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Brainforce AG
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Brainforce AG

Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
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"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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Baucal AG
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Baucal AG

Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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ArchitektIngenieurbüroBauberatungBaumanagementPlanung
Baucal AG

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BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Skizze - Florian Voemel Architekten AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Florian Voemel Architekten AG

Uetlibergstrasse 98, 8045 Zürich
Florian Voemel Architekten AG

Seit der Bürogründung im Jahre 1990 steht für uns die kompetente Beratung und Begleitung der Bauherrinnen und Bauherren bei der Realisierung eines Bauvorhabens im Vordergrund. Unser Anliegen ist es, unsere Bauten sorgfältig in das gegebene Umfeld einzufügen. Dabei bevorzugen wir eine einfache und klare Formensprache. In enger Zusammenarbeit mit unseren AuftraggeberInnen suchen wir individuelle Lösungen unter Berücksichtigung der Lage und Topographie, Sicht und Besonnung. Wir legen Wert auf eine hohe Raumqualität in Form und Wirkung, eine harmonische Kombination von Farben und Materialien und fachmännische Detaillösungen. Bei der Konstruktion und Auswahl der Baumaterialien sind uns ökologische Aspekte und nachhaltiges Bauen wichtig. Beratung, Machbarkeitsstudien Studienaufträge, Wettbewerbe Projektierung, Ausführung Baumanagement (Bauleitung, Termin- und Kostenkontrolle) Gebäudeschätzungen Innarchitektur Sein Herz schlägt fürs Hochhaus. Florian Voemel erzählt vom Ausblick seiner ehemaligen Wohnung im Skyscraper von Los Angeles: Von dessen Fenstern im zwanzigsten Stock nahm die Stadt jeden Morgen in der Dämmerung Gestalt an und alterte täglich aufs Neue, bis die Skyline nachts nur noch aus den Lichtern in den anderen Wolkenkratzern bestand, die langsam von oben nach unten kletterten, den Weg der Putzequipen nachzeichnend. In Los Angeles entwarf Voemel achzig Stockwerke hohe vertikale Städte, zurück in Zürich dann Miniaturlandschaften aus Zimmern statt Strassenquadraten. Der Antrieb dabei ist aber derselbe geblieben: "Ich suche bei jedem Lösungsansatz nach der grösstmöglichen Verdichtung, selbst bei einem Einfamilienhaus." [Zitat Anna Schindler, lic. phil. Geographin, Kulturjournalistin]

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ArchitektInnenarchitekturBauleitung
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Seit der Bürogründung im Jahre 1990 steht für uns die kompetente Beratung und Begleitung der Bauherrinnen und Bauherren bei der Realisierung eines Bauvorhabens im Vordergrund. Unser Anliegen ist es, unsere Bauten sorgfältig in das gegebene Umfeld einzufügen. Dabei bevorzugen wir eine einfache und klare Formensprache. In enger Zusammenarbeit mit unseren AuftraggeberInnen suchen wir individuelle Lösungen unter Berücksichtigung der Lage und Topographie, Sicht und Besonnung. Wir legen Wert auf eine hohe Raumqualität in Form und Wirkung, eine harmonische Kombination von Farben und Materialien und fachmännische Detaillösungen. Bei der Konstruktion und Auswahl der Baumaterialien sind uns ökologische Aspekte und nachhaltiges Bauen wichtig. Beratung, Machbarkeitsstudien Studienaufträge, Wettbewerbe Projektierung, Ausführung Baumanagement (Bauleitung, Termin- und Kostenkontrolle) Gebäudeschätzungen Innarchitektur Sein Herz schlägt fürs Hochhaus. Florian Voemel erzählt vom Ausblick seiner ehemaligen Wohnung im Skyscraper von Los Angeles: Von dessen Fenstern im zwanzigsten Stock nahm die Stadt jeden Morgen in der Dämmerung Gestalt an und alterte täglich aufs Neue, bis die Skyline nachts nur noch aus den Lichtern in den anderen Wolkenkratzern bestand, die langsam von oben nach unten kletterten, den Weg der Putzequipen nachzeichnend. In Los Angeles entwarf Voemel achzig Stockwerke hohe vertikale Städte, zurück in Zürich dann Miniaturlandschaften aus Zimmern statt Strassenquadraten. Der Antrieb dabei ist aber derselbe geblieben: "Ich suche bei jedem Lösungsansatz nach der grösstmöglichen Verdichtung, selbst bei einem Einfamilienhaus." [Zitat Anna Schindler, lic. phil. Geographin, Kulturjournalistin]

