Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

• Projektleitung • Übernahme der Gesamtleitung und Organisation innerhalb einer für Sie maßgeschneiderten Lösung • ​Planung und Terminierung • ​Kostenkalkulation • ​Kontrolle und Dokumentation des Projektstatus • Bauleitung • Planung Ihres Bauvorhabens • Erstellung aller notwendigen Ausschreibungen und Durchführung von Vergabeverfahren • Koordination aller am Bau beteiligten Unternehmen • Präsenz auf der Baustelle und bei allen relevanten Terminen • fortlaufende Kontrolle der Terminierung, Kosten und Qualität • Devisierung • Gewinnung optimaler Projektpartner durch Ausschreibung aller gewünschten Komponenten in Form von vollumfänglichen Leistungsverzeichnissen, Plänen und Zeichnungen • ​Selektion zwischen Preisofferten für maximale Erfüllung Ihrer Ansprüche • Terminplanung • Gemeinsame Erstellung eines Terminplans von der Konzeption bis zur Realisierung des Bauvorhabens • Fortlaufende Kontrolle bis zur Finalisierung Ihres Projektes

Wir sind ein Architekturbüro mit 11 Architekten und Ingenieuren wie auch einem sehr grossem Pool an erfahrenen Fachplanern für Gebäudeausstattung (HLKKS und Elektro) und Handwerkern. Angefangen mit den Gartenbauer bis zu den besten Zimmermännern schweizweit. Neben den Umbauobjekten haben wir in den letzten fünf Jahren über 70 Objekten geplant und realisiert. Angefangen von Einfamilienhäusern bis zu den Labors und Chemieproduktionsgebäuden für namhafte Pharmabetriebe wie Acino Pharma AG, Biosynth, Janssen usw. Wir sind auch im Namen vielen Pharmafirmen als Bauprojektmanager tätig und betreuen die nationalen und internationalen Projekte. Mit unserem Know-How empfehlen wir uns für Ihr Projekt.

Bauüberwachung Ausführungskontrolle Terminüberwachung Kostenüberwachung Ausmass und Abrechnung Bauführung und Bauleitung Schadenanalysen Instandstellungslösungen Betontechnologische Unterstützung Rezeptentwicklungen Inbetriebnahme von Betonanlagen

Als Geschäftsführer und Verwaltungsrat verschiedener Unternehmungen im Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie in einer Generalunternehmung hatte ichvor der Gründung der Glanzmann Baumetier GmbH mehr als 15 Jahre die Hauptverantwortung für den betriebswirtschaftlichen Erfolg und für die Qualität der erbrachten Bauleistungen . Gerne unterstütze ich Sie mit meinem breiten Fachwissen bei der Überwindung Ihrer Bausorgen. Parteigutachten für: • Baumängel und Schäden im Hochbau • Flachdächer und Terrassen • Rohbauten • Masstoleranzen (Genauigkeit) • Sichtbeton • Stützmauern aus Naturstein • Beurteilung Baukosten und Kostenüberschreitungen • Beurteilung Bauabrechnungen Käufer- und Bauherrenbegleitung • Gebäudebeurteilung vor Kauf • Dringlichkeit von Sanierungen beurteilen • Neubau-, 2-Jahresgarantie- und Vorabnahmen mit Protokollierung Bauschäden; Schadenursachen an Gebäuden aufzeigen für: • Wasserschäden • Feuchte Räume und Mauern • Flachdächer, Dachterrassen • Risse und Verformungen • Schimmelbildung in Räumen • Wärmebrücken • Kältebrücken • Verkratzte Gläser Organisieren und leiten von Bau- und Gebäudeschadenbehebungen • Falls nötig Sofortmassnahmen organisieren • Planen der Ausführungsschritte • Arbeiten ausschreiben • Offerten einholen und Werkverträge gemäss SIA 118 vorbereiten • Gesamtes Baumanagement für die Ausführung • Protokollierte Abnahmen der Arbeiten • Prüfen der Abrechnungen mit Kostenkontrolle Lösungsorientierte Bauherrenberatung : • Streitigkeiten mit Planern und Handwerkern • Beurteilung und Behebung von Bauschäden • Beurteilung Baukosten • Beurteilung Bauabrechnungen

Für kompromisslos gute Bauqualität Unsere Kompetenzen sind Als Baufachleute mit langjähriger Erfahrung bei und mit verschiedenen Generalunternehmungen und Architekten stehen wir Ihnen für Ihre Interessen zu Ihrem Bauprojekt gerne zur Verfügung. Die Vorgaben Ihres Budgets, die Einhaltung der Termine und und die kompromisslose Erreichung der definierten Qualität stehen für uns im Vordergrund und bilden unser gemeinsames Ziel zur Realisierung Ihres Bauprojektes. für Ihre Sicherheit beim bauen Bauberatung • Bauherrenbetreuung, Bauherrenvertretung • Projektcontrolling, Qualitätsmanagement • Chancen- und Risikomanagement • Vorgehensplanung und Machbarkeitsstudien für Professionelles bau-how Bauausführung • Bauleitung • Devisierung + Ausmasskontrollen • Kosten- und Terminkontrollen, Überwachung • Qualitätssicherung für Kompromisslose Qualität Bauxpert • Abnahmen nach Bauphasenplan • Organisation und Durchführung allfälliger Mängelbehebungen • Überwachungs- und Unterhaltsplanung • Analysen und Gutachten, Rechtsberatung

