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Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region)

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Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region), empfohlen von local.ch

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Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region), am besten bewertet auf local.ch

 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

PremiumPremium Eintrag
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
IQS AG

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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MG Services AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
MG Services AG

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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CELANEX GmbH
Noch keine Bewertungen

CELANEX GmbH

Gutenswilerstrasse 3, 8606 Nänikon
CELANEX GmbH

Ihr Buchhalter - Ihr Erfolg Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren? Wir entlasten Sie umfassend - denn wir unterstützen Sie sowohl in Buchhaltung als auch in Treuhand. Wir begleiten Start-ups mit 30% Rabatt bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Diese Gesamtsicht macht unsere Dienstleistungen effizient und nachhaltig. Ob komplexe Details oder das grosse Ganze: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und denken mit. Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. CELANEX unterstützt Sie mit grossem Fachwissen, Weitblick und viel Herzblut. Buchhaltung Finanzen stets im Griff? Mit unserer professionellen Buchhaltung schaffen Sie ein starkes Fundament für Ihre Unternehmenserfolg. Sind Sie ein KMU, Produktions-, Handels-, oder Dienstleistungsunterneh-men? Wir entlasten Sie bei Ihrer Buchhaltung. Mit grossem Fachwissen und vielfältiger Erfahrung unterstützen wir Sie abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Personalwesen Personaladministration korrekt und effizient erledigen? Mit unserer Unterstützung problemlos möglich. Wünschen Sie sich im Personalwesen jemanden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht? Wir unterstützen Sie gerne professionell und unkompliziert. Ein grosses Fachwissen haben wir insbesondere in den Bereichen Lohn- und Personaladministration. Unternehmensberatung Mehr Erfolg durch Perspektivenwechsel? Dank unserer qualifizierten Analyse optimieren Sie Ihre internen Prozesse. Ob Neugründer, Start-up oder bestehendes KMU: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung der Organisation sowie internen Prozessen. Unsere externe Perspektive ermöglicht bei der Analyse eine wertvolle Aussensicht. Für Start-ups - 30% Rabatt An allen Fronten gleichzeitig im Einsatz? Entlasten Sie sich mit unserem Service für Start-ups - und profitieren Sie von 30% Start-up-Rabatt. Wir begleiten Start-ups bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Unser Herz schlägt für Gründerinnen und Gründer. Darum erhalten Sie in den ersten zwei Geschäftsjahren 30% Rabatt auf sämtliche unserer Dienstleistungen. Für Gastronomen Professionell und vorausschauend wirtschaften? Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. Wünschen Sie sich Unterstützung in Buchhaltung und Personalwesen von jemanden mit Erfahrung in der Gastronomie? Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserem Branchenwissen stehen wir Ihnen kompetent und unkompliziert zur Seite.

PremiumPremium Eintrag
TreuhandBuchhaltungsbüroFinanzberatungUnternehmensberatungSteuerberatung
CELANEX GmbH

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
Winizki Eva

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Winizki Eva

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Strada Cantonal 10, 6535 Roveredo GR
FidesLux Sagl – Ihre Treuhandpartnerin für Unternehmensrestrukturierungen

Wenn sich ein Unternehmen verändert, wächst oder vor Herausforderungen steht, braucht es einen Partner, der verlässlich, pragmatisch und schnell handelt. FidesLux Sagl , mit Sitz in Grono (Misox), begleitet seit über 30 Jahren Unternehmer und Investoren im Tessin und in der ganzen Schweiz . Unser Vorteil? Eine persönliche, direkte Herangehensweise – mit klarem Fokus auf Ergebnisse. Unsere Kernkompetenz liegt in der Unternehmensrestrukturierung und in M&A-Transaktionen . Gleichzeitig bieten wir umfassende Lösungen in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, Personalwesen und Unternehmensführung. 🔄 Unternehmensrestrukturierung & M&A: Wandel erfolgreich gestalten Jede Phase des Umbruchs birgt auch Chancen – vorausgesetzt, man geht sie mit Klarheit und Struktur an. Ob Restrukturierung, Nachfolgeplanung oder Übernahme: Wir begleiten Sie mit einer fundierten Strategie und umfassendem Know-how. Unsere Leistungen: • Analyse und Reorganisation von Unternehmensstrukturen , um Effizienz und Rentabilität zu steigern • Begleitung bei M&A-Prozessen , von der Due Diligence bis zum Vertragsabschluss • Finanzstruktur-Optimierung für nachhaltige Stabilität • Beratung für Investoren bei Firmenübernahmen oder Turnarounds 👉 Mehr dazu: fideslux.ch/servizi/#ma 🧾 Buchhaltung & Steuern: Präzision im Alltag Finanzielle Stabilität beginnt mit einem klaren Überblick. Wir unterstützen Sie mit präziser Buchhaltung und individueller Steuerberatung – immer up to date. Unsere Dienstleistungen umfassen: • Vollständige Buchführung und Erstellung von Jahresabschlüssen • Steuerplanung für Unternehmen und Privatpersonen • Laufende Analyse von Cashflows und Finanzauswertungen 🔗 Buchhaltungsservices: fideslux.ch/servizi/#contabile 🔗 Steuerberatung: fideslux.ch/servizi/#fiscale 👥 Personal & Lohnwesen: Outsourcing, das sich lohnt Personalverwaltung kostet Zeit und Ressourcen. Mit FidesLux haben Sie den Kopf frei für Ihr Kerngeschäft. Wir kümmern uns um: • Vertragswesen, Bewilligungen und Personaladministration • Lohnabrechnungen , pünktlich und korrekt • Kommunikation mit Sozialversicherungen (AHV, BVG, SUVA usw.) • Komplettes HR-Outsourcing , ideal für KMU 👉 Infos: fideslux.ch/servizi/#personale 🏢 Von der Gründung bis zur Liquidation: Alles aus einer Hand Unternehmen begleiten – vom ersten Schritt bis zum letzten. Ob Neugründung, Umstrukturierung oder geordnete Schliessung – wir sind an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung: • Firmengründung und Sitzverlegung , inklusive Domiziladresse • Ordentliche und ausserordentliche Verwaltung Ihrer Gesellschaft • Freiwillige oder gerichtliche Liquidationen • Koordination mit Banken und Versicherungen 🔗 Alle Services im Überblick: fideslux.ch/servizi Warum FidesLux? Weil wir Fachwissen mit persönlicher Betreuung verbinden. Weil wir zuhören – und erst dann handeln. Und weil wir hinter Zahlen, Fusionen und Verträgen immer Menschen, Visionen und Ziele sehen. Wir helfen, sie zu verwirklichen. 📍 Standort: Grono (GR) – aktiv im Tessin und in der ganzen Schweiz 🌐 www.fideslux.ch 📞 Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch – wir sprechen Ihre Sprache. Auch die der Zahlen. FidesLux Sagl. Vertrauen. Weitblick. Wirkung.

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Wenn sich ein Unternehmen verändert, wächst oder vor Herausforderungen steht, braucht es einen Partner, der verlässlich, pragmatisch und schnell handelt. FidesLux Sagl , mit Sitz in Grono (Misox), begleitet seit über 30 Jahren Unternehmer und Investoren im Tessin und in der ganzen Schweiz . Unser Vorteil? Eine persönliche, direkte Herangehensweise – mit klarem Fokus auf Ergebnisse. Unsere Kernkompetenz liegt in der Unternehmensrestrukturierung und in M&A-Transaktionen . Gleichzeitig bieten wir umfassende Lösungen in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, Personalwesen und Unternehmensführung. 🔄 Unternehmensrestrukturierung & M&A: Wandel erfolgreich gestalten Jede Phase des Umbruchs birgt auch Chancen – vorausgesetzt, man geht sie mit Klarheit und Struktur an. Ob Restrukturierung, Nachfolgeplanung oder Übernahme: Wir begleiten Sie mit einer fundierten Strategie und umfassendem Know-how. Unsere Leistungen: • Analyse und Reorganisation von Unternehmensstrukturen , um Effizienz und Rentabilität zu steigern • Begleitung bei M&A-Prozessen , von der Due Diligence bis zum Vertragsabschluss • Finanzstruktur-Optimierung für nachhaltige Stabilität • Beratung für Investoren bei Firmenübernahmen oder Turnarounds 👉 Mehr dazu: fideslux.ch/servizi/#ma 🧾 Buchhaltung & Steuern: Präzision im Alltag Finanzielle Stabilität beginnt mit einem klaren Überblick. Wir unterstützen Sie mit präziser Buchhaltung und individueller Steuerberatung – immer up to date. Unsere Dienstleistungen umfassen: • Vollständige Buchführung und Erstellung von Jahresabschlüssen • Steuerplanung für Unternehmen und Privatpersonen • Laufende Analyse von Cashflows und Finanzauswertungen 🔗 Buchhaltungsservices: fideslux.ch/servizi/#contabile 🔗 Steuerberatung: fideslux.ch/servizi/#fiscale 👥 Personal & Lohnwesen: Outsourcing, das sich lohnt Personalverwaltung kostet Zeit und Ressourcen. Mit FidesLux haben Sie den Kopf frei für Ihr Kerngeschäft. Wir kümmern uns um: • Vertragswesen, Bewilligungen und Personaladministration • Lohnabrechnungen , pünktlich und korrekt • Kommunikation mit Sozialversicherungen (AHV, BVG, SUVA usw.) • Komplettes HR-Outsourcing , ideal für KMU 👉 Infos: fideslux.ch/servizi/#personale 🏢 Von der Gründung bis zur Liquidation: Alles aus einer Hand Unternehmen begleiten – vom ersten Schritt bis zum letzten. Ob Neugründung, Umstrukturierung oder geordnete Schliessung – wir sind an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung: • Firmengründung und Sitzverlegung , inklusive Domiziladresse • Ordentliche und ausserordentliche Verwaltung Ihrer Gesellschaft • Freiwillige oder gerichtliche Liquidationen • Koordination mit Banken und Versicherungen 🔗 Alle Services im Überblick: fideslux.ch/servizi Warum FidesLux? Weil wir Fachwissen mit persönlicher Betreuung verbinden. Weil wir zuhören – und erst dann handeln. Und weil wir hinter Zahlen, Fusionen und Verträgen immer Menschen, Visionen und Ziele sehen. Wir helfen, sie zu verwirklichen. 📍 Standort: Grono (GR) – aktiv im Tessin und in der ganzen Schweiz 🌐 www.fideslux.ch 📞 Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch – wir sprechen Ihre Sprache. Auch die der Zahlen. FidesLux Sagl. Vertrauen. Weitblick. Wirkung.

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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung
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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

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Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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HMR Revisionsgesellschaft AG
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HMR Revisionsgesellschaft AG

Wiesenstrasse 17, 8008 Zürich
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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RevisionsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungFinanzberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
HMR Revisionsgesellschaft AG

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Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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Peter Haller Treuhand AG
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Peter Haller Treuhand AG

Brüelstrasse 37, 4312 Magden
Peter Haller - Wir haben noch viel vor. Kommen Sie mit?

Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatung
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Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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Beat Dubach Treuhand GmbH
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Beat Dubach Treuhand GmbH

Schulstrasse 27, 3604 Thun
Beat Dubach Treuhandbüro

«Vertrauen ist eine Oase des Herzens» Ihr Ansprechpartner für einen individuellen und kompetenten Dienstleistungsservice in den Bereichen: • Treuhand • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Revision Mitglied Treuhand Suisse Philosophie Es entspricht meiner Geschäftsphilosophie, mittels Fachkompetenz, Offenheit, Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Verlässlichkeit einen optimalen Kundennutzen zu bieten. Als Generalist bin ich bestrebt, den hohen Ansprüchen meiner Kundschaft gerecht zu werden. Für Ihre individuellen Bedürfnisse bezüglich der Aufarbeitung von Vergangenheitszahlen, Organisation der gegenwärtigen Verhältnisse wie auch die Planung und Beratung für die Zukunft biete ich meinen Service zu einem vorteilhaften Kosten-/Nutzenverhältnis. Ein breites Beziehungsnetz ermöglicht mir eine fruchtbare Zusammenarbeit mit Spezialisten wie Juristen, Versicherungsberater und Banken. Dienstleistungen Treuhand • Gründung, Umwandlung und Liquidation von Kapital- und Personengesellschaften • Organisation und Führung von Finanz- und Lohnbuchhaltungen • Jahres-, Zwischen- und konsolidierte Abschlüsse • Beratung und Erstellen von Abrechnung im Bereich Sozialversicherung Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen und Rückerstattungsanträge für natürliche und juristische Personen • Beratung, Organisation und Abrechnung der Mehrwertsteuer • Vertretung in Einschätzungs-, Einsprache- und Rekurs-/Beschwerdeverfahren • Prüfung von Steuerveranlagungen, inkl. interkommunale, interkantonale und internationale Steuerausscheidungen Unternehmensberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Sanierungen • Finanz- und Investitionspläne mit Budget • Unternehmensbewertung Revisionen • Im Rahmen der neuen gesetzlichen Vorschriften als zugelassener Revisor (Eingeschränkte Revisionen, etc.) • Revisionen im Auftrag • Arbeitgeberkontrollen nach AHVG Meine Dienstleistungen richten sich an: • Privatpersonen, die Beratung und Unterstützung in den Bereichen Administration, Finanzen, Steuern und Unternehmensberatung suchen. • KMU, Personen- und Kapitalgesellschaften, die den Buchhaltungs- bzw. Treuhandbereich einem externen Fachmann übergeben möchten und nebst der Aufarbeitung von Vergangenheitszahlen eine zukunftsorientierte Beratung wünschen. Weitere Informationen und diverse Links finden Sie auf unserer Homepage: www.treuhand-dubach.ch

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
Beat Dubach Treuhand GmbH

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IQS AG

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IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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IQS AG

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Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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MG Services AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

MG Services AG

Josefstrasse 92, 8005 ZürichPostfach, 8031 Zürich
Massgeschneiderte Treuhandlösungen

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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UnternehmensberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
MG Services AG

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Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor. Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen. Unser wichtigster Unternehmensgrundsatz Wir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen. Angebot Wir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein. Geografische Ausrichtung Unsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten. Verhaltensgrundsätze Wir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten. Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren. Dienstleistungen: • Rechnungswesen/Buchhaltung • Liegenschaften • Rechtsberatung • Steuern • Firmengründungen • Unternehmensberatung • Wirtschaftsprüfung

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CELANEX GmbH
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CELANEX GmbH

Gutenswilerstrasse 3, 8606 Nänikon
CELANEX GmbH

Ihr Buchhalter - Ihr Erfolg Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft fokussieren? Wir entlasten Sie umfassend - denn wir unterstützen Sie sowohl in Buchhaltung als auch in Treuhand. Wir begleiten Start-ups mit 30% Rabatt bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Diese Gesamtsicht macht unsere Dienstleistungen effizient und nachhaltig. Ob komplexe Details oder das grosse Ganze: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und denken mit. Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. CELANEX unterstützt Sie mit grossem Fachwissen, Weitblick und viel Herzblut. Buchhaltung Finanzen stets im Griff? Mit unserer professionellen Buchhaltung schaffen Sie ein starkes Fundament für Ihre Unternehmenserfolg. Sind Sie ein KMU, Produktions-, Handels-, oder Dienstleistungsunterneh-men? Wir entlasten Sie bei Ihrer Buchhaltung. Mit grossem Fachwissen und vielfältiger Erfahrung unterstützen wir Sie abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Personalwesen Personaladministration korrekt und effizient erledigen? Mit unserer Unterstützung problemlos möglich. Wünschen Sie sich im Personalwesen jemanden, der Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht? Wir unterstützen Sie gerne professionell und unkompliziert. Ein grosses Fachwissen haben wir insbesondere in den Bereichen Lohn- und Personaladministration. Unternehmensberatung Mehr Erfolg durch Perspektivenwechsel? Dank unserer qualifizierten Analyse optimieren Sie Ihre internen Prozesse. Ob Neugründer, Start-up oder bestehendes KMU: Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Optimierung der Organisation sowie internen Prozessen. Unsere externe Perspektive ermöglicht bei der Analyse eine wertvolle Aussensicht. Für Start-ups - 30% Rabatt An allen Fronten gleichzeitig im Einsatz? Entlasten Sie sich mit unserem Service für Start-ups - und profitieren Sie von 30% Start-up-Rabatt. Wir begleiten Start-ups bei Gründung, Aufbau und Organisation von Buchhaltung und Personalwesen. Unser Herz schlägt für Gründerinnen und Gründer. Darum erhalten Sie in den ersten zwei Geschäftsjahren 30% Rabatt auf sämtliche unserer Dienstleistungen. Für Gastronomen Professionell und vorausschauend wirtschaften? Profitieren Sie von unserem Fachwissen und der langjährigen Erfahrung in der Gastronomie. Wünschen Sie sich Unterstützung in Buchhaltung und Personalwesen von jemanden mit Erfahrung in der Gastronomie? Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserem Branchenwissen stehen wir Ihnen kompetent und unkompliziert zur Seite.

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TreuhandBuchhaltungsbüroFinanzberatungUnternehmensberatungSteuerberatung
CELANEX GmbH

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Winizki Eva

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Winizki Eva

Winizki Eva

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungSupervisionPaar- und FamilientherapiePsychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernhöfe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching für Führungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von Führungskräften Sie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das können Sie nachher besser: • Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen Führungsstil erkennen • Informationsflüsse klären • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gefördert • Kooperation entwickelt • Qualität gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So können Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen. So können Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen • Änderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen. Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: • sich klar und direkt zu äussern • Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gefühle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können • zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen • „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können • Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick. Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen. So können Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt? Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Strada Cantonal 10, 6535 Roveredo GR
FidesLux Sagl – Ihre Treuhandpartnerin für Unternehmensrestrukturierungen

Wenn sich ein Unternehmen verändert, wächst oder vor Herausforderungen steht, braucht es einen Partner, der verlässlich, pragmatisch und schnell handelt. FidesLux Sagl , mit Sitz in Grono (Misox), begleitet seit über 30 Jahren Unternehmer und Investoren im Tessin und in der ganzen Schweiz . Unser Vorteil? Eine persönliche, direkte Herangehensweise – mit klarem Fokus auf Ergebnisse. Unsere Kernkompetenz liegt in der Unternehmensrestrukturierung und in M&A-Transaktionen . Gleichzeitig bieten wir umfassende Lösungen in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, Personalwesen und Unternehmensführung. 🔄 Unternehmensrestrukturierung & M&A: Wandel erfolgreich gestalten Jede Phase des Umbruchs birgt auch Chancen – vorausgesetzt, man geht sie mit Klarheit und Struktur an. Ob Restrukturierung, Nachfolgeplanung oder Übernahme: Wir begleiten Sie mit einer fundierten Strategie und umfassendem Know-how. Unsere Leistungen: • Analyse und Reorganisation von Unternehmensstrukturen , um Effizienz und Rentabilität zu steigern • Begleitung bei M&A-Prozessen , von der Due Diligence bis zum Vertragsabschluss • Finanzstruktur-Optimierung für nachhaltige Stabilität • Beratung für Investoren bei Firmenübernahmen oder Turnarounds 👉 Mehr dazu: fideslux.ch/servizi/#ma 🧾 Buchhaltung & Steuern: Präzision im Alltag Finanzielle Stabilität beginnt mit einem klaren Überblick. Wir unterstützen Sie mit präziser Buchhaltung und individueller Steuerberatung – immer up to date. Unsere Dienstleistungen umfassen: • Vollständige Buchführung und Erstellung von Jahresabschlüssen • Steuerplanung für Unternehmen und Privatpersonen • Laufende Analyse von Cashflows und Finanzauswertungen 🔗 Buchhaltungsservices: fideslux.ch/servizi/#contabile 🔗 Steuerberatung: fideslux.ch/servizi/#fiscale 👥 Personal & Lohnwesen: Outsourcing, das sich lohnt Personalverwaltung kostet Zeit und Ressourcen. Mit FidesLux haben Sie den Kopf frei für Ihr Kerngeschäft. Wir kümmern uns um: • Vertragswesen, Bewilligungen und Personaladministration • Lohnabrechnungen , pünktlich und korrekt • Kommunikation mit Sozialversicherungen (AHV, BVG, SUVA usw.) • Komplettes HR-Outsourcing , ideal für KMU 👉 Infos: fideslux.ch/servizi/#personale 🏢 Von der Gründung bis zur Liquidation: Alles aus einer Hand Unternehmen begleiten – vom ersten Schritt bis zum letzten. Ob Neugründung, Umstrukturierung oder geordnete Schliessung – wir sind an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung: • Firmengründung und Sitzverlegung , inklusive Domiziladresse • Ordentliche und ausserordentliche Verwaltung Ihrer Gesellschaft • Freiwillige oder gerichtliche Liquidationen • Koordination mit Banken und Versicherungen 🔗 Alle Services im Überblick: fideslux.ch/servizi Warum FidesLux? Weil wir Fachwissen mit persönlicher Betreuung verbinden. Weil wir zuhören – und erst dann handeln. Und weil wir hinter Zahlen, Fusionen und Verträgen immer Menschen, Visionen und Ziele sehen. Wir helfen, sie zu verwirklichen. 📍 Standort: Grono (GR) – aktiv im Tessin und in der ganzen Schweiz 🌐 www.fideslux.ch 📞 Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch – wir sprechen Ihre Sprache. Auch die der Zahlen. FidesLux Sagl. Vertrauen. Weitblick. Wirkung.

