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Unternehmensberatung in Deutschschweiz (Region)

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thingk ag

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Mythenstrasse 7, 6003 Luzern
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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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balli & partner treuhand ag

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Hauptstrasse 51, 3800 Matten b. Interlaken
herzlich willkommen

Ob Unternehmensgründungen oder Nachfolge, wir betreuen unsere Kunden in allen unternehmerischen wie auch privaten Fragestellungen. Unsere Unternehmensstruktur ist so gewählt, dass unsere Kunden immer direkt von einem Firmeninhaber betreut werden. Damit ist eine nachhaltige Zusammenarbeit garantiert. Bei unseren Beratungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir freuen uns, Ihnen einen Überblick der Dienstleistungen von balli und partner treuhand ag (bpt-ag) in Matten bei Interlaken zu präsentieren. Ihr balli & partner treuhand Team buchhaltungen Eine übersichtliche Buchhaltung hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzutreten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Ob Sie die Buchhaltung mittels Vorerfassung oder vollkommen selber erfassen, richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. revisionen Wir sind zugelassene Revisionsstelle RAB für eingeschränkte Revisionen. Bei der eingeschränkten Revision handelt es sich um eine Prüfung, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Eine eingeschränkt geprüfte Jahresrechnung weist gegenüber Interessengruppen wie Banken, Staat und Darlehensgeber ein grösseres Mass an Vertrauen auf. steuern Wir beraten Sie beim Ausfüllen der Steuererklärung und geben Ihnen Gewähr, alle gesetzlich erlaubten Möglichkeiten voll auszuschöpfen und Schwierigkeiten mit den Steuerbehörden zu vermeiden. Im Fokus steht die langfristige ausgeglichene Steuerzahllast zu optimieren und laufend zu beurteilen. verwaltungen Wir verwalten Ihre Liegenschaft, erstellen die Liegenschaftenabrechnung und rechnen die Nebenkosten ab. Bis hin zu Umbauten, Renovationen und Reparaturen können wir alles für Sie erledigen. software Im Bereich Finanzbuchhaltung arbeiten wir mit folgenden Lösungen: Sage 50, Admicash, bexio, Winfeger und mit was möchten Sie arbeiten?

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
Hauptstrasse 51, 3800 Matten b. Interlaken
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Ob Unternehmensgründungen oder Nachfolge, wir betreuen unsere Kunden in allen unternehmerischen wie auch privaten Fragestellungen. Unsere Unternehmensstruktur ist so gewählt, dass unsere Kunden immer direkt von einem Firmeninhaber betreut werden. Damit ist eine nachhaltige Zusammenarbeit garantiert. Bei unseren Beratungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir freuen uns, Ihnen einen Überblick der Dienstleistungen von balli und partner treuhand ag (bpt-ag) in Matten bei Interlaken zu präsentieren. Ihr balli & partner treuhand Team buchhaltungen Eine übersichtliche Buchhaltung hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzutreten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Ob Sie die Buchhaltung mittels Vorerfassung oder vollkommen selber erfassen, richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. revisionen Wir sind zugelassene Revisionsstelle RAB für eingeschränkte Revisionen. Bei der eingeschränkten Revision handelt es sich um eine Prüfung, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Eine eingeschränkt geprüfte Jahresrechnung weist gegenüber Interessengruppen wie Banken, Staat und Darlehensgeber ein grösseres Mass an Vertrauen auf. steuern Wir beraten Sie beim Ausfüllen der Steuererklärung und geben Ihnen Gewähr, alle gesetzlich erlaubten Möglichkeiten voll auszuschöpfen und Schwierigkeiten mit den Steuerbehörden zu vermeiden. Im Fokus steht die langfristige ausgeglichene Steuerzahllast zu optimieren und laufend zu beurteilen. verwaltungen Wir verwalten Ihre Liegenschaft, erstellen die Liegenschaftenabrechnung und rechnen die Nebenkosten ab. Bis hin zu Umbauten, Renovationen und Reparaturen können wir alles für Sie erledigen. software Im Bereich Finanzbuchhaltung arbeiten wir mit folgenden Lösungen: Sage 50, Admicash, bexio, Winfeger und mit was möchten Sie arbeiten?

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First-accounting.com Ltd liab co

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Blegistrasse 11B, 6340 Baar
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SoftwareInformatikdienstleistungenUnternehmensberatung
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Archaeokontor GmbH

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Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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ProjektmanagementUnternehmensberatungBauleitung
Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
ProjektmanagementUnternehmensberatungBauleitung
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

NORDWÄRTS Niklaus Gerber

Moserstrasse 32, 3014 Bern
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Moserstrasse 32, 3014 Bern
UnternehmensberatungProzessmanagementProjektmanagement
Coaching/Begleitung zu Führungsthemen

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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TreuhandSteuerberatungUnternehmensberatung
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balli & partner treuhand ag

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Hauptstrasse 51, 3800 Matten b. Interlaken
herzlich willkommen