Unsere Kompetenzen auf einen Blick: Expertisen Bauherrenberater Projektmanagement Bauschäden Gerichtsgutachten Bautreuhand Baugutachter Baumängel Bauexperte Baugutachten

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Von der Idee über die Ausführung bis zur Nutzung – wir begleiten Sie durchgehend. Wir sind Ihre Ansprechpartnerin für alle Fragen rund um den gesamten Planungs- und Realisierungsprozess. Sei es auf ökonomischer oder organisatorischer Ebene, wir halten Ihr Projekt in Fluss. Einen besonderen Fokus legen wir auf Nachhaltigkeit. Auch künftige Generationen sollen eine intakte ökologische und ökonomische sowie sozial funktionierende Immobilie vorfinden.

Architektur machen heisst Raum schaffen - Architektur ist die Kunst gut zu bauen. Die richtige Komposition aus Form, Material, Licht und Farbe lässt Lebensraum von höchster Qualität entstehen - im Äusseren wie im Inneren. Durch eine fundierte Analyse im Dialog mit dem Auftraggeber entstehen erste Vorstellungen und Strukturen, welche im Entwurfsprozess das Kernstück zur Lösungsfindung bilden. Nur wer die Bedürfnisse und Anliegen der Benutzer kennt, kann eine massgeschneiderte Lösung erarbeiten. Jede Bauaufgabe ist ein Unikat, sowohl durch die Aufgabenstellung als auch durch den Einfluss des Ortes. Dabei gilt es, die für das jeweilige Projekt optimale sowie nachhaltige Konstruktion und Materialisierung zu wählen. Die Umsetzung der Kundenwünsche sowie die zur Verfügung stehenden Mittel bleiben dabei stets im Focus. Unsere Tätigkeit erstreckt sich von der Planung bis zur Umsetzung von Neubauten , Umbauten und Sanierungen im Wohn-, Gewerbe- und Industriebereich . Darüber hinaus können wir Ihnen dank unserer langjährigen Erfahrung und Fachkompetenz eine Reihe von Dienstleistungen rund um das Bauen anbieten, wie: • Bestandsaufnahmen • Plandigitalisierungen • Machbarkeitsstudien • Dokumentationen • Liegenschaftsbewertungen • Liegenschaftsverkauf • Baugesuche • Fördergesuche • Bauberatungen • Projektmanagement • Bauleitungen • Bauherrenvertretungen

Dees & Sommer begleitet private und öffentliche Bauherren sowie Investoren in der Schweiz seit 2008 bei allen Fragen rund um die Immobilie. Das Unternehmen hat sich in den Bereichen Bauherrenvertretung, Generalplanung, Construction Management, Engineering und Facility Management sowie in den Branchen Life Science, Healthcare und Hospitality etabliert und beschäftigt über 230 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne. Zudem ist Drees & Sommer Treiber bei den Themen Building Information Modeling (BIM) und Cradle to Cradle® (C2C). Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, die weltweit rund 5100 Mitarbeitende an 59 Standorten beschäftigt und setzt Massstäbe in den Bereichen Entwicklungsberatung, Infrastrukturberatung, Projektmanagement, Consulting, Immobilienberatung und Engineering.

FB Investconsult AG wurde im November 2010 gegründet. Ihre beiden Gründer haben zusammen über 60 Jahre Berufserfahrung in Finanz- und Vermögensverwaltung, die sie sich in grossen nationalen wie auch internationalen Finanzinstituten angeeignet haben. Als Standort für unsere Firma haben wir Baden gewählt. Dieser Ort liegt im Kanton Aargau (Schweiz) und ist eine geschichtsträchtige und trotzdem jung gebliebene Stadt, welche bereits 1847 mit der ersten Eisenbahnlinie der Schweiz mit Zürich verbunden wurde. Die Stadt Baden hat sich im Lauf der Zeit zu einem wichtigen Wirtschafts- und Handelszentrum entwickelt und ist heute Sitz von zahlreichen nationalen und internationalen Unternehmen. Von Zürich erreicht man Baden mit der Eisenbahn in 15 Minuten.

Rechtsform: Als schweizerische Aktiengesellschaft gegründet und eingetragen im Handelsregister Basel-Stadt am 2.9.1998 durch die vier damaligen geschäftsführenden Teilhaber Willi Röthlisberger, Daniel Hauri, Rudolf Bürkli und Christoph Gautschi. Unternehmenszweck: Anlageberatung und Vermögensverwaltung Revisionsstelle: Santschi & Partner Treuhand AG, Pfeffingerstrasse 19, 4153 Reinach, Mitglied der Treuhand-Kammer. Revision GWG/Standesregeln: Hehlen Treuhand AG, Hauptstrasse 8, 4153 Reinach Aufsichtsrechtliche Behörde: AOOS-Schweizerische Aktiengesellschaft für Aufsicht, Clausiusstrasse 50, CH-8006 Zürich, unter Aufsicht der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA