Unsere massgeschneiderten Assessments geben Ihnen die gewünschte Sicherheit. ANGEBOT Auswahlassessment Treffsichere Grundlagen für Personalentscheide. Entwicklungsassessment Ressourcen entdecken und Potenziale fördern. Standortassessment Perspektiven erkennen und Weichen stellen. Management Audit Effizienz und Effektivität Ihres Führungsteams steigern. Assessment Workplace 4.0 Neue Anforderungen für neue Arbeitswelten. Online-Assessment In zeitlicher Kurzform zum Ziel. ABLAUF EINES ASSESSMENTS/METHODIK Ihre Anforderungen sind die Grundlage unserer Arbeit. Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Methoden wie strukturierten Interviews, Rollenspielen, Managementfallstudien, Potenzialanalysen, psychologischen Testverfahren etc. Nach dem Assessment erhalten Sie ein schriftliches Gutachten mit einer klaren Empfehlung und Entwicklungshinweisen. Im Auftraggeber-Feedback eröffnen wir Ihnen die Ergebnisse. Mit den Kandidatinnen und Kandidaten besprechen wir das Gutachten im Rahmen eines persönlichen Feedbackgesprächs. Unsere Assessments stützen sich auf wissenschaftlich fundierte, aktuelle Methoden, die von uns laufend überprüft und differenziert werden. Wir pflegen eine ganzheitliche Sichtweise: Auf der Verhaltensebene evaluieren wir Fähigkeiten und Kompetenzen sowie Bedürfnisse und Motive der Kandidierenden. Darüber hinaus beziehen wir auch die künftigen Leistungsmöglichkeiten, das Potenzial, in die Beurteilung ein. In ihrer Gesamtheit erlauben die Evaluationen Rückschlüsse auf die bisherigen, die aktuellen und die künftigen Leistungsmöglichkeiten der Kandidierenden. Eine ganzheitliche Sichtweise und permanente Innovation zeichnen uns aus. Unsere Kunden können auf Kompetenz, Erfahrung und Diskretion zählen.

Meine Grundausbildung ist Sozialpädagogik. Die weitere Basis sind drei NDS Studiengänge "Leitung im Sozialpädagogischen Bereich", "Management für Nonprofit-Organisationen", "Supervision, Projekt- und Fachberatung, Beratung in Organisationen" sowie ein Zertifikat in Erwachsenenbildung. Fortlaufend folgten verschiedene Weiterbil- dungen in lösungsorientiertem Arbeiten in Supervision, Coaching und Organisationen. Schwerpunkte setzte ich in der Weiterbildung systemische Strukturaufstellung in Organisationen, Teams, Personensystemen und Familienunternehmen. Zudem setzte ich mich gezielt mit den Themen Konfliktmanagement, Mediation, Psychodrama, Soziometrie, Stressmanagement und Burnout auseinander. Der mbsr-Kurs "Stress- bewältigung durch Achtsamkeit" ergänzte die Auseinandersetzung mit diesen Themen. Kontinuierlich beschäftige ich mich mit kreativen Methoden und Techniken innerhalb der Supervision auseinander, wie z.B. Aktionsmethoden für die kreative Arbeit mit Einzelpersonen, Gruppen und Teams (Moreno), Best Practice in Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung (G. Schmidt), Best Practice Intuition für Profis und Reteaming Coach Training.