Ob Unternehmensgründungen oder Nachfolge, wir betreuen unsere Kunden in allen unternehmerischen wie auch privaten Fragestellungen. Unsere Unternehmensstruktur ist so gewählt, dass unsere Kunden immer direkt von einem Firmeninhaber betreut werden. Damit ist eine nachhaltige Zusammenarbeit garantiert. Bei unseren Beratungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir freuen uns, Ihnen einen Überblick der Dienstleistungen von balli und partner treuhand ag (bpt-ag) in Matten bei Interlaken zu präsentieren. Ihr balli & partner treuhand Team buchhaltungen Eine übersichtliche Buchhaltung hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzutreten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Ob Sie die Buchhaltung mittels Vorerfassung oder vollkommen selber erfassen, richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. revisionen Wir sind zugelassene Revisionsstelle RAB für eingeschränkte Revisionen. Bei der eingeschränkten Revision handelt es sich um eine Prüfung, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Eine eingeschränkt geprüfte Jahresrechnung weist gegenüber Interessengruppen wie Banken, Staat und Darlehensgeber ein grösseres Mass an Vertrauen auf. steuern Wir beraten Sie beim Ausfüllen der Steuererklärung und geben Ihnen Gewähr, alle gesetzlich erlaubten Möglichkeiten voll auszuschöpfen und Schwierigkeiten mit den Steuerbehörden zu vermeiden. Im Fokus steht die langfristige ausgeglichene Steuerzahllast zu optimieren und laufend zu beurteilen. verwaltungen Wir verwalten Ihre Liegenschaft, erstellen die Liegenschaftenabrechnung und rechnen die Nebenkosten ab. Bis hin zu Umbauten, Renovationen und Reparaturen können wir alles für Sie erledigen. software Im Bereich Finanzbuchhaltung arbeiten wir mit folgenden Lösungen: Sage 50, Admicash, bexio, Winfeger und mit was möchten Sie arbeiten?

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TreuhandUnternehmensberatungSteuerberatung
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Ob Unternehmensgründungen oder Nachfolge, wir betreuen unsere Kunden in allen unternehmerischen wie auch privaten Fragestellungen. Unsere Unternehmensstruktur ist so gewählt, dass unsere Kunden immer direkt von einem Firmeninhaber betreut werden. Damit ist eine nachhaltige Zusammenarbeit garantiert. Bei unseren Beratungen steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir freuen uns, Ihnen einen Überblick der Dienstleistungen von balli und partner treuhand ag (bpt-ag) in Matten bei Interlaken zu präsentieren. Ihr balli & partner treuhand Team buchhaltungen Eine übersichtliche Buchhaltung hilft Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen, negativen Entwicklungen rechtzeitig entgegenzutreten und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Ob Sie die Buchhaltung mittels Vorerfassung oder vollkommen selber erfassen, richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. revisionen Wir sind zugelassene Revisionsstelle RAB für eingeschränkte Revisionen. Bei der eingeschränkten Revision handelt es sich um eine Prüfung, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Eine eingeschränkt geprüfte Jahresrechnung weist gegenüber Interessengruppen wie Banken, Staat und Darlehensgeber ein grösseres Mass an Vertrauen auf. steuern Wir beraten Sie beim Ausfüllen der Steuererklärung und geben Ihnen Gewähr, alle gesetzlich erlaubten Möglichkeiten voll auszuschöpfen und Schwierigkeiten mit den Steuerbehörden zu vermeiden. Im Fokus steht die langfristige ausgeglichene Steuerzahllast zu optimieren und laufend zu beurteilen. verwaltungen Wir verwalten Ihre Liegenschaft, erstellen die Liegenschaftenabrechnung und rechnen die Nebenkosten ab. Bis hin zu Umbauten, Renovationen und Reparaturen können wir alles für Sie erledigen. software Im Bereich Finanzbuchhaltung arbeiten wir mit folgenden Lösungen: Sage 50, Admicash, bexio, Winfeger und mit was möchten Sie arbeiten?

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SoftwareInformatikdienstleistungenUnternehmensberatung
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Wangenhubelstrasse 17, 3173 Oberwangen b. Bern
Profi für Archäologie, Kulturerbe, Kulturgeschichte

Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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ProjektmanagementUnternehmensberatungBauleitung
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Kulturgeschichte und damit auch unsere heutige Lebenswelt zu verstehen und nachhaltige Projekte und Vorhaben zu realisieren, bedeutet Wissenswelten, Disziplinen, Gedanken und nicht zuletzt Menschen zu vernetzen. Ich begleite Sie kompetent, unabhängig und frei von eingefahrenen Denkmustern. Sie geben die Ziele vor und gestalten die Rahmenbedingungen. Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte voran. Es gehört zu meinem beruflichen Alltag und zu meinem Selbstverständnis als Wissenschaftlerin, die Sache ins Zentrum zu stellen. Umso mehr, wenn dabei verschiedene Themen und Fachgebiete aufeinandertreffen und sich unterschiedliche Denkweisen begegnen. Ich verstehe es, Brücken zu bauen, Verbindungen zu schaffen, Wissen und Kompetenzen zu übertragen. Auf diese Weise entsteht Neues. Kulturerbe-Management und Baukultur Sie planen ein Bau- oder Raum­entwicklungsprojekt und möchten es auf seine baukulturelle Qualität und seinen Impact auf Kulturerbe und Kulturlandschaft prüfen und weiterentwickeln? Sie suchen nach Wegen im Umgang mit baukulturellem und archäologischem Erbe und seiner Inwertsetzung? Sie wollen Ihre Investoren vom Wert eines auf Originalen und Authentizität bauenden genius loci überzeugen? Gerne unterstütze ich Sie mit folgenden Dienstleistungen: • Verfassen von unabhängigen Fachgutachten, Planungsberichten, UVP etc. • Verfassen von Machbarkeitsstudien und Entwicklungs­konzepten im Umgang mit materiellem und immateriellem Kulturerbe. • Fachliche Unterstützung bei der Kommunikation mit Einbezug oder Berührungs­punkten zu baukulturellem Erbe. • Archivrecherchen und bau- oder landschaftsgeschichtliche Forschungen Machen Sie Ihr Projekt zum Vorzeigeprojekt! Mit Fachwissen und Knowhow von Anfang an. Rufen Sie mich an.

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Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

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