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Wirtschaftsberatung in Waadt (Region)

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MABESA GmbH
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MABESA GmbH

Blumenwiesstrasse 6, 9220 Bischofszell
HERZLICH WILLKOMMEN MaBeSa GmbH - BEIM SPEZIALISTEN FÜR DIE FUTTER- UND LEBENSMI

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

ManagementberatungUnternehmensberatungCoaching
MABESA GmbH

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ManagementberatungUnternehmensberatungCoaching
HERZLICH WILLKOMMEN MaBeSa GmbH - BEIM SPEZIALISTEN FÜR DIE FUTTER- UND LEBENSMI

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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 Geschlossen bis 09:00 Uhr
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

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 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Hüsser Gmür + Partner AG
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Hüsser Gmür + Partner AG

Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
Hüsser Gmür + Partner AG

Hüsser Gmür + Partner AG

Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

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Clementine's GmbH
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Clementine's GmbH

Oetlingerstrasse 75, 4057 Basel
Über uns

Die Clementine's GmbH bietet einen einzigartigen Service für Kunden, die international Geschäfte aufbauen. Anstatt diese komplexen Dienstleistungen direkt zu erbringen, fungieren wir als Ihr einziger, erfahrener Ansprechpartner, der Ihnen für eine angemessene Koordinationsgebühr Sicherheit und Klarheit verschafft. Das erfahrene Team der Clementine's GmbH hilft Ihnen durch den gesamten Prozess, indem es die Kommunikation mit einem Netzwerk von bewährten lokalen Dienstleistern steuert. Sie geben uns Ihr Ziel vor, und wir stellen durch unsere Koordination mit erstklassigen externen Beratern, Firmenverwaltern und Rechtsexperten im jeweiligen Land sicher, dass es reibungslos erreicht wird. Um die höchsten Standards für Sicherheit und regulatorische Konformität zu gewährleisten, führen wir in allen Phasen der Zusammenarbeit standardmässige Know Your Customer (KYC) Due-Diligence-Verfahren durch. Unsere Unterstützung umfasst die Koordination jedes Schrittes: • Den gesamten Gründungsprozess eines Unternehmens. • Die Einrichtung des eingetragenen Firmensitzes und einer physischen Adresse. • Die Organisation des Verwaltungsrates und die Erfüllung grundlegender unternehmerischer Erfordernisse. Die laufende Betreuung des Geschäfts, einschliesslich der Zusammenarbeit mit lokalen Buchhaltern für die Erstellung der Jahresrechnung und mit Steuerberatern zur Sicherstellung aller steuerlichen Pflichten.

UnternehmensberatungProjektmanagementGeschäftsverwaltung
Clementine's GmbH

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UnternehmensberatungProjektmanagementGeschäftsverwaltung
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Die Clementine's GmbH bietet einen einzigartigen Service für Kunden, die international Geschäfte aufbauen. Anstatt diese komplexen Dienstleistungen direkt zu erbringen, fungieren wir als Ihr einziger, erfahrener Ansprechpartner, der Ihnen für eine angemessene Koordinationsgebühr Sicherheit und Klarheit verschafft. Das erfahrene Team der Clementine's GmbH hilft Ihnen durch den gesamten Prozess, indem es die Kommunikation mit einem Netzwerk von bewährten lokalen Dienstleistern steuert. Sie geben uns Ihr Ziel vor, und wir stellen durch unsere Koordination mit erstklassigen externen Beratern, Firmenverwaltern und Rechtsexperten im jeweiligen Land sicher, dass es reibungslos erreicht wird. Um die höchsten Standards für Sicherheit und regulatorische Konformität zu gewährleisten, führen wir in allen Phasen der Zusammenarbeit standardmässige Know Your Customer (KYC) Due-Diligence-Verfahren durch. Unsere Unterstützung umfasst die Koordination jedes Schrittes: • Den gesamten Gründungsprozess eines Unternehmens. • Die Einrichtung des eingetragenen Firmensitzes und einer physischen Adresse. • Die Organisation des Verwaltungsrates und die Erfüllung grundlegender unternehmerischer Erfordernisse. Die laufende Betreuung des Geschäfts, einschliesslich der Zusammenarbeit mit lokalen Buchhaltern für die Erstellung der Jahresrechnung und mit Steuerberatern zur Sicherstellung aller steuerlichen Pflichten.

