Wer bin ich und warum Team-Change-Xperience? Wer sich schon länger mit der Organisation von Team-Events und Teamentwicklungs-Programmen beschäftigt, erinnert sich vielleicht noch an mich. 2004 gründete ich die Conray AG und verkaufte das Unternehmen 14 Jahre später. Damals in Reichenburg waren wir Marktführer in der Schweiz im Bereich erlebnisorientierter Team-Events und Teambuilding-Programme für Firmenkunden. 2009 gründete ich die Tochtergesellschaft „Conray International“ in Dubai, UAE. Hier lag der Fokus auf praxisorientierten Teamentwicklungs-Programmen. Im gleichen Jahr startete ich auch die Tochtergesellschaft „Conray Intercultural“ in der Schweiz. (Aufgelöst im Jahr 2016) 2017 habe ich die „Lasergame Schweiz GmbH“ in Zofingen aufgebaut. Seit einigen Jahren läuft die Firma komplett autonom und ich kann mich rein auf die strategische Entwicklung konzentrieren.  Unternehmer mit langjähriger Erfahrung (mehrere Firmen aufgebaut)  14 Jahre Expertise in erlebnisorientierter Teamentwicklung  Nachdiplomstudium in Führungspsychologie (IAP/ZHAW – Institut für Angewandte Psychologie Zürich)  Zertifiziert in Methodik und Didaktik (SVEB 1 und 2)

Als Partner, für den in der Schweiz durchwegs international orientierten Mittelstand, bieten wir seit 1995 unseren SAP-Kunden massgeschneiderte Service-Dienstleistungen im Rahmen unserer Kernkompetenz

Unternehmensführung mit System: koordiniert, zielgerichtet, menschengerecht Mit Managementsystemen kann ein Unternehmen so organisiert werden, dass die richtigen und wichtigen Themen mit hoher Aufmerksamkeit bearbeitet werden. Die Tätigkeiten werden auf die Wünsche der Kunden und anderer wichtiger Gruppen ausgerichtet. Dabei spielen die Menschen im Unternehmen eine sehr wichtige Rolle. Möchten Sie ein Managementsystem mit Nutzen führen? Wir unterstützen Sie effizient und zielorientiert beim Einführen und Anwenden von praxisgerechten und nutzbringenden Führungsinstrumenten in Ihrem Unternehmen – so gut wie nötig. Aus unserem grossen Erfahrungsschatz als Managementsystem-Verantwortliche wählen wir bewährte Werkzeuge aus und passen sie gemeinsam mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse so an, dass sie tatsächlich im Alltag verwendet werden und Wirkung zeigen. Sie erhalten, je nach Bedarf: • Optimierung der Führungsinstrumente: Organisation, Abläufe, Kennzahlen, Einbezug und Befähigung der Mitarbeitenden • Einführung eines Führungs- oder Managementsystems von Grund auf • Prozessgestaltung und -optimierung • Integration zusätzlicher Elemente oder Normen in ein bestehendes System • Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung, fachspezifische Analysen wie Umweltrelevanzmatrix, Gefahrenermittlung bzw. Gefahrenportfolio, Qualitätsplanung und Prüfplanung • Unterstützung in der Systembetreuung (externe Q/U/S/E-Leitung, auch interimistisch) • Betreuung des Q/U/S/E-Teams