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FidesLux Sagl

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Wenn sich ein Unternehmen verändert, wächst oder vor Herausforderungen steht, braucht es einen Partner, der verlässlich, pragmatisch und schnell handelt. FidesLux Sagl , mit Sitz in Grono (Misox), begleitet seit über 30 Jahren Unternehmer und Investoren im Tessin und in der ganzen Schweiz . Unser Vorteil? Eine persönliche, direkte Herangehensweise – mit klarem Fokus auf Ergebnisse. Unsere Kernkompetenz liegt in der Unternehmensrestrukturierung und in M&A-Transaktionen . Gleichzeitig bieten wir umfassende Lösungen in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, Personalwesen und Unternehmensführung. 🔄 Unternehmensrestrukturierung & M&A: Wandel erfolgreich gestalten Jede Phase des Umbruchs birgt auch Chancen – vorausgesetzt, man geht sie mit Klarheit und Struktur an. Ob Restrukturierung, Nachfolgeplanung oder Übernahme: Wir begleiten Sie mit einer fundierten Strategie und umfassendem Know-how. Unsere Leistungen: • Analyse und Reorganisation von Unternehmensstrukturen , um Effizienz und Rentabilität zu steigern • Begleitung bei M&A-Prozessen , von der Due Diligence bis zum Vertragsabschluss • Finanzstruktur-Optimierung für nachhaltige Stabilität • Beratung für Investoren bei Firmenübernahmen oder Turnarounds 👉 Mehr dazu: fideslux.ch/servizi/#ma 🧾 Buchhaltung & Steuern: Präzision im Alltag Finanzielle Stabilität beginnt mit einem klaren Überblick. Wir unterstützen Sie mit präziser Buchhaltung und individueller Steuerberatung – immer up to date. Unsere Dienstleistungen umfassen: • Vollständige Buchführung und Erstellung von Jahresabschlüssen • Steuerplanung für Unternehmen und Privatpersonen • Laufende Analyse von Cashflows und Finanzauswertungen 🔗 Buchhaltungsservices: fideslux.ch/servizi/#contabile 🔗 Steuerberatung: fideslux.ch/servizi/#fiscale 👥 Personal & Lohnwesen: Outsourcing, das sich lohnt Personalverwaltung kostet Zeit und Ressourcen. Mit FidesLux haben Sie den Kopf frei für Ihr Kerngeschäft. Wir kümmern uns um: • Vertragswesen, Bewilligungen und Personaladministration • Lohnabrechnungen , pünktlich und korrekt • Kommunikation mit Sozialversicherungen (AHV, BVG, SUVA usw.) • Komplettes HR-Outsourcing , ideal für KMU 👉 Infos: fideslux.ch/servizi/#personale 🏢 Von der Gründung bis zur Liquidation: Alles aus einer Hand Unternehmen begleiten – vom ersten Schritt bis zum letzten. Ob Neugründung, Umstrukturierung oder geordnete Schliessung – wir sind an Ihrer Seite. Unsere Unterstützung: • Firmengründung und Sitzverlegung , inklusive Domiziladresse • Ordentliche und ausserordentliche Verwaltung Ihrer Gesellschaft • Freiwillige oder gerichtliche Liquidationen • Koordination mit Banken und Versicherungen 🔗 Alle Services im Überblick: fideslux.ch/servizi Warum FidesLux? Weil wir Fachwissen mit persönlicher Betreuung verbinden. Weil wir zuhören – und erst dann handeln. Und weil wir hinter Zahlen, Fusionen und Verträgen immer Menschen, Visionen und Ziele sehen. Wir helfen, sie zu verwirklichen. 📍 Standort: Grono (GR) – aktiv im Tessin und in der ganzen Schweiz 🌐 www.fideslux.ch 📞 Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch – wir sprechen Ihre Sprache. Auch die der Zahlen. FidesLux Sagl. Vertrauen. Weitblick. Wirkung.

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Rupli Consulting GmbH

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 693 Bewertungen

Rupli Consulting GmbH

Schaffhauserstrasse 125, 8057 Zürich
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementCoachingPersonalberatungConsulting
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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung
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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

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Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision • Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung) • Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910 • Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern • Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern • Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen: o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungswesen o Outsourcing der Buchhaltung o Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogramm o Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50 • Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen • Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen • Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen • Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung • Mehrwertsteuerverarbeitung • Abrechnungen Sozialversicherungen • Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steuerberatung Unternehmensberatung • Beratung bei Unternehmensgründungen • Sanierungen von Kapitalgesellschaften • Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung) • Nachfolgeregelung • Unternehmensbewertungen • Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung • Erstellung Finanzierungskonzepte • Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen • Pensionsplanung Immobilien • Liegenschaftserwerb und Veräusserung • Liegenschaftsverwaltung • Liegenschaftsbuchhaltung • Liegenschaftsvermittlung • Begründung Stockwerkeigentum

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HMR Revisionsgesellschaft AG
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HMR Revisionsgesellschaft AG

Wiesenstrasse 17, 8008 Zürich
Treuhand nach Mass – wir denken vernetzt und handeln entsprechend!

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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RevisionsbüroWirtschaftsprüfungUnternehmensberatungFinanzberatungTreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüro
HMR Revisionsgesellschaft AG

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Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern • Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen • Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand • Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen • Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

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Peter Haller Treuhand AG
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Peter Haller Treuhand AG

Brüelstrasse 37, 4312 Magden
Peter Haller - Wir haben noch viel vor. Kommen Sie mit?

Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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SteuerberatungTreuhandUnternehmensberatung
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Was uns auszeichnet Mit dem Blick in die Zukunft behalten wir unsere Kunden immer im Auge. Denn: Wir kennen die Trends der Wirtschaft und sind mit ihrem steten Wandel bestens vertraut. Wir wissen um die Unwegsamkeit so mancher Unternehmenssituation und kennen die besten Alternativen. Als fester Partner sind wir stets an der Seite unserer Kunden und bringen jeden an sein persönliches Ziel. Unternehmensberatung • Unternehmensanalysen • Kostensenkungen und Ertragsverbesserungen • Nachfolgeplanung und -regelung • Organisationsberatung • Finanz, Rechnungswesen und Controlling • Buchhaltung und Jahresabschlüsse • Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanung • Unternehmensfinanzierung • Revisionsstellenmandate • Kontrollstellenmandate für Personalvorsorgestiftungen • Gesellschaftsgründungen und -liquidationen, Geschäftsführungen • Steuerberatung, Steuerplanung und Steuererklärungen • Vorsorge und Nachlassplanungen • Willensvollstreckermandate und Erbteilungen Rechnungswesen und Controlling • Finanz- und Rechnungswesen • Jahresabschlüsse und Zwischenabschlüsse • Führen von Kundenbuchhaltungen • Führen von Kundenbuchhaltungen vor Ort beim Kunden • Führen von Lohnbuchhaltungen • Budgetierung • Liquiditäts- und Finanzplanungen • Unternehmensfinanzierung und Kapitalbeschaffung • Controlling Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Interkantonale und internationale Steuerausscheidungen • Steuerberechnungen • Vertretung vor der Steuerbehörde und im Rechtsmittelverfahren • Erledigen des Mehrwertsteuerabrechnungswesens • Beratung in Mehrwertsteuerangelegenheiten • Deklarationen für die Grundstückgewinnsteuer, Erbschafts- und Schenkungssteuer sowie der Verrechnungssteuer Wirtschaftsprüfung • Ordentliche und eingeschränkte Revisionen • Prüfung konsolidierter Jahresrechnungen (Konzernrechnung) • Prüfung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften • Prüfung von Abläufen und internen Kontrollen • Prüfung von Personalvorsorgeeinrichtungen und von Stiftungen • Aktienrechtliche Spezialprüfungen wie Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhungsprüfungen, Kapitalherabsetzungsprüfungen, Prüfungen von Aufwertungen, Vorzeitige Verteilung des Vermögens bei Liquidation, Sonderprüfungen Stockwerkeigentums- und Liegenschaftsverwaltungen • Verwalten von Stockwerkeigentümergemeinschaften • Administrative Bewirtschaftung wie Erst- und Folgevermietung • Technische Bewirtschaftung wie Unterhalts- und Renovationsabwicklungen • Führen der Liegenschaftsbuchhaltung • Erstellen der Liegenschaftsabrechnung • Erstellen von Energie-, Betriebs- und Nebenkostenabrechnung Vorsorge und Nachlassplanung • Vorsorgeplanungen • Nachlassplanungen • Führen von Mandaten als Willensvollstrecker • Erbteilungen und Erbteilungsverträge

