Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. • Assessment • Coaching • Change Management • Befragung • Training • Persönlichkeitsanalyse • Führungscoaching • Teamentwicklung • Laufbahnberatung • 360°-Feedback • Wissenschaftliche/psychologische Tests • Halbstrukturierte Interviews • Präsentationen • Video-Auswertungen • Rollenspiele • Computersimulation • Online-Assessments • Webinare • Führungsunterstützung • Work-Life-Balance • Organisationsentwicklung • Konfliktmanagement • Rollenklärung • Selbst- und Fremdbild • Durchsetzungsvermögen • Selbstreflexion • Zeitmanagement • Kommunikation • Methodisches Vorgehen • Entwicklungsprozesse

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

Wir erbringen für Sie je nach Bedürfnis oder nach definierten Schnittstellen folgende Dienstleistungen: Beratung: • Kostenschätzung / -beratung • Definition der übergeordneten Ziele und Rahmenbedingungen • Bauherrenvertretung / -beratung Projektierung: • Kostenvoranschlag • Submissionsverfahren • Ausschreibungspläne Realisierung: • Koordination und Leitung der beteiligten Unternehmen und Planern • Projektmanagement; Kosten-, Terminkontrolle und Vertragswesen • Qualitätskontrollen (örtliche Bauleitung) • Ausführungspläne Abschluss: • Abnahme der Bauwerke • Begleitung der Inbetriebnahme • Schlussabrechnung • Leitung der Garantiearbeiten Gerne beraten und informieren wir Sie über unsere Dienstleistungen, damit Ihr Projekt erfolgreich realisiert werden kann.

Herr Lukas Bodmer hat unsere Liegenschaft perfekt vermarktet (Bilder, Beschrieb) und der Verkauf verlief absolut problemlos und zu unserer vollsten Zufriedenheit. Wir haben ihn als äusserst kompetenten Ansprechpartner erlebt, der für unsere Anliegen immer Zeit und ein offenes Ohr hatte. Es ist ihm gelungen, für unser Haus in Kürze geeignete Interessenten zu finden. Die Besichtigungen hat er immer top organisiert und durchgeführt. Dies wurde uns auch durch positive Rückmeldungen der Interessenten bestätigt. Aufgrund unserer sehr positiven Erfahrung können wir Herrn Lukas Bodmer für den Verkauf und die Vermarktung von Liegenschaften wärmstens empfehlen. Willy und Barbara Schaad Itten

Beratung: • Change Management von der Architektur bis zur Massnahmenumsetzung • Second Opinion / Reviews von HR-Konzepten und -Organisationsdesign • Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungen • Personalentwicklung. Mandate: • Projektleitungen und -mitarbeit im Umfeld des Personalwirtschaft • Standortbestimmung und Laufbahnberatung • Outplacement und Onboarding • Konflikte lösen unter dem Aspekt der Allparteilichkeit • Workshops zu Team-Performance • Moderation von Workshops und Events Flexwork: Übernahme von temporären Einsätzen mit einer Dauer von 3 bis 12 Monaten als • Leiter des Personalbereichs • HR Business Partner • Personalentwickler • Change Manager • HR Fachspezialist • Ausbilder / Trainer

InfoGuard ist ein führendes Schweizer Unternehmen für umfassende Cyber Security und innovative Netzwerklösungen. Unsere 360°-Expertise reicht von Cyber Defence Services und Incident Response Services über Managed Security & Network Solutions für IT-, OT- und Cloud-Infrastrukturen bis hin zu Services in den Bereichen Architektur, Engineering, Penetration Testing & Red Teaming sowie Security Consulting. Die Cloud-, Managed- und SOC-Services erbringt der Schweizer Cyber-Security-Experte aus dem ISO 27001-zertifizierten und ISAE 3000 Typ 2 überprüften Cyber Defence Center in der Schweiz. InfoGuard, mit Hauptsitz in Baar/Zug sowie Niederlassungen in Bern, München und Wien, schützt rund um die Uhr mehr als 700 Unternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Dafür sorgen über 230 Sicherheitsexpert*innen. Zu den Kunden zählen namhafte Banken, Versicherungen, Industrieunternehmen, Energiedienstleister, Spitäler, Handelsunternehmen, Service Provider und Behörden. InfoGuard ist ISO/IEC 27001:2022- sowie ISO 14001-zertifiziert, Mitglied bei FIRST (Global Forum of Incident Response and Security Teams) und BSI-qualifizierter APT-Response-Dienstleister. Um den Kunden umfassende Netzwerk- und Sicherheitslösungen bieten zu können, setzen wir gezielt führende Produkte von ausgewählten Herstellern ein. - Cyber Defence Services - Incident Response - ICT-Security, Network & Cloud Solutions - Security Consulting Services - Penetration Testing

Die ecoptima ag wurde 1990 gegründet. Sie ist ein selbstständiges, unabhängiges Unternehmen mit Sitz in Bern. Leistungen Unser Leistungsspektrum umfasst die Erarbeitung von innovativen und vernetzten Lösungen in den Bereichen Regional-, Stadtentwicklung, Ortsplanung und Arealentwicklung sowie Umwelt- und Verkehrsplanung ergänzt durch Querschnittsleistungen aus den Bereichen Recht und Organisation sowie Projektmanagement und Kommunikation. Arbeitsweise Unsere Stärke liegt in der Vernetzung von Planung, Umwelt, Ökonomie und Recht. Zusammen mit unseren Kunden erarbeiten wir Lösungen, die: • zweckmässig, • fachlich fundiert, • politisch tragfähig, • ökonomisch machbar sowie • rechtlich und vertraglich gesichert sind. Abhängig von der Fragestellung arbeiten wir mit qualifizierten Partnern zusammen. Kunden Zu unseren Kunden zählen sowohl private Unternehmen als auch öffentlich-rechtliche Körperschaften und Anstalten. • Gemeinden und Gemeindeverbände • Dienstleistungs-, Gewerbe- und Industrieunternehmen • Grundeigentümer (private, öffentliche Hand) • Projektentwickler (GU, TU) • Kantone/Bund • Transportunternehmen Team und Organisation Das interdisziplinär zusammengesetzte Team der ecoptima ag umfasst rund 30 motivierte und unternehmerisch denkende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit breiter Ausbildung und Berufserfahrung. Wir sind dadurch in der Lage auch komplexe und vielschichtige Aufgabenstellungen zu bearbeiten. Qualitätsmanagement Zertifiziert nach ISO 9001

SIE FÜHREN EIN UNTERNEHMEN UND HABEN NICHT DIE ZEIT ODER DAS KNOW-HOW FÜR EIN PROFESSIONELLES HR-MANAGEMENT? Wir sind Karin Jau und Magdalena Wongel von der HRchuchi in Muri bei Bern. Als HR-Spezialistinnen mit zusammen über 40 Jahren HR-Erfahrung kennen wir alle Zutaten und Rezepte für ein erfolgreiches Personalmanagement in KMU. Wir begleiten und unterstützten Sie und Ihre Mitarbeitenden in der strategischen wie auch operativen Ausrichtung deines Personalmanagements, damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir laden Sie ein, Platz an unserem Tisch zu nehmen und uns zu erzählen, wo Sie Unterstützung benötigen. Wir servieren Ihnen gerne eine HR-Lösung ganz nach Ihrem Geschmack und Ihren Bedürfnis: persönlich, pragmatisch, zielorientiert und perfekt portioniert.

Persönlich und professionelle Beratung und HR Service, Kompetenz im Bereich Finance & Controlling, Projektleitung und Nachfolge Regelung.

Wir sind eine qualitativ führende, unabhängige Vermögensmanagement-Unternehmung im Kanton Bern. Unsere grösste Aufmerksamkeit gilt Ihnen: Ihrer finanziellen Situation, Ihren Erwartungen, Ihren Wünschen und Zielen und der Wahrung der Sicherheit Ihres Vermögens. Wenn Sie eine Rundumlösung für Ihr Vermögens-Management suchen sowie ein partnerschaftliches Gegenüber auf Augenhöhe, sind Sie bei uns richtig. Wir von LEGATO Vermögensmanagement AG legen den Fokus auf Sie. Ihre finanzielle Lebensplanung steht dabei an erster Stelle. Mit der Bewirtschaftung von Vermögen übernehmen wir auch die Verantwortung. Das macht uns zu einem zuverlässigen Partner in Sachen Vermögensschutz. Und zu einem persönlichen Begleiter in allen Geldfragen. Wir betreuen Sie nach Ihren Bedürfnissen – mit dem Blick fürs Ganze und darüber hinaus. Als unabhängige Vermögensmanager sind wir frei von Interessenskonflikten und bewirtschaften die uns anvertrauten Vermögen umsichtig, aktiv und nach unseren bewährten, erfolgsbringenden Methoden. Transparenz verstehen wir als Basis für Vertrauen. Deswegen verzichten wir als erste Berner Unternehmung seit unserer Gründung 2007 konsequent auf jegliche Rückvergütungen (Retrozessionen). Im Januar 2023 hat die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA der LEGATO Vermögensmanagement AG die Bewilligung als Verwalterin von Kollektivvermögen nach Art. 24 (FINIG) und somit auch für die Verwaltung von Pensionskassen- und Vorsorgevermögen erteilt.