spital Zug, Spital Aarau, Spital Bern, Spital Zürich, Hirslanden, Hirslandenklinik Aarau, Hirslandenklinik Zürich, Spital Rheinfelden, Aare Bestattungen, Aar Bestattungen, Spital Solothurn, Agenzia Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salme, Trasporto Salme, nazionale, internazionale, Trasporto salme internazionale, Funerale, Trasporto salme, Aargau, Solothurn, Zürich, Luzern, Nidwalden, Obwalden, Zug, Schwyz, Tessin, Neuenburg, Jura, Baselland, Baselstadt, Basel, Fribourg, Waadt, Wallis, Genf, Lausanne, St. Gallen, Thurgau, Schaffhausen, Bern, Apenzell, Glarus, Graubünden, Unfall, Funerale, Funeral, κηδεία, Μοιραίες, κηδεία, сахрана, предузимач, funérailles, Cimetière, varrezë, usluge, இறுதி, Cimitero, Alterszentrum Zürich, Alterszentrum Herosé, Alterszentrum Golatti, Residenz Cartau, Altersheim Walhersburg, Alterszentrum Chestenberg, Alterszentrum Zopf, Alterszentrum Lindenfeld, Alterszentrum Steinfeld, Alterszentrum Suhrhard, Alterszentrum Falkenstein, Alterszentrum Obere Mühle, Alterszentrum Rupperswil, Alterszentrum Muhen, Alterszentrum Kulm, Alterszentrum Kölliken, Spital Menziken, Asana Spital, Asana, Asana Group, Pflegezentrum Barmelweid, Klinik Barmelweid, Pathologie, Pathologisches Institut, Gemeinden, Kantone, Kantonale, Bestattung Zürich, Flughafen Zürich, Flughafen Kloten, Auslandüberführung, Inlandüberführung, Bestattung Zug, Bestattung Luzern, Bestattung Bern, Bestattung Solothurn, Bestattung Aargau, Flughafen Genf, Airport, Aereoporto, Aeroporto Zurigo, Trasferire salma, Trasporto salme, Trasporto salma, Rimpatrio salma, morto, camera mortuaria, camera ardente, defunto, defunta, decesso, Gemeinde, Gemeinden, Stadt, Städte, Dorf, Dörfer, Leichenpass, CIEC, Gemeindekanzlei, Zivilstandsamt, Bestattungsamt, Regionales Zivilstandsamt, Ärztliche Todesschein, Ärztliche Todesbescheinigung, Geburtsschein, Todesbescheinigung, Aufbahrung, Aufbahrungsraum, Aufbahrungsräume, Gemeinde Suhr, https://www.google.ch/maps/@47.3907064,8.0609561,3a,75y,199.42h,77.83t/data=!3m7!1e1!3m5!1s9oIRs9ZE03YAAAQp4j_PvQ!2e0!3e2!7i13312!8i6656!6m1!1e1

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BestattungenBestattungsinstitut
Sägestrasse 50, 5600 Lenzburg
BestattungenBestattungsinstitut
Wir sind an Ihrer Seite, wann immer Sie uns brauchen 24 h / 365 Tage

Kompetent und zuverlässig. Tag und Nacht Beratung und Bedienung. Aargauer Gemeinden, Aarau und Region, Bestattungsinstitut Schweiz, Bestattungsinstitut Aargau, Bestattungsinstitut Aarau, Schweizerischer Bestatterverein, Bestatter mit Eidg. Fachausweis, Bestattung, Bestattungen, Bestattungsinstitut, Bestattungsdienst, Friedhof, Friedhofsverwaltung, Grabstein, Grab, Einzelgrab, Familiengrab, Grab für Winzlinge, Grab für Baby, Friedhofsdienst, Leichenbestatter, Verstorbenen, Verstorbene, Tote, Tod, Todesfall, Leichen, Bestatter, Fahrdienst, Sarg, Särge, Urne, Urnen, Tierurnen, Tierurne, Leichensack, Leichenhülle, Sterben, Sterbefall, Sterbehemd, Sterbekleider, Totenhemd, Kreuz, Grabkreuz, Sargkreuz, Blumen, Blumenschmuck, Bluemenarrachement, Trauerflor, Floristik, Abdankung, Friedhof, Friedhöfe, Beisetzung, Erdbestattung, Auslandüberführung, Rückführung, Urnenbestattung, Flussbestattung, Waldfriedhof, Waldbestattung, Naturbestattung, Gletscherbestattung, Seebestattung, Unfall, Unfälle, Suizid, Selbstmord, Diamant, Edelstein, Aus Asche ein Diamant, Aarau, Aargau, Buchs, Suhr, Aarau Rohr, Küttigen, Biberstein, Auenstein, Erlinsbach, Erlinsbach AG, Erlinsbach SO, Unterentfelden, Oberentfelden, Kulm, Muhen, Gränichen, Teufenthal, Unterkulm, Oberkulm, Zofingen, Reinach, Menziken, Burg, Rupperswil, Hunzenschwil, Lenzburg, Niederlenz, Wildegg, Möriken, Brugg, Baden, Turgi, Wettingen, Neuenhof, Spreitenbach, Mellingen, Mägenwil, Wohlen, Oftringen, Aarburg, Burg, Beromünster, Frick, Rheinfelden, Bad Zurzach, Laufenburg, Schöftland, Altersheim, Alterszentrum, Pension, Alterswohnung, Residenz, Pflegeheim, Pflegezentrum, Spitäler, Klinik, Psychiatrie, Psychiatrische Klinik, Polizei, Kantonspolizei, Kapo, Stadtpolizei, Care Team, Arzt, Amtsarzt, Staatsanwalt, Staatsanwaltschaft Aargau, Rechtsmedizin, Gerichtsmedizin, IRM Bern, IRM Zürich, IRM Aarau, Kantonsspital Aarau, KSA, KSO, Kantonsspital Olten, Universitätsspital Zürich, Spital Luzern, Spital Zug, Spital Aarau, Spital Bern, Spital Zürich, Hirslanden, Hirslandenklinik Aarau, Hirslandenklinik Zürich, Spital Rheinfelden, Aare Bestattungen, Aar Bestattungen, Spital Solothurn, Agenzia Funebre, Onoranze Funebre, Onoranze Funebri, Salme, Trasporto Salme, nazionale, internazionale, Trasporto salme internazionale, Funerale, Trasporto salme, Aargau, Solothurn, Zürich, Luzern, Nidwalden, Obwalden, Zug, Schwyz, Tessin, Neuenburg, Jura, Baselland, Baselstadt, Basel, Fribourg, Waadt, Wallis, Genf, Lausanne, St. Gallen, Thurgau, Schaffhausen, Bern, Apenzell, Glarus, Graubünden, Unfall, Funerale, Funeral, κηδεία, Μοιραίες, κηδεία, сахрана, предузимач, funérailles, Cimetière, varrezë, usluge, இறுதி, Cimitero, Alterszentrum Zürich, Alterszentrum Herosé, Alterszentrum Golatti, Residenz Cartau, Altersheim Walhersburg, Alterszentrum Chestenberg, Alterszentrum Zopf, Alterszentrum Lindenfeld, Alterszentrum Steinfeld, Alterszentrum Suhrhard, Alterszentrum Falkenstein, Alterszentrum Obere Mühle, Alterszentrum Rupperswil, Alterszentrum Muhen, Alterszentrum Kulm, Alterszentrum Kölliken, Spital Menziken, Asana Spital, Asana, Asana Group, Pflegezentrum Barmelweid, Klinik Barmelweid, Pathologie, Pathologisches Institut, Gemeinden, Kantone, Kantonale, Bestattung Zürich, Flughafen Zürich, Flughafen Kloten, Auslandüberführung, Inlandüberführung, Bestattung Zug, Bestattung Luzern, Bestattung Bern, Bestattung Solothurn, Bestattung Aargau, Flughafen Genf, Airport, Aereoporto, Aeroporto Zurigo, Trasferire salma, Trasporto salme, Trasporto salma, Rimpatrio salma, morto, camera mortuaria, camera ardente, defunto, defunta, decesso, Gemeinde, Gemeinden, Stadt, Städte, Dorf, Dörfer, Leichenpass, CIEC, Gemeindekanzlei, Zivilstandsamt, Bestattungsamt, Regionales Zivilstandsamt, Ärztliche Todesschein, Ärztliche Todesbescheinigung, Geburtsschein, Todesbescheinigung, Aufbahrung, Aufbahrungsraum, Aufbahrungsräume, Gemeinde Suhr, https://www.google.ch/maps/@47.3907064,8.0609561,3a,75y,199.42h,77.83t/data=!3m7!1e1!3m5!1s9oIRs9ZE03YAAAQp4j_PvQ!2e0!3e2!7i13312!8i6656!6m1!1e1

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HSS GROUP AG

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HSS GROUP AG

Hohlstrasse 534, 8048 Zürich
Willkommen bei der HSS GROUP

Alles aus einer Hand – Eine Ansprechperson für alle Angelegenheiten HSS GROUP – Eine Gruppe vielfach Kompetent HSS GROUP – La competencia múltiple de un grupo HSS GROUP – One Group several competences https://www.hssgroup.ch/ COMPANYSTART.CH Massgeschneiderte Unterstützung für Firmengründer. Ausgezeichnete Starthilfe von A bis Z. Rundum-Sorglos-Service. Asesoramiento y soporte a su medida para la creación de su propia empresa o hacerse autónomo. El servicio completo para despreocuparse. Tailor-made assistance for founders of new businesses. Excellent start-off from A to Z. All-round carefree service. HSS TREUHAND Professionelle Hilfe in Sachen Corporate Services, Steuern und Steuerberatung, Buchhaltung, Personaladministration, Unternehmensberatung u.a.m. Asesoramiento profesional en los apartados de servicios empresariales, impuestos y asesoramiento fiscal, contabilidad, administración de personal, asesoramiento empresarial, etc. Professional support with regard to corporate services, taxes and tax consultancy, accounting, personnel administration, business consultancy, and many more. https://www.hsstreuhand.ch/ HSS IMMOBILIEN Unsere Experten helfen Ihnen bei der Immobilienverwaltung, beim Kauf und Verkauf von Immobilien und in Finanzierungsfragen. Nuestros expertos le ayudarán en la administración y en la compraventa inmobiliaria y en las cuestiones de financiación. Our experts support you in the administration of real estate and when it comes to the sale and purchase of real estate as well as in financing matters. https://www.hssimmobilien.ch/ HSS FINANCE Wir garantieren Ihnen eine persönliche, zukunftsorientierte sowie vollkommen neutrale und unabhängige Finanzplanung in sämtlichen finanziellen Angelegenheiten. Le garantizamos una planificación financiera personal, orientada hacia el futuro, así como totalmente neutral e independiente en el conjunto de asuntos financieros. We warrant a personal, future-oriented and completely unbiased, independent financial planning for financial matters of all kind. https://www.hssfinance.com/ HSS VITA Wir geben Ihrer Zukunft und Ihren Nachkommen Sicherheit, durch eine gezielte Vorsorgeplanung für jede Lebensphase und der rechtzeitigen Planung Ihres Nachlasses. Le aportamos a su futuro y a sus ingresos seguridad por medio de una planificación de su previsión específica para cada etapa de su vida y una planificación oportuna de su legado. We ensure security for your future and your descendants – by means of purposeful pension planning for every phase of life and early estate planning. HSS LEGAL Fachwissen in zahlreichen Rechtsbereichen. Ob im privaten, beruflichen oder unternehmerischen Bereich. Wir beraten Sie und stehen Ihnen zur Seite. Conocimientos especializados en numerosos ámbitos jurídicos, sea en el ámbito privado, profesional o empresarial. Estamos a su disposición para asesorarle y ayudarle. We provide expert knowledge in several legal fields, whether in private, professional or entrepreneurial matters. We give advice to you and stand by your side. https://www.hsslegal.com/ HSS IPM Expertenhilfe in Sachen Markenschutz, Firmenschutz, Social Media Presence, Internetpräsenz und Schutz Ihres geistigen Eigentums in der Schweiz und international. Asistencia técnica en el campo de la protección de marcas, del nombre comercial, cobertura en las redes sociales, presencia en Internet y protección de la propiedad intelectual. Expert support with regard to trademark protection, corporate protection, social media presence, internet presence, and protection of intellectual property. https://www.hssipm.com/ GESTORIA HISPANO-SUIZA Wir übernehmen für Sie die Übersetzung von Dokumenten und stehen Ihnen z.B. in Anlage- oder Erbrechtsfragen im Verhältnis Schweiz-Spanien zur Verfügung. Asumimos las traducciones que precise de documentos y estamos a su entera disposición para asuntos tales como inversiones o herencias en relación con España y Suiza. We take care of translations of documents and are at your disposal, for example with regard to investment or inheritance law matters in the relationship between Switzerland and Spain. https://www.gestoria.ch/ HSS ART Verlassen Sie sich auf eine professionelle Beratung in sämtlichen Kunstfragen, sei es beim Kauf oder Verkauf sowie bei Fragen zu Ihrer Kunstsammlung . Confíese en nuestra opinión profesional para cualquier cuestión referente al arte, sea por la compraventa de obras de arte, así como en temas de coleccionismo. You can rely on our professional consultancy for all types of questions related to arts – whether it is about purchase or sale or questions regarding your arts collection. https://www.hssart.com/

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BuchhaltungsbüroTreuhandRechtsberatungÜbersetzungenUnternehmensberatung
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Alles aus einer Hand – Eine Ansprechperson für alle Angelegenheiten HSS GROUP – Eine Gruppe vielfach Kompetent HSS GROUP – La competencia múltiple de un grupo HSS GROUP – One Group several competences https://www.hssgroup.ch/ COMPANYSTART.CH Massgeschneiderte Unterstützung für Firmengründer. Ausgezeichnete Starthilfe von A bis Z. Rundum-Sorglos-Service. Asesoramiento y soporte a su medida para la creación de su propia empresa o hacerse autónomo. El servicio completo para despreocuparse. Tailor-made assistance for founders of new businesses. Excellent start-off from A to Z. All-round carefree service. HSS TREUHAND Professionelle Hilfe in Sachen Corporate Services, Steuern und Steuerberatung, Buchhaltung, Personaladministration, Unternehmensberatung u.a.m. Asesoramiento profesional en los apartados de servicios empresariales, impuestos y asesoramiento fiscal, contabilidad, administración de personal, asesoramiento empresarial, etc. Professional support with regard to corporate services, taxes and tax consultancy, accounting, personnel administration, business consultancy, and many more. https://www.hsstreuhand.ch/ HSS IMMOBILIEN Unsere Experten helfen Ihnen bei der Immobilienverwaltung, beim Kauf und Verkauf von Immobilien und in Finanzierungsfragen. Nuestros expertos le ayudarán en la administración y en la compraventa inmobiliaria y en las cuestiones de financiación. Our experts support you in the administration of real estate and when it comes to the sale and purchase of real estate as well as in financing matters. https://www.hssimmobilien.ch/ HSS FINANCE Wir garantieren Ihnen eine persönliche, zukunftsorientierte sowie vollkommen neutrale und unabhängige Finanzplanung in sämtlichen finanziellen Angelegenheiten. Le garantizamos una planificación financiera personal, orientada hacia el futuro, así como totalmente neutral e independiente en el conjunto de asuntos financieros. We warrant a personal, future-oriented and completely unbiased, independent financial planning for financial matters of all kind. https://www.hssfinance.com/ HSS VITA Wir geben Ihrer Zukunft und Ihren Nachkommen Sicherheit, durch eine gezielte Vorsorgeplanung für jede Lebensphase und der rechtzeitigen Planung Ihres Nachlasses. Le aportamos a su futuro y a sus ingresos seguridad por medio de una planificación de su previsión específica para cada etapa de su vida y una planificación oportuna de su legado. We ensure security for your future and your descendants – by means of purposeful pension planning for every phase of life and early estate planning. HSS LEGAL Fachwissen in zahlreichen Rechtsbereichen. Ob im privaten, beruflichen oder unternehmerischen Bereich. Wir beraten Sie und stehen Ihnen zur Seite. Conocimientos especializados en numerosos ámbitos jurídicos, sea en el ámbito privado, profesional o empresarial. Estamos a su disposición para asesorarle y ayudarle. We provide expert knowledge in several legal fields, whether in private, professional or entrepreneurial matters. We give advice to you and stand by your side. https://www.hsslegal.com/ HSS IPM Expertenhilfe in Sachen Markenschutz, Firmenschutz, Social Media Presence, Internetpräsenz und Schutz Ihres geistigen Eigentums in der Schweiz und international. Asistencia técnica en el campo de la protección de marcas, del nombre comercial, cobertura en las redes sociales, presencia en Internet y protección de la propiedad intelectual. Expert support with regard to trademark protection, corporate protection, social media presence, internet presence, and protection of intellectual property. https://www.hssipm.com/ GESTORIA HISPANO-SUIZA Wir übernehmen für Sie die Übersetzung von Dokumenten und stehen Ihnen z.B. in Anlage- oder Erbrechtsfragen im Verhältnis Schweiz-Spanien zur Verfügung. Asumimos las traducciones que precise de documentos y estamos a su entera disposición para asuntos tales como inversiones o herencias en relación con España y Suiza. We take care of translations of documents and are at your disposal, for example with regard to investment or inheritance law matters in the relationship between Switzerland and Spain. https://www.gestoria.ch/ HSS ART Verlassen Sie sich auf eine professionelle Beratung in sämtlichen Kunstfragen, sei es beim Kauf oder Verkauf sowie bei Fragen zu Ihrer Kunstsammlung . Confíese en nuestra opinión profesional para cualquier cuestión referente al arte, sea por la compraventa de obras de arte, así como en temas de coleccionismo. You can rely on our professional consultancy for all types of questions related to arts – whether it is about purchase or sale or questions regarding your arts collection. https://www.hssart.com/

Bewertung 1.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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Immobilien & Finanzberatung

Immobilien & Finanzberatung

Bahnhofstrasse 15, 3250 Lyss
Willkommen bei der Immobilien und Finanzberatung Biedermann GmbH

Persönlich, kompetent und mit hohem Fachwissen unterstützen wir Sie in Ihrem Vorhaben für eine Liegenschaftsbewertung sowie bei einem Liegenschaftsverkauf/-kauf. Zielgerichtet bieten wir nachhaltige und qualitativ hohe Dienstleistungen mit dem Fokus auf Ihr Umfeld und Ihre Möglichkeiten. Ihre Interessen sowie Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Unsere Haupttätigkeiten umfassen die Bewertung von Liegenschaften, deren Verkauf sowie die Finanz- und Vermögensplanung. Immobilienbewertung / Immobilienschatzung Mit fundiertem Wissen und langjährigen Marktkenntnissen bewerten wir Ihre Immobilie objektiv und aussagekräftig. Sie erhalten einen Bewertungsbericht nach den heute gängigen Bewertungsmethoden. Ebenfalls Um-/Nutzungsideen für rentable und wettbewerbsfähige Projekte können Ihnen berechnet und aufgezeigt werden. Wir bieten Ihnen Bewertungen für Einfamilienhäuser, Wohnungen, Mehrfamilienhäuser, Gewerbeliegenschaften sowie landwirtschaftliche Bauten. Immobilienverkauf / Immobilienvermarktung Dank den langjährigen Erfahrungen und örtlichen Marktkenntnissen profitieren Sie von einer optimalen Vermarktung. Ihnen ist eine umfassende und persönliche Betreuung zugesichert. Sie benötigen eine Finanzierung für eine Immobilie? Oder läuft Ihnen demnächt eine Hypothek aus? Wünschen Sie eine Vergleichsofferte? Dank der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Finanzbranche können wir Ihnen ein unverbindliches Angebot unterbreiten. Kontaktieren Sie uns. Finanzberatung Gesamtheitlich erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen für eine optimierte Finanz-, Versicherungs- und Steuersituation. Eine weitsichtige und langfristige Planung soll bis hin über die Pension reichen. Mit ausgewählten Partnern aus dem Banken- und Versicherungsbereich arbeiten wir eng zusammen, um Ihnen die Produkte mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis zu Ihrer persönlichen Situation anbieten zu können.

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ImmobilienSchatzungenFinanzberatung
Bahnhofstrasse 15, 3250 Lyss
ImmobilienSchatzungenFinanzberatung
Willkommen bei der Immobilien und Finanzberatung Biedermann GmbH

Persönlich, kompetent und mit hohem Fachwissen unterstützen wir Sie in Ihrem Vorhaben für eine Liegenschaftsbewertung sowie bei einem Liegenschaftsverkauf/-kauf. Zielgerichtet bieten wir nachhaltige und qualitativ hohe Dienstleistungen mit dem Fokus auf Ihr Umfeld und Ihre Möglichkeiten. Ihre Interessen sowie Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt der Beratung. Unsere Haupttätigkeiten umfassen die Bewertung von Liegenschaften, deren Verkauf sowie die Finanz- und Vermögensplanung. Immobilienbewertung / Immobilienschatzung Mit fundiertem Wissen und langjährigen Marktkenntnissen bewerten wir Ihre Immobilie objektiv und aussagekräftig. Sie erhalten einen Bewertungsbericht nach den heute gängigen Bewertungsmethoden. Ebenfalls Um-/Nutzungsideen für rentable und wettbewerbsfähige Projekte können Ihnen berechnet und aufgezeigt werden. Wir bieten Ihnen Bewertungen für Einfamilienhäuser, Wohnungen, Mehrfamilienhäuser, Gewerbeliegenschaften sowie landwirtschaftliche Bauten. Immobilienverkauf / Immobilienvermarktung Dank den langjährigen Erfahrungen und örtlichen Marktkenntnissen profitieren Sie von einer optimalen Vermarktung. Ihnen ist eine umfassende und persönliche Betreuung zugesichert. Sie benötigen eine Finanzierung für eine Immobilie? Oder läuft Ihnen demnächt eine Hypothek aus? Wünschen Sie eine Vergleichsofferte? Dank der Zusammenarbeit mit Partnern aus der Finanzbranche können wir Ihnen ein unverbindliches Angebot unterbreiten. Kontaktieren Sie uns. Finanzberatung Gesamtheitlich erarbeiten wir mit Ihnen Lösungen für eine optimierte Finanz-, Versicherungs- und Steuersituation. Eine weitsichtige und langfristige Planung soll bis hin über die Pension reichen. Mit ausgewählten Partnern aus dem Banken- und Versicherungsbereich arbeiten wir eng zusammen, um Ihnen die Produkte mit dem besten Preis-/Leistungsverhältnis zu Ihrer persönlichen Situation anbieten zu können.

 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
Klausner Muri AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Klausner Muri AG

Wiliweg 1, 5630 Muri AG
Klausner Muri AG

Die Klausner Muri AG ist im Bereich Schliesstechnik Ihr Fachgeschäft im Freiamt . Vieles ist neu: 2018 ging eine 28 jährige Ära, mit der Pension von Lisbeth und Peter Klausner, zu Ende. Der Verkaufsladen mit Haushalt- und Werkzeugartikeln wurde geschlossen. Neu renovierte Räume, wie Büro, Werkstatt oder Ausstellung und Verkaufsfläche sind am Wiliweg 1 entstanden! Bei uns gibt es alles rund um die Türe und den Schlüssel , sowie weitere Sicherheitsartikel . Kurz um, alles rund um Schliesstechnik , Schliessanlagen und Sicherheitsanlagen . Zu unseren Dienstleistungen gehören unter anderem: • Beratung, Planung und Montage mechanischer und elektronischer Schliesssysteme • Programmierung elektronischer Schliessanlagen • Planung von Türkomponenten • Automatisieren von Türen • kleinere Reparaturen von Türen • Zylinderreinigung • Nachschlüssel von dormakaba, Keso, Sea, First (Halter Frutigen), Dom usw… • Schlüsselverwaltung mit Software • Lieferung von Abfallkontainer • Stahlkontainer aufrüsten mit Kippschloss • Lieferung und Montage von einzelnen Briefkasten und Briefkastenanlagen inkl. Sonnerie Unsere Lieferanten: Mechatronische Schliessanlagen: • dormak aba Schweiz AG • Glutz AG Zylinder und Schlüssel: • dormak aba Schweiz AG • Assa Abloy AG (Keso) • Sea Schliess-Systeme AG • Halter AG Frutigen Tresoren und Schlüsselkästen: • Robert Rieffel AG Briefkasten: • Huber Briefkasten AG • Ernst Schweizer AG Entsorgungssysteme (Stahl- und Grünkontainer): • Contena Ochsner AG Türantriebe: • Antrimon Group AG, Muri Beschläge und Schlösser: • Rudolf Geiser AG • Glutz AG • MTS Metallbaubeschläge AG • MSL Schloss- & Beschlägefabrik AG Unsere Schlösser und Zylinder können an sämtlichen Türen, Fenster, Garagentore Briefkästen , u.v.m angebracht werden. Kontaktieren Sie uns einfach. Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie und beraten Sie individuell zu Ihren Wünschen und Vorstellungen. Das Klausner Muri AG Team freut sich auf Ihren Anruf.

