Bauüberwachung Ausführungskontrolle Terminüberwachung Kostenüberwachung Ausmass und Abrechnung Bauführung und Bauleitung Schadenanalysen Instandstellungslösungen Betontechnologische Unterstützung Rezeptentwicklungen Inbetriebnahme von Betonanlagen

Als Geschäftsführer und Verwaltungsrat verschiedener Unternehmungen im Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie in einer Generalunternehmung hatte ichvor der Gründung der Glanzmann Baumetier GmbH mehr als 15 Jahre die Hauptverantwortung für den betriebswirtschaftlichen Erfolg und für die Qualität der erbrachten Bauleistungen . Gerne unterstütze ich Sie mit meinem breiten Fachwissen bei der Überwindung Ihrer Bausorgen. Parteigutachten für: • Baumängel und Schäden im Hochbau • Flachdächer und Terrassen • Rohbauten • Masstoleranzen (Genauigkeit) • Sichtbeton • Stützmauern aus Naturstein • Beurteilung Baukosten und Kostenüberschreitungen • Beurteilung Bauabrechnungen Käufer- und Bauherrenbegleitung • Gebäudebeurteilung vor Kauf • Dringlichkeit von Sanierungen beurteilen • Neubau-, 2-Jahresgarantie- und Vorabnahmen mit Protokollierung Bauschäden; Schadenursachen an Gebäuden aufzeigen für: • Wasserschäden • Feuchte Räume und Mauern • Flachdächer, Dachterrassen • Risse und Verformungen • Schimmelbildung in Räumen • Wärmebrücken • Kältebrücken • Verkratzte Gläser Organisieren und leiten von Bau- und Gebäudeschadenbehebungen • Falls nötig Sofortmassnahmen organisieren • Planen der Ausführungsschritte • Arbeiten ausschreiben • Offerten einholen und Werkverträge gemäss SIA 118 vorbereiten • Gesamtes Baumanagement für die Ausführung • Protokollierte Abnahmen der Arbeiten • Prüfen der Abrechnungen mit Kostenkontrolle Lösungsorientierte Bauherrenberatung : • Streitigkeiten mit Planern und Handwerkern • Beurteilung und Behebung von Bauschäden • Beurteilung Baukosten • Beurteilung Bauabrechnungen

Für kompromisslos gute Bauqualität Unsere Kompetenzen sind Als Baufachleute mit langjähriger Erfahrung bei und mit verschiedenen Generalunternehmungen und Architekten stehen wir Ihnen für Ihre Interessen zu Ihrem Bauprojekt gerne zur Verfügung. Die Vorgaben Ihres Budgets, die Einhaltung der Termine und und die kompromisslose Erreichung der definierten Qualität stehen für uns im Vordergrund und bilden unser gemeinsames Ziel zur Realisierung Ihres Bauprojektes. für Ihre Sicherheit beim bauen Bauberatung • Bauherrenbetreuung, Bauherrenvertretung • Projektcontrolling, Qualitätsmanagement • Chancen- und Risikomanagement • Vorgehensplanung und Machbarkeitsstudien für Professionelles bau-how Bauausführung • Bauleitung • Devisierung + Ausmasskontrollen • Kosten- und Terminkontrollen, Überwachung • Qualitätssicherung für Kompromisslose Qualität Bauxpert • Abnahmen nach Bauphasenplan • Organisation und Durchführung allfälliger Mängelbehebungen • Überwachungs- und Unterhaltsplanung • Analysen und Gutachten, Rechtsberatung

Unsere Kompetenzen auf einen Blick: Expertisen Bauherrenberater Projektmanagement Bauschäden Gerichtsgutachten Bautreuhand Baugutachter Baumängel Bauexperte Baugutachten

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

Architektur machen heisst Raum schaffen - Architektur ist die Kunst gut zu bauen. Die richtige Komposition aus Form, Material, Licht und Farbe lässt Lebensraum von höchster Qualität entstehen - im Äusseren wie im Inneren. Durch eine fundierte Analyse im Dialog mit dem Auftraggeber entstehen erste Vorstellungen und Strukturen, welche im Entwurfsprozess das Kernstück zur Lösungsfindung bilden. Nur wer die Bedürfnisse und Anliegen der Benutzer kennt, kann eine massgeschneiderte Lösung erarbeiten. Jede Bauaufgabe ist ein Unikat, sowohl durch die Aufgabenstellung als auch durch den Einfluss des Ortes. Dabei gilt es, die für das jeweilige Projekt optimale sowie nachhaltige Konstruktion und Materialisierung zu wählen. Die Umsetzung der Kundenwünsche sowie die zur Verfügung stehenden Mittel bleiben dabei stets im Focus. Unsere Tätigkeit erstreckt sich von der Planung bis zur Umsetzung von Neubauten , Umbauten und Sanierungen im Wohn-, Gewerbe- und Industriebereich . Darüber hinaus können wir Ihnen dank unserer langjährigen Erfahrung und Fachkompetenz eine Reihe von Dienstleistungen rund um das Bauen anbieten, wie: • Bestandsaufnahmen • Plandigitalisierungen • Machbarkeitsstudien • Dokumentationen • Liegenschaftsbewertungen • Liegenschaftsverkauf • Baugesuche • Fördergesuche • Bauberatungen • Projektmanagement • Bauleitungen • Bauherrenvertretungen

Nachhaltige, innovative und wirtschaftliche Lösungen für die Märkte Real Estate, Infrastructure und Industry zu beraten, umzusetzen – oder den Kunden sogar beides aus einer Hand zu bieten – das zeichnet das Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen Drees & Sommer Schweiz aus. Unsere fast 250 Mitarbeitenden an den Standorten Zürich, Basel und Lausanne unterstützen in interdisziplinären Teams seit 2008 Auftraggeber unterschiedlichster Branchen. Drees & Sommer Schweiz ist Teil der Drees & Sommer Unternehmensgruppe, welche im Jahr 1970 gegründet wurde und seitdem als Nachhaltigkeitspionier und Digitalisierungstreiber bekannt ist. Das internationale Unternehmen zählt mehr als 6’000 Mitarbeitende an 63 Standorten.

Rechtsform: Als schweizerische Aktiengesellschaft gegründet und eingetragen im Handelsregister Basel-Stadt am 2.9.1998 durch die vier damaligen geschäftsführenden Teilhaber Willi Röthlisberger, Daniel Hauri, Rudolf Bürkli und Christoph Gautschi. Unternehmenszweck: Anlageberatung und Vermögensverwaltung Revisionsstelle: Santschi & Partner Treuhand AG, Pfeffingerstrasse 19, 4153 Reinach, Mitglied der Treuhand-Kammer. Revision GWG/Standesregeln: Hehlen Treuhand AG, Hauptstrasse 8, 4153 Reinach Aufsichtsrechtliche Behörde: AOOS-Schweizerische Aktiengesellschaft für Aufsicht, Clausiusstrasse 50, CH-8006 Zürich, unter Aufsicht der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonst allesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

Unser Architekturbüro begleitet Sie in den verschiedenen Phasen Ihres Bauvorhabens. Von der Bauvorbereitung, Planung bis hin zur Bauausführung unterstützen wir Ihre Projekte und können mit unserer langjährigen Erfahrung auf ein grosses Netzwerk von Unternehmern und Behörden zurückgreifen. Unser kleines Team mir grosser fachlicher Kompetenz betreut Sie bei Bauaufgaben von Einfamilienhäusern, Gewerbebauten, Landwirtschaftsbauten und vielem mehr. Wir sorgen dafür, dass Ihre individuellen Vorstellungen und Wünsche in die Tat umgesetzt werden. Lassen Sie sich von uns beraten und betreuen, wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie bei uns herzlich Willkommen.

Die Blaser Baumanagement AG ist ein eigentümergeführtes, wachsendes, zukunftsorientiertes Unternehmen und Ihr Partner für erfolgreiche Projekte. Mit unserer langjährigen Erfahrung realisieren wir regionale Bauprojekte im Bereich Hochbau in Niederrohrdorf und Umgebung – von der Idee bis zur schlüsselfertigen Erstellung. Unsere Kompetenz – Ihr Vorteil Unser eingespieltes und erfahrenes Team stellt sicher, dass jedes Vorhaben fachgerecht und nach den Vorstellungen der Bauherrschaft umgesetzt wird. Mit unserem Know-how werden Kundenwünsche professionell realisiert. Mit unserer umfassenden Kompetenz im Baumanagement sorgen wir für eine reibungslose Abwicklung Ihres Bauvorhabens – von der Planung bis hin zur Fertigstellung. Wir übernehmen für Sie die Bauleitung: Kostenberechnung, Submission, örtliche Bauleitung und Abrechnung – gerne betreuen wir Ihr Projekt von Anfang bis Ende. Wir überwachen für Sie die Qualität, die Kosten und die Termine und sichern Ihnen somit ein erfolgreiches Projekt zu. Unser Service umfasst unter anderem: • Kostenberechnung Prognosen • Submission • Örtliche Bauleitung • Terminüberwachung • Kostenkontrolle • Bauabrechnung / Baubuchhaltung • Käuferbetreuung • Gesamtprojektierung • Architekturfotographie • Gesamtplanung • Bauexpertisen Wir bieten unsere Dienstleistungen für Neu- und Umbauten von Wohnliegenschaften, gewerblichen sowie öffentlichen Bauten an. Bauherrenberatung und -vertretung: Durch Einbringen unseres Fachwissens schaffen wir einen Mehrwert aus Ihren Ideen und optimieren Ihr Projekt. Wir unterstützen und beraten bei Projektideen zu Varianten, Kosten, Risiken und Chancen. Als Bauherrenvertreter übernehmen wir Ihre Aufgabe als Bauherrschaft und erstellen auch GU Submissionen. Wir beraten Sie in Zusammenarbeit mit unseren Partnern in allen Baufragen. Auch bei Fragen zum Kauf oder Verkauf von Liegenschaften und Grundstücken finden Sie bei uns einen kompetenten Ansprechpartner. Durch unsere praxisorientierte Arbeitsweise können mögliche Problempunkte bereits frühzeitig erkannt und bereinigt werden. Wir unterstützen in den Phasen Planung, Projektierung, Realisierung und auch bei der Übernahme eines Projektes. Planung Ihres Objektes mit auserwählten Partner: Gemeinsam mit unseren Partnerfirmen entwickeln wir Ihre Idee zu einem präzisen Projekt. Wir sorgen für die Klärung aller Schnittstellen und erzielen für Sie ein optimales Resultat. Mit Ihrer Investition erzielen wir einen höchstmöglichen Kosten-Nutzen-Faktor. Die Blaser Baumanagement AG übernimmt die Planung Ihres Bauprojekts von der Projektierung bis zur Bauvollendung. Zu den Planungsaufgaben gehören unter anderem auch die Kontrolle von bauseits erstellten Unterlagen wie Kostenvoranschläge, Submissionen, Terminplan, Verträge und Abrechnungen. Durch unsere ständige Qualitätsüberwachung, die Einhaltung von Terminen und das Optimieren der Kosten werden wir unsere Planungsziele erreichen.