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Wirtschaftsberatung in Waadt (Region)

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MABESA GmbH
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MABESA GmbH

Blumenwiesstrasse 6, 9220 Bischofszell
HERZLICH WILLKOMMEN MaBeSa GmbH - BEIM SPEZIALISTEN FÜR DIE FUTTER- UND LEBENSMI

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

ManagementberatungUnternehmensberatungCoaching
MABESA GmbH

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ManagementberatungUnternehmensberatungCoaching
HERZLICH WILLKOMMEN MaBeSa GmbH - BEIM SPEZIALISTEN FÜR DIE FUTTER- UND LEBENSMI

IHRE FIRMA MABESA GMBH IN BISCHOFSZELL Unser Motto: "Wir nehmen Sie sicher an der Hand, wenn es um Lebens- und Futtermittelsicherheit geht." Spezialisiert in der Begleitung, Beratung, zur Umsetzung der Lebens- und Futtermittelsicherheitsanforderungen Wir beraten nach dem Prinzip der "ganzheitlichen Unternehmensberatung" kompetent und zuverlässig. Wir beraten mit Ihnen Arbeitsabläufe, treffen klare Vereinbarungen und verstehen uns als Prozessbegleiter bis zum Erreichen der vereinbarten Ziele und darüber hinaus. Beratung, Coaching, Trainings oder Seminare führen wir einzeln oder im Team durch. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme . Besten Dank! UNSERE BEREICHE • AGRARROHSTOFFE • DIVERSE • LAGERHALTER • LEBENSMITTEL • MÜHLEN & FUTTERMITTELHANDEL • LEBENDTIERE • TRANSPORTE • TROCKNUNGSBETRIEBE BERATUNG / DIENSTLEISTUNGEN Ihr Coach und Berater für : • 1) GHP / QST / QSGF • 2) 22000 LEBENSMITTELSICHERHEIT • 3) BEGLEITUNG GFSI STANDARD: BRC, IFS, FSSC 22000 • 4) GLOBALGAP / SWISSGAP • 5) GMP+HACCP FÜR DIE FUTTERMITTELINDUSTRIE • 6) UNTERNEHMENS- / ORGANISATIONSBERATUNG • 7) RISIKOANALYSEN • 8) INTERNE SPEZIFISCHE SCHULUNGEN / CZV- SCHULUNGEN • 9) INTERNE AUDITS • 10) ABKLÄRUNG VON ZERTIFIZIERUNGSFRAGEN • 11) LEBENSMITTELRECHTLICHE ABKLÄRUNGEN • 12) BEGLEITUNG BEI AMTLICHEN KONTROLLEN • 13) MITHILFE IM MESSEN DER MISCHGENAUIGKEIT • 14) ERSTELLEN VON VERSCHLEPPUNGSANALYSEN • 15) SCHÄDLINGSGRUNDKURSE • 16) BERATUNG BIO- UND KNOSPE ZERTIFIZIERUNG

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

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AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

AvantGarde Investment Solutions & Consulting, Steve Léchaire

Chemin des Biolles 4 b, 1032 Romanel-sur-Lausanne
FinanzberatungVermögensverwaltungAnlagefonds InvestitionenFinanzplanungVorsorgeberatungImmobilienUnternehmensberatung
AvantGarde Investment Solutions & Consulting: Finanzkompetenz und Innovation

AvantGarde Investment Solutions & Consulting ist ein Schweizer Unternehmen, das sich auf individuelle Finanzberatung spezialisiert hat. Unter der Leitung von Steve Léchaire – einem Finanzexperten mit über 20 Jahren Erfahrung, unter anderem bei UBS – bietet das Unternehmen einen innovativen Ansatz in den Bereichen Vermögensverwaltung, Finanzierung und Investitionsstrategien. Maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen Anlageberatung AvantGarde entwickelt vielfältige Anlagestrategien – von traditionellen bis hin zu alternativen Investments wie Rum, Whisky, Balsamico-Essig, ökologische Projekte oder maritimer Transport. Ziel ist es, durch kreative Kapitalanlagen attraktive Renditen zu erzielen. Hypothekenfinanzierung Individuelle Begleitung bei der Immobilienfinanzierung, um die besten Kreditkonditionen zu sichern – angepasst an Ihre persönliche und langfristige Finanzstrategie. Vorsorgeanalyse & Ruhestandsplanung Umfassende Analyse Ihrer aktuellen finanziellen Situation mit dem Ziel, Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern und Ihr Vermögen strategisch zu schützen. Finanzcoaching Persönliches Coaching für besseren Umgang mit Finanzen, optimiertes Budgetmanagement und nachhaltige finanzielle Stabilität. Unsere Grundwerte • Innovation – Moderne und alternative Investitionsmöglichkeiten mit Perspektive. • Kompetenz – Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanz- und Vorsorgeberatung. • Transparenz – Klare Kommunikation und ehrliche Beratung. • Individualität – Maßgeschneiderte Lösungen für jeden Kunden. • Verlässlichkeit – Eine professionelle Struktur, der Sie vertrauen können. Warum AvantGarde wählen? Mit AvantGarde entscheiden Sie sich für ein Unternehmen, das Ihre finanziellen Ziele ernst nimmt – mit Fokus auf Performance, Innovation und nachhaltigen Erfolg. Egal ob Vermögensaufbau, -schutz oder -entwicklung: Sie erhalten eine persönliche und vertrauensvolle Begleitung. Kontakt Vereinbaren Sie noch heute ein individuelles Beratungsgespräch und entdecken Sie, wie AvantGarde Investment Ihre Finanzstrategie neu definieren kann. Unsere Tätigkeiten betreffen unter anderem die Einwohner der Westschweiz, und wir sind gerne bereit, in folgende Gemeinden zu fahren, zum Beispiel: Waadt: Lausanne, Morges, Nyon, Yverdon-les-Bains, Renens, Pully, Prilly, Ecublens, Crissier, Bussigny, Lutry, Vevey, Montreux, Aigle, Rolle, Orbe, Cossonay, Le Mont-sur-Lausanne, Saint-Prex, Chavannes-près-Renens Genf: Genf, Carouge, Lancy, Meyrin, Vernier, Onex, Thônex, Versoix, Plan-les-Ouates, Chêne-Bougeries Freiburg: Freiburg, Bulle, Marly, Villars-sur-Glâne, Givisiez, Romont, Estavayer, Düdingen (Guin), Murten (Morat) Neuenburg: Neuenburg, La Chaux-de-Fonds, Le Locle, Val-de-Ruz, Val-de-Travers, Colombier Jura: Delsberg (Delémont), Pruntrut (Porrentruy), Saignelégier, Bassecourt, Courroux Wallis: Sitten (Sion), Siders (Sierre), Monthey, Martigny, Fully, Saxon, Conthey, Nendaz, Vétroz, St-Maurice

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Hüsser Gmür + Partner AG
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Hüsser Gmür + Partner AG

Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatungUnternehmensnachfolgeWirtschaftsprüfungWirtschaftsberatungBuchhaltungsbüro
Hüsser Gmür + Partner AG

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Täfernstrasse 20, 5405 Dättwil AG
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Auf immer neuen Wegen

