Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige Führungskräfte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und Führungserfahrung den Kunden zur Verfügung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterstützung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verjüngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen Führungskräfte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im Überblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. für: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Persönliches Coaching • Benchmarking • Gebäudesanierung

Wirksame Managementverstärkung in den Bereichen Personalmanagement, Projekte und Geschäftsführung – überbrücken, entlasten und unterstützen. Inter­imistische Führung von Firmen und Organisations­einheiten, Projekt­leitung, Krisen­management und Re­struk­turierung. Management­entlastung, Über­brückung von Vakanzen, Business- und Ressourcen­optimierung. Aufbau und Transfer von Know-how bei der Planung von Unter­nehmensnachfolgern im KMU Umfeld. Rechtliche Beratung im Arbeitsrecht. Begleitung und Unterstützung im Bereich Einzel- und Gruppencoaching. Lösungsfindung im Teamaufbau und –ent­wicklung, sowie deren nachhaltigen Op­timierung. Coaching in Aufgaben und Projekten der Kultur­veränderung und Changemanagements eines Unter­nehmens resp. von Bereichen. Unterstützung in der Bewusstseinsfindung. Laufbahnberatung für Jugend­liche und Erwachsene. Praktische Unterstützung in Projekten im Bereich Human Resources, Organisationsplanung und –ent­wicklung, Leadership, Change Management, Kom­mu­nikation und Motivationserhaltung.

• Projektleitung • Übernahme der Gesamtleitung und Organisation innerhalb einer für Sie maßgeschneiderten Lösung • Planung und Terminierung • Kostenkalkulation • Kontrolle und Dokumentation des Projektstatus • Bauleitung • Planung Ihres Bauvorhabens • Erstellung aller notwendigen Ausschreibungen und Durchführung von Vergabeverfahren • Koordination aller am Bau beteiligten Unternehmen • Präsenz auf der Baustelle und bei allen relevanten Terminen • fortlaufende Kontrolle der Terminierung, Kosten und Qualität • Devisierung • Gewinnung optimaler Projektpartner durch Ausschreibung aller gewünschten Komponenten in Form von vollumfänglichen Leistungsverzeichnissen, Plänen und Zeichnungen • Selektion zwischen Preisofferten für maximale Erfüllung Ihrer Ansprüche • Terminplanung • Gemeinsame Erstellung eines Terminplans von der Konzeption bis zur Realisierung des Bauvorhabens • Fortlaufende Kontrolle bis zur Finalisierung Ihres Projektes

Bauüberwachung Ausführungskontrolle Terminüberwachung Kostenüberwachung Ausmass und Abrechnung Bauführung und Bauleitung Schadenanalysen Instandstellungslösungen Betontechnologische Unterstützung Rezeptentwicklungen Inbetriebnahme von Betonanlagen

Als Geschäftsführer und Verwaltungsrat verschiedener Unternehmungen im Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie in einer Generalunternehmung hatte ichvor der Gründung der Glanzmann Baumetier GmbH mehr als 15 Jahre die Hauptverantwortung für den betriebswirtschaftlichen Erfolg und für die Qualität der erbrachten Bauleistungen . Gerne unterstütze ich Sie mit meinem breiten Fachwissen bei der Überwindung Ihrer Bausorgen. Parteigutachten für: • Baumängel und Schäden im Hochbau • Flachdächer und Terrassen • Rohbauten • Masstoleranzen (Genauigkeit) • Sichtbeton • Stützmauern aus Naturstein • Beurteilung Baukosten und Kostenüberschreitungen • Beurteilung Bauabrechnungen Käufer- und Bauherrenbegleitung • Gebäudebeurteilung vor Kauf • Dringlichkeit von Sanierungen beurteilen • Neubau-, 2-Jahresgarantie- und Vorabnahmen mit Protokollierung Bauschäden; Schadenursachen an Gebäuden aufzeigen für: • Wasserschäden • Feuchte Räume und Mauern • Flachdächer, Dachterrassen • Risse und Verformungen • Schimmelbildung in Räumen • Wärmebrücken • Kältebrücken • Verkratzte Gläser Organisieren und leiten von Bau- und Gebäudeschadenbehebungen • Falls nötig Sofortmassnahmen organisieren • Planen der Ausführungsschritte • Arbeiten ausschreiben • Offerten einholen und Werkverträge gemäss SIA 118 vorbereiten • Gesamtes Baumanagement für die Ausführung • Protokollierte Abnahmen der Arbeiten • Prüfen der Abrechnungen mit Kostenkontrolle Lösungsorientierte Bauherrenberatung : • Streitigkeiten mit Planern und Handwerkern • Beurteilung und Behebung von Bauschäden • Beurteilung Baukosten • Beurteilung Bauabrechnungen

Für kompromisslos gute Bauqualität Unsere Kompetenzen sind Als Baufachleute mit langjähriger Erfahrung bei und mit verschiedenen Generalunternehmungen und Architekten stehen wir Ihnen für Ihre Interessen zu Ihrem Bauprojekt gerne zur Verfügung. Die Vorgaben Ihres Budgets, die Einhaltung der Termine und und die kompromisslose Erreichung der definierten Qualität stehen für uns im Vordergrund und bilden unser gemeinsames Ziel zur Realisierung Ihres Bauprojektes. für Ihre Sicherheit beim bauen Bauberatung • Bauherrenbetreuung, Bauherrenvertretung • Projektcontrolling, Qualitätsmanagement • Chancen- und Risikomanagement • Vorgehensplanung und Machbarkeitsstudien für Professionelles bau-how Bauausführung • Bauleitung • Devisierung + Ausmasskontrollen • Kosten- und Terminkontrollen, Überwachung • Qualitätssicherung für Kompromisslose Qualität Bauxpert • Abnahmen nach Bauphasenplan • Organisation und Durchführung allfälliger Mängelbehebungen • Überwachungs- und Unterhaltsplanung • Analysen und Gutachten, Rechtsberatung

Unsere Kompetenzen auf einen Blick: Expertisen Bauherrenberater Projektmanagement Bauschäden Gerichtsgutachten Bautreuhand Baugutachter Baumängel Bauexperte Baugutachten

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Architektur machen heisst Raum schaffen - Architektur ist die Kunst gut zu bauen. Die richtige Komposition aus Form, Material, Licht und Farbe lässt Lebensraum von höchster Qualität entstehen - im Äusseren wie im Inneren. Durch eine fundierte Analyse im Dialog mit dem Auftraggeber entstehen erste Vorstellungen und Strukturen, welche im Entwurfsprozess das Kernstück zur Lösungsfindung bilden. Nur wer die Bedürfnisse und Anliegen der Benutzer kennt, kann eine massgeschneiderte Lösung erarbeiten. Jede Bauaufgabe ist ein Unikat, sowohl durch die Aufgabenstellung als auch durch den Einfluss des Ortes. Dabei gilt es, die für das jeweilige Projekt optimale sowie nachhaltige Konstruktion und Materialisierung zu wählen. Die Umsetzung der Kundenwünsche sowie die zur Verfügung stehenden Mittel bleiben dabei stets im Focus. Unsere Tätigkeit erstreckt sich von der Planung bis zur Umsetzung von Neubauten , Umbauten und Sanierungen im Wohn-, Gewerbe- und Industriebereich . Darüber hinaus können wir Ihnen dank unserer langjährigen Erfahrung und Fachkompetenz eine Reihe von Dienstleistungen rund um das Bauen anbieten, wie: • Bestandsaufnahmen • Plandigitalisierungen • Machbarkeitsstudien • Dokumentationen • Liegenschaftsbewertungen • Liegenschaftsverkauf • Baugesuche • Fördergesuche • Bauberatungen • Projektmanagement • Bauleitungen • Bauherrenvertretungen

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer Schweiz aus. Unsere fast 250 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne unterstützen in interdisziplinären Teams seit 2008 Auftraggeber unterschiedlichster Branchen. Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, welche im Jahr 1970 gegründet wurde und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt ist. Das internationale Unternehmen zählt mehr als 6’000 Mitarbeitende an 63 Standorten.

Rechtsform: Als schweizerische Aktiengesellschaft gegründet und eingetragen im Handelsregister Basel-Stadt am 2.9.1998 durch die vier damaligen geschäftsführenden Teilhaber Willi Röthlisberger, Daniel Hauri, Rudolf Bürkli und Christoph Gautschi. Unternehmenszweck: Anlageberatung und Vermögensverwaltung Revisionsstelle: Santschi & Partner Treuhand AG, Pfeffingerstrasse 19, 4153 Reinach, Mitglied der Treuhand-Kammer. Revision GWG/Standesregeln: Hehlen Treuhand AG, Hauptstrasse 8, 4153 Reinach Aufsichtsrechtliche Behörde: AOOS-Schweizerische Aktiengesellschaft für Aufsicht, Clausiusstrasse 50, CH-8006 Zürich, unter Aufsicht der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen