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Unternehmensberatung in Waadt (Region)

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Fidexpert SA La Gruyère

Bewertung 5 von 5 Sternen bei einer Bewertung

Fidexpert SA La Gruyère

Chemin du Gibloux 27, 1630 Bulle

Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
Fidexpert SA La Gruyère

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung

Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

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Pink Ibex GmbH

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Pink Ibex GmbH

Rebbergstrasse 13, 5610 Wohlen AG
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
Pink Ibex GmbH

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UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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Wir sind eine Treuhandgesellschaft mit Sitz in Bulle und betreuen KMU, Selbstständige und Privatpersonen, die hauptsächlich in der Westschweiz ansässig sind. BUCHHALTUNG Finanzbuchhaltung | Kostenrechnung | Einstandspreise | Abschluss | Lohnverwaltung | Sozialversicherungsabrechnungen | Mehrwertsteuerabrechnungen | Verwaltung/Pflege von Debitoren und Kreditoren | Zahlungsverwaltung. UNTERNEHMENSBERATUNG Beratung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.: Firmengründung | Wahl der Rechtsform | Strategie | Unternehmensführung | Personalmanagement | Organisation | Controlling | Buchhaltungssysteme | Versicherungen | Sozialversicherungen | Unternehmensbewertung | Unternehmensnachfolge | Verwaltungs-/Buchhaltungssoftware. STEUERN Erstellen von Steuererklärungen von juristischen Personen (Gesellschaften) und natürlichen Personen (Privatpersonen und Selbstständige) | Beratung in Steuerfragen (inkl. Mehrwertsteuer). AUDIT Gesetzlich vorgeschriebene oder freiwillige Prüfungen, wir sind sowohl bei jährlichen Revisionen als auch bei speziellen Prüfungsaufträgen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen tätig. Die verschiedenen Dienstleistungen werden von unserer Schwesterfirma GF Audit SA übernommen. ANDERE Verwaltungs- und Finanzberatung | Projektbegleitung | Umstrukturierung der Verwaltung, Finanzen und der damit verbundenen Informatik | Beratung und Unterstützung bei der Buchführung mit Ihrer eigenen Buchhaltungssoftware | Erstellung von Budgets | Businessplan | Liquiditätsplan

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In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
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Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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