Mensch und Unternehmung sind permanentem Wandel ausgesetzt. Von den Verantwortlichen werden laufend Anpassungen und wegweisende Entscheidungen erwartet, deren Konsequenzen rechtzeitig abzuschätzen sind. Umfassende, kompetente Begleitung auf diesem Weg sehen wir als unsere zentrale Aufgabe und Herausforderung. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unser eigenes Repertoire der klassischen Treuhanddienstleistungen, der Wirtschaftsprüfung und der Steuerberatung längst erweitert: Wir wirken seit Jahren und erfolgreich in der Unternehmensberatung, der Nachfolgeberatung, im Bereich M&A sowie in der Beratung öffentlicher Verwaltungen. Wir sind aktive Partner, erkennen Handlungsbedarf, agieren frühzeitig und nachhaltig. Dank branchenübergreifendem Wissen und grosser Erfahrung bieten wir Unterstützung und Entscheidungshilfen, die unsere Kunden den richtigen Weg erkennen und gehen lassen. Unser ganzes Denken und Handeln, unsere Dienstleistungspalette und Organisation sind seit der Gründung 1995 darauf ausgerichtet. Für alle Organisationen (Unternehmen im KMU-Bereich, Organisationen der öffentlichen Verwaltung, NPO), die Wert auf eine umfassende, qualitativ hochstehende und persönliche Beratung legen, sind wir die richtigen Ansprechpartner. Unsere Kerndisziplinen: • Treuhand, Steuerberatung • Wirtschaftsprüfung • Unternehmens- und Nachfolgeberatung, M&A • Beratung öffentlicher Verwaltungen Treuhand und finanzielle Führung Klarheit durch Konzepte Das Rechnungswesen des Unternehmens ist zukunftsorientiert und dynamisch. Es bildet direkt die Beweglichkeit, das Tempo und die Leistungsfähigkeit einer Unternehmung ab, ist involviert in die betrieblichen Prozesse und unterstützt anstehende Entscheide durch hochwertige, rechtzeitig und transparente Informationen. Individuell entwickeln wir ein Treuhandkonzept, das zu unseren Kunden passt. Wir begleiten Lösungen nach Mass, nehmen Einfluss und sorgen für eine Umsetzung, die dem weiteren Entwicklungsweg die nötige Sicherheit verleiht. Wir arbeiten optimal digitalisiert und soweit wie möglich mit den eigenen Ressourcen unserer Kunden. Dienstleistungen Treuhand und finanzielle Führung • Buchführung, Abschlussberatung, Jahresabschluss, Kennzahlen-Cockpit • Planung und Budgetierung, Controlling und Reporting • Organisation des Rechnungswesens • Externe Finanzleiter-Funktion (Outsourcing) • Schulung und Coaching, Unterstützung interner Prozesse und Lösungen • Konsolidierung und internationale Rechnungslegung (IFRS, Swiss GAAP FER) • Investitionsrechnung und Kostenrechnung (BAB) • Begleitung anspruchsvoller Sondersituationen • EDV-Beratung • ABACUS-Unterstützung (Rechnungswesen) • Externe ABACUS-Lösung auf Server von Hüsser Gmür + Partner AG (AbaWeb, AbaNinja, etc.) Wirtschaftsprüfung Vorwärts mit Sicherheit Mit unserer Prüfungsarbeit erfüllen wir zunächst einen gesetzlichen Auftrag. Darüber hinaus verstehen wir die Wirtschaftsprüfung als Chance für den Unternehmer und die Unternehmung, regelmässig und partnerschaftlich eine qualifizierte «Aussensicht» zu erhalten, um so den bevorstehenden Weg abzusichern. Wir arbeiten nach einem zeitgemässen, wesentlichkeits- und risikoorientierten Prüfansatz. Dieser stellt die Finanzberichterstattung und ihre Resultate in einen engen Zusammenhang mit der gelebten Strategie, dem Unternehmensumfeld, den Schlüsselbereichen und Kernprozessen der Unternehmung. Als von der Revisionsaufsichtsbehörde zugelassene Revisionsexperten (Art. 727b OR) können wir alle gesetzlich vorgesehenen Prüfungsaufträge für kleinere und mittelgrosse Unternehmungen sowie Gruppen wahrnehmen. Wir prüfen Abschlüsse auf der Basis des Schweizerischen Obligationenrechts (OR) wie auch Abschlüsse nach Swiss GAAP FER. Dienstleistungen Wirtschaftsprüfung • Prüfung von Jahresabschlüssen und Konzernrechnungen • Ordentliche Prüfung • Eingeschränkte Prüfung • Gesetzliche Spezialprüfungen • Gründungsprüfung • Kapitalerhöhungs- und Kapitalherabsetzungsprüfung • Liquidationsprüfung, Aufwertungsprüfung • Prüfung nach Auftrag • Due Diligence Steuerberatung Lassen Sie uns ruhig ans Steuer Steuerberatung heisst Steuerplanung. Sie funktioniert zukunftsorientiert, basiert auf der individuellen Lage der Unternehmungen und Menschen, ihren konkreten Absichten und den Bedürfnissen der Zukunft. Es ist das Ziel, Ereignisse und Strukturen so festzulegen, dass sie optimal in den aktuellen und den zukünftigen Kontext passen. Die steuerliche Zukunft beginnt mit der Steuerberatung. Wir analysieren Situationen durchgängig und umfassend und unterstützen die Gesamtoptimierung von Steuern (auch im internationalen Verhältnis), Versicherungen und Vermögensanlagen. In komplexen Fällen zählen wir auf ein hoch qualifiziertes externes Netzwerk von Steuerexperten. Auch in diesen Situationen nehmen wir die verbindende Rolle des langfristigen Begleiters wahr. Dienstleistungen Steuerberatung • Steueranalyse und -planung für natürliche und juristische Personen • Umfassende, durchgängige Steuerberatung (alle Steuerarten, alle Ebenen) • Langfristige steuerliche Begleitung von Unternehmen, Unternehmern und anderen Steuerpflichtigen in anspruchsvollen Situationen • Optimierung von Steuern und Versicherungen • Alters- und Vorsorgeplanung • Steuerdeklarationen, Vertretungen vor Steuerbehörden • Abklärung von Mehrwertsteuerfragen • Nachlass- und Erbschaftsplanung Unternehmensberatung Von Unternehmer zu Unternehmer Unternehmer hinterlassen Spuren, sie bestimmen mit hoher Energie und Willenskraft den Weg des Unternehmens. Sie führen Menschen mit Ideen und Kreativität und gestalten betriebliche Prozesse und Strukturen. Sie gewinnen Kunden, beobachten gleichzeitig Märkte und Mitbewerber und reagieren auf veränderte Bedürfnisse. Schliesslich sorgen sie für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Wir stehen ihnen zur Seite. Wir organisieren Veränderung Entlang der zentralen Themen bringen wir neue Sichtweisen ein und entwickeln mit unseren Kunden auch ungewohnte Lösungsvorschläge und Strategien. Dabei bleiben wir auf das Wesentliche konzentriert, am Praktischen orientiert und auf Umsetzung ausgerichtet. Wir wollen Unternehmen und Unternehmer zu Lösungen motivieren, die Wirkung und Mehrwert entfalten. So organisieren wir Veränderung. Wir arbeiten nach den klaren Regeln der Projektabwicklung. Damit bleibt Zeit und Raum für eine intensive Auseinandersetzung mit Menschen, Zahlen, Fakten und Ergebnissen. Dienstleistungen Unternehmensberatung • Firmengründungen, Businesspläne, Strategie-Entwicklung • Kauf und Verkauf von Unternehmen (M&A) • Unternehmensnachfolge • Unternehmensbewertung • Finanzierungsberatung, Finanzplanung • Reorganisation, Sanierung, Turnarounds, Liquidation • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung • Kulturentwicklung, Teamentwicklung, Coaching • Aktive Mitarbeit im Verwaltungsrat • Auf- und Ausbau interner Kontrollsysteme (IKS) • Risikobeurteilung, Risiko-Management Unternehmensnachfolge Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung Die Nachfolgeregelung eines Unternehmens stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kompetenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen. Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann. Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte wie Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc. Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt. Beratung öffentliche Verwaltung Wir kennen die öffentlichen Weg e Unser spezialisiertes Team berät politische Gemeinden, Gemeindebetriebe und -verbände, Kirchgemeinden und gemeinnützige Institutionen. Durch vielfältige Erfahrungen in kleinen und grossen Gemeinden sowie das Mitwirken in Behörden kennen wir die Bedürfnisse sowohl der Exekutive als auch jene der Verwaltung. Seit vielen Jahren gilt unsere Leidenschaft der Gemeindeberatung. Kompetenz, Qualität und Flexibilität zeichnen uns aus. Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück und nutzen sie unser Fachwissen, um herausfordernde Situationen zu bewältigen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen. Dienstleistungen Beratung öffentliche Verwaltung • Finanzielle Führung • Finanz- und Investitionsplanung, Budgetierung • Abschlussberatung • Controlling, Reporting • Mehrwertsteuerthemen • Personaleinsätze in Abteilungen • Finanzen • Gemeindekanzlei • Steueramt • Schulverwaltung • Revision • Bilanzprüfung • Prüfung von Jahresrechnungen (auch Teilbereiche) • Prüfung im Auftrag • Unterstützung und Begleitung der Finanzkommission • Schulung • Begleitung und Schulung von verantwortlichen Personen und Gremien • Organisations- und Entwicklungsberatung • Begleitung von Visions-, Leitbild- und Strategie-Prozessen • Organisationsentwicklung, Prozessberatung • Einführung und Umsetzung internes Kontrollsystem (IKS) • Einführung und Umsetzung Geschäftsverwaltung (GEVER) • Mediation/Coaching • Externe Rechnungsführung • Personaladministration, Lohnbuchhaltung • Outsourcing der Führungsverantwortung, Umsetzung vor Ort mit eigenem Personal der Gemeindeverwaltung Netzwerk Unabhängige Generalisten mit branchenübergreifenden Lösungen Als Generalisten sind wir Problemlöser in verschiedensten Fachbereichen und liefern primär Antworten. Wir pflegen ein aktives Wissensmanagement und agieren als lernende Organisation. Unser Wirkungsfeld erweitern wir gezielt durch die lösungsorientierte Zusammenarbeit mit ausgesuchten Spezialisten aus unserem Netzwerk. Bei Arbeiten in unseren Kerndisziplinen stellen sich oft vielfältige Fragen und Aufgaben in angrenzenden Bereichen, zu deren Lösungen wir unser umfassendes Beziehungsnetz anbieten. Auf Wunsch bringen wir unsere Kunden mit passenden Fachspezialisten zusammen. Auch in dieser Scharnierfunktion übernehmen wir jederzeit die volle Projektverantwortung. Wir legen Wert darauf, unser Netzwerk unablässig zu pflegen und auszubauen. Um jederzeit auf starke Partner zählen zu können.

