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Projektmanagement in Waadt (Region)

: 1063 Einträge
AR Projektwerk GmbH

AR Projektwerk GmbH

Waldeggstrasse 47, 3097 Liebefeld
AR Projektwerk

Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

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BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Waldeggstrasse 47, 3097 Liebefeld
BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
AR Projektwerk

Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

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Baubewusst

Baubewusst

Maurerstrasse 8, 8500 Frauenfeld
Klarheit schaffen. Sicherheit gewinnen. Bewusst bauen. Das ist Baubewusst!

Als zuverlässiger Partner für unabhängige Bauberatung, effizientes Baumanagement und zukunftsweisende Baubiologie unterstützen wir Sie bei Ihrem privaten oder institutionellen Neubau-, Umbau- oder Sanierungsprojekt. Dabei unterstützen wir Sie: ➡️Unabhängige Bauberatung für Bauherren, die Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen wollen. Jedes Bauprojekt ist einzigartig und verdient massgeschneiderte Lösungen. Unsere unabhängige Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung und Baubegleitung bietet Ihnen genau das. Für einen stressfreien und erfolgreichen Bau von der Idee bis zur Schlüsselübergabe. ➡️Effizientes Baumanagement für Architekten, Bauherren und Investoren mit klarer Mission. In der komplexen Welt des Bauens ist eine präzise Führung unerlässlich. Wir sind Ihre Wegweiser durch den Bauprozess, von der Planung bis zur Fertigstellung. Mit einem klaren Fokus auf Kostenkontrolle, Zeitmanagement und Qualitätssicherung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt reibungslos, termingerecht und budgettreu verläuft. ➡️Gesund und langlebig bauen mit baubiologischer Beratung. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern eine Verpflichtung. Mit unserer baubiologischen Beratung integrieren wir ökologische Prinzipien in das Design und die Ausführung Ihres Projekts. Damit repräsentieren wir eine neue Ära des Bauens - eine, die verantwortungsbewusst, innovativ und zukunftsorientiert ist. Lassen Sie uns über Ihr nächstes Bauprojekt sprechen!

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BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Maurerstrasse 8, 8500 Frauenfeld
BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Klarheit schaffen. Sicherheit gewinnen. Bewusst bauen. Das ist Baubewusst!

Als zuverlässiger Partner für unabhängige Bauberatung, effizientes Baumanagement und zukunftsweisende Baubiologie unterstützen wir Sie bei Ihrem privaten oder institutionellen Neubau-, Umbau- oder Sanierungsprojekt. Dabei unterstützen wir Sie: ➡️Unabhängige Bauberatung für Bauherren, die Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen wollen. Jedes Bauprojekt ist einzigartig und verdient massgeschneiderte Lösungen. Unsere unabhängige Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung und Baubegleitung bietet Ihnen genau das. Für einen stressfreien und erfolgreichen Bau von der Idee bis zur Schlüsselübergabe. ➡️Effizientes Baumanagement für Architekten, Bauherren und Investoren mit klarer Mission. In der komplexen Welt des Bauens ist eine präzise Führung unerlässlich. Wir sind Ihre Wegweiser durch den Bauprozess, von der Planung bis zur Fertigstellung. Mit einem klaren Fokus auf Kostenkontrolle, Zeitmanagement und Qualitätssicherung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt reibungslos, termingerecht und budgettreu verläuft. ➡️Gesund und langlebig bauen mit baubiologischer Beratung. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern eine Verpflichtung. Mit unserer baubiologischen Beratung integrieren wir ökologische Prinzipien in das Design und die Ausführung Ihres Projekts. Damit repräsentieren wir eine neue Ära des Bauens - eine, die verantwortungsbewusst, innovativ und zukunftsorientiert ist. Lassen Sie uns über Ihr nächstes Bauprojekt sprechen!

