Aeschbacher & Partner AG tritt als kompetenter und unabhängiger Partner im Ingenieurwesen auf. Wir sind ein beratendes, planendes, projektierendes und ausführendes Bauingenieurbüro in Biel/Bienne. Unsere Leistungen • Infrastruktur / Tiefbau • Strassenbau / Erschliessung • Kanalisationsbau • Liegenschaftsentwässerung • Werkleitungsbau • Brückenbau • Strassenerhaltung • konstruktiver Ingenieurbau / Hochbau • Umbau / Bauen im Bestand • Wohnungsbau / Geschäftsbau • Gewerbe- & Industriebau • Bauerhaltung / Denkmalpflege / historische Bauwerke • ​​​ Stützmauern • historische Gebäude • Betoninstandsetzung • Balkone • Fundationsertüchtigung • Brücken • Umbau • Umbau / Bauen im Bestand • Zustandsaufnahmen • Rissaufnahmen: Rissweitenänderungs-Messungen mit Rissmonitoren und/oder Messbolzen​ • Bauwerksdiagnose • sachgerechte Bauwerksdiagnose zur Erhaltung von Ingenieurbauwerken • konventionelle und zerstörungsfreie Prüfverfahren • Schadensgeschichte, Baustoffe • Schadensgrad • Schadensmechanismus • Schadensursache • Planung einer bedarfsgerechten Instandsetzung • Bauberatung • Bauherrenberatung für Neubauten, Umbauten und Umnutzungen • Bauen im Bestand • Bauerhaltung • Detailerschliessungen • Liegenschaftsentwässerung (Regenwasser, Schmutzwasser) • Gutachten • Unsere Fachkompetenzen liegen in den Fachbereichen: • konstruktiver Ingenieurbau • Infrastrukturbau • Dazu gehören Leistungen wie: • Bestandesaufnahmen, Zustandsaufnahmen • Bauwerksdiagnosen • Beurteilung der Gebrauchstauglichkeit, der Tragsicherheit und der Dauerfestigkeit • Schadensursachen von Setzungen, Rissen, Verformungen • Beurteilung von Brandschäden im Betonbau Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie.

Wir unterstützen Sie im Bereich Personaladministration – hauptsächlich in den Gebieten Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen , sowie Visa . Natürlich können wir Ihnen auch im Bereich allgemeine Administration viel Arbeit abnehmen. Wir bieten Ihnen schlicht guten Service, mit schnellen Antwortzeiten, dazu sind wir äusserst flexibel und kundenfreundlich.

Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

Sehr interessantes Unternehmen. Die Zusammenarbeit ist sehr professionell. Flexibel. Freundlich, Sympathisch junges Team.

Die Bauleitung GmbH – das ist ein dynamisches Team aus jungen, innovativen und älteren, erfahrenen Bauleitern, Architektinnen und Bauführern. Wir gehen neue Wege und versuchen gleichzeitig Altbewährtes zu erhalten. Umfassende Erfahrung und tiefreichende Kenntnisse von Bauabläufen bilden die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung von Bauprojekten aller Art. Dabei ist uns Kostensicherheit ebenso wichtig wie Termintreue. Wir legen Wert auf die gute Zusammenarbeit mit Bauherrschaften, Planerinnen und Handwerkern. Im harmonischen Rahmen eines eingespielten Teams gelingt die Realisierung von Projekten in grösster Qualität. Wir kümmern uns um: • Kostenplanung, Kostenkontrolle, Bauabrechnung • Submissionswesen, Bau- und Projektleitung, Terminplanung • Expertisen, Analysen, Schätzungen • Thermografie • Bauberatungen, Bauherrenvertretungen Zu unserer Kundschaft zählen Architekturbüros aus Biel und Umgebung, aber auch aus der übrigen Schweiz. Der Bund ist ebenso Auftraggeber, wie Kantone und Gemeinden. Dazu kommen Investoren, Unternehmen und Privatpersonen. Zukunft mit Herkunft Per 1. Januar 2024 haben Reto Möri und Stefan Anderegg die von Patrick Hadorn und Hans-Peter Kocher im Jahr 2000 gegründete Bauleitung GmbH übernommen. Unser Ziel ist es, den Betrieb mit seinen 12–14 Mitarbeitenden erfolgreich weiterzuführen und dabei zeitgemässe und innovative Umsetzungen mit hoher Kundenzufriedenheit zu entwickeln.

Bigolin+Crivelli ist ein klassisches Architekturbüro mit gesunder Bodenhaftung. Private Kunden wie öffentliche Auftraggeber schätzen unsere klare Linie und den ausgeprägten Sinn fürs Machbare. Wir fragen nach dem Nötigen, klopfen die Aufgaben nach Unabdingbarem ab - und zwar ganz ohne Selbstzweck. Es passiert im Bestreben, wirtschaftlich zu bauen und den Objekten eine Präsenz in der Landschaft zu verleihen. Wir selbst legen Wert auf überzeugende Gestaltung und hohe Funktionalität. Auf Architektur, die Sinn und Freude macht. Unsere langjährige Erfahrung und unser Qualitätsdenken sind in allen Bauphasen und -disziplinen wirksam. Ob Wohnliegenschaften, Gewerbe- und Industrieimmobilien, öffentliche Gebäude oder Ladenbauten: Bigolin+Crivelli Architekten AG steht für funktionale, durchdachte und kostenbewusste Architektur.

