Fehlen Ihnen Ressourcen oder Wissen im Personalmanagement? Wünschen Sie einen fachlichen Blick von aussen auf Ihre aktuelle Situation? Wäre eine anpackende und lösungsorientierte externe HR-Fachfrau die Lösung dafür? Als Expertin rund um das Thema Human Resources, biete ich Ihnen professionelle Dienstleistungen (Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung, Nachfolgeregelung, Ziele- und Leistungsvereinbarungen, Vergütungssysteme, arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Fragen, Outplacement etc.), befristete Einsätze für die verschiedensten HR-Aufgaben, Moderation von Workshops, Erarbeitung von Konzepten, Projektleitungen und Umsetzungen sowie HR-Veränderungsprojekte. Das Wichtigste in Kürze: • Home • Personalrekrutierung • HR ad Interim • HR Workshop • Personalentwicklung • HR Change Management • Über mich Weitere Impressionen und Informationen finden Sie auf meinem Youtube-Kanal. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Kontaktieren Sie mich, ich bin gerne für Sie da.

Beratung: • Change Management von der Architektur bis zur Massnahmenumsetzung • Second Opinion / Reviews von HR-Konzepten und -Organisationsdesign • Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungen • Personalentwicklung. Mandate: • Projektleitungen und -mitarbeit im Umfeld des Personalwirtschaft • Standortbestimmung und Laufbahnberatung • Outplacement und Onboarding • Konflikte lösen unter dem Aspekt der Allparteilichkeit • Workshops zu Team-Performance • Moderation von Workshops und Events Flexwork: Übernahme von temporären Einsätzen mit einer Dauer von 3 bis 12 Monaten als • Leiter des Personalbereichs • HR Business Partner • Personalentwickler • Change Manager • HR Fachspezialist • Ausbilder / Trainer

Wann haben Sie sich zuletzt selbst überrascht? Entdecken Sie neue Perspektiven. Oft sind die besten Augenblicke genau dann, wenn wir unsere Komfortzone verlassen. Wir legen alte Gewohnheiten ab, springen über unseren Schatten und erleben ein kleines Wunder. Manchmal aber erscheint uns die Situation so kompliziert und verfahren, dass es uns nicht alleine gelingt, sie aufzulösen. Sich dann Hilfe zu holen, ist nicht einfach, denn man muss sich selbst gegenüber ehrlich sein. Gemeinsam nehmen wir Ihr Anliegen unter die Lupe, um daraus neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entwickeln. Mithilfe von wertschätzenden Coaching-Methoden und einer Kommunikation auf Augenhöhe erarbeiten wir individuelle Lösungen und Massnahmen. All dies in einem geschützten und förderlichen Rahmen, gerne auch per Videokonferenz, falls nicht anders möglich. Als taktvoller und aufgeschlossener Coach begleite ich Sie zielgerichtet. Ich lenke den Prozess, damit Sie zu dem Ergebnis kommen, das für Sie stimmt. Sind Sie bereit, sich selbst zu überraschen und neue Türen zu öffnen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

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Das Hauptanliegen der Kinderhilfe Emmaus ist es, Not leidenden Kindern und Familien in den Entwicklungsländern beizustehen und in Zusammenarbeit mit ihnen die Ursachen ihres Elends zu beheben. Die Entwicklungszusammenarbeit der Kinderhilfe Emmaus umfasst Kinder-Patenschaften, Familienhilfe und Gemeinschaftshilfe. Seit 1971 unterstützten wir 120 Entwicklungsprojekte in 11 Ländern. In dieser Zeit konnte rund 10'624 Patenkindern sowie Zehntausenden von Schulkindern und Familien nachhaltig geholfen werden. Patenschaften sind Freundschaften Eine Patenschaft à CHF 50.– pro Kind und Monat ermöglicht einem mittellosen Mädchen oder Knaben in einem Entwicklungsland, zur Schule zu gehen und einen Beruf zu erlernen. Ernährung, Schulung und Ausbildung zielen auf eine umfassende Entwicklung des Kindes. So wird es befähigt, sein späteres Leben selbständig zu meistern.

Wir sind Betriebswirtschafter, Ingenieure, IT-Experten, Teamplayer, Querdenker, HERMES-Zertifizierte, Blogger, Buchautoren, Netzwerker und noch vieles mehr. Unternehmensberater mit Leidenschaft. Wir bieten Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter. Fundiert, und immer auf dem neusten Stand. Wir machen Sie und Ihr Business erfolgreicher! Wir entwickeln passende, auf Sie zugeschnittene Lösungen und konkrete Umsetzungen – pragmatisch und kreativ. Individuelle Lösungen – messbarer Erfolg.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Unsere Arbeit bedingt eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen und ihrem sozialen Netz. Regelmässiger Austausch mit allen involvierten Personen sind Teil der psychiatrischen Krankenpflege. Das Einsatzgebiet ist der Kanton St. Gallen, vorwiegend die Region des Toggenburg. • bei psychischen Problemen • bei permanenter Überforderung • in allen aussergewöhnlichen Lebenslagen • bei Alkohol und Suchtfragen • in Gesund- und Krankheitsfragen Beratung, Betreuung, Begleitung bei: • Im Alltag gemeinsam als einsam • unterstützende Therapiebegleitung im Auftrag des Arztes • bei Lebenskrisen • bei chronischen Leiden • nach / vor Spitalaufenthalt (ganzheitliche Pflege) „Begegnung ist Bewegung und Begegnung ist Prozess“, so verstehe ich Supervision und Beratungen. Unsere Dienstleistungen werden ärztlich verordnet und über die Grundversicherung Ihrer Krankenkasse abgerechnet.