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Baucal AG

Baucal AG

Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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ArchitektIngenieurbüroBauberatungBaumanagementPlanung
Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
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Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Brainforce AG

Brainforce AG

Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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Fringilla - Partner of choice

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Hauptstrasse 27, 4411 Seltisberg
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ManagementberatungPersonalberatungUnternehmensberatung
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GNi Bauökonomie AG

Bewertung 4.2 von 5 Sternen bei 10 Bewertungen

GNi Bauökonomie AG

Langnauerstrasse 5, 6252 Dagmersellen
GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

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ArchitektBaumanagementBauökonomie
Langnauerstrasse 5, 6252 Dagmersellen
ArchitektBaumanagementBauökonomie
GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

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Bauerneuerung
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Planung
Architektur
Renovation

Projektmanagement in Waadt (Region)

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AR Projektwerk GmbH

AR Projektwerk GmbH

Waldeggstrasse 47, 3097 Liebefeld
AR Projektwerk

Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

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BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Waldeggstrasse 47, 3097 Liebefeld
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Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

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Baubewusst

Baubewusst

Maurerstrasse 8, 8500 Frauenfeld
Klarheit schaffen. Sicherheit gewinnen. Bewusst bauen. Das ist Baubewusst!

Als zuverlässiger Partner für unabhängige Bauberatung, effizientes Baumanagement und zukunftsweisende Baubiologie unterstützen wir Sie bei Ihrem privaten oder institutionellen Neubau-, Umbau- oder Sanierungsprojekt. Dabei unterstützen wir Sie: ➡️Unabhängige Bauberatung für Bauherren, die Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen wollen. Jedes Bauprojekt ist einzigartig und verdient massgeschneiderte Lösungen. Unsere unabhängige Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung und Baubegleitung bietet Ihnen genau das. Für einen stressfreien und erfolgreichen Bau von der Idee bis zur Schlüsselübergabe. ➡️Effizientes Baumanagement für Architekten, Bauherren und Investoren mit klarer Mission. In der komplexen Welt des Bauens ist eine präzise Führung unerlässlich. Wir sind Ihre Wegweiser durch den Bauprozess, von der Planung bis zur Fertigstellung. Mit einem klaren Fokus auf Kostenkontrolle, Zeitmanagement und Qualitätssicherung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt reibungslos, termingerecht und budgettreu verläuft. ➡️Gesund und langlebig bauen mit baubiologischer Beratung. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern eine Verpflichtung. Mit unserer baubiologischen Beratung integrieren wir ökologische Prinzipien in das Design und die Ausführung Ihres Projekts. Damit repräsentieren wir eine neue Ära des Bauens - eine, die verantwortungsbewusst, innovativ und zukunftsorientiert ist. Lassen Sie uns über Ihr nächstes Bauprojekt sprechen!

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BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Maurerstrasse 8, 8500 Frauenfeld
BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
Klarheit schaffen. Sicherheit gewinnen. Bewusst bauen. Das ist Baubewusst!

Als zuverlässiger Partner für unabhängige Bauberatung, effizientes Baumanagement und zukunftsweisende Baubiologie unterstützen wir Sie bei Ihrem privaten oder institutionellen Neubau-, Umbau- oder Sanierungsprojekt. Dabei unterstützen wir Sie: ➡️Unabhängige Bauberatung für Bauherren, die Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen wollen. Jedes Bauprojekt ist einzigartig und verdient massgeschneiderte Lösungen. Unsere unabhängige Bauherrenberatung, Bauherrenvertretung und Baubegleitung bietet Ihnen genau das. Für einen stressfreien und erfolgreichen Bau von der Idee bis zur Schlüsselübergabe. ➡️Effizientes Baumanagement für Architekten, Bauherren und Investoren mit klarer Mission. In der komplexen Welt des Bauens ist eine präzise Führung unerlässlich. Wir sind Ihre Wegweiser durch den Bauprozess, von der Planung bis zur Fertigstellung. Mit einem klaren Fokus auf Kostenkontrolle, Zeitmanagement und Qualitätssicherung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt reibungslos, termingerecht und budgettreu verläuft. ➡️Gesund und langlebig bauen mit baubiologischer Beratung. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern eine Verpflichtung. Mit unserer baubiologischen Beratung integrieren wir ökologische Prinzipien in das Design und die Ausführung Ihres Projekts. Damit repräsentieren wir eine neue Ära des Bauens - eine, die verantwortungsbewusst, innovativ und zukunftsorientiert ist. Lassen Sie uns über Ihr nächstes Bauprojekt sprechen!

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Baucal AG

Baucal AG

Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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ArchitektIngenieurbüroBauberatungBaumanagementPlanung
Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
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BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Brainforce AG

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Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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Fringilla - Partner of choice

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GNi Bauökonomie AG

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Langnauerstrasse 5, 6252 Dagmersellen
GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

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