Seit über 30 Jahren haben wir mehr als 500 erfolgreiche Bauprojekte vorwiegend im Kanton Bern, Solothurn und Jura realisiert. Mit unserem breiten Fachwissen und einem engagierten Team bieten wir Ihnen passgenaue Lösungen für jede Bauphase. Von der Konzeptentwicklung über die Kostenkontrolle bis hin zur Umsetzung – wir sind Ihr verlässlicher Partner für alle Bauvorhaben.

Wir sind ein Team von Experten im Bereich der Bauökonomie, Generalplanung und Baumanagement. Wir bieten Ihnen eine persönliche Beratung und individuelle Lösungen an. Ob Sie ein neues Projekt planen, eine bestehende Immobilie optimieren oder eine Sanierung durchführen wollen, wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen. Wir prüfen die Wirtschaftlichkeit Ihres Projekts und sorgen für eine höchstmögliche Kostensicherheit bereits ab frühen Phasen der Planung. Als Generalplaner garantieren wir eine nahtlose Koordination der Fachplaner und Gewerke. Unsere Verpflichtung zur Qualitätssicherung spiegelt sich in jedem unserer Projekte wieder. Durch unser Baumanagement stellen wir sicher, dass alle Arbeiten budgetkonform und termingerecht abgeschlossen werden. Wir sind mehr als nur ein Dienstleister, wir sind Ihr Partner. Mit uns profitieren Sie von unserer Erfahrung, unserem Know-how und unserem Netzwerk. Wir sind ein Team. Ihr Mehrwert. UNSERE LEISTUNGEN Mit unseren Leistungen unterstützen wir Sie in sämtlichen Phasen von der strategischen Planung bis zur Realisierung. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. • KOSTENBERECHNUNGEN • WIRTSCHAFTLICHKEITSPRÜFUNGEN • FACHCONTROLLING • KOSTENCOACHING • PQM AUSFÜHRUNG • GENERALPLANER • BAUMANAGEMENT

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

Ihr Bauvorhaben - unsere Lösungen Unsere Dienstleistungen umfassen Architektur & Baumanagement, Gastronomie & Ladenprojekte sowie Bauberatung & Bautreuhand. ARCHITEKTUR & BAUMANAGEMENT Unser Team steht Ihnen zur Seite, um Ihr Bauprojekt von Anfang bis Ende zu betreuen. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen und sorgen dafür, dass Ihr Bauvorhaben termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen wird. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise und Erfahrung, um Ihr Bauprojekt zum Erfolg zu führen. GASTRONOMIE- & LADENPROJEKTE Wir verstehen die einzigartigen Anforderungen von Gastronomie- und Ladenprojekten und bieten massgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen. Von der Planung und Gestaltung bis hin zur Umsetzung stehen wir Ihnen zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich umgesetzt wird. Vertrauen Sie auf unsere Fachkenntnisse und Kreativität, um Ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen. BAUBERATUNG & BAUTREUHAND Unsere Bauberatungs- und Bautreuhanddienstleistungen bieten Ihnen professionelle Unterstützung bei allen Aspekten Ihres Bauprojekts. Von der Auswahl des richtigen Standorts über die Planung und Genehmigung bis hin zur Bauüberwachung und Qualitätskontrolle sind wir an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt reibungslos verläuft. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung und Fachkenntnisse, um Ihr Bauprojekt zum Erfolg zu führen.

Die SoBla GmbH hat ihren Sitz in Solothurn an der Weissensteinstrasse 103 und wurde im Jahr 2018 von Steve Bläsi gegründet. Wir koordinieren, managen und realisieren Bauprojekte und/oder helfen Ihnen beim Kauf oder Verkauf Ihrer Immobilie. Wir arbeiten termin- und fachgerecht und sind zuverlässig und kompetent. Wir bieten Ihnen ein Rundum-Sorglospaket an, damit Sie sich dabei entspannt zurücklehnen und auf das Resultat freuen können. Rufen Sie uns an für ein unverbindliches Beratungsgespräch!

Wir unterstützen Gemeinden und Kantone, Planungs- und Architekturbüros anhand Bedarfsanalysen und partizipative Prozesse in der nachhaltigen Entwicklung von Bewegungsräumen und Sportanlagen zugunsten der Allgemeinheit.

Wir erbringen für Sie je nach Bedürfnis oder nach definierten Schnittstellen folgende Dienstleistungen: Beratung: • Kostenschätzung / -beratung • Definition der übergeordneten Ziele und Rahmenbedingungen • Bauherrenvertretung / -beratung Projektierung: • Kostenvoranschlag • Submissionsverfahren • Ausschreibungspläne Realisierung: • Koordination und Leitung der beteiligten Unternehmen und Planern • Projektmanagement; Kosten-, Terminkontrolle und Vertragswesen • Qualitätskontrollen (örtliche Bauleitung) • Ausführungspläne Abschluss: • Abnahme der Bauwerke • Begleitung der Inbetriebnahme • Schlussabrechnung • Leitung der Garantiearbeiten Gerne beraten und informieren wir Sie über unsere Dienstleistungen, damit Ihr Projekt erfolgreich realisiert werden kann.