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Clementine's GmbH
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Clementine's GmbH

Oetlingerstrasse 75, 4057 Basel
Über uns

Die Clementine's GmbH bietet einen einzigartigen Service für Kunden, die international Geschäfte aufbauen. Anstatt diese komplexen Dienstleistungen direkt zu erbringen, fungieren wir als Ihr einziger, erfahrener Ansprechpartner, der Ihnen für eine angemessene Koordinationsgebühr Sicherheit und Klarheit verschafft. Das erfahrene Team der Clementine's GmbH hilft Ihnen durch den gesamten Prozess, indem es die Kommunikation mit einem Netzwerk von bewährten lokalen Dienstleistern steuert. Sie geben uns Ihr Ziel vor, und wir stellen durch unsere Koordination mit erstklassigen externen Beratern, Firmenverwaltern und Rechtsexperten im jeweiligen Land sicher, dass es reibungslos erreicht wird. Um die höchsten Standards für Sicherheit und regulatorische Konformität zu gewährleisten, führen wir in allen Phasen der Zusammenarbeit standardmässige Know Your Customer (KYC) Due-Diligence-Verfahren durch. Unsere Unterstützung umfasst die Koordination jedes Schrittes: • Den gesamten Gründungsprozess eines Unternehmens. • Die Einrichtung des eingetragenen Firmensitzes und einer physischen Adresse. • Die Organisation des Verwaltungsrates und die Erfüllung grundlegender unternehmerischer Erfordernisse. Die laufende Betreuung des Geschäfts, einschliesslich der Zusammenarbeit mit lokalen Buchhaltern für die Erstellung der Jahresrechnung und mit Steuerberatern zur Sicherstellung aller steuerlichen Pflichten.

UnternehmensberatungProjektmanagementGeschäftsverwaltung
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