Die Geschichte der SBT reicht zurück bis ins Jahr 1938. Dr. Jakob Viel gründete damals innerhalb seiner Anwaltskanzlei eine Treuhandabteilung. Diese wurde 1972 als Steuer-Bilanz-Treuhand AG verselbständigt. Über die Jahrzehnte hinweg entwickelte sich die SBT zu einem erfolgreichen Treuhand- und Beratungsunternehmen mit einem breiten Netz an treuen Kunden aus verschiedenen Branchen. Vertieftes Know-how haben wir dabei in den Bereichen Bäckereien-Konditoreien, Cafés, Gastrobetriebe, Dienstleistungen, Handel national und international sowie bei den freiberuflichen Zweigen. Dank unserer jahrzehntelangen Praxiserfahrung, gepaart mit aktuellen Fachwissen aus ständiger Weiterbildung und ergänzt durch die enge Zusammenarbeit mit Spezialisten, bieten wir Ihnen heute ein umfassendes Dienstleistungsangebot. Wir freuen uns, eine tragende Säule für den Erfolg Ihres Unternehmens zu bilden. Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

PROCEDE ist die Befehlsform des lateinischen Verbs «procedere» was für uns bedeutet: …gehe vorwärts! – entwickle dich! – habe Erfolg!

Treuhanddienstleistungen für KMU, Privatpersonen und insbesondere für die Landwirtschaft. Wir freuen uns auf Ihren Besuch auf unserer Webseite: -HOME -UNTERNEHMEN -TÄTIGKEITSFELDER -NEWS -SERVICES & DOWNLOADS -KONTAKT

Die Zusammenarbeit mit Oliver Walter und seine Fachkompetenz schätze ich sehr. MFN

BAUMGARTEN Consulting ist ein Management Consulting Unternehmen, das auf Beratung und operative Unterstützung von öffentlichen und privaten Organisationen, Unternehmen und Unternehmern bei Strategie- und Management-Fragen spezialisiert ist. Dienstleistung

Als Mitglied von expertSuisse und Treuhand Suisse sind wir einer hohen Qualität unserer Dienstleistungen verpflichtet. Unsere Qualitätsziele erreichen wir durch einen hohen Ausbildungsstandard unserer Mitarbeiter, weitgehende Erfahrung und entsprechende Qualitätssicherungssysteme. Wir bieten unsere Dienstleistungen zu fairen Preisen an. Mit unseren Kunden pflegen wir eine konstruktive Zusammenarbeit. Unsere Gesellschaft geniesst im Berner Oberland, insbesondere auch bei Banken und Steuerbehörden, einen guten Namen.

Beratung in der Schnittstelle von Unternehmens- und Immobilienentwicklung. Potentialanalyse als Grundlage für die Immobilienentwicklung. Analyse und Definition der Anforderungen an die Immobilie.

Versicherungs und Vorsorgeberater, bietet Dienstleistungen an als Private und gewerbliche Versicherungen, Private und berufliche Vorsorge

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

Die Lemag Treuhand+Partner AG mit Sitz in Solothurn und Wynau ist Ihr Partner für Fragen rund um Treuhand, Steuern, Finanzen, Wirtschaftsprüfung und Revision, Unternehmensberatung uvw..

DIENSTLEISTUNGEN Die CAS Treuhand GmbH bietet Dienstleistungen in den Bereichen Buchhaltung, Controlling, Personalwesen, Administration, Beratung und ad-interim Management an. Unsere Kunden sind individuell, unsere Lösungen auch. Wir streben Lösungen an, die den Kunden beim Kerngeschäft entlasten und die nötige Transparenz bieten um die Geschäfte erfolgreich führen zu können. BUCHHALTUNG https://www.cas-gmbh.ch/buchhaltung CONTROLLING https://www.cas-gmbh.ch/controlling PERSONALWESEN https://www.cas-gmbh.ch/personalwesen ADMINISTRATION https://www.cas-gmbh.ch/administration BERATUNG https://www.cas-gmbh.ch/beratung AD-INTERIM MANAGEMENT https://www.cas-gmbh.ch/ad-interim-management

Persönlich. Ganz in Ihrer Nähe. Kompetent. In vielen Bereichen. Engagiert. Bis in die Fussspitzen.

Seit 1974 erbringen wir für unsere Kunden in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, Revision, Unternehmensberatung, Liegenschaftsverwaltung und Agrar-Treuhand erstklassige Dienstleistungen.

Mein Angebot: Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen. Personalmanagement für Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation für Effektivität Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership für Vision und Richtung Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Ob Unternehmensgründungen oder Nachfolge, wir betreuen unsere Kunden in allen unternehmerischen wie auch privaten Fragestellungen. Unsere Unternehmensstruktur ist so gewählt, dass unsere Kunden immer direkt von einem Firmeninhaber betreut werden. Damit ist eine nachhaltige Zusammenarbeit garantiert. Bei unseren Beratungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir freuen uns, Ihnen einen Überblick der Dienstleistungen von balli und partner treuhand ag (bpt-ag) in Matten bei Interlaken zu präsentieren. Ihr balli & partner treuhand Team buchhaltungen Eine übersichtliche Buchhaltung hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzutreten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Ob Sie die Buchhaltung mittels Vorerfassung oder vollkommen selber erfassen, richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. revisionen Wir sind zugelassene Revisionsstelle RAB für eingeschränkte Revisionen. Bei der eingeschränkten Revision handelt es sich um eine Prüfung, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Eine eingeschränkt geprüfte Jahresrechnung weist gegenüber Interessengruppen wie Banken, Staat und Darlehensgeber ein grösseres Mass an Vertrauen auf. steuern Wir beraten Sie beim Ausfüllen der Steuererklärung und geben Ihnen Gewähr, alle gesetzlich erlaubten Möglichkeiten voll auszuschöpfen und Schwierigkeiten mit den Steuerbehörden zu vermeiden. Im Fokus steht die langfristige ausgeglichene Steuerzahllast zu optimieren und laufend zu beurteilen. verwaltungen Wir verwalten Ihre Liegenschaft, erstellen die Liegenschaftenabrechnung und rechnen die Nebenkosten ab. Bis hin zu Umbauten, Renovationen und Reparaturen können wir alles für Sie erledigen. software Im Bereich Finanzbuchhaltung arbeiten wir mit folgenden Lösungen: Sage 50, Admicash, bexio, Winfeger und mit was möchten Sie arbeiten?

Wir sind ein Treuhand- und Beratungsunternehmen im Raume Zürich, dass sich individuell mit ihren Kunden auseinandersetzt und die Unternehmen sowie ihre Inhaber begleitet.