Digitale Lösungen liefern nur dann einen Mehrwert, wenn sie täglich genutzt werden. IT-Strategien führen nur dann in die Zukunft, wenn die Menschen begeistert sind und mitmachen. IT-Organisationen sind nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig vertrauen und unterstützen. Dies erfordert Authentizität und Empathie von CIOs, die damit auch die Herzen der Mitarbeiter gewinnen. coracon ag fokussiert auf diesen kritischen Aspekt, die Verbindung zu den Menschen, die Empathie, das Zuhören, die Inspiration - zusätzlich zum umfangreichen Technologiewissen, das aus jahrzehntelanger praktischer Implementierungserfahrung in großen multinationalen Unternehmen stammt. Je herausfordernder Ihre Probleme sind – ob Sie eine neue IT-Strategie formulieren, Ihre Kosten radikal senken müssen, eine kritische SAP-Transformation umsetzen oder die IT-Lösungen eines übernommenen Unternehmens integrieren müssen – desto wichtiger ist es, das gesamte Spektrum der Führung zu aktivieren – mit Herz und Verstand! Services • CIO Advisory • Interim Management • SAP Transformation • M&A Post-Merger-Integration • IT Organisation Transformation • IT Service Delivery Model

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Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Interlaken... ...gelegen an einmaliger Lage zwischen Thuner- und Brienzersee und zu Füssen des imposanten Dreigestirns 'Eiger, Mönch und Jungfrau'. Dienststellen: Infoschalter, Bauverwaltung, Finanzen, Bildung, Einwohnerdienste, Gemeindeschreiberei, Polizeiinspektorat, Steuern, Zivilschutz, Soziales

Wir bietet Ihnen umfassende Dienstleistungen rund um Ihren Wald egal ob in der Holzvermarktung, Holzschlagorganisation, Holzlogistik, Waldnutzung, Waldberatung oder bei Ausbildungskursen in der Holzernte. Ausserdem machen wir uns für nachhaltige Energienutzung stark. Unser erfahrenes und engagiertes Team steht Ihnen zur Seite, um gemeinsam die Zukunft des Waldes zu gestalten und die besten Ergebnisse zu erzielen. • Holzvermarktung • Holzschlagorganisation • Holzeinmessen • Holzlogistik • Waldberatung • Waldmandate • Forstliche Projekte • Fernwärme • Ausbildungskurse in der Holzerei

Familynetwork ist eine soziale Organisation, die in den Bereichen Pflegekinderwesen und Familienhilfe tätig ist. Der Verein mit Sitz in Zofingen wurde 2006 gegründet und arbeitet unter der Aufsicht des Kantons Aargau. Die vielfältigen sozialen Dienstleistungen bietet Familynetwork hauptsächlich in den Kantonen Aargau, Bern, Zürich und Solothurn mit Fachpersonen vor Ort an. Als Kernleistung stellen wir Kindern und Jugendlichen, die vorübergehend oder dauerhaft nicht in ihrer Ursprungsfamilie leben können, einen familiären Betreuungsplatz und eine Begleitung zur Verfügung. Als Netzwerk von Pflegefamilien und Fachpersonen setzen wir uns gemeinsam für das Wohl der platzierten Personen ein. Weitere Angebote: • Sozialpädagogische Familienbegleitung: Wir begleiten mit auf diesem Gebiet spezialisierten Mitarbeitenden Familien in Krisensituationen. Mit dem Ziel der Aktivierung von Ressourcen für eine Verbesserung von gefährdeten Familiensituationen hat dieses Angebot auch einen präventiven Charakter. • Besuchsblegleitung: wir ermöglichen Besuche zwischen Kindern und dem von ihnen getrennt lebenden Elternteil. • Abklärungen betreffend Gefährdungen von Kinder in Familien. • Bildungs- und Beratungsangebot: Familynetwork engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung in spezifischen Themen des Pflegekinderwesens und allgemein im Erziehungsbereich. Vermietung von Seminarräumen zentral am Bahnhof Zofingen Übersicht der Angebote von Familynetwork: • Familienplatzierung • Sozialpädagogische Familienbegleitung • Besuchsbegleitung • Abklärungsaufträge sowie Mandatsführung im Kindes- und Erwachsenenschutz • Weiterbildung • Raumvermietung www.seminarrauminzofingen.ch

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

Wir sind Generalisten mit Spezialwissen und beraten seit mehr als 33 Jahren kompetent und ganzheitlich in allen Treuhandbereichen. Qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung und -beratung sowie die stetige Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter, zeichnen uns aus. Persönliche, kundennahe und individuelle Beratung ist unsere Stärke. Dank breiter Erfahrung und umfassendem Angebot an Dienstleistungen rund um Treuhand sind wir auch für Sie der ideale Ansprechpartner und Problemlöser. Verlässlichkeit und persönlicher Einsatz für Ihr Anliegen liegt uns am Herzen. Wir sind ein junges und dynamisches Team welches schnell agiert, flexibel und unkompliziert ist. Wir sind ein Familienunternehmen, dass in der 2. Generation geführt wird. Wir bieten an; Unternehmensberatung • Nachfolgeregelungen • Beratung von Unternehmen und Unternehmern • Organisationsberatung • Finanz- und Investitionsberatung • Unternehmungsbewertungen • Mithilfe beim Erstellen von Businessplänen • Begleitung bei Unternehmensgründungen • Übernahme von VR-Mandaten Wirtschaftsprüfung • Gesetzliche Prüfungen (eingeschränkte Revisionen) • Freiwillige Prüfungen • Spezialprüfungen (Gründungsprüfungen und Sonderprüfungen) Rechnungswesen • Führung von Finanzbuchhaltungen • Führung von Kreditorenbuchhaltungen / Abwicklung Zahlungsverkehr • Führung von Lohnbuchhaltungen inklusive Abrechnungen mit Sozialversicherungen • Erstellung von Zwischen- und Jahresabschlüssen nach Aktienrecht • Abschlussberatungen aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht • Bilanz- und Erfolgsanalysen, Kennzahlenberechnungen sowie Mittelfussrechnungen • Beratung bei MwSt-Problemen inklusive Erstellung der Abrechnungen Steuerberatung • Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen • Steueroptimierung und -planung für Gesellschaften, Unternehmer und Private • Beratung im Unternehmenssteuerrecht • Beratung auf den Gebieten der Spezial- und Sondersteuern • Beratung bei interkommunalen und interkantonalen Steuerfragen • Vertretung vor Steuerbehörden im Einschätzungs- und Rechtsmittelverfahren