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SchliessanlagenSchliesstechnikEinbruchschutz
Wiliweg 1, 5630 Muri AG
SchliessanlagenSchliesstechnikEinbruchschutz
Klausner Muri AG

Die Klausner Muri AG ist im Bereich Schliesstechnik Ihr Fachgeschäft im Freiamt . Vieles ist neu: 2018 ging eine 28 jährige Ära, mit der Pension von Lisbeth und Peter Klausner, zu Ende. Der Verkaufsladen mit Haushalt- und Werkzeugartikeln wurde geschlossen. Neu renovierte Räume, wie Büro, Werkstatt oder Ausstellung und Verkaufsfläche sind am Wiliweg 1 entstanden! Bei uns gibt es alles rund um die Türe und den Schlüssel , sowie weitere Sicherheitsartikel . Kurz um, alles rund um Schliesstechnik , Schliessanlagen und Sicherheitsanlagen . Zu unseren Dienstleistungen gehören unter anderem: • Beratung, Planung und Montage mechanischer und elektronischer Schliesssysteme • Programmierung elektronischer Schliessanlagen • Planung von Türkomponenten • Automatisieren von Türen • kleinere Reparaturen von Türen • Zylinderreinigung • Nachschlüssel von dormakaba, Keso, Sea, First (Halter Frutigen), Dom usw… • Schlüsselverwaltung mit Software • Lieferung von Abfallkontainer • Stahlkontainer aufrüsten mit Kippschloss • Lieferung und Montage von einzelnen Briefkasten und Briefkastenanlagen inkl. Sonnerie Unsere Lieferanten: Mechatronische Schliessanlagen: • dormak aba Schweiz AG • Glutz AG Zylinder und Schlüssel: • dormak aba Schweiz AG • Assa Abloy AG (Keso) • Sea Schliess-Systeme AG • Halter AG Frutigen Tresoren und Schlüsselkästen: • Robert Rieffel AG Briefkasten: • Huber Briefkasten AG • Ernst Schweizer AG Entsorgungssysteme (Stahl- und Grünkontainer): • Contena Ochsner AG Türantriebe: • Antrimon Group AG, Muri Beschläge und Schlösser: • Rudolf Geiser AG • Glutz AG • MTS Metallbaubeschläge AG • MSL Schloss- & Beschlägefabrik AG Unsere Schlösser und Zylinder können an sämtlichen Türen, Fenster, Garagentore Briefkästen , u.v.m angebracht werden. Kontaktieren Sie uns einfach. Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie und beraten Sie individuell zu Ihren Wünschen und Vorstellungen. Das Klausner Muri AG Team freut sich auf Ihren Anruf.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
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Metzgerei Heuberger AG

Bewertung 4.3 von 5 Sternen bei 15 Bewertungen

Metzgerei Heuberger AG

Via da l'Alp 1, 7500 St. Moritz
Metzgerei Heuberger

Seit ca. 1906 wird in der Liegenschaft Schöneck Bündnerfleisch hergestellt. Es war zu dieser Zeit die grösste Trocknerei in Graubünden. Sie stand bis ungefähr 1932 unter der Leitung von A. Zimmerli, der sie anschliessend an die Otto Ruff AG Zürich verkaufte. Auf der Abbildung 1 sieht man zwei Beschriftungen von damals. In diesem Betrieb arbeitete Fridolin Heuberger sen., der nach dem Kriegsende 1946 schliesslich die Metzgerei und Trocknerei mit seiner Frau Odette Heuberger-Lecroq übernahm und ihr den Namen: „Metzgerei und Fleischtrocknerei Heuberger“ gab. Das Geschäft wurde im Laufe der Zeit ein Familienunternehmen. Nach Fridolin Heuberger übernahmen seine drei Kinder Paul Heuberger, Fridolin Heuberger und Odette Ratti-Heuberger die Leitung des Geschäfts. Im Handelsregister Graubünden werden sie als Fridolin Heuberger’s Erben geführt. Heute sind sie alle in Pension, auch wenn sie ab und zu noch in der Metzgerei erscheinen, um selber gewisse Produkte für sich herzustellen. Interessant ist dabei, dass, obwohl die Metzgerei bis heute ein Familienunternehmen ist, nur einer von Anfang an die Metzgerei übernehmen wollte, nämlich Paul Heuberger. Fridolin Heuberger wollte eigentlich in die weite Welt hinausziehen, er musste jedoch nach seinem erfolgreichen und exzellenten Maturaabschluss in die Metzgerei zurückkehren, um dort zu arbeiten. Auch bei Roland und Erich Heuberger war die Situation speziell. Beide wollten nicht sofort in der hauseigenen Metzgerei arbeiten. Erich schloss die Lehre als Koch ab, während Roland seine Metzgerlehre in Davos absolvierte und später in St. Gallen arbeitete. Beide mussten 1987 aufgrund eines Personalmangels in den elterlichen Betrieb zurückkehren. Als sich 1998 Odette Ratti-Heuberger pensionieren liess, kehrte auch Marianne Steffanoni-Heuberger in den Betrieb zurück, um die Aufgabe von Odette im Büro zu übernehmen. Die Metzgerei entwickelte sich und wurde immer grösser. Am Anfang war es eine sehr kleine Metzgerei, die weder einen Kühlkorpus im Laden besass noch einen Gefrierraum. Den musste man in St. Moritz Bad mieten, was sehr umständlich war, da man das Fleisch immer noch holen musste, bevor man arbeiten konnte. Auch mussten die Angestellten im Laden alles von Hand schneiden und wenn es ein Aufschnitt war auch noch dünn, was nicht so einfach war. Im Laufe der Zeit entwickelten sich technische Errungenschaften, welche vieles vereinfachten. Während man früher die Lieferungen zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit einem Stosswagen zu den Hotels oder Restaurants bringen musste, wurden diese Mittel durch ein Lieferauto ersetzt. Auch musste man nicht mehr alles Fleisch, welches die Metzgerei für sich bestellt hatte vom Bahnhof bis ins Dorf hinauftragen. Dieses wurde damals mit dem Zug transportiert, da die Lastwagen noch nicht über den Pass kamen, vor allem im Winter, oder die Kühltechnik noch nicht weit genug war, um sie in einem Lastwagen zu montieren. Die Metzgerei wurde allmählich vergrössert und es wurden mehr Arbeitsräume geschaffen. Das hinter der Metzgerei stehende Hotel St. Moritzerhof durchkreuzte weitere Ausbaupläne. Erst nach dem Abbruch des Hotels stand einem weiteren Umbau nichts mehr im Wege. Dank des Unterkellerungsrechts konnten genug Kühlräume gebaut werden. So entstand die Metzgerei Heuberger wie sie heute ist, mit Ausnahme des Verkaufsgeschäftes. Der letzte grosse Umbau wurde im Jahre 2000 vorgenommen. Dies unter der Leitung von Roland und Erich, die zu dieser Zeit den Betrieb mit Paul führten. Das heutige Verkaufsgeschäft, welches auf der Abbildung sichtbar ist, wurde damals eine Etage tiefer verlegt, an die Via Quadrellas, vergrössert und modernisiert. Die Metzgerei ist in Produktion, Detail- und En-gros- Verkauf (Hotellerie) unterteilt. Bis heute wird die Metzgerei von Erich Heuberger, Marianne Steffanoni-Heuberger und Roland Heuberger geführt. Jeder von ihnen hat einen Zuständigkeitsbereich. Erich ist für die Hotellerie zuständig und ist für Lieferungen, den Einkauf von Rohmaterial und die Verarbeitung des Fleisches verantwortlich. Rolands Verantwortungsbereich umfasst vor allem den Laden, die Herstellung von Trockenfleisch (also den Bindenraum), die Wurstproduktion sowie die Ausbildung der Lehrlinge. Für das Büro und die ganze Administration, das Rechnungswesen, Buchhaltung und Bestellwesen ist Marianne verantwortlich. Man kann sagen, dass Roland die Aufgaben Fridolins fast eins zu eins übernommen hat, Erich die von Paul und Marianne die von Odette.

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MetzgereiWurstwaren
Via da l'Alp 1, 7500 St. Moritz
MetzgereiWurstwaren
Metzgerei Heuberger

Seit ca. 1906 wird in der Liegenschaft Schöneck Bündnerfleisch hergestellt. Es war zu dieser Zeit die grösste Trocknerei in Graubünden. Sie stand bis ungefähr 1932 unter der Leitung von A. Zimmerli, der sie anschliessend an die Otto Ruff AG Zürich verkaufte. Auf der Abbildung 1 sieht man zwei Beschriftungen von damals. In diesem Betrieb arbeitete Fridolin Heuberger sen., der nach dem Kriegsende 1946 schliesslich die Metzgerei und Trocknerei mit seiner Frau Odette Heuberger-Lecroq übernahm und ihr den Namen: „Metzgerei und Fleischtrocknerei Heuberger“ gab. Das Geschäft wurde im Laufe der Zeit ein Familienunternehmen. Nach Fridolin Heuberger übernahmen seine drei Kinder Paul Heuberger, Fridolin Heuberger und Odette Ratti-Heuberger die Leitung des Geschäfts. Im Handelsregister Graubünden werden sie als Fridolin Heuberger’s Erben geführt. Heute sind sie alle in Pension, auch wenn sie ab und zu noch in der Metzgerei erscheinen, um selber gewisse Produkte für sich herzustellen. Interessant ist dabei, dass, obwohl die Metzgerei bis heute ein Familienunternehmen ist, nur einer von Anfang an die Metzgerei übernehmen wollte, nämlich Paul Heuberger. Fridolin Heuberger wollte eigentlich in die weite Welt hinausziehen, er musste jedoch nach seinem erfolgreichen und exzellenten Maturaabschluss in die Metzgerei zurückkehren, um dort zu arbeiten. Auch bei Roland und Erich Heuberger war die Situation speziell. Beide wollten nicht sofort in der hauseigenen Metzgerei arbeiten. Erich schloss die Lehre als Koch ab, während Roland seine Metzgerlehre in Davos absolvierte und später in St. Gallen arbeitete. Beide mussten 1987 aufgrund eines Personalmangels in den elterlichen Betrieb zurückkehren. Als sich 1998 Odette Ratti-Heuberger pensionieren liess, kehrte auch Marianne Steffanoni-Heuberger in den Betrieb zurück, um die Aufgabe von Odette im Büro zu übernehmen. Die Metzgerei entwickelte sich und wurde immer grösser. Am Anfang war es eine sehr kleine Metzgerei, die weder einen Kühlkorpus im Laden besass noch einen Gefrierraum. Den musste man in St. Moritz Bad mieten, was sehr umständlich war, da man das Fleisch immer noch holen musste, bevor man arbeiten konnte. Auch mussten die Angestellten im Laden alles von Hand schneiden und wenn es ein Aufschnitt war auch noch dünn, was nicht so einfach war. Im Laufe der Zeit entwickelten sich technische Errungenschaften, welche vieles vereinfachten. Während man früher die Lieferungen zu Fuss, mit dem Fahrrad oder mit einem Stosswagen zu den Hotels oder Restaurants bringen musste, wurden diese Mittel durch ein Lieferauto ersetzt. Auch musste man nicht mehr alles Fleisch, welches die Metzgerei für sich bestellt hatte vom Bahnhof bis ins Dorf hinauftragen. Dieses wurde damals mit dem Zug transportiert, da die Lastwagen noch nicht über den Pass kamen, vor allem im Winter, oder die Kühltechnik noch nicht weit genug war, um sie in einem Lastwagen zu montieren. Die Metzgerei wurde allmählich vergrössert und es wurden mehr Arbeitsräume geschaffen. Das hinter der Metzgerei stehende Hotel St. Moritzerhof durchkreuzte weitere Ausbaupläne. Erst nach dem Abbruch des Hotels stand einem weiteren Umbau nichts mehr im Wege. Dank des Unterkellerungsrechts konnten genug Kühlräume gebaut werden. So entstand die Metzgerei Heuberger wie sie heute ist, mit Ausnahme des Verkaufsgeschäftes. Der letzte grosse Umbau wurde im Jahre 2000 vorgenommen. Dies unter der Leitung von Roland und Erich, die zu dieser Zeit den Betrieb mit Paul führten. Das heutige Verkaufsgeschäft, welches auf der Abbildung sichtbar ist, wurde damals eine Etage tiefer verlegt, an die Via Quadrellas, vergrössert und modernisiert. Die Metzgerei ist in Produktion, Detail- und En-gros- Verkauf (Hotellerie) unterteilt. Bis heute wird die Metzgerei von Erich Heuberger, Marianne Steffanoni-Heuberger und Roland Heuberger geführt. Jeder von ihnen hat einen Zuständigkeitsbereich. Erich ist für die Hotellerie zuständig und ist für Lieferungen, den Einkauf von Rohmaterial und die Verarbeitung des Fleisches verantwortlich. Rolands Verantwortungsbereich umfasst vor allem den Laden, die Herstellung von Trockenfleisch (also den Bindenraum), die Wurstproduktion sowie die Ausbildung der Lehrlinge. Für das Büro und die ganze Administration, das Rechnungswesen, Buchhaltung und Bestellwesen ist Marianne verantwortlich. Man kann sagen, dass Roland die Aufgaben Fridolins fast eins zu eins übernommen hat, Erich die von Paul und Marianne die von Odette.

Bewertung 4.3 von 5 Sternen bei 15 Bewertungen

 Geschlossen – Öffnet demain à 08:00
 Geschlossen – Öffnet demain à 07:00
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PräzisionsmechanikCNCMechanische Werkstatt
Eierlenstrasse 8, 8570 Weinfelden
PräzisionsmechanikCNCMechanische Werkstatt
MPW, Mechanische Präzisionswerkstatt AG

• Präzisionsmechanik • 5-Achs Bearbeitung • Drahterodieren • CNC-Rundschleifen • CNC Drehen, Fräsen Die moderne Werkshalle wurde im Jahr 2002 um das Doppelte vergrössert. 4 Jahre später konnte diese Werkshalle mit einem 5-Achs Center mit Palettenwechsler von Mikron ausgestattet werden. Mit einem gelungenen Fest für Mitarbeiter und Kunden, feierte die Firma MPW 2004 das 25-jährige Bestehen. Was 1979 mit dem Anspruch zur Präzision begann, entwickelte sich zur Präzisionswerkstatt mit 20 Mitarbeitern und einem internationalen Geschäftsfeld. Für die Präzisions-Schleiferei folgte 2013 ein erneuter Anbau an die Werkshalle. Mitte 2016 übernimmt Jürg Sury mit den Söhnen Yves und Ricardo, die schon über ordentlich Berufserfahrung verfügen den Betrieb. Werner Zbinden geht in die verdiente Pension. 2018 ging mit der Anschaffung einer CNC -Rundschleifmaschine von Kellenberger ein langersehnter Traum in Erfülllung. Seit über 40 Jahren bearbeitet MPW Metall mit Präzision, Flexibilität und Schnelligkeit. Dem hohen Anspruch der Gründer wird die Firma noch heute gerecht. Fertigungstechniken Fräsen Drehen Schleifen Erodieren Lasergravieren

 Geschlossen – Öffnet demain à 07:00
 Geschlossen – Öffnet demain à 07:45
Neustadt Treuhand AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Neustadt Treuhand AG

Winkelriedstrasse 23, 6003 LuzernPostfach, 6002 Luzern
Über uns

Ein Partner, der Verlässlichkeit und ein grosses Know-how vereint. Was gestern noch galt, gilt schon morgen nicht mehr … Neuerungen in der Steuergesetzgebung führen zu einem immer dichteren «Dschungel». Wer nicht orientierungslos herumirren will, tut gut daran, einen erfahrenen Steuerberater zu konsultieren. Gerade auch dann, wenn Veränderungen in der persönlichen oder geschäftlichen Situation anstehen. Die Heirat, der Kauf / Bau eines Eigenheims oder Betriebsgebäudes, eine Erbschaft, die Gründung / Übernahme / Veräusserung einer Unternehmung, die Pension usw. – alles wirkt sich steuerlich aus und ist auch in dieser Hinsicht sorgfältig zu planen. Nicht anders bei der Nachfolge: Eine frühzeitige, vorausschauende Regelung ist für alle Beteiligten von grossem Nutzen. Auszug unserer Dienstleitungen / Themenkreise • Steuerdeklaration (nat. / jur. Personen) • Grundstückgewinnsteuer-Deklaration • MwSt-Abrechnungen • Steuerausscheidungen • Wohnrecht / Nutzniessung • Eigenmietwert • Einmaleinlagen • Abschreibungen / stille Reserven • Dividendenpolitik • Domizil-Wahl • Steuererleichterung bei Neuansiedlungen • Aufwandbesteuerung • Holding-/Domizil-Privileg • Neuer Lohnausweis Unternehmensberatung: Risiken sind immer wieder neu zu beurteilen und müssen früh erkannt werden. Auszug unserer Dienstleistungen • Unternehmungsbewertungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Businesspläne • Investitionspläne • Budgetierungen • Kalkulationen • Auswertungen / Analysen • Liquiditätsplanung • Marktsituation, Mitarbeiter und Organisation/Strategieplanung/Zielsetzung • Ablauf der Gründung, Rechtsform und Standort der Unternehmung • Zusammenarbeit mit Beratern und Banken • Ausarbeitung von Verträgen, Rechts- und Steuerberatung Auszug unserer Dienstleistungen a. Liegenschaftsverwaltung: • Sorgfältige Vermietung (Vermeidung von Mietzinsausfällen) • Mietzinsinkasso / Zahlungsverkehr • Heiz- und Nebenkostenabrechnung • Erstellen der Jahresrechnung • Rendite-Berechnungen / Erstvermietungen • Periodische Überprüfung der Mietzinse • Werterhaltung und Rendite: Modernisierungs-, Umbau- und Renovationsvorschläge b. Baumanagement: • Evaluation (zusammen mit Partner) von Lösungen hinsichtlich Konzept, Haustyp, Anzahl Wohnungen, Raumgrössen, Innenausbau usw. • Abwicklung und Kontrolle der Administration (Zahlungsverkehr / Kostenüberwachung) c. Kauf, Verkauf und Vermittlung: • Exakte Kenntnisse von Objekten und Markt • Verkaufspreiskalkulationen • Prospekte, Inserate, Baubeschriebe • Finanzierungsberatungen • Vertragsverhandlungen und -erstellung • Grundstückgewinnsteuern • Verhandlung mit Behörden

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroLiegenschaftenLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Winkelriedstrasse 23, 6003 LuzernPostfach, 6002 Luzern
TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroLiegenschaftenLiegenschaftshandel Liegenschaftsvermittlung
Über uns

Ein Partner, der Verlässlichkeit und ein grosses Know-how vereint. Was gestern noch galt, gilt schon morgen nicht mehr … Neuerungen in der Steuergesetzgebung führen zu einem immer dichteren «Dschungel». Wer nicht orientierungslos herumirren will, tut gut daran, einen erfahrenen Steuerberater zu konsultieren. Gerade auch dann, wenn Veränderungen in der persönlichen oder geschäftlichen Situation anstehen. Die Heirat, der Kauf / Bau eines Eigenheims oder Betriebsgebäudes, eine Erbschaft, die Gründung / Übernahme / Veräusserung einer Unternehmung, die Pension usw. – alles wirkt sich steuerlich aus und ist auch in dieser Hinsicht sorgfältig zu planen. Nicht anders bei der Nachfolge: Eine frühzeitige, vorausschauende Regelung ist für alle Beteiligten von grossem Nutzen. Auszug unserer Dienstleitungen / Themenkreise • Steuerdeklaration (nat. / jur. Personen) • Grundstückgewinnsteuer-Deklaration • MwSt-Abrechnungen • Steuerausscheidungen • Wohnrecht / Nutzniessung • Eigenmietwert • Einmaleinlagen • Abschreibungen / stille Reserven • Dividendenpolitik • Domizil-Wahl • Steuererleichterung bei Neuansiedlungen • Aufwandbesteuerung • Holding-/Domizil-Privileg • Neuer Lohnausweis Unternehmensberatung: Risiken sind immer wieder neu zu beurteilen und müssen früh erkannt werden. Auszug unserer Dienstleistungen • Unternehmungsbewertungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Businesspläne • Investitionspläne • Budgetierungen • Kalkulationen • Auswertungen / Analysen • Liquiditätsplanung • Marktsituation, Mitarbeiter und Organisation/Strategieplanung/Zielsetzung • Ablauf der Gründung, Rechtsform und Standort der Unternehmung • Zusammenarbeit mit Beratern und Banken • Ausarbeitung von Verträgen, Rechts- und Steuerberatung Auszug unserer Dienstleistungen a. Liegenschaftsverwaltung: • Sorgfältige Vermietung (Vermeidung von Mietzinsausfällen) • Mietzinsinkasso / Zahlungsverkehr • Heiz- und Nebenkostenabrechnung • Erstellen der Jahresrechnung • Rendite-Berechnungen / Erstvermietungen • Periodische Überprüfung der Mietzinse • Werterhaltung und Rendite: Modernisierungs-, Umbau- und Renovationsvorschläge b. Baumanagement: • Evaluation (zusammen mit Partner) von Lösungen hinsichtlich Konzept, Haustyp, Anzahl Wohnungen, Raumgrössen, Innenausbau usw. • Abwicklung und Kontrolle der Administration (Zahlungsverkehr / Kostenüberwachung) c. Kauf, Verkauf und Vermittlung: • Exakte Kenntnisse von Objekten und Markt • Verkaufspreiskalkulationen • Prospekte, Inserate, Baubeschriebe • Finanzierungsberatungen • Vertragsverhandlungen und -erstellung • Grundstückgewinnsteuern • Verhandlung mit Behörden

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 Geschlossen – Öffnet demain à 07:45
 Geschlossen – Öffnet demain à 09:00
PHOENIX Institution

PHOENIX Institution

Stadlerstrasse 154, 8404 Winterthur
Phoenix Institution

Die Phoenix Institution GmbH bietet betreute Wohnplätze für 26 weibliche oder männliche Erwachsene an. Das Team besteht aus zwei Männern und drei Frauen mit Sozialpädagogischer Ausbildung. Unser Auftrag orientiert sich an den Ressourcen der Klienten. Ein Auftrag kann sein, nach einem Klinikaufenthalt bei der Re – Integration zu Begleiten und zu unterstützen, bei der Verwaltung der Finanzen zu helfen , zu begleiten bei der Suche nach einer Tagesstruktur oder auch, dort wo die Re – Integration nicht möglich ist darin zu begleiten, eine adäquate und positive Lebenseinstellung zu entwickeln mit grösstmöglichem Ausschluss von Selbst – und / oder Fremdgefährdendem Verhalten. Die Wohnungen liegen in Winterthur in einer ruhigen, begrünten Siedlung. Die BewohnerInnen leben in Einzelzimmern in 1er, 2er und 4er Wohngemeinschaften. Es gibt einen grossen Gemeinschaftsraum mit TV/Video und Internet. Wie kommen wir zu dieser Haltung? Wir haben uns mit dem Gedanken der Integration und Re – Integration auseinandergesetzt und dabei festgestellt, dass Integration im heutigen Sprachgebrauch meist gleichgesetzt wird mit • Leistungsfähigkeit • Anpassung • Fähigkeit Defizite durch zahlreiche Strategien sublimieren zu können. Was aber geschieht mit Menschen, die durch dieses Leistungsnetz durchfallen? Wie gehen wir mit Ihnen um? Für uns bedeutet Integration: Mit Defiziten, Handycaps, psychischen Krankheiten etc. am Leben teilnehmen zu können. Seine Leistungsgrenze zu kennen und zu lernen, damit ein gutes Leben führen zu können. Sich selber und anderen Menschen so wenig als möglich Schaden zuzufügen. Stolz zu sein auf sich. In diesem Prozess möchten wir als Plattform für Stabilität sorgen. Dort wo die Ressourcen sind wollen wir den Rahmen bieten, sich zu Entwickeln, neues auszuprobieren, neue Wege zu gehen. Wir sind überzeugt, dass viele unserer BewohnerInnen eine Menge Potenzial in sich tragen. Manchmal geht es nur darum, beim Ausgraben des verschütteten Wissen zu helfen und gelegentlich ein wenig mehr zu fordern, als die Klientel sich selber zutraut. Winterthur hat ein breites Angebot für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, wir wollen es nutzen und das Beste daraus hervorholen. Wir wollen uns vernetzen denn wir sind überzeugt, nur durch vernetztes Arbeiten können wir eine Plattform anbieten die stabilisierend wirkt. In diesem Netzwerk treffen verschiedene Berufsfelder aufeinander. Durch Akzeptanz, Toleranz, Achtung und Lernbereitschaft im Bezug auf andere Berufsfelder / Berufstitel können wir aus einem immensen Pool von Fachwissen profitieren. Leitbild Phoenix Institution GmbH Die Phoenix Institution GmbH hat das Ziel, Menschen mit psychosozialen Schwierigkeiten und daraus resultierenden verhaltensoriginellen Bewältigungsstrategien während einer Lebensphase zu unterstützen und zu begleiten. Wir bieten in kleinen Wohngruppen Raum, sich im Erwerb von verloren gegangenen Alltagskompetenzen zu üben und das Spektrum von Lebensstrategien zu erweitern. Wir unterstützen und begleiten dort, wo wir gebraucht werden und sich Bedarf abzeichnet. In allen anderen Bereichen lassen wir den BewohnerInnen den grösstmöglichen Freiraum. Grundsätzlich sind wir der Überzeugung, dass die meisten unserer BewohnerInnen wissen, was für sie die beste Lösung zu einem Problem ist. Oft geht es nur darum, Vergessenes wieder zu aktualisieren und die Schritte bis zu den ersten Erfolgserlebnissen zu begleiten. Wir sind ein Team, das sich aus Menschen unterschiedlicher Herkunft, Familiensystemen, Glaubenssätzen, Ausbildungen und Lebenserfahrungen zusammensetzt. Aber wir sind uns in den folgenden Punkten einig: • Nicht alle Menschen sind gleich, aber alle verdienen dieselbe Wertschätzung. • Wir arbeiten mit unterschiedlichen Menschen, unsere Arbeit ist an diesen Unterschieden ausgerichtet. • Konflikte sind Bestandteil des Lebens. Wir tragen Konflikte aus, ohne dabei den Respekt vor dem Gegenüber zu verlieren. • Wir sind uns bewusst, dass Professionalität sich aus zwei wesentlichen Faktoren zusammensetzt: • Ausbildung, Studium, erworbenes Fachwissen • Die Art und Weise der Umsetzung des Erlernten • Gewalt, auch in Form von Sprache, lehnen wir als Lösungsstrategie ab. • Unsere Teamkultur zeichnet sich aus durch Respekt, Humor, Transparenz, Achtung und der Bereitschaft, sich mit unterschiedlichen Wertvorstellungen auseinanderzusetzen. • Wir erinnern uns gegenseitig immer wieder daran, dass kleine Schritte zu grossen Veränderungen führen können. • Wir erachten Themen wie Religion, Spiritualität und gelebte Formen von Sexualität als Teil der Intimsphäre eines jeden Menschen. Wie gehen Sie vor wenn Sie sich für das Phoenix interessieren? Es gibt zwei Möglichkeiten: • Informieren Sie sich auf unsere Internetseite und drucken Sie dort alle Formulare aus, die es für den Eintritt braucht. • Kontaktieren Sie uns per Telefon und informieren Sie sich über freie Plätze, das Eintrittsprozedere, die Kosten und andere Fragen. Tarifordnung Kategorie Tagesansatz in CHF Wo 1 131.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 2 154.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 3 164.00 voll Pension inkl. Essensgeld Bei Eintritt der Klientel wird grundsätzlich der Tagessatz „Wohnen 3“ verrechnet. Die umfassende Einstufung findet nach 1/ 2 Jahr statt (3 Monate Probezeit + 3 Monate Beo. gemäss IBB ). Im Leistungsangebot enthalten sind: • Unterkunft inkl. Grundausstattung der Zimmer • Betreuung, Begleitung • Interne Beschäftigung • Zusammenarbeit mit dem gesamten Klienten System • Schuldensanierung (wenn möglich) • Waschküchenbenutzung • Gesundheitsversorgung • Internetzugang • Haftpflichtversicherung für Schäden (Feuer, Wasser, Einbruchdiebstahl) welche Betreuten durch Dritte entstehen. Die Verpflegung erfolgt in eigener Verantwortung. Diese Tarifordnung ist integrierter Bestandteil des Aufenthaltsvertrags. Zusatzvereinbarungen sind auf Wunsch des Kostenträgers möglich und müssen mit der Institutionsleitung vereinbart werden. Wohnen Unsere Wohnungen bieten Platz für 1 oder 4 Bewohner/innen. Jede Wohnung hat eine Küche, 1 Bad mit WC, 1 separates WC und einen Balkon. Die Zimmer haben eine Grundausstattung (Bett, Tisch, Stuhl und Schrank) und können von den Bewohner/innen selber eingerichtet werden. Betreuungskonzept der Phoenix Institution Anmerkung: der Einfachheit halber und für eine bessere Lesbarkeit wird in diesem Dokument nur die männliche Schreibform verwendet. Das Betreuungskonzept der Phoenix Institution ist einerseits aufgeteilt in drei Phasen (Orientierungs – Aufenthalts – und Austrittsphase), welche wiederum in sich selber aufgegliedert sind gemäss der einzelnen Beschreibungen. Weitere Teile der Betreuung sind die Wohngruppensitzungen und die 3 monatlich stattfindenden Vollversammlungen die ab September 09 neu lanciert werden und an welchen sowohl wir vom Team als auch die Klienten jeweilige Anliegen äussern können. Orientierungsphase Die Orientierungsphase dauert 4 Monate und ist in zwei Teile aufgegliedert. Im ersten Teil (2 Monate) geht es vor allem darum, die Institution, das Team, die Bezugsperson, die Mitbewohner und die Regeln kennen zu lernen. Dieser Teil ist für beide Seiten eine Probezeit. Nach 2 Monaten folgt ein Gespräch, in welchem festgelegt wird, ob man nach der Probezeit im Phoenix bleibt oder das Phoenix wieder verlässt. Die folgenden 2 Monate dienen entweder dazu, eine geeignete Anschlusslösung zu finden (wenn eine der beiden Parteien kündigt) oder die Struktur des Aufenthaltes festzulegen, Tages-, Wochen- und Monatspläne zu erstellen und Zielvereinbarungen zu konkretisieren Aufenthaltsphase In der Aufenthaltsphase arbeiten wir nach einem Prinzip welches auf vier Eckpfeilern aufbaut: • Tagesstruktur • Körperliche Gesundheit • Finanzen • Soziale Kontakte und Freizeit Diese vier Eckpfeiler sehen wir als Träger des Individuums und als Barometer für Selbständigkeit und Zufriedenheit. Je weniger dieser Eckpfeiler „intakt“ sind, desto grösser ist die Gefahr der Isolation, der Unzufriedenheit, Unselbständigkeit und Abhängigkeit. Die im Folgenden beschriebene Reihenfolge des Aufbaus der Eckpfeiler sehen wir als optimal an. Jedoch setzen wir jeweils dort an, wo die Klienten Motivation verspüren und gerne einige Schritte weiter kommen möchten. Die jeweilige Arbeit an einem Eckpfeiler wiederum ist in drei Sequenzen aufgegliedert: A) Initiieren B) Vertiefen C) Abschliessen/Evaluieren 1. Eckpfeiler: Tagesstruktur In der Regel kommen Klienten zu uns, die keine Tagesstruktur mehr haben und wieder erlernen müssen, sich auf regelmässige Strukturen einzulassen. Zum einen geht es darum, sich in der Institution intern an Termine zu halten, zum andern, sich extern eine Arbeit oder Beschäftigung von mindestens 40% zu suchen. Der Prozess des Suchens nach einer passenden Stelle ist oft sehr anstrengend für die Klienten, wirft viele Ängste, sowie Fragen und Zweifel auf und es braucht immer wieder Tage, an welchen sie sich aus der Thematik der Tagesstruktur „ausloggen“ können. Dennoch ist gerade die Tagesstruktur von elementarer Bedeutung. Eine Aufgabe zu haben heisst auch, mit anderen Menschen über diese Aufgabe diskutieren zu können und somit beispielsweise teilnehmen zu können an Gesprächen über Arbeit, lästige Chefs und Arbeitszeiten. Uns ist aufgefallen, dass dieses kleine Stück „Normalität“ - wie unsere Klienten es nennen - sehr viel im Bezug auf Selbstwert und Verantwortungsgefühl bewirken kann. Es kommt auch vor, dass Klienten bei uns eintreten, die aus verschiedenen Gründen nicht mehr in der Lage sind, sich an einem „geschützten Arbeitsplatz“ oder etwas Ähnlichem einzugliedern. Sie fallen durch jegliche Maschen hindurch, stossen überall an und können sich nur sehr begrenzt in ein System einfügen. Die meisten von ihnen sind bereits seit vielen Jahren in Kliniken und Institutionen. Bei diesen Klienten besteht unsere Arbeit darin, mit ihnen gemeinsam ihren „Lifestyle“ zu entwickeln, zu prüfen welche Strukturen es in ihrem Tagesablauf gibt und vor allem das Möglichste daran zu setzen, dass diese Menschen ihr Leben führen können, ohne sich selber oder andere zu gefährden oder zu verletzen. Auch hier können wir nicht nach einer konkreten Förderplanung arbeiten sondern müssen gemeinsam mit den Klienten ständig wechselnde Wege gehen. Ziel ist es auch, die Lebensqualität so halten zu können, dass es den Klienten im Alltag gut geht. • Initiieren: Finden einer Tagesstruktur von mindestens 40%. Wenn die Möglichkeit dazu nicht besteht (beispielsweise bei Krankheit oder Beschwerden) definieren des persönlichen Lifestyles mit grösstmöglichem Ausschluss von Eigen- und Fremdgefährdung. • Vertiefen: Einhalten der Tagesstruktur, allenfalls Absenzen und Verspätungen reduzieren. Oder den neuen Lifestyle trainieren und festigen, was im Tagesablauf benötigt wird. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten. 2. Eckpfeiler: Körperliche Gesundheit Wir sind der Überzeugung, dass das körperliche Befinden auf das gesamt Erleben eines Menschen einen sehr grossen Einfluss hat. Solange Klienten mit chronischen Schmerzen ohne Befund, mit suboptimalen Medikamenten-Einstellungen, mit ständigen Schlafstörungen oder ähnlichem beschäftigt sind, wird es schwierig sein, mit ihnen eine Arbeitsstelle zu suchen oder einen Freundeskreis aufzubauen. In dieser Phase sind die Zusammenarbeit und der Austausch mit Hausärzten und/oder Psychiatern bzw. Psychotherapeuten zentral. Es geht darum, den „Status quo“ genau zu definieren, zu differenzieren was veränderbar ist und was nicht und einen Umgang mit den Einschränkungen zu trainieren, welche nicht mehr veränderbar - also im medizinischen Sinne chronisch - sind. Ebenfalls zu dieser Phase gehört die Anpassung der Ernährung. Dabei geht es vor allem darum, eine Ernährungsweise zu trainieren, die sowohl der individuellen körperlichen Verfassung dienlich ist als auch dem eingeschränkten Budget unserer Klienten entspricht. • Initiieren: Gesundheitszustand abklären. Stehen Behandlungen (an Zähnen, beim Gynäkologen oder anderen Fachärzten) an? Kostengutsprachen einholen bei Bedarf, Ernährungsberatung im Bezug auf Budgetplanung durchführen. • Vertiefen: Behandlungen angehen und abschliessen, regelmässig Ernährung beachten, Medikamente einstellen, Schlafrhythmus einhalten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 3. Eckpfeiler: Finanzen Die meisten unserer Klienten sind in kleinerem oder grösserem Masse verschuldet, haben keinen Überblick mehr über ihre administrativen Angelegenheiten, wissen nicht wie man eine Budgetplanung macht oder können diese nur schwer einhalten. Dies führt zu Mahnungen und Betreibungen, einer Erhöhung des Schuldenbergs und zu noch mehr Verlust des Selbstwertgefühls und dies dann oft in letzter Konsequenz zu mehr und mehr Isolation. Wir beraten unsere Klienten und versuchen, für sie die bestmögliche Handhabung herauszuarbeiten, wenn es um die Tilgung ihrer Schulden geht. Nicht immer ist eine Schuldensanierung machbar, manchmal geht es auch darum zu lernen, mit den Schulden zu leben. Ein weiterer Schritt ist, keine neuen Schulden entstehen zu lassen und zu lernen, ein Budget zu erstellen und danach zu leben. Unsere Erfahrung ist, dass viele der Klienten erleichtert sind, wenn sie ein übersichtliches Budget haben an dem sie sich orientieren können. • Initiieren: Finanzsituation abklären. Wenn möglich Schuldensanierung beginnen, administrative Abläufe trainieren, Stundungsgesuche bearbeiten, Budgetplan erstellen. • Vertiefen: Budgetplanung einhalten, Rechnungen regelmässig bezahlen, Schuldensanierung weiter verfolgen. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 4. Eckpfeiler: Soziale Kontakte/Freizeit In dieser Phase geht es darum, das noch vorhandene soziale Netz zu pflegen oder sich ein neues soziales Netz aufzubauen. Viele unserer Klienten bewegen sich seit etlichen Jahren in verschiedenen Institutionen. Sie nehmen Teil an Projekten, welche von Institutionen lanciert werden. Dies hat immer auch einen stabilisierenden Faktor und für viele der Klienten ist es gut, sich mit Gleichgesinnten austauschen zu können. Zu einem späteren Zeitpunkt - je nach Ressourcen und Interesse der Klienten - finden wir es wichtig, sich wieder ausserhalb von institutionellen Projekten zu integrieren. Menschen kennen zu lernen, die vielleicht nicht „Psychiatrie erfahren“ sind und sich mit ganz anderen Themen beschäftigen. Dadurch kann auch erlebt werden, dass nicht jeder Mensch auf der Strasse erkennt, dass man aus einer Klinik kommt. Dies steigert wiederum das Selbstwertgefühl und vermittelt den Eindruck, Teil dieser Gesellschaft zu sein, teilhaben zu können am gesellschaftlichen Geschehen und am Leben. Aussagen von Klienten haben uns inspiriert, auf diesen Punkt mehr Wert zu legen. So teilte mir eine Klientin ganz überrascht mit, sie sei nun schon zwei Monate in einem Tanzkurs und habe mit allen dort schon gesprochen und nie sei es dabei um Krankheit oder Probleme gegangen. Sie sei auch angefragt worden, weil sie bestimmte Tanzschritte so gut könne. Ihr Erstaunen darüber, dass man sie nicht als „krank“, „komisch“ oder „gestört“ wahrgenommen hat und ihre Freude darüber, dass fremde Menschen von ihr etwas lernen wollten, waren ein unglaublich schönes Erlebnis für uns. Das beschriebene Erlebnis ist nur als Beispiel aufgeführt und wir haben zahlreiche solcher Situationen erlebt. • Initiieren: „Inventur des sozialen Netzes“, Kontaktaufnahme begleiten und allenfalls initiieren. Unterstützung in Gesprächen mit Familienangehörigen. Suchen nach geeigneten Hobbys, Clubs oder Vereinen. • Vertiefen: Freizeitaktivität aktiv gestalten, Kontakte pflegen, Kontinuität halten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten Die einzelnen beschriebenen Eckpfeiler gehen teilweise ineinander über und ergänzen sich, denn wir nehmen den Menschen als ein ganzheitliches Individuum und nicht aufgeteilt in „Eckpfeiler, Phasen oder Abschnitte“ wahr. Bei unserer Arbeit geht es darum, den Fokus auf bestimmte Themengebiete zu setzen und gezielt an diesen Thematiken zu arbeiten, zu trainieren und auszuprobieren. Oft ist es so, dass durch die Arbeit an einem Eckpfeiler sich andere Themen auflösen. So kann es manchmal sein, dass Klienten in der Entwicklung bzw. in ihrer Arbeit an den diversen Themen zu stagnieren scheinen und auf einmal, ohne ersichtlichen Grund, geht es einen Riesenschritt voran. Wir haben uns überlegt, ob wir die Phasen zeitlich begrenzen sollen. Letztlich haben wir uns dagegen entschieden. Mit einer zeitlichen Begrenzung können wir nicht mehr das hohe Mass an individuellem Arbeiten bieten das uns wichtig ist und sinnvoll erscheint. Wir möchten dort einsteigen, wo die Klienten Motivation zeigen und vorwärts gehen können und wollen (im Sinne von de Shazer / Lösungsorientierter Handlungsansatz und von C. Rogers welcher auf die „bedingungslose Wertschätzung“ als Antrieb verweist). Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es immer wieder Pausen braucht und Klienten Fortschritte auch abblocken können. Manchmal reicht das Umstellen eines Medikamentes, um den ganzen Arbeitsprozess erst einmal zu verlangsamen und diesen Faktoren wollen wir gerecht werden. Um den Verlauf reflektieren zu können und eventuell anstehende Fragen zu klären, halten wir regelmässigen Kontakt (E-Mail, Telefon) mit den Kostenträgern (sofern dies gewünscht ist) Auf ausdrücklichen Wunsch schreiben wir gerne halbjährlich einen Bericht und nehmen Bezug auf einzelne Fragestellungen und den Verlauf der Arbeit an den verschiedenen Eckpfeilern. Kostenträger, die keinen Bedarf an solchen halbjährlichen Berichten anmelden, erhalten von uns lediglich den Austrittsbericht, welcher einen Einblick über den gesamten Verlauf bietet und Hinweise darauf gibt, was wir für die Zukunft in Bezug auf den Klienten als wichtig erachten. Einmal jährlich findet eine Standortsitzung bei uns in der Institution statt. An dieser sollen, wenn möglich auch die Kostenträger und die wichtigsten Bezugspersonen ausserhalb der Institution teilnehmen. Zusätzliche Sitzungen kann es bei akuten Krisen geben in welchen es notwendig ist, gemeinsam neue Abmachungen zu treffen, um eine neue Vorgehensweise zu erarbeiten und diese dann zu stabilisieren. Austrittsphase Früher oder später kommt bei vielen unserer Klienten die Frage nach dem Austritt und es geht darum, die Austrittsphase gut zu initiieren. Die Austrittsphase dauert zwischen drei bis neun Monaten. In dieser Phase geht es darum, alles Notwendige zu installieren, was für einen Austritt benötigt wird: • Budget neu planen • Wohnung suchen • An- und abmelden • Umzug organisieren • Allenfalls Therapie intensivieren (bei Bedarf) • Abschied nehmen in der WG • Zimmerreinigung und -abgabe • Beispielsweise Bahn-Abos organisieren Wichtig ist in dieser Phase auch, noch einmal alle Eckpfeiler zu thematisieren, den aktuellen Stand festzuhalten und zu prüfen, wo oder ob wieder Bedarf besteht, Einzelheiten zu klären und zu erledigen. Das externe Netz, die involvierten Ärzte und/oder Psychiater werden durch uns informiert und es sollte noch einmal eine eng vernetzte Zusammenarbeit stattfinden, damit die Klienten die bestmöglichen Startmöglichkeiten nach dem Austritt bei uns haben. Manchmal kommt es vor, dass Klienten der Überzeugung sind, einen Austritt nun angehen zu müssen. Auch wenn dies nicht immer in unserem Sinne ist, versuchen wir die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Hier ist es uns auch wichtig, dass die Klienten wissen, dass das Projekt „Austritt“ jederzeit wieder beendet werden kann. Wir erachten es als zentral, dass unsere Klienten manchmal einen Schritt ausprobieren - solange es keine auto – aggressiven Züge annimmt, um selber auch erleben zu können, ob sie bereits soweit sind oder auch nicht. Bei einer regulären Kündigung und einem regulären Austritt steht später auch einem Wiedereintritt nichts im Wege. Diese Sicherheit möchten wir, wenn immer möglich, unseren Klienten mit auf den Weg geben. In Situationen, wo wir als Institution Klienten kündigen mussten, kann grundsätzlich eine Wiederaufnahme besprochen werden. In der Regel kommt es dann zu Zusatzvereinbarungen, welche Seitens des Klienten unterschrieben werden müssen Gründe für eine Kündigung Seitens der Phoenix Institution sind zum Beispiel: • Konsum von harten Drogen • Selbstgefährdung • Gewalt gegen Mitbewohner, Sozialpädagogen oder Mieter im Quartier • Selbstverletzung (hier kommt es auf die Empfehlung des behandelnden Psychiaters an) • Verweigerung der Zusammenarbeit auf kleinster Basis Wir legen uns hier nicht auf diese 5 Punkte fest. Es gibt immer wieder neue Kreationen von Sabotage und wir behalten uns vor, auch aus anderen Gründen eine Kündigung auszusprechen. Im Falle eines irregulären Austrittes sprechen wir mit den Kostenträger das Austrittsprozedere ab und informieren allenfalls Psychiater und Hausarzt. Wohngruppen Sitzungen Sinn der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung dient zum Einen dazu, planerische Sachen anzugehen wie: • Reinigungsplan • Einkäufe • Zuständigkeiten für Alltags Jobs Zum Anderen aber auch, um Konflikte frühzeitig erkennen zu können und allenfalls schlichtende Gespräche zu lancieren. Ebenfalls können wir den Klienten Unterstützung bieten im gestalten des Zusammenlebens und ihnen helfen, Dynamiken die in Wohngruppen geschehen zu erkennen und rechtzeitig zu intervenieren. Unsere Klienten bringen alle eigene Lebensgeschichten mit und zu einem grossen Teil auch unterschiedliche Diagnosen, die Einfluss auf den Alltag haben können. Hier versuchen wir zu vermitteln, wenn es Schwierigkeiten gibt sich zu verstehen, Verhaltensweisen gegenüber tolerant zu sein etc. Intervall Die WG – Sitzung findet in der Regel alle zwei Wochen statt. Vom Turnus kann abgewichen werden bei: • Unterbelegung der WG, z.B. nur eine Klienten • Einer WG in welcher alles gut läuft und die Klienten die Sitzungen reduzieren möchten. Hier wird jedoch ein Zeitrahmen vereinbart, wann das gewählte Selbstmanagement wieder überprüft wird. • Arbeitsausfall des Wohngruppenverantwortlichen Dauer der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung ist für alle Klienten verbindlich. Im Minimum dauert sie 20 Minuten. Die Dauer von einer Stunde sollte nicht überschritten werden. Eine WG – Sitzung kann länger dauern wenn: • man entschieden hat einen Spielabend zu machen • geplant ist gemeinsam zu Kochen und zu Essen • Der Wunsch besteht ein Thema vertieft anzugehen (Ernährungsplanung, Budget, Kontakte knüpfen etc.) • Eine massive Krise besteht die man ausdiskutieren muss (hier gilt es jeweils gut abzuwägen. Manchmal ist es auch bei Krisen besser, einen Stopp zu machen und einen Tag später weiter zu diskutieren) Die WG – Sitzungen sind auch ein Instrument, an welchem die Klienten eigene Anliegen platzieren können und man die gemeinsam bespricht. Ebenfalls haben die Klienten die Möglichkeit, an einer WG – Sitzung allfällige Tranktande/Themen für eine Vollversammlung bereits im Voraus zu besprechen um so das Anliegen mit grösserer Sicherheit an der Vollversammlung anbringen zu können. Vollversammlung Sinn und Zweck der Vollversammlung Die Vollversammlung soll grundsätzlich ein Instrument sein welches Klienten nutzen können um Anliegen zu deponieren und zu besprechen. Dies können Anliegen an die Sozialpädagogen sein aber auch Anliegen an andere Klienten in der Phoenix Institution. Ein Anliegen an einer Vollversammlung zu besprechen ist für manche Klienten ein nicht ganz einfaches Unterfangen. Hier können die Klienten lernen, eine eigene Meinung zu vertreten, geeignete Formulierungen zu treffen, für ein Anliegen zu argumentieren und mit Gegenargumenten umzugehen. Ebenfalls ist die Vollversammlung ein Instrument mit welchem man lernen kann die Ablehnung eines Anliegens zu akzeptieren. Wir sind der Überzeugung, dass die Klienten meistens über starke Ressourcen verfügen und es oft einfach nur darum geht, den richtigen Kanal zu aktivieren und Ihnen eine Plattform zu bieten, sich auszudrücken und in angemessener Weise etwas mit Entwickeln zu können. Ein weiterer zentraler Punkt ist, dass wir die Klienten dazu motivieren möchten, einen Eigenen Teil zur Gestaltung ihres Alltags und ihrer Wohnsituation beizutragen und sich, Schritt für Schritt von der Haltung „ Dies und Jenes steht mir zu, bringt es mir“ und „ Ich bin hier, unterhaltet mich“ zu distanzieren. Dauer und Intervall der Vollversammlung Eine Vollversammlung sollte nicht kürzer als 20 Minuten und nicht länger als 1 Stunde dauern. Dies bietet genug Zeit um Anliegen zu besprechen. Nach der Vollversammlung ist noch Zeit da, um Etwas zu trinken und sich ein wenig auszutauschen falls Bedarf vorhanden ist, dies ist aber fakultativ. Die Vollversammlung findet alle drei Monate statt.

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Phoenix Institution

Die Phoenix Institution GmbH bietet betreute Wohnplätze für 26 weibliche oder männliche Erwachsene an. Das Team besteht aus zwei Männern und drei Frauen mit Sozialpädagogischer Ausbildung. Unser Auftrag orientiert sich an den Ressourcen der Klienten. Ein Auftrag kann sein, nach einem Klinikaufenthalt bei der Re – Integration zu Begleiten und zu unterstützen, bei der Verwaltung der Finanzen zu helfen , zu begleiten bei der Suche nach einer Tagesstruktur oder auch, dort wo die Re – Integration nicht möglich ist darin zu begleiten, eine adäquate und positive Lebenseinstellung zu entwickeln mit grösstmöglichem Ausschluss von Selbst – und / oder Fremdgefährdendem Verhalten. Die Wohnungen liegen in Winterthur in einer ruhigen, begrünten Siedlung. Die BewohnerInnen leben in Einzelzimmern in 1er, 2er und 4er Wohngemeinschaften. Es gibt einen grossen Gemeinschaftsraum mit TV/Video und Internet. Wie kommen wir zu dieser Haltung? Wir haben uns mit dem Gedanken der Integration und Re – Integration auseinandergesetzt und dabei festgestellt, dass Integration im heutigen Sprachgebrauch meist gleichgesetzt wird mit • Leistungsfähigkeit • Anpassung • Fähigkeit Defizite durch zahlreiche Strategien sublimieren zu können. Was aber geschieht mit Menschen, die durch dieses Leistungsnetz durchfallen? Wie gehen wir mit Ihnen um? Für uns bedeutet Integration: Mit Defiziten, Handycaps, psychischen Krankheiten etc. am Leben teilnehmen zu können. Seine Leistungsgrenze zu kennen und zu lernen, damit ein gutes Leben führen zu können. Sich selber und anderen Menschen so wenig als möglich Schaden zuzufügen. Stolz zu sein auf sich. In diesem Prozess möchten wir als Plattform für Stabilität sorgen. Dort wo die Ressourcen sind wollen wir den Rahmen bieten, sich zu Entwickeln, neues auszuprobieren, neue Wege zu gehen. Wir sind überzeugt, dass viele unserer BewohnerInnen eine Menge Potenzial in sich tragen. Manchmal geht es nur darum, beim Ausgraben des verschütteten Wissen zu helfen und gelegentlich ein wenig mehr zu fordern, als die Klientel sich selber zutraut. Winterthur hat ein breites Angebot für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, wir wollen es nutzen und das Beste daraus hervorholen. Wir wollen uns vernetzen denn wir sind überzeugt, nur durch vernetztes Arbeiten können wir eine Plattform anbieten die stabilisierend wirkt. In diesem Netzwerk treffen verschiedene Berufsfelder aufeinander. Durch Akzeptanz, Toleranz, Achtung und Lernbereitschaft im Bezug auf andere Berufsfelder / Berufstitel können wir aus einem immensen Pool von Fachwissen profitieren. Leitbild Phoenix Institution GmbH Die Phoenix Institution GmbH hat das Ziel, Menschen mit psychosozialen Schwierigkeiten und daraus resultierenden verhaltensoriginellen Bewältigungsstrategien während einer Lebensphase zu unterstützen und zu begleiten. Wir bieten in kleinen Wohngruppen Raum, sich im Erwerb von verloren gegangenen Alltagskompetenzen zu üben und das Spektrum von Lebensstrategien zu erweitern. Wir unterstützen und begleiten dort, wo wir gebraucht werden und sich Bedarf abzeichnet. In allen anderen Bereichen lassen wir den BewohnerInnen den grösstmöglichen Freiraum. Grundsätzlich sind wir der Überzeugung, dass die meisten unserer BewohnerInnen wissen, was für sie die beste Lösung zu einem Problem ist. Oft geht es nur darum, Vergessenes wieder zu aktualisieren und die Schritte bis zu den ersten Erfolgserlebnissen zu begleiten. Wir sind ein Team, das sich aus Menschen unterschiedlicher Herkunft, Familiensystemen, Glaubenssätzen, Ausbildungen und Lebenserfahrungen zusammensetzt. Aber wir sind uns in den folgenden Punkten einig: • Nicht alle Menschen sind gleich, aber alle verdienen dieselbe Wertschätzung. • Wir arbeiten mit unterschiedlichen Menschen, unsere Arbeit ist an diesen Unterschieden ausgerichtet. • Konflikte sind Bestandteil des Lebens. Wir tragen Konflikte aus, ohne dabei den Respekt vor dem Gegenüber zu verlieren. • Wir sind uns bewusst, dass Professionalität sich aus zwei wesentlichen Faktoren zusammensetzt: • Ausbildung, Studium, erworbenes Fachwissen • Die Art und Weise der Umsetzung des Erlernten • Gewalt, auch in Form von Sprache, lehnen wir als Lösungsstrategie ab. • Unsere Teamkultur zeichnet sich aus durch Respekt, Humor, Transparenz, Achtung und der Bereitschaft, sich mit unterschiedlichen Wertvorstellungen auseinanderzusetzen. • Wir erinnern uns gegenseitig immer wieder daran, dass kleine Schritte zu grossen Veränderungen führen können. • Wir erachten Themen wie Religion, Spiritualität und gelebte Formen von Sexualität als Teil der Intimsphäre eines jeden Menschen. Wie gehen Sie vor wenn Sie sich für das Phoenix interessieren? Es gibt zwei Möglichkeiten: • Informieren Sie sich auf unsere Internetseite und drucken Sie dort alle Formulare aus, die es für den Eintritt braucht. • Kontaktieren Sie uns per Telefon und informieren Sie sich über freie Plätze, das Eintrittsprozedere, die Kosten und andere Fragen. Tarifordnung Kategorie Tagesansatz in CHF Wo 1 131.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 2 154.00 voll Pension inkl. Essensgeld Wo 3 164.00 voll Pension inkl. Essensgeld Bei Eintritt der Klientel wird grundsätzlich der Tagessatz „Wohnen 3“ verrechnet. Die umfassende Einstufung findet nach 1/ 2 Jahr statt (3 Monate Probezeit + 3 Monate Beo. gemäss IBB ). Im Leistungsangebot enthalten sind: • Unterkunft inkl. Grundausstattung der Zimmer • Betreuung, Begleitung • Interne Beschäftigung • Zusammenarbeit mit dem gesamten Klienten System • Schuldensanierung (wenn möglich) • Waschküchenbenutzung • Gesundheitsversorgung • Internetzugang • Haftpflichtversicherung für Schäden (Feuer, Wasser, Einbruchdiebstahl) welche Betreuten durch Dritte entstehen. Die Verpflegung erfolgt in eigener Verantwortung. Diese Tarifordnung ist integrierter Bestandteil des Aufenthaltsvertrags. Zusatzvereinbarungen sind auf Wunsch des Kostenträgers möglich und müssen mit der Institutionsleitung vereinbart werden. Wohnen Unsere Wohnungen bieten Platz für 1 oder 4 Bewohner/innen. Jede Wohnung hat eine Küche, 1 Bad mit WC, 1 separates WC und einen Balkon. Die Zimmer haben eine Grundausstattung (Bett, Tisch, Stuhl und Schrank) und können von den Bewohner/innen selber eingerichtet werden. Betreuungskonzept der Phoenix Institution Anmerkung: der Einfachheit halber und für eine bessere Lesbarkeit wird in diesem Dokument nur die männliche Schreibform verwendet. Das Betreuungskonzept der Phoenix Institution ist einerseits aufgeteilt in drei Phasen (Orientierungs – Aufenthalts – und Austrittsphase), welche wiederum in sich selber aufgegliedert sind gemäss der einzelnen Beschreibungen. Weitere Teile der Betreuung sind die Wohngruppensitzungen und die 3 monatlich stattfindenden Vollversammlungen die ab September 09 neu lanciert werden und an welchen sowohl wir vom Team als auch die Klienten jeweilige Anliegen äussern können. Orientierungsphase Die Orientierungsphase dauert 4 Monate und ist in zwei Teile aufgegliedert. Im ersten Teil (2 Monate) geht es vor allem darum, die Institution, das Team, die Bezugsperson, die Mitbewohner und die Regeln kennen zu lernen. Dieser Teil ist für beide Seiten eine Probezeit. Nach 2 Monaten folgt ein Gespräch, in welchem festgelegt wird, ob man nach der Probezeit im Phoenix bleibt oder das Phoenix wieder verlässt. Die folgenden 2 Monate dienen entweder dazu, eine geeignete Anschlusslösung zu finden (wenn eine der beiden Parteien kündigt) oder die Struktur des Aufenthaltes festzulegen, Tages-, Wochen- und Monatspläne zu erstellen und Zielvereinbarungen zu konkretisieren Aufenthaltsphase In der Aufenthaltsphase arbeiten wir nach einem Prinzip welches auf vier Eckpfeilern aufbaut: • Tagesstruktur • Körperliche Gesundheit • Finanzen • Soziale Kontakte und Freizeit Diese vier Eckpfeiler sehen wir als Träger des Individuums und als Barometer für Selbständigkeit und Zufriedenheit. Je weniger dieser Eckpfeiler „intakt“ sind, desto grösser ist die Gefahr der Isolation, der Unzufriedenheit, Unselbständigkeit und Abhängigkeit. Die im Folgenden beschriebene Reihenfolge des Aufbaus der Eckpfeiler sehen wir als optimal an. Jedoch setzen wir jeweils dort an, wo die Klienten Motivation verspüren und gerne einige Schritte weiter kommen möchten. Die jeweilige Arbeit an einem Eckpfeiler wiederum ist in drei Sequenzen aufgegliedert: A) Initiieren B) Vertiefen C) Abschliessen/Evaluieren 1. Eckpfeiler: Tagesstruktur In der Regel kommen Klienten zu uns, die keine Tagesstruktur mehr haben und wieder erlernen müssen, sich auf regelmässige Strukturen einzulassen. Zum einen geht es darum, sich in der Institution intern an Termine zu halten, zum andern, sich extern eine Arbeit oder Beschäftigung von mindestens 40% zu suchen. Der Prozess des Suchens nach einer passenden Stelle ist oft sehr anstrengend für die Klienten, wirft viele Ängste, sowie Fragen und Zweifel auf und es braucht immer wieder Tage, an welchen sie sich aus der Thematik der Tagesstruktur „ausloggen“ können. Dennoch ist gerade die Tagesstruktur von elementarer Bedeutung. Eine Aufgabe zu haben heisst auch, mit anderen Menschen über diese Aufgabe diskutieren zu können und somit beispielsweise teilnehmen zu können an Gesprächen über Arbeit, lästige Chefs und Arbeitszeiten. Uns ist aufgefallen, dass dieses kleine Stück „Normalität“ - wie unsere Klienten es nennen - sehr viel im Bezug auf Selbstwert und Verantwortungsgefühl bewirken kann. Es kommt auch vor, dass Klienten bei uns eintreten, die aus verschiedenen Gründen nicht mehr in der Lage sind, sich an einem „geschützten Arbeitsplatz“ oder etwas Ähnlichem einzugliedern. Sie fallen durch jegliche Maschen hindurch, stossen überall an und können sich nur sehr begrenzt in ein System einfügen. Die meisten von ihnen sind bereits seit vielen Jahren in Kliniken und Institutionen. Bei diesen Klienten besteht unsere Arbeit darin, mit ihnen gemeinsam ihren „Lifestyle“ zu entwickeln, zu prüfen welche Strukturen es in ihrem Tagesablauf gibt und vor allem das Möglichste daran zu setzen, dass diese Menschen ihr Leben führen können, ohne sich selber oder andere zu gefährden oder zu verletzen. Auch hier können wir nicht nach einer konkreten Förderplanung arbeiten sondern müssen gemeinsam mit den Klienten ständig wechselnde Wege gehen. Ziel ist es auch, die Lebensqualität so halten zu können, dass es den Klienten im Alltag gut geht. • Initiieren: Finden einer Tagesstruktur von mindestens 40%. Wenn die Möglichkeit dazu nicht besteht (beispielsweise bei Krankheit oder Beschwerden) definieren des persönlichen Lifestyles mit grösstmöglichem Ausschluss von Eigen- und Fremdgefährdung. • Vertiefen: Einhalten der Tagesstruktur, allenfalls Absenzen und Verspätungen reduzieren. Oder den neuen Lifestyle trainieren und festigen, was im Tagesablauf benötigt wird. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten. 2. Eckpfeiler: Körperliche Gesundheit Wir sind der Überzeugung, dass das körperliche Befinden auf das gesamt Erleben eines Menschen einen sehr grossen Einfluss hat. Solange Klienten mit chronischen Schmerzen ohne Befund, mit suboptimalen Medikamenten-Einstellungen, mit ständigen Schlafstörungen oder ähnlichem beschäftigt sind, wird es schwierig sein, mit ihnen eine Arbeitsstelle zu suchen oder einen Freundeskreis aufzubauen. In dieser Phase sind die Zusammenarbeit und der Austausch mit Hausärzten und/oder Psychiatern bzw. Psychotherapeuten zentral. Es geht darum, den „Status quo“ genau zu definieren, zu differenzieren was veränderbar ist und was nicht und einen Umgang mit den Einschränkungen zu trainieren, welche nicht mehr veränderbar - also im medizinischen Sinne chronisch - sind. Ebenfalls zu dieser Phase gehört die Anpassung der Ernährung. Dabei geht es vor allem darum, eine Ernährungsweise zu trainieren, die sowohl der individuellen körperlichen Verfassung dienlich ist als auch dem eingeschränkten Budget unserer Klienten entspricht. • Initiieren: Gesundheitszustand abklären. Stehen Behandlungen (an Zähnen, beim Gynäkologen oder anderen Fachärzten) an? Kostengutsprachen einholen bei Bedarf, Ernährungsberatung im Bezug auf Budgetplanung durchführen. • Vertiefen: Behandlungen angehen und abschliessen, regelmässig Ernährung beachten, Medikamente einstellen, Schlafrhythmus einhalten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 3. Eckpfeiler: Finanzen Die meisten unserer Klienten sind in kleinerem oder grösserem Masse verschuldet, haben keinen Überblick mehr über ihre administrativen Angelegenheiten, wissen nicht wie man eine Budgetplanung macht oder können diese nur schwer einhalten. Dies führt zu Mahnungen und Betreibungen, einer Erhöhung des Schuldenbergs und zu noch mehr Verlust des Selbstwertgefühls und dies dann oft in letzter Konsequenz zu mehr und mehr Isolation. Wir beraten unsere Klienten und versuchen, für sie die bestmögliche Handhabung herauszuarbeiten, wenn es um die Tilgung ihrer Schulden geht. Nicht immer ist eine Schuldensanierung machbar, manchmal geht es auch darum zu lernen, mit den Schulden zu leben. Ein weiterer Schritt ist, keine neuen Schulden entstehen zu lassen und zu lernen, ein Budget zu erstellen und danach zu leben. Unsere Erfahrung ist, dass viele der Klienten erleichtert sind, wenn sie ein übersichtliches Budget haben an dem sie sich orientieren können. • Initiieren: Finanzsituation abklären. Wenn möglich Schuldensanierung beginnen, administrative Abläufe trainieren, Stundungsgesuche bearbeiten, Budgetplan erstellen. • Vertiefen: Budgetplanung einhalten, Rechnungen regelmässig bezahlen, Schuldensanierung weiter verfolgen. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten 4. Eckpfeiler: Soziale Kontakte/Freizeit In dieser Phase geht es darum, das noch vorhandene soziale Netz zu pflegen oder sich ein neues soziales Netz aufzubauen. Viele unserer Klienten bewegen sich seit etlichen Jahren in verschiedenen Institutionen. Sie nehmen Teil an Projekten, welche von Institutionen lanciert werden. Dies hat immer auch einen stabilisierenden Faktor und für viele der Klienten ist es gut, sich mit Gleichgesinnten austauschen zu können. Zu einem späteren Zeitpunkt - je nach Ressourcen und Interesse der Klienten - finden wir es wichtig, sich wieder ausserhalb von institutionellen Projekten zu integrieren. Menschen kennen zu lernen, die vielleicht nicht „Psychiatrie erfahren“ sind und sich mit ganz anderen Themen beschäftigen. Dadurch kann auch erlebt werden, dass nicht jeder Mensch auf der Strasse erkennt, dass man aus einer Klinik kommt. Dies steigert wiederum das Selbstwertgefühl und vermittelt den Eindruck, Teil dieser Gesellschaft zu sein, teilhaben zu können am gesellschaftlichen Geschehen und am Leben. Aussagen von Klienten haben uns inspiriert, auf diesen Punkt mehr Wert zu legen. So teilte mir eine Klientin ganz überrascht mit, sie sei nun schon zwei Monate in einem Tanzkurs und habe mit allen dort schon gesprochen und nie sei es dabei um Krankheit oder Probleme gegangen. Sie sei auch angefragt worden, weil sie bestimmte Tanzschritte so gut könne. Ihr Erstaunen darüber, dass man sie nicht als „krank“, „komisch“ oder „gestört“ wahrgenommen hat und ihre Freude darüber, dass fremde Menschen von ihr etwas lernen wollten, waren ein unglaublich schönes Erlebnis für uns. Das beschriebene Erlebnis ist nur als Beispiel aufgeführt und wir haben zahlreiche solcher Situationen erlebt. • Initiieren: „Inventur des sozialen Netzes“, Kontaktaufnahme begleiten und allenfalls initiieren. Unterstützung in Gesprächen mit Familienangehörigen. Suchen nach geeigneten Hobbys, Clubs oder Vereinen. • Vertiefen: Freizeitaktivität aktiv gestalten, Kontakte pflegen, Kontinuität halten. • Abschliessen/Evaluation: Prozess und Entwicklung auswerten Die einzelnen beschriebenen Eckpfeiler gehen teilweise ineinander über und ergänzen sich, denn wir nehmen den Menschen als ein ganzheitliches Individuum und nicht aufgeteilt in „Eckpfeiler, Phasen oder Abschnitte“ wahr. Bei unserer Arbeit geht es darum, den Fokus auf bestimmte Themengebiete zu setzen und gezielt an diesen Thematiken zu arbeiten, zu trainieren und auszuprobieren. Oft ist es so, dass durch die Arbeit an einem Eckpfeiler sich andere Themen auflösen. So kann es manchmal sein, dass Klienten in der Entwicklung bzw. in ihrer Arbeit an den diversen Themen zu stagnieren scheinen und auf einmal, ohne ersichtlichen Grund, geht es einen Riesenschritt voran. Wir haben uns überlegt, ob wir die Phasen zeitlich begrenzen sollen. Letztlich haben wir uns dagegen entschieden. Mit einer zeitlichen Begrenzung können wir nicht mehr das hohe Mass an individuellem Arbeiten bieten das uns wichtig ist und sinnvoll erscheint. Wir möchten dort einsteigen, wo die Klienten Motivation zeigen und vorwärts gehen können und wollen (im Sinne von de Shazer / Lösungsorientierter Handlungsansatz und von C. Rogers welcher auf die „bedingungslose Wertschätzung“ als Antrieb verweist). Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es immer wieder Pausen braucht und Klienten Fortschritte auch abblocken können. Manchmal reicht das Umstellen eines Medikamentes, um den ganzen Arbeitsprozess erst einmal zu verlangsamen und diesen Faktoren wollen wir gerecht werden. Um den Verlauf reflektieren zu können und eventuell anstehende Fragen zu klären, halten wir regelmässigen Kontakt (E-Mail, Telefon) mit den Kostenträgern (sofern dies gewünscht ist) Auf ausdrücklichen Wunsch schreiben wir gerne halbjährlich einen Bericht und nehmen Bezug auf einzelne Fragestellungen und den Verlauf der Arbeit an den verschiedenen Eckpfeilern. Kostenträger, die keinen Bedarf an solchen halbjährlichen Berichten anmelden, erhalten von uns lediglich den Austrittsbericht, welcher einen Einblick über den gesamten Verlauf bietet und Hinweise darauf gibt, was wir für die Zukunft in Bezug auf den Klienten als wichtig erachten. Einmal jährlich findet eine Standortsitzung bei uns in der Institution statt. An dieser sollen, wenn möglich auch die Kostenträger und die wichtigsten Bezugspersonen ausserhalb der Institution teilnehmen. Zusätzliche Sitzungen kann es bei akuten Krisen geben in welchen es notwendig ist, gemeinsam neue Abmachungen zu treffen, um eine neue Vorgehensweise zu erarbeiten und diese dann zu stabilisieren. Austrittsphase Früher oder später kommt bei vielen unserer Klienten die Frage nach dem Austritt und es geht darum, die Austrittsphase gut zu initiieren. Die Austrittsphase dauert zwischen drei bis neun Monaten. In dieser Phase geht es darum, alles Notwendige zu installieren, was für einen Austritt benötigt wird: • Budget neu planen • Wohnung suchen • An- und abmelden • Umzug organisieren • Allenfalls Therapie intensivieren (bei Bedarf) • Abschied nehmen in der WG • Zimmerreinigung und -abgabe • Beispielsweise Bahn-Abos organisieren Wichtig ist in dieser Phase auch, noch einmal alle Eckpfeiler zu thematisieren, den aktuellen Stand festzuhalten und zu prüfen, wo oder ob wieder Bedarf besteht, Einzelheiten zu klären und zu erledigen. Das externe Netz, die involvierten Ärzte und/oder Psychiater werden durch uns informiert und es sollte noch einmal eine eng vernetzte Zusammenarbeit stattfinden, damit die Klienten die bestmöglichen Startmöglichkeiten nach dem Austritt bei uns haben. Manchmal kommt es vor, dass Klienten der Überzeugung sind, einen Austritt nun angehen zu müssen. Auch wenn dies nicht immer in unserem Sinne ist, versuchen wir die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Hier ist es uns auch wichtig, dass die Klienten wissen, dass das Projekt „Austritt“ jederzeit wieder beendet werden kann. Wir erachten es als zentral, dass unsere Klienten manchmal einen Schritt ausprobieren - solange es keine auto – aggressiven Züge annimmt, um selber auch erleben zu können, ob sie bereits soweit sind oder auch nicht. Bei einer regulären Kündigung und einem regulären Austritt steht später auch einem Wiedereintritt nichts im Wege. Diese Sicherheit möchten wir, wenn immer möglich, unseren Klienten mit auf den Weg geben. In Situationen, wo wir als Institution Klienten kündigen mussten, kann grundsätzlich eine Wiederaufnahme besprochen werden. In der Regel kommt es dann zu Zusatzvereinbarungen, welche Seitens des Klienten unterschrieben werden müssen Gründe für eine Kündigung Seitens der Phoenix Institution sind zum Beispiel: • Konsum von harten Drogen • Selbstgefährdung • Gewalt gegen Mitbewohner, Sozialpädagogen oder Mieter im Quartier • Selbstverletzung (hier kommt es auf die Empfehlung des behandelnden Psychiaters an) • Verweigerung der Zusammenarbeit auf kleinster Basis Wir legen uns hier nicht auf diese 5 Punkte fest. Es gibt immer wieder neue Kreationen von Sabotage und wir behalten uns vor, auch aus anderen Gründen eine Kündigung auszusprechen. Im Falle eines irregulären Austrittes sprechen wir mit den Kostenträger das Austrittsprozedere ab und informieren allenfalls Psychiater und Hausarzt. Wohngruppen Sitzungen Sinn der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung dient zum Einen dazu, planerische Sachen anzugehen wie: • Reinigungsplan • Einkäufe • Zuständigkeiten für Alltags Jobs Zum Anderen aber auch, um Konflikte frühzeitig erkennen zu können und allenfalls schlichtende Gespräche zu lancieren. Ebenfalls können wir den Klienten Unterstützung bieten im gestalten des Zusammenlebens und ihnen helfen, Dynamiken die in Wohngruppen geschehen zu erkennen und rechtzeitig zu intervenieren. Unsere Klienten bringen alle eigene Lebensgeschichten mit und zu einem grossen Teil auch unterschiedliche Diagnosen, die Einfluss auf den Alltag haben können. Hier versuchen wir zu vermitteln, wenn es Schwierigkeiten gibt sich zu verstehen, Verhaltensweisen gegenüber tolerant zu sein etc. Intervall Die WG – Sitzung findet in der Regel alle zwei Wochen statt. Vom Turnus kann abgewichen werden bei: • Unterbelegung der WG, z.B. nur eine Klienten • Einer WG in welcher alles gut läuft und die Klienten die Sitzungen reduzieren möchten. Hier wird jedoch ein Zeitrahmen vereinbart, wann das gewählte Selbstmanagement wieder überprüft wird. • Arbeitsausfall des Wohngruppenverantwortlichen Dauer der WG – Sitzungen Die WG – Sitzung ist für alle Klienten verbindlich. Im Minimum dauert sie 20 Minuten. Die Dauer von einer Stunde sollte nicht überschritten werden. Eine WG – Sitzung kann länger dauern wenn: • man entschieden hat einen Spielabend zu machen • geplant ist gemeinsam zu Kochen und zu Essen • Der Wunsch besteht ein Thema vertieft anzugehen (Ernährungsplanung, Budget, Kontakte knüpfen etc.) • Eine massive Krise besteht die man ausdiskutieren muss (hier gilt es jeweils gut abzuwägen. Manchmal ist es auch bei Krisen besser, einen Stopp zu machen und einen Tag später weiter zu diskutieren) Die WG – Sitzungen sind auch ein Instrument, an welchem die Klienten eigene Anliegen platzieren können und man die gemeinsam bespricht. Ebenfalls haben die Klienten die Möglichkeit, an einer WG – Sitzung allfällige Tranktande/Themen für eine Vollversammlung bereits im Voraus zu besprechen um so das Anliegen mit grösserer Sicherheit an der Vollversammlung anbringen zu können. Vollversammlung Sinn und Zweck der Vollversammlung Die Vollversammlung soll grundsätzlich ein Instrument sein welches Klienten nutzen können um Anliegen zu deponieren und zu besprechen. Dies können Anliegen an die Sozialpädagogen sein aber auch Anliegen an andere Klienten in der Phoenix Institution. Ein Anliegen an einer Vollversammlung zu besprechen ist für manche Klienten ein nicht ganz einfaches Unterfangen. Hier können die Klienten lernen, eine eigene Meinung zu vertreten, geeignete Formulierungen zu treffen, für ein Anliegen zu argumentieren und mit Gegenargumenten umzugehen. Ebenfalls ist die Vollversammlung ein Instrument mit welchem man lernen kann die Ablehnung eines Anliegens zu akzeptieren. Wir sind der Überzeugung, dass die Klienten meistens über starke Ressourcen verfügen und es oft einfach nur darum geht, den richtigen Kanal zu aktivieren und Ihnen eine Plattform zu bieten, sich auszudrücken und in angemessener Weise etwas mit Entwickeln zu können. Ein weiterer zentraler Punkt ist, dass wir die Klienten dazu motivieren möchten, einen Eigenen Teil zur Gestaltung ihres Alltags und ihrer Wohnsituation beizutragen und sich, Schritt für Schritt von der Haltung „ Dies und Jenes steht mir zu, bringt es mir“ und „ Ich bin hier, unterhaltet mich“ zu distanzieren. Dauer und Intervall der Vollversammlung Eine Vollversammlung sollte nicht kürzer als 20 Minuten und nicht länger als 1 Stunde dauern. Dies bietet genug Zeit um Anliegen zu besprechen. Nach der Vollversammlung ist noch Zeit da, um Etwas zu trinken und sich ein wenig auszutauschen falls Bedarf vorhanden ist, dies ist aber fakultativ. Die Vollversammlung findet alle drei Monate statt.

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Steinacher & Schmid AG

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Erlenstrasse 27b, 4106 Therwil
Steinacher + Schmid AG, Kunststoff und Metallverarbeitung für Bau und Industrie

Die Firma Steinacher + Schmid AG wurde im Jahre 1973 von den Herren Herbert Steinacher und Urs Schmid in Basel gegründet. Somit war der Startschuss mit 2 Mitarbeitern gewährleistet. In den folgenden Jahren wuchs die Firma in Basel dank guter Auftragslage stetig weiter. 1987 bezog die Firma das neu gebaute Fabrikgebäude in Therwil. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte die Firma bereits etwa 11 Mitarbeiter. 2010 übernahm Herr Daniel Frei als neuer Inhaber und Geschäftsführer die Firma, so dass die Firmengründer in ihre wohlverdiente Pension treten konnten. Bereits im ersten Übernahmejahr 2010 wurde um 12 Mitarbeiter aufgestockt und aktuell beschäftigt die Firma um die 30 Mitarbeiter. Dienste im Bau • Betonschutzplatten • Deponietechnik • Doppelrohrsysteme • Demontage • Entsorgung • Abwasserleitungen • Kontrollschächte • Einlaufschächte • Gasleitungen • Pumpensümpfe • Trinkwasserleitungen • Rohrleitungsbau allgemein • Anschlüsse Kunststoff auf Betonrohre • Druckprüfungen Dienste in der Industrie • Anlagenbau • Entlüftungsanlagen • Dosiersysteme • Sterilverrohrungen • Eisfördertechnik • Spezial-Anlagenbau • Schwimmbadverrohrungen • Apparate und Behälterbau • Säureleitungen • Chemieanlagen • Abzughauben • Schalldämpfer • Schwimmer für Bootanlegestellen • Stahl Geländer • Stahl Halterungen • Stahl Konstruktionen • Stahl Rohrleitungsbau

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Die Firma Steinacher + Schmid AG wurde im Jahre 1973 von den Herren Herbert Steinacher und Urs Schmid in Basel gegründet. Somit war der Startschuss mit 2 Mitarbeitern gewährleistet. In den folgenden Jahren wuchs die Firma in Basel dank guter Auftragslage stetig weiter. 1987 bezog die Firma das neu gebaute Fabrikgebäude in Therwil. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte die Firma bereits etwa 11 Mitarbeiter. 2010 übernahm Herr Daniel Frei als neuer Inhaber und Geschäftsführer die Firma, so dass die Firmengründer in ihre wohlverdiente Pension treten konnten. Bereits im ersten Übernahmejahr 2010 wurde um 12 Mitarbeiter aufgestockt und aktuell beschäftigt die Firma um die 30 Mitarbeiter. Dienste im Bau • Betonschutzplatten • Deponietechnik • Doppelrohrsysteme • Demontage • Entsorgung • Abwasserleitungen • Kontrollschächte • Einlaufschächte • Gasleitungen • Pumpensümpfe • Trinkwasserleitungen • Rohrleitungsbau allgemein • Anschlüsse Kunststoff auf Betonrohre • Druckprüfungen Dienste in der Industrie • Anlagenbau • Entlüftungsanlagen • Dosiersysteme • Sterilverrohrungen • Eisfördertechnik • Spezial-Anlagenbau • Schwimmbadverrohrungen • Apparate und Behälterbau • Säureleitungen • Chemieanlagen • Abzughauben • Schalldämpfer • Schwimmer für Bootanlegestellen • Stahl Geländer • Stahl Halterungen • Stahl Konstruktionen • Stahl Rohrleitungsbau

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