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Die Firma Rhyner Baumanagement ist ein Projekt- und Bauleitungsbüro im Glarnerland. Unser Einsatzbereich erstreckt sich vom Glarnerland bis vor die Stadt Zürich, Zug und Sargans. Gerne realisieren wir mit Ihnen Ihr Bauprojekt und empfehlen uns für die Projektleitung oder die Bauleitung beim Bau von Ein- und Mehrfamilienhäusern, Villen, Luxuswohnungen, Überbauungen sowie Hotels als auch Wohn- und Gewerbebauten. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei allen anderen Bauprojekten unterstützend zur Seite und beraten Sie bei allen offenen Fragen. Eine Übersicht sowie Fotos von aktuellen und abgeschlossenen Bauprojekten finden Sie auf unserer Homepage: www.r-bm.ch

befair steht für faires, partnerschaftliches und zukunftsorientiertes Entwickeln und Realisieren von Bauprojekten.

Von der Idee über die Ausführung bis zur Nutzung – wir begleiten Sie durchgehend. Wir sind Ihre Ansprechpartnerin für alle Fragen rund um den gesamten Planungs- und Realisierungsprozess. Sei es auf ökonomischer oder organisatorischer Ebene, wir halten Ihr Projekt in Fluss. Einen besonderen Fokus legen wir auf Nachhaltigkeit. Auch künftige Generationen sollen eine intakte ökologische und ökonomische sowie sozial funktionierende Immobilie vorfinden.

Leistungen und Kompetenzen Objekte verstehen wir als Zahlen, Projekte als Fluss. Unser Leistungsspektrum ist vielfältig. Es umfasst alles, was mit quantitativen Werten im Hochbau zu tun hat. Wert setzt Qualität in umfassendem Sinne voraus. Deshalb sehen wir die Qualität seit jeher als unser Hauptziel an. Dabei garantieren wir Ihnen die Einhaltung der vereinbarten Ziele bei Kosten und Termin. Doppelte Honorare zahlen Sie nicht – dank effizienter Zusammenarbeit unseres eingespielten Teams. Und das bieten wir Ihnen: Strategische Planung, Vorstudien, Projektierung, Ausschreibung, Realisierung, Bauberatung, Digitale Planung

Wir sind Ihr Schweizer Daten Partner für eine effiziente Verwaltung Ihrer digitalen Daten.

Unsere Leistungen basieren auf den Grundlagen von Vertrauen, Respekt, Loyalität und hohem Fachwissen. Für uns ist es zentral, alle Projektbeteiligten und das Umfeld im Bauprozess miteinzubeziehen. Dadurch gewährleisten wir Transparenz und absolute Zuverlässigkeit im Kosten- und Terminmanagement.

Die Liftberatung UP wendet sich an professionelle Entscheidungsträger wie Immobilien - Verwaltungen, Eigentümer, Architekten, private Bauherren und Liftbetreiber und unterstützt sie bei der Planung, Realisierung, Unterhalt und Verwaltung von Lift- und Aufzugsanlagen. - Ich plane ein neues Gebäude - Ich muss meinen Aufzug renovieren - Ich möchte meine Betriebskosten optimieren - Ich muss eine Ausschreibung für die Aufzüge ausführen - Wie können alle Sicherheitsvorschriften eingehalten werden? - Wie sieht es aus mit dem aktuellen Zustand meines Aufzuges? - Ich möchte wissen, wie ich meine Aufzüge optimal bewirtschaften kann? Unsere Leistungen unterstützen Sie bei solchen Fragen. Unser oberstes Ziel ist es, Lift- und Aufzugsbetreiber in einem partnerschaftlichen Verhältnis zu betreuen und Ihnen einen sorgenfreien Betrieb zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen: Die Liftberatung UP GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen und umfasst sämtliche Bereiche der Lift- und Aufzugstechnik. Wir unterstützen Sie von der Analyse, Planung und Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme Ihrer Lift- Aufzugsanlagen. Die Werterhaltung und Verwaltung Ihrer Lift- und Aufzugsanlagen gehört auch zu unserem Leistungsspektrum. Alle unsere Beratungsleistungen erfolgen absolut herstellerneutral. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen Ihnen und Ihrem Lift- und Aufzugslieferanten. Mit unserem Fachwissen unterstützen wir Sie bei einer Modernisierung, Reparatur bis hin zu einem Ersatz des bestehenden Aufzugs oder bei der Planung eines neuen Aufzugs. Unser Credo ist es, Ihnen das bestmögliche Ergebnis aus qualitativer und betriebswirtschaftlicher Sicht zu gewährleisten. Wir stellen für Sie die nötige Transparenz, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Vertragskenntnisse in allen Bereichen der Lift- und Aufzugstechnik sicher. Gleichzeitig entlasten wir Sie von einem immer komplexer werdenden Fachgebiet. Unsere Hauptaufgabe ist es, Ihnen einen sorgenfreien Betrieb Ihrer Lifte und Aufzüge zu garantieren. Mit besonderen Branchenkenntnissen und unseren kompetenten Dienstleistungen sind wir Ihr ergebnisorientierter Partner und Planer für all Ihre Fragen bezüglich Ihrer Aufzugsanlagen.

M9 AG macht es sich seit 2010 zur Aufgabe, mit schlichten, pragmatischen Lösungen und hoher Qualität, zeitlose moderne und schnörkelose Architektur zu erschaffen. Im Zentrum unserer Arbeit steht der Mensch, die Räume, die er nutzen möchte und seine Umwelt. Die Philosophie von M9 AG ist die Wertlegung auf moderne, zeit- und schnörkellose Architektur, was sich in ihren Bauten und Umbauten ausdrückt. Dank der über 30jährige Berufserfahrung in Handwerk und Architektur entstehen Bauprojekte, die die kreative Ideen und fachliche Kompetenz von Daniel Zumbach wiederspiegeln. Durch Kombination von Handwerk, Architektur und grossem Knowhow können Projekte schon bei der Planung so festgelegt werden, dass sie bei der Realisierung auch umgesetzt werden können. Die Einhaltung von Kosten und Termine sind von grosser Bedeutung –was die Rückmeldungen von Kunden auch bestätigten. Seine hinterfragende Neugier und auf der Suche nach neuen Materialien, Bau-/Haustechniken, usw. führen ihn zu neuen Perspektiven. Die Freude und die grosse Liebe zum Detail und zur Ästhetik lassen die Projekte leicht und modern wirken.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Die p-vision ag ist ein starker und kompetenter Baupartner für private und öffentliche Projekte. Im Wohnbaumarkt sind wir genauso zuhause wie bei kommerziellen Immobilien, Neubauten, Sanierungen im bewohnten Zustand und Umnutzungen. Unser Know-how umfasst den gesamten Bauprozess, von der Entwicklung über die Projektierung bis zur Realisierung Ihres Vorhabens. Als Total- oder Generalunternehmer übernimmt die p-vision ag Verantwortung für Ihr Projekt. Kompromisslose Qualität ist für uns die Basis des Erfolgs. Das Resultat sind überzeugende Bauten und langfristige Partnerschaften. Unser zweites Standbein ist die p-vision immobilien ag. Sie entwickelt und realisiert Projekte für das eigene Portfolio und für den Anlagemarkt.

PrePress Wir kümmern uns um Konzepte, Umsetzung und Druck. Nach Ihren Vorstellungen, kompetent, exakt und termingerecht. Wir bieten folgende Dienstleistungen in der Druckvorstufe an: • Fotografie • Digitale Bildbearbeitung • Satz / Grafik • Produktion • Datenannahme und -prüfung • plattformübergreifende Aufbereitung von Daten • Digitalproofs Multimedia Automatisation bedeutet nicht nur schneller und günstiger, sondern auch sicherer. Je weniger Arbeitsschritte von Menschenhand ausgeführt werden, desto geringer ist die Fehlerquote. Dank des ausgeklügelten Archivierungs- und Datenbanksystems können wir von Auftrag zu Auftrag günstiger produzieren. Ob Sie eine einfache Webseite oder einen umfangreichen Internet-Shop realisieren möchten, ob Sie für das Netz aufbereitete Grafiken benötigen oder eine exzellente Programmierung. Wir sind auf jeden Fall der richtige Partner für Sie. • Automatisationen • Datenbanken / Server • Internet

