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Projektmanagement in Nordwestschweiz (Region)

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taro architekten würenlingen ag

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

taro architekten würenlingen ag

Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
Ihr verlässlicher Partner für Architektur

• Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige Bauprojekte Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. • Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für Architektur Unser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern. Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. • Minergie Alle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. • Dokumentation In unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: • Referenzen • Verkauf • Baureportagen • Büro - Mitarbeiter - Büro - Partner • Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram . Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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ArchitektGeneralunternehmungImmobilienBauleitungPlanungArchitekturprojekteBaumanagement
Wiesenstrasse 18, 5303 Würenlingen
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Ihr verlässlicher Partner für Architektur

• Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige Bauprojekte Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. • Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für Architektur Unser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern. Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. • Minergie Alle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. • Dokumentation In unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: • Referenzen • Verkauf • Baureportagen • Büro - Mitarbeiter - Büro - Partner • Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram . Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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Pink Ibex GmbH

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Pink Ibex GmbH

Rebbergstrasse 13, 5610 Wohlen AG
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
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UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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• Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige Bauprojekte Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. Deshalb realisieren wir Ihre Visionen aus Backstein, Beton, Holz und Glas. Als erfahrene Baufachleute mit Gespür gehen wir auf Ihre Wünsche ein und realisieren Ihr individuell gestaltetes Bauvorhaben. Überzeugen Sie sich selbst. Ein Anruf bei uns genügt. • Mit Wissen, Erfahrung und ein Gespür für Ihre Wünsche sind wir Ihr Partner für Architektur Unser Architekturbüro wurde im Jahre 1991 durch Herr Marcel Christen gegründet und das eigene Bürogebäude im Minergiestandard konnte im Jahr 2002 bezogen werden. Die positive Firmenentwicklung erforderte es, das Gebäude im Jahre 2012 um eine Etage zu erweitern. Seit dem Jahre 2018 ist Frau Leila Schmidheiny Mitinhaberin der Firma und leitet diese gemeinsam mit Herr Marcel Christen. Die Weiterentwicklung unseres Berufstandes ist uns ein grosses Anliegen. Deshalb investieren wir in die Weiterbildung der Mitarbeiter, Ausbildung von Lehrlingen und generell in die Förderung der Jugend. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und heissen Sie in unseren Räumlichkeiten herzlich willkommen. • Minergie Alle unsere Projekte können unabhängig von der Architektur im Minergiestandard ausgeführt werden. • Dokumentation In unserer Dokumentation präsentieren wir Ihnen Wohnbauten in verschiedensten Arten. Sie erhalten einen Einblick in den Projektablauf, die Architektur, den Ausbaustandard und die Kosten. Bestellen und studieren Sie unsere kostenlosen Unterlagen. Vereinbaren Sie mit uns einen Besprechungstermin. Wir werden Sie kompetent beraten und Ihnen aufzeigen, wieweit Ihre Wünsche im Rahmen Ihres Budgets realisierbar sind. Our main activities: Architectural firm / Planning / General contractor Das Wichtigste in Kürze: • Referenzen • Verkauf • Baureportagen • Büro - Mitarbeiter - Büro - Partner • Stellen Weitere Imformationen und Impressionen finden Sie auf Facebook und Instagram . Wir freuen uns, wenn Sie uns folgen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne für SIe da.

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Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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UnternehmensberatungProzessmanagementDigitalisierung
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Ideale Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

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