Herzlichen Dank für die Gute Beratung und Ihre Konstruktive Zweitmeinung. Dies hat uns sehr geholfen! Viele Grüsse!

Event Organisation Wenn Sie es wünschen, kümmern wir uns um alles! Wir vermieten ihnen Personal, Geschirr, Grill, Tische, Partyzelte und alles, was Sie für einen gelungenen Anlass brauchen. Wir organisieren Ihnen ein Unterhaltungsprogramm. Musik, Shows, einen Clown, Tischkünstler - was Sie wollen! Frische Garantie Egal, was wir für Sie zubereiten dürfen. Ob Apéro, Menu oder eine Grillparty. Wir kochen alles frisch für Sie. Und wir legen grossen Wert auf gute Qualität der verwendeten Rohstoffe. Wenn immer möglich arbeiten wir mit Lieferanten aus der Region. Die Portionen sind so bemessen, dass auch gute Esser satt werden. Hier sehen Sie eine kleine aber nicht vollständige Übersicht unserer Dienstleistungen. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Homepage besuchen. Über uns Unterhaltung Znüni Ideen Apéro Vorspeisen Menus Desserts Grillhits Getränke Material

Herzlich willkommen bei der Firma Hasler + Glur Treuhand AG. Als mittelständisches Unternehmen kennen wir die Bedürfnisse von KMU und Selbständigerwerbenden aus eigener Erfahrung.

In der heutigen Zeit stossen viele Seniorinnen und Senioren an die Grenzen des Machbaren. Es ist mir ein grosses Anliegen, älteren Menschen zu helfen. • Bei Administration, Anmeldungsformalitäten, in sozialen oder anderen Belangen Hilfe zu leisten. • Mich zuverlässig, kompetent, präzise und gewissenhaft für die Belange der älteren Kundschaft einzusetzen. • Es ist mir ein grosses Anliegen, auf die Bedürfnisse der Klienten einzugehen und den persönlichen Kontakt zu pflegen. • In verschiedenen Alltagssituationen zu helfen und Beistand zu leisten. • Sie zu begleiten, wenn der Gang zu den Behörden Mühe macht. Für mehr Informtion Besuchen Sie meine Homepage Ich freue mich auf Ihren Besuch Orsi- Giavarini

Die Hotel & Gastro Union ist seit 1886 die Arbeitnehmerorganisation im Schweizer Gastgewerbe und der Bäcker-Konditor-Confiseur-Branche. Sie setzt sich aktiv für berufliche Vernetzung, Aus- und Weiterbildung und soziale Sicherheit ein. Ihr oberstes Ziel ist es, den Stellenwert der gastgewerblichen Berufe zu fördern. Die Hotel & Gastro Union hat knapp 20.000 Mitglieder und vereinigt unter ihrem Dach fünf Berufsverbände. Es sind dies der Schweizer Kochverband sowie die Berufsverbände Service/Restauration, Hotellerie & Hauswirtschaft, Hotel, Administration & Management sowie Bäckerei & Confiserie. Integriert sind ausserdem der Hotellerie Gastronomie Verlag mit seiner Wochenzeitung und den Themenmagazinen sowie die Stellenplattform gastrojob.ch.

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Wir arbeiten seit 10 Jahren mit Maria zusammen – für schriftliche Fachübersetzungen, Korrekturlesungen sowie als Dolmetscherin im Bereich der Komplementärmedizin. Wir können Maria absolut weiterempfehlen. Die Zusammenarbeit ist stets unkompliziert und angenehm, die Übersetzungen sind einwandfrei. Auch bei Schulungen sind unsere Teilnehmer von ihrer herausragenden Dolmetschqualität beeindruckt.

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Unser Kredo lautet: Eine Spur individueller und persönlicher... Automobile: Auftragsankauf Auftragsverkauf Bewertungen Beratung Firmenberatungen Beschaffungsbetreuung Kundendienstorganisation Für unsere Fahrzeuge auf AutoScout24 klicken Sie hier . Immobilien: Verkauf Kauf Bewertungen Schatzungen Analysen Aus-/Umbau- und Renovationsbetreuungen Umzugs- und Räumungsorganisation Für unsere Miet- und Kaufobjekte auf ImmoScout24 klicken Sie hier .

Wir bieten Ihnen eine moderne und zeitgemässe Treuhand-, Steuer-, Beratungs- und Revisionsdienstleistung für den privaten und geschäftlichen Bereich.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.