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. Dienstleistungen für Unternehmen Dienstleistungen für NPO-Organisationen Dienstleistungen und Coaching für Personen Termin buchen: https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Facharzt für Allgemeine innere Medizin FMH Zertifizierter Medizinischer Gutachter SIM Vertrauensarzt SGV Chefarzt MEDAS Schwyz Senior Medical Consultant Medical Tribune Senior Health Care Partner SSP Als langjährig erfahrener Facharzt für Allgemeine Innere Medizin und Versicherungsmedizin biete ich Ihnen meine Dienstleistungen in allen Fragen der Versicherungsmedizin an, sei es im Bereich der IV, SUVA, Haftpflicht oder Privatassekuranz. Als Vertrauensarzt helfe ich ihnen auch als Unternehmen medico-legale Auseinandersetzungen in ihrem Betrieb professionell zu schlichten. Ich kann Sie zudem in allen intern-medizinischen Bereichen beraten und unterstützen und verfüge auch über ein grosses Netzwerk an Spezialisten in allen medizinischen oder chirurgischen Fachbereichen, die ihnen eine Experten-Zweitmeinung offerieren können. Ich helfe Ihnen zudem, den richtigen Facharzt in In- und Ausland zu finden, dass Ihr gesundheitliches Problem lösen kann. Dank meiner Kontakte zur Fachpresse kann ich auch dazu beitragen, medizinische Innovationen und neuen Behandlungsmethoden an die Öffentlichkeit zu bringen. Hier geht es zu unserem Shop: https://schnelltestshop.ch/

Durch unsere flexible Arbeitsweise können wir verschiedene Modelle anbieten. Die unterschiedlichen Dienstleistungen können einzeln oder kombiniert in Auftrag gegeben werden. Bauleitung .Qualitätskontrolle .Kostenkontrolle .Terminkontrolle In guten Händen: Wenn Sie sich für uns entscheiden, stehen Ihnen alle Möglichkeiten offen. Wie Sie unten sehen, bieten wir auch Teilbereiche aus dem Baumanagement an. Sollten Sie aber das Sorglospaket wählen erledigen wir alles für Sie, sogar mit einem Architekten als Partner oder als Subunternehmer. Submission .Devisierung .Offertenvergleich .Abgebotsrunden Perfekte Grundlagen schaffen: Wir erstellen für Sie das Devis-/Leistungsverzeichnis anhand von Projektplänen und Baubeschrieb nach Normpositionenkatalog NPK – digital mittels Bauadministrationsprogramm. Das ermöglicht einen pflegeleichten Austausch der Daten über die Schnittstelle SIA 451 und lässt die weitere Bearbeitung ohne Mehraufwand zu. Vergabe .Unternehmergespräche .Vergabeantrag .Werkvertrag Ganz nach Ihren Ansprüchen: Den Vergleich der Offerten erledigen wir gemäss Ihren Anforderungen und Spezifikationen und/oder nach den Anforderungen der Bauherrschaft in Hinarbeit auf einen Vergabeantrag. Allfällige Abgebotsrunden werden gemäss Auftraggeber ausgeführt. Die Ausarbeitung der Werkverträge erfolgt nach definitiver Vergabe der Aufträge und nach Baukostenplan BKP. Kosten .Baubuchhaltung .Kostenkontrolle .Schlussrechnung Sicherheit über die volle Distanz: Wir unterstützen Sie bei der Sicherstellung der finanziellen Begleitung des Bauprojektes. Von der Kostenschätzung bis und mit Bauabrechnung. Die Bearbeitung der eingehenden Unternehmerrechnungen und des Zahlungswesens geschieht objektbegleitend und gemäss Ausbaustand. Die örtliche Bauleitung erledigt das Terminmanagement passend zum gewünschten Einzugstermin, das Koordinieren der Unternehmer sowie die Qualitätskontrolle vor Ort.