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INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Seit der Bürogründung im Jahre 1990 steht für uns die kompetente Beratung und Begleitung der Bauherrinnen und Bauherren bei der Realisierung eines Bauvorhabens im Vordergrund. Unser Anliegen ist es, unsere Bauten sorgfältig in das gegebene Umfeld einzufügen. Dabei bevorzugen wir eine einfache und klare Formensprache. In enger Zusammenarbeit mit unseren AuftraggeberInnen suchen wir individuelle Lösungen unter Berücksichtigung der Lage und Topographie, Sicht und Besonnung. Wir legen Wert auf eine hohe Raumqualität in Form und Wirkung, eine harmonische Kombination von Farben und Materialien und fachmännische Detaillösungen. Bei der Konstruktion und Auswahl der Baumaterialien sind uns ökologische Aspekte und nachhaltiges Bauen wichtig. Beratung, Machbarkeitsstudien Studienaufträge, Wettbewerbe Projektierung, Ausführung Baumanagement (Bauleitung, Termin- und Kostenkontrolle) Gebäudeschätzungen Innarchitektur Sein Herz schlägt fürs Hochhaus. Florian Voemel erzählt vom Ausblick seiner ehemaligen Wohnung im Skyscraper von Los Angeles: Von dessen Fenstern im zwanzigsten Stock nahm die Stadt jeden Morgen in der Dämmerung Gestalt an und alterte täglich aufs Neue, bis die Skyline nachts nur noch aus den Lichtern in den anderen Wolkenkratzern bestand, die langsam von oben nach unten kletterten, den Weg der Putzequipen nachzeichnend. In Los Angeles entwarf Voemel achzig Stockwerke hohe vertikale Städte, zurück in Zürich dann Miniaturlandschaften aus Zimmern statt Strassenquadraten. Der Antrieb dabei ist aber derselbe geblieben: "Ich suche bei jedem Lösungsansatz nach der grösstmöglichen Verdichtung, selbst bei einem Einfamilienhaus." [Zitat Anna Schindler, lic. phil. Geographin, Kulturjournalistin]

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Seit der Bürogründung im Jahre 1990 steht für uns die kompetente Beratung und Begleitung der Bauherrinnen und Bauherren bei der Realisierung eines Bauvorhabens im Vordergrund. Unser Anliegen ist es, unsere Bauten sorgfältig in das gegebene Umfeld einzufügen. Dabei bevorzugen wir eine einfache und klare Formensprache. In enger Zusammenarbeit mit unseren AuftraggeberInnen suchen wir individuelle Lösungen unter Berücksichtigung der Lage und Topographie, Sicht und Besonnung. Wir legen Wert auf eine hohe Raumqualität in Form und Wirkung, eine harmonische Kombination von Farben und Materialien und fachmännische Detaillösungen. Bei der Konstruktion und Auswahl der Baumaterialien sind uns ökologische Aspekte und nachhaltiges Bauen wichtig. Beratung, Machbarkeitsstudien Studienaufträge, Wettbewerbe Projektierung, Ausführung Baumanagement (Bauleitung, Termin- und Kostenkontrolle) Gebäudeschätzungen Innarchitektur Sein Herz schlägt fürs Hochhaus. Florian Voemel erzählt vom Ausblick seiner ehemaligen Wohnung im Skyscraper von Los Angeles: Von dessen Fenstern im zwanzigsten Stock nahm die Stadt jeden Morgen in der Dämmerung Gestalt an und alterte täglich aufs Neue, bis die Skyline nachts nur noch aus den Lichtern in den anderen Wolkenkratzern bestand, die langsam von oben nach unten kletterten, den Weg der Putzequipen nachzeichnend. In Los Angeles entwarf Voemel achzig Stockwerke hohe vertikale Städte, zurück in Zürich dann Miniaturlandschaften aus Zimmern statt Strassenquadraten. Der Antrieb dabei ist aber derselbe geblieben: "Ich suche bei jedem Lösungsansatz nach der grösstmöglichen Verdichtung, selbst bei einem Einfamilienhaus." [Zitat Anna Schindler, lic. phil. Geographin, Kulturjournalistin]

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