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Beat Dubach Treuhand GmbH
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Schulstrasse 27, 3604 Thun
Beat Dubach Treuhandbüro

«Vertrauen ist eine Oase des Herzens» Ihr Ansprechpartner für einen individuellen und kompetenten Dienstleistungsservice in den Bereichen: • Treuhand • Steuerberatung • Unternehmensberatung • Revision Mitglied Treuhand Suisse Philosophie Es entspricht meiner Geschäftsphilosophie, mittels Fachkompetenz, Offenheit, Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Verlässlichkeit einen optimalen Kundennutzen zu bieten. Als Generalist bin ich bestrebt, den hohen Ansprüchen meiner Kundschaft gerecht zu werden. Für Ihre individuellen Bedürfnisse bezüglich der Aufarbeitung von Vergangenheitszahlen, Organisation der gegenwärtigen Verhältnisse wie auch die Planung und Beratung für die Zukunft biete ich meinen Service zu einem vorteilhaften Kosten-/Nutzenverhältnis. Ein breites Beziehungsnetz ermöglicht mir eine fruchtbare Zusammenarbeit mit Spezialisten wie Juristen, Versicherungsberater und Banken. Dienstleistungen Treuhand • Gründung, Umwandlung und Liquidation von Kapital- und Personengesellschaften • Organisation und Führung von Finanz- und Lohnbuchhaltungen • Jahres-, Zwischen- und konsolidierte Abschlüsse • Beratung und Erstellen von Abrechnung im Bereich Sozialversicherung Steuerberatung • Steuerberatung, -planung und -optimierung • Steuererklärungen und Rückerstattungsanträge für natürliche und juristische Personen • Beratung, Organisation und Abrechnung der Mehrwertsteuer • Vertretung in Einschätzungs-, Einsprache- und Rekurs-/Beschwerdeverfahren • Prüfung von Steuerveranlagungen, inkl. interkommunale, interkantonale und internationale Steuerausscheidungen Unternehmensberatung • Bilanz- und Erfolgsanalysen • Sanierungen • Finanz- und Investitionspläne mit Budget • Unternehmensbewertung Revisionen • Im Rahmen der neuen gesetzlichen Vorschriften als zugelassener Revisor (Eingeschränkte Revisionen, etc.) • Revisionen im Auftrag • Arbeitgeberkontrollen nach AHVG Meine Dienstleistungen richten sich an: • Privatpersonen, die Beratung und Unterstützung in den Bereichen Administration, Finanzen, Steuern und Unternehmensberatung suchen. • KMU, Personen- und Kapitalgesellschaften, die den Buchhaltungs- bzw. Treuhandbereich einem externen Fachmann übergeben möchten und nebst der Aufarbeitung von Vergangenheitszahlen eine zukunftsorientierte Beratung wünschen. Weitere Informationen und diverse Links finden Sie auf unserer Homepage: www.treuhand-dubach.ch

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